實施方案常用[6篇]
為保障事情或工作順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編精心整理的實施方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
![實施方案常用[6篇]](/pic/00/cab5caa9b7bdb0b814_5f06f69004d2b.jpg)
實施方案 篇1
一、指導思想與原則
為完成課程方案中“選修II”課程的任務與要求,校本課程的開發(fā)與實施要有利于深入推進以課程改革為核心的素質(zhì)教育,加快構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求的課程體系;要有利于在落實國家課程方案的同時,使課程更好地適應學校和學生發(fā)展的需求,更好地提高學校課程開發(fā)與實施的能力。
校本課程開發(fā)與實施應遵循以下原則:
發(fā)展性原則。校本課程開發(fā)應在遵循學生身心發(fā)展規(guī)律、充分尊重學生的差異性特點、滿足學生多校化需求的前提下提供多樣性的課程,從而使學生能根據(jù)自身的興趣和需要選擇適合自身個性和學習能力發(fā)展的課程;要因地制宜,充分尊重學校和教師的自主性,提高學校和教師的課程開發(fā)意識,為教師參與課程開發(fā)創(chuàng)造機會,提高學校及教師的自我發(fā)展能力,更好地促進教師的專業(yè)成長,形成學校的特色。
適當性原則。校本課程應從學生的需求和學校的實際出發(fā),充分利用校內(nèi)外各種課程資源,開發(fā)出具有本校特色的,符合學生發(fā)展需要的課程。
多樣性原則。研究學生發(fā)展的多校化需求,合理開發(fā)出適合不同學生需要的,可供學生選擇的課程,促進學生個性化發(fā)展。
合作性原則。充分調(diào)動教師、學生、家長、課程專家等社會各界人干參與開發(fā)校本課程的積極性,發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢,實現(xiàn)資源的共享。
二、工作目標
校本課程的開發(fā)應以學校課程建設為中心,促進學生、教師和學校的'共同發(fā)展和進步。
1、要滿足學生的興趣、愛好和需要,促進學生的個性發(fā)展。
2、要提升教師的課程意識,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
3、通過實施學校課程創(chuàng) 新,促進學校特色形成,從而全面體現(xiàn)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》提出的課程改革的原則要求,創(chuàng)造性地實施普通高中新課程。
三、開發(fā)與實施
學校是校本課程開發(fā)的主體和具體實施者。校本課程開發(fā)與實施應按照下列步驟進行:
1、成立由校長、教師代表、學生和家長代表及其他相關(guān)專業(yè)人員組成的校本課程開發(fā)機構(gòu),負責校本課程的開發(fā)研究。
2、根據(jù)本校師生特點、教育資源和教育環(huán)境等情況進行必要的需求分析和學校教育資源調(diào)查,分析和把握學生發(fā)展、學校特色和社區(qū)發(fā)展的需要。
3、制定校本課程目標、開發(fā)與實施計劃,校本課程的開發(fā)數(shù)量應堅持少而精。校本課程目標包括校本課程應達到的一般目標和每門課程的具體目標;開發(fā)與實施計劃包括課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程綱要等。
4、通過進行教師培訓、課程申報、課程審議、組織選、分配資源、安排課程等工作具體實施校本課程。
5、通過對校本課程開發(fā)的客觀評價和適當調(diào)整,不斷完善校本課程。評價的內(nèi)容可包括兩個方面:一是對學校的校本課程開發(fā)與實施計劃進行評估反饋,二是對每門課程的課程方案、課程實施過程、學生學習成效等進行評估反饋,從而達到不斷完善的目的。
