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一、事故經過:
二、事故原因分析
1、零點班運行三班變換現場巡檢不到位,導致變換潤滑油長時間缺失,泵組嚴重損壞,機泵無法正常備用。巡檢不到位。作為本工段的重要設備,沒有按規定巡檢,沒有及時發現問題,導致嚴重的后果。
2、管理不到位:班組考核不到位,員工巡檢不到位,班組未督促考核。
3、員工思想麻痹,工作不認真。
三、事故后果:變換中壓給水泵無法正常備用。
四、事故損失:泵軸、泵軸承及相關配件嚴重損害。造成損失達5萬元以上。
五、事故性質:為操作責任事故。
六、事故責任認定及對事故責任者的處理決定:
1、根據《甲醇廠安全獎懲制度》,對主要責任人現場操作工罰款元。
2、對負有管理責任的班長元罰款。
3、根據《甲醇廠雙基建設標準和考核細則》,扣三班本月雙基考核分5分。
七、事故防范措施
1、嚴格執行廠各項規章管理制度,杜絕三違現象。
2、嚴格執行巡檢制度,認真巡檢,防范于未然。
3、強化管理,強化制度考核。
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