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制度

規章制度管理制度

時間:2024-07-24 22:49:06 制度

規章制度管理制度

  在充滿活力,日益開放的今天,制度起到的作用越來越大,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編為大家整理的規章制度管理制度,歡迎大家分享。

規章制度管理制度

  一、目的

  為規范公司各類安全生產規章制度和操作規程的編制、發布、使用、評審、修訂等,加強規章制度和操作規程的管理,特制定本制度。

  二、范圍

  本制度適用于公司內所有安全生產規章制度與操作規程的編制、發布、使用、評審、修訂等環節。

  三、編制

  1、安全生產規章制度的編制由綜合部負責組織相關部門、人員進行編制。

  編制安全生產規章制度應符合以下要求:

  (1)要符合相關法律、法規、政策、技術標準的要求;

  (2)內容要符合公司實際情況,適用于相應的崗位;

  (3)文體統一,用詞精準,邏輯嚴密,力求完整。

  2、操作規程的編制由生產科負責組織相關部門、人員進行編制。

  編寫操作規程時應符合以下要求:

  (1)操作規程必須保證操作步驟的完整、細致、準確、量化,有利于裝置和設備的可靠運行;

  (2)操作規程必須與優化操作、節能降耗、降低損耗、提高產品質量、安全環保有機地結合起來;

  (3)操作規程必須明確崗位操作人員的職責,做到分工明確、配合密切;

  (4)操作規程必須能夠生產實踐中不斷完善,實現從實踐到理論的提高。

  四、審核、發布

  規章制度和操作規程編制完成后要報送安全生產領導小組,由安全生產領導小組組織相關人員進行審核。

  審核完成后由,報送主要負責人批準發布。

  五、使用

  1、規章制度在發布生效后,各部門要嚴格執行,并保存相應的執行記錄,以作為今后改善公司管理狀況的依據。

  2、操作規程經批準正式生效后,分發至相應崗位實行,各崗位在生產過程中要嚴格執行操作規程,并提出改善意見。

  六、評審

  1、規章制度在運行一年后,由安全生產領導小組組織相關人員,根據運行情況和反饋意見進行適宜性評審。

  2、新發布的操作規程在運行三個月后,由主要負責人組織相關技術人員,根據使用情況和反饋意見進行適宜性評審,后每年進行一次評審。

  七、修訂

  1、綜合部根據評審結論修訂安全生產規章制度,保障其適宜性。

  2、生產科根據評審結論修訂操作規程,保障其適宜性。

  3、當法律法規、政策、標準和上級要求發生變化時,公司相關部門及時對相關規章制度和操作規程進行修訂、報批。

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