四、組織保障
1、制定本校的校本課程工作方案,規(guī)定每個學生畢業(yè)時應該獲得的校本課程學分(不少于6學分),確保每個學生都能在他們感興趣的范圍內(nèi)選修校本課程,結(jié)合學校實際,協(xié)高各類課程的關(guān)系,提供學生選取課程的方案。
2、加強師資的培養(yǎng)與培訓工作,提高校長和教師對校本課程重要性的認識。學校要加強與教研機構(gòu)、高等院校的聯(lián)系,充分昨用他們的資源優(yōu)勢,提高學校的課程開發(fā)能力。要建立校本教研機制,創(chuàng)設有利于教師創(chuàng)造性地開發(fā)校本課程的有利氛圍。
3、加大輿論宣傳力度,加強學校與社會的聯(lián)系,為校本課程的資源開發(fā)和可持續(xù)發(fā)展爭取更廣泛的社會支持。
實施方案 篇2
根據(jù)國務院轉(zhuǎn)發(fā)的環(huán)境保護部、發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部等部門《關(guān)于加強重金屬污染防治工作的指導意見》及省、市《重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃》,結(jié)合我區(qū)實際,制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以保障環(huán)境安全和保護群眾健康為目的,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,強化環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管,努力解決影響群眾生產(chǎn)生活的重金屬污染問題。
二、目標任務
全面排查涉鉛、鎘、汞、鉻和類金屬砷等重金屬污染企業(yè),基本摸清區(qū)內(nèi)產(chǎn)生、使用、排放重金屬企業(yè)的底數(shù)、排放種類和數(shù)量,確定重點防治的行業(yè)和企業(yè),預防重金屬污染事件,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,努力改善環(huán)境質(zhì)量,使重金屬污染危害人民群眾健康的現(xiàn)象基本得到遏制。
三、區(qū)重金屬污染物排放現(xiàn)狀
目前我區(qū)涉重企業(yè)主要是海恩電池有限公司、市電鍍廠、市柯林固廢處置有限公司、市蓄電池廠、天龍再生利用有限公司五家企業(yè),分別涉及重金屬元素是:鉛、鋅,鉻、汞、鉛、銅,其中市蓄電池廠已于20xx年10月自行停產(chǎn)。
四、20xx年重金屬污染削減目標
按照省、市環(huán)保部門要求,各縣(區(qū))20xx年度實施方案中重點重金屬目標削減率在的基礎(chǔ)上削減5%以上。經(jīng)調(diào)查,我區(qū)環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫中無涉重企業(yè),污染源普查庫中有兩家涉重企業(yè):市蓄電池廠(鉛污染物排放量為0.01千克/年);經(jīng)濟開發(fā)區(qū)好友礦產(chǎn)品加工廠(鉛污染物排放量為0.15千克/年),其中市蓄電池廠已于20xx年10月自行停產(chǎn)。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)好友礦產(chǎn)品加工廠位于原楚州區(qū)南馬廠鄉(xiāng)境內(nèi),后因區(qū)域調(diào)整,南馬廠鄉(xiāng)劃歸市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(該企業(yè)已不屬于我區(qū)管理)。綜上所述,我區(qū)的重點重金屬目標削減率在的.基礎(chǔ)上削減100%。
五、20xx年重金屬污染防治工作
