向西點軍校學執行力
向西點軍校學執行力
《向西點軍校學執行力:打造優秀員工的22條軍規》
不僅適合廣大渴望成功的自勵者閱讀，更可作為企業提高員工職業素養的培訓用書。
內容簡介
《向西點軍校學執行力:打造優秀員工的22條軍規》內容簡介：西點軍校的22條軍規，濃縮了西點軍校百年來的教育精華，現在已成為全球各行各業的精英們共同遵循的成功理念。《向西點軍校學執行力:打造優秀員工的22條軍規》用全新的視角與獨特的思維，將西點軍校的22條軍規與成功者所要具備的各種基本素質進行了巧妙的融合，通過大量的西點精英經典勵志案例，理論結合實際，全方位地揭示了成功者所共同遵循的行為準則，告訴人們怎樣才能實現自己的夢想、成就卓越。
如何向西點軍校學執行力?
西點軍校至今已有兩百多年的歷史，它為美國培養出了2位美國總統、4位五星級上將、3700多位將軍和無數的商界領袖，是什么造就了西點軍校如此的輝煌?經過認真分析，無數專家們得出共同的答案“不逃避、不推諉，全力以赴完成上級交付的任務——強大的執行力”。
企業經營的成功不可能靠一個人或者幾個人的執行，僅僅某些領導具有執行力，或者某些員工具有執行力是遠遠不夠的。在西點軍校里有一個廣為傳誦的悠久傳統——遇到軍官問話，只有四種回答：1、報告長官，是!2、報告長官，不是!3、報告長官，不知道!4、報告長官，沒有任何借口!然而，正是這種苛刻到極致的規定煉就了西點每一個學員強大的執行能力，讓全力以赴的執行成為他們一生中深入骨髓的行動。
何謂執行力?執行力是完成目標程度的一種度量。企業員工對執行力的理解基本包括兩個層次：(1)對上級布置的工作能夠按時，保質保量的完成;(2)在工作成效和工作質量上超越上級期望值完成工作。思想決定一個人的行動，習慣影響一個人的命運，強大團隊執行力的打造來源于對團隊習慣的塑造和培養。如何提高團隊的執行力，無疑就落到了如何培養團隊習慣的工作中來，而習慣的塑造主要依靠激勵的力量。
人的能力不同決定了執行力的不同，團隊整體執行力主要取決于團隊中管理者的執行力。作為企業的基層管理者，肩負著推動整個團隊執行的重要使命，良好的團隊管理者其自身往往具有非凡的執行力。現實工作中，團隊的執行力速度放慢、遇事拖延的根源往往可追溯到管理者的執行力不強或者執行受阻。我們只有像西點學員一樣，培養出全力以赴的執行習慣才能在企業中創造出良好的執行力。
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