為了控制重金屬污染物的新增量,20xx年我區(qū)將進一步優(yōu)化涉重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強工業(yè)污染源治理和控制,力爭重金屬產(chǎn)生和排放強度明顯下降,重金屬環(huán)境監(jiān)控能力明顯提高,建立起比較完善的重金屬污染防治體系。
1、嚴格環(huán)評制度。嚴格“涉重”項目環(huán)評審批。金屬表面處理及熱處理加工業(yè)、鉛蓄電池制造業(yè)、化學原料及化學品制造業(yè)、重有色金屬冶煉業(yè)中,涉及鉛、汞、鎘、鉻和類金屬砷等重金屬污染物排放的建設項目應“入園進區(qū)”,并符合園區(qū)(或?qū)I(yè)片區(qū))產(chǎn)業(yè)定位,其環(huán)評文件由省級以上環(huán)保部門審批。在重金屬重點防控區(qū)內(nèi),禁止新、改、擴建增加重金屬污染物排放的項目。禁止在重要生態(tài)功能區(qū)和因重金屬污染導致環(huán)境質(zhì)量不能穩(wěn)定達標區(qū)域新建“涉重”項目。
2、嚴格環(huán)境監(jiān)管。加強對涉重企業(yè)環(huán)境監(jiān)管,對檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境違法行為,將嚴格責任追究并實施從重處罰。
3、開展強制性清潔生產(chǎn)審核。鼓勵涉重企業(yè)主動淘汰落后產(chǎn)能,分批次開展強制性清潔生產(chǎn)審核工作。年內(nèi)督促海恩電池有限公司通過強制性清潔生產(chǎn)審核。
4、加強飲用水源地重金屬污染整治。嚴禁在飲用水源一、二級保護區(qū)內(nèi)新建重金屬污染排放企業(yè),進一步完善飲用水源安全保障體系。
5、加強涉重企業(yè)監(jiān)督監(jiān)測。進一步完善監(jiān)測網(wǎng)絡,加強對重金屬項目的監(jiān)督監(jiān)測力度,實行每兩月監(jiān)測一次。
6、開展重金屬土壤污染調(diào)查。以農(nóng)委部門開展的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤重金屬重點污染區(qū)域調(diào)查為契機,掌握農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地及其周圍環(huán)境污染現(xiàn)狀。
六、存在問題
1、部分企業(yè)建廠時間長,經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱,從經(jīng)濟、技術(shù)等各方面開展重金屬污染治理的難度較大。
2、環(huán)境監(jiān)測能力不足,監(jiān)管難度較大。目前我區(qū)只能進行常規(guī)性污染物指標監(jiān)測,且重金屬污染物因子自動在線監(jiān)控設備未完善。
實施方案 篇3
為開創(chuàng)我局科學發(fā)展新局面,全面提升企業(yè)管理水平,早日實現(xiàn)企強民富的宏偉目標,經(jīng)局研究決定,在全局范圍內(nèi)廣泛開展“管理提升年”活動。為確保活動順利開展,取得預期成效,特制定本活動方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以集團“三六九八”戰(zhàn)略為依托,圍繞“二二五一”發(fā)展戰(zhàn)略,著力解決制約企業(yè)管理的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),認真落實具體有效的工作措施和制度安排,進一步促進企業(yè)管理水平提檔升級,奪取20xx年各項工作的全面勝利!
二、工作目標
要確保實現(xiàn)局職代會確定的全局營業(yè)性收入和利潤指標的完成,木材產(chǎn)量完成12萬m3,中纖板產(chǎn)量完成5.5萬m3,為創(chuàng)達人造板廠提供原料7.43萬噸, 木材售價達到1470元/m3以上,主要產(chǎn)品產(chǎn)銷率達到99%以上。在崗員工工資年均增長15%以上。全年無重大森林火災、無重大工業(yè)火災、安全生產(chǎn)事故不超標。
三、主要工作任務和措施
(一)加強內(nèi)控制度建設,提升制度執(zhí)行力
1.全面梳理現(xiàn)有管理制度。要按照有效、管用、實用、可操作的原則,對原有的制度進行匯編。并按照“缺什么,補什么,什么不適應,就調(diào)整完善什么”的原則,有針對性地補充完善相關(guān)制度,做到凡事都要有制度,凡是制度就必須嚴格執(zhí)行,凡是執(zhí)行的就要嚴格考核,凡是考核了就要獎罰兌現(xiàn),形成特色的嚴格管理,嚴格要求,嚴格考核的制度管理機制。此項工作由企業(yè)管理部牽頭,機關(guān)各部室配合,并于“五·一”前完成。
2.認真貫徹落實各項管理制度。堅持依法、遵規(guī)、履程,用制度管人、管事,將權(quán)力運作約束在法律、政策和制度框架之內(nèi)。要采取剛性措施,增強管理制度的約束力,確保制度落實到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的每個環(huán)節(jié),實現(xiàn)量化考核,做到人人、事事、時時、處處有標準、有考核,全面提高工作水平。此項工作由企業(yè)管理部負責,機關(guān)各部室配合。
(二)抓好兩大主業(yè)生產(chǎn),確保經(jīng)濟效益最大化
1.木材生產(chǎn)方面:主責部門和單位要提早做好伐區(qū)踏查、調(diào)查設計、伐區(qū)撥交等項工作,調(diào)度室要協(xié)調(diào)好,林場、汽運處、貯木場要搞好聯(lián)動,確保上、中、下三大流水作業(yè)有機銜接,實現(xiàn)木材生產(chǎn)效益最大化。
2.中纖板生產(chǎn)方面:要在提高產(chǎn)量,降低單耗方面下功夫;在提高等級品率和售價上下功夫,最大限度地提高產(chǎn)品附加值。同時,創(chuàng)達人造板廠要精心組織好周邊紅石、蛟河、舒蘭、黃泥河等地枝椏材的收購,全力保障原料供應。確保不因為原料停產(chǎn),確保利潤指標的完成。
3.枝椏材生產(chǎn)方面:枝椏材作為中纖板的主要原料,生產(chǎn)部門、各林場在組織好木材生產(chǎn)的同時,采取超常規(guī)措施,切實組織好枝椏材生產(chǎn)。要求必須把徑級2厘米以上、長度50厘米以上的剩余物全部撿集下山運往創(chuàng)達人造板廠做原料。凡是沒有撿集干凈的小班,生產(chǎn)和資源管理部門不能給予驗收。
(三)強化專業(yè)管理,力爭經(jīng)營效果穩(wěn)步提升
1.從嚴控制成本支出。著眼于系統(tǒng)管控成本動因,統(tǒng)籌抓好宏、微觀成本控制,減少不增值環(huán)節(jié),提高成本精細化管控水平。今年管理費除工資以外,要在上年基礎(chǔ)上降低20%,特別是招待費要在上年基礎(chǔ)上降低50%。各部門、各單位今后再來客人必須在單位食堂或局賓館招待,不許用公款到個體餐館吃喝,紀委、監(jiān)察部要加大查處力度。在資金管理上,必須堅持一支筆的原則,兩萬元以上的支出必須由局長簽批。全局的招待費和差旅費核銷必須由局長簽批,否則財務不許核銷,哪級財務違犯了按違紀處理。
2.建立內(nèi)部法律風險防范機制。要對所有已制訂并仍在執(zhí)行的合同進行梳理和論證,重點檢查簽約前,是否對合同對方當事人的主體資格和履約能力進行科學分析,審查簽約合同合法性、有效性和嚴密性,是否建立了簽約合同過程監(jiān)督機制。嚴格執(zhí)行合同報審制度,凡是對外簽訂的合同,必須經(jīng)法律顧問審核并簽署意見后,方可簽訂,有效規(guī)避經(jīng)營風險。凡是涉民的賠償、經(jīng)濟糾紛,均由法院訴訟解決,發(fā)生的訴訟費及賠償費由該單位承擔50%。
3.規(guī)范勞動組織管理,優(yōu)化配置人力資源。要科學制定工資分配政策,工資的提取與安全、效益、產(chǎn)量、質(zhì)量等指標掛鉤。實行以產(chǎn)定人、以崗定人。鼓勵和支持基層單位對管理崗位、后勤崗位實行競聘上崗;對基層單位私自安排管輔人員的,要嚴查深究,并從單位工資結(jié)算中,減掉一個定員。此項工作由勞動人事部負責。
4.建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學、高效、嚴密的風險防范體系。建立風險管理日常工作制度,明確職能部門風險管理工作職責、工作要求和工作措施,定期研究審議風險管理問題,使風險管理日常化、動態(tài)化、制度化。實行內(nèi)部指標承營責任制,簽訂責任狀。原則是:“寧換人不換標”。到今年底,哪個單位的否決指標有一項沒完成,班子集體免職。凡因部門工作失誤,造成員工、群眾上訪的,由信訪部門日常記錄,年終扣罰該部門年終獎金的20%。
5.建立經(jīng)營財務風險應急處置機制和企業(yè)財務預警系統(tǒng)。研究制訂經(jīng)營財務風險應急處置預案,筑牢企業(yè)經(jīng)營財務風險防線。所有預算外追加成本、費用、單項支出、預算外的投資,必須由局長審批。
6.規(guī)范獎金審批管理。制定全局獎金、獎勵管理辦法。明確獎勵對象、獎金標準、考核依據(jù)、考核辦法。各項獎金審批以新辦法為準。
7.嚴格文明生產(chǎn)管理,突出企業(yè)經(jīng)營管理的主題。在安全管理上,要建立安全生產(chǎn)長效機制,分清監(jiān)管責任和主體責任,真正把安全管理工作放在心上,抓在手上,落實在工作的各個環(huán)節(jié)上。要加大檢查、整改的力度,加強重點部位、重點工序、重點崗位和危險源的管理,及時消除事故隱患。在現(xiàn)場管理上,各林場在伐區(qū)作業(yè)時要嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,堅持憑證采伐,按資料作業(yè);貯木場要達到“三清一化”管理標準,以利于生產(chǎn)和銷售;汽運處要切實加強運材管理,提前做好道路養(yǎng)護工作,在運材過程中減少和杜絕脫線材、掉道材;創(chuàng)達人造板廠要按照標準化、規(guī)范化作業(yè)的要求,確保物品擺放整齊,作業(yè)通道暢通,粉塵及時清理,車間清潔衛(wèi)生;基建施工作業(yè)要本著“誰作業(yè),誰清理”的原則,及時清出施工垃圾,做到文明施工,安全生產(chǎn)。
8.嚴格質(zhì)量管理。在工作質(zhì)量上,要樹立爭先意識,各項工作都要站排頭當先鋒;在產(chǎn)品質(zhì)量上,無論是原木質(zhì)量還是中纖板質(zhì)量都要嚴格執(zhí)行行業(yè)標準,保證產(chǎn)品在市場上的占有率和競爭力;在作業(yè)質(zhì)量上,伐區(qū)作業(yè)要嚴格執(zhí)行伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量管理辦法,特別是重點解決砸傷木和錯采的問題。在基建施工上不管是什么工程,要嚴格按照招投標程序操作,選定有施工資質(zhì)的工程隊伍,并選派責任心強的工程監(jiān)理,確保工程質(zhì)量。
9.加強銷售管理。要加大市場開發(fā)力度,認真研究、及時準確地掌握市場行情,采取靈活多樣的'銷售策略,繼續(xù)對暢銷材、搶手材實行競價銷售,同時加強貯木場現(xiàn)場管理,堅決杜絕挑選現(xiàn)象,兩個貯木場要嚴管嚴控,發(fā)現(xiàn)有挑選的客戶一律停止發(fā)貨,凡企業(yè)員工參與挑選的一律下崗。
10.加大水費、電費、熱費的收繳力度。要制定行之有效的措施積極組織“三費”收繳,對拒不交費的在職員工,由單位領(lǐng)導負責誡勉談話,中層領(lǐng)導由組織部和紀委負責誡勉談話,力爭各項收費率達到95%以上。
11.大宗物資實行集中采購管理。按企業(yè)內(nèi)控制度規(guī)定,對汽油、柴油、基本建設用鋼材、水泥、生產(chǎn)和生活用原煤全部納入集中采購管理,由物貿(mào)公司集中采購,審計、紀委參與監(jiān)督、使用單位參加。
12.加強資源和林地管理。建立健全“領(lǐng)導干部任期森林資源管護目標責任制”和“護林員包保責任制”,加大定點檢查和流動檢查力度,對亂砍濫伐森林、亂捕濫獵野生動物、亂采濫挖珍稀野生植物的違法犯罪活動予以堅決打擊。對無證運輸和無證經(jīng)營加工木材的違法行為,要堅決依法查處。各林場要加大林地的回收力度,加強野外用火管理,強化森林火災預防預警機制建設,積極預防森林火災的發(fā)生。森林資源管護指標納入場長任期目標考核,與領(lǐng)導抵押金、單位分成掛鉤。
四、保障措施
(一)成立活動領(lǐng)導小組
為加強“管理提升年”活動的組織、管理和考核,確保“管理提升年”活動的順利開展,局成立“管理提升年”活動領(lǐng)導小組。
(二)加強宣傳
黨委宣傳部要制訂和策劃“管理提升年”活動宣傳方案(3月10日前完成)。要充分利用報紙、板報、網(wǎng)站等多種形式的宣傳陣地,宣傳開展“管理提升年”活動的重大意義,及時總結(jié)、交流、推廣管理“管理提升年”活動中取得的突出成績和先進典型。全年相關(guān)宣傳報道不低于10篇,此項工作由黨委宣傳部、局辦公室負責。
(三)統(tǒng)籌指導協(xié)調(diào)
為確保該項活動取得預期效果,局“管理提升年”活動辦公室要充分策劃、組織、指導、協(xié)調(diào),提高活動質(zhì)量,確保“管理提升年”活動有序、有力推進。每月初負責召集一次活動領(lǐng)導小組成員會議,總結(jié)階段性工作,部署下一階段重點。各單位、各部門要成立相應的組織機構(gòu),明確工作職責,確保活動有序開展,有效推進。要圍繞貫徹落實“管理提升年”活動的總體目標要求,從本單位實際出發(fā),細化管理提升方案,明確管理提升目標,量化管理提升內(nèi)容,制定具體實施措施,于3 月10日前報活動辦公室。 (四)加強活動督導
此項工作由企業(yè)管理部負責,建立完善的“管理提升年”活動例會制度、督導制度和檢查考核辦法,4 月30 日前完成。局“管理提升年”領(lǐng)導小組將不定期的抽查各單位(部門)階段性活動開展情況,每個季度通報一次檢查情況。
(五)狠抓落實考核
“管理提升年”活動,采取平時考核,年終總結(jié),一次兌現(xiàn)獎懲,考核本著“從細、從嚴、重獎、重罰”的原則,考核結(jié)果直接與單位評先、評優(yōu)、領(lǐng)導抵押金掛鉤。
1.實行領(lǐng)導干部問責制,建立重獎重罰機制。對管理不善、突發(fā)事件處理不當、合同不嚴密、工作失職、決策失誤,給企業(yè)或單位造成重大損失、重大影響的單位領(lǐng)導,實行問責,并給予處罰、通報、扣罰抵押金10%、降職、免職處分。
2.成本(費用)節(jié)支,按節(jié)支額的70%分成;超利(或減虧),按50%提取獎金(創(chuàng)達人造板廠按20%);枝椏材管理獎3元/噸,超產(chǎn)獎30元/噸;提高木材售價,貯木場按增收額2-4%提取獎金,木材經(jīng)銷公司按增收額1-4%提取獎金。
3.全面完成承營指標的單位,分成獎總額的50%用于獎勵單位領(lǐng)導班子成員(其中的40%獎勵主要經(jīng)營者)。
4.承營指標確認書中有一項否決指標未完成,單位班子集體免職,每少完成一項否決指標扣罰領(lǐng)導班子抵押金的20%,并扣罰單位年終效益獎的30%;每少完成一項重要指標,扣罰單位領(lǐng)導班子成員抵押金的20%;每少完成一項主要指標,扣罰單位領(lǐng)導班子成員抵押金的5%;每少完成一項一般指標,扣罰單位領(lǐng)導班子成員抵押金的1%。
實施方案 篇4
該課為“交互探究式”教學模式的實例運用。“交互探究式”教學模式的核心是:以學生為主體,教師為主導,師生共究,交換信息,最終達到構(gòu)建學生新的認知心理結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)創(chuàng)新精神的目的。心理學研究表明:創(chuàng)造性只能培養(yǎng),不能教(即傳授)。創(chuàng)造性就像種子,它需要的是適合孕育創(chuàng)新能力、創(chuàng)新精神的環(huán)境。所以,教師在課堂上要設法創(chuàng)設適合培養(yǎng)學生創(chuàng)造性的環(huán)境。“探究式”教學是以問題為線索,它的運行是從提問開始,分析和探究問題為主要核心,歸納、總結(jié)為高潮,最后解決和提出新問題四個階段為一個循環(huán),是不斷探索,螺旋上升,從較低級走向更高級的過程。而配合以交互這種形式,不僅可以活躍課堂氣氛,也可實時體現(xiàn)教師的主導作用,教師通過不斷地參與、引導和修正,使探究始終圍繞主題展開,并逐步深入。師生交互共究這一形式,創(chuàng)建了培養(yǎng)創(chuàng)新性的良好環(huán)境。
一、本節(jié)課綜述
深入探究需要讓學生充分思考和討論,所以,采用分小組討論的形式。我在操作中實施以同組的前后四人為一組,并向?qū)W生提出明確的要求:討論后把共同一致的意見以簡略的方式寫在紙上,推薦一位代表發(fā)言。在學生熱烈討論的過程中,教師巡視全場參與討論,解答學生遇到的疑問,進行方法指導,也可以發(fā)表自己的觀點和看法,充分發(fā)揮其主導的作用。教師參與其中,不僅可以活躍課堂氣氛,更重要的是通過參與達到了交互的目的。這一階段可根據(jù)實際情況適當多安排一些時間,讓學生充分發(fā)表自己的觀點,進行科學爭論,以培養(yǎng)學生的科學精神和創(chuàng)造性思維,時間一般可安排10—20分鐘。
深入探究達到一定的程度,基本完成了既定的目標后,即可進入歸納探究。(在進入歸納探究前,可以適當向?qū)W生介紹邏輯學上有關(guān)歸納推理的概念和方法,以實現(xiàn)在課堂上適時插入科學方法教育。)一般來說,各個小組的探究成果不盡相同,教師可選派探究較完整全面的小組進行展示。展示的方法可各種各樣,可以讓各小組把探究成果寫在紙片上用多媒體放映,也可讓小組選派代表講演等,不足的地方還可讓其他小組補充,教師也可補充自己的意見,最后形成歸納性的材料。這一環(huán)節(jié)不僅可完善學生的思維機制,還可提高學生的自信心,發(fā)揚學生的主人翁精神,增強學生自主學習的意識。這一流程可控制在5~10分鐘。
歸納探究的完成,標志著本節(jié)課重點內(nèi)容的突破,從學生的角度講,預示著運動的合成和分解知識點的初步領(lǐng)會和掌握,是探究的.一個高潮的結(jié)束,但并不意味著探究工作的完結(jié)。緊接著的是發(fā)散探究的開始,這一階段實際上也就是應用、提高階段。針對學生提出的問題,結(jié)合知識的重點難點以及學習方法,教師要有預見性地挑選一些既有利于鞏固學生新的認知結(jié)構(gòu),又有利于開發(fā)學生創(chuàng)造性思維的訓練題。選題應根據(jù)教學內(nèi)容因地制宜,既可以選擇一題多變的變式訓練,也可從“小”、“精”、“活”上下功夫,選擇形式多樣、適合學生參與探究的問題。訓練時應提倡學生先獨立思考,展開自主性探究,在探究遇到困難時才與其他同學討論。教師的主導作用在這時將充分地體現(xiàn)出來,要精心設計、提出如何使學生把探究工作引向深入的問題,為以后研究平拋運動打下基礎(chǔ)。我設計的發(fā)散探究問題如下:我們已經(jīng)得出合運動是勻速直線運動的充分必要條件是——兩個分運動必須是勻速直線運動。如果兩個直線分運動的其中一個是勻速直線運動,而另一個是勻加速運動,請你想一下,合運動是直線運動還是曲線運動?然后,在學生充分思考的基礎(chǔ)上,我以多媒體的形式向?qū)W生展示了以下兩個積件:①一個勻速直線運動,一個初速為0的勻加速直線運動的合運動;②一個勻速直線運動,一個初速不為0的勻加速直線運動的合運動。得到兩種情況下都是曲線運動的結(jié)論。在此基礎(chǔ)上,還可向?qū)W生提出更深層次的思考題:如果兩個直線分運動都是勻加速運動,你認為合運動是什么呢?這里要說明的是:兩個分運動在同一直線上時的運動的合成,可以作為簡單的特例讓學生課后看書自學。
在“交互探究”教學中,所設置和發(fā)現(xiàn)的問題有一部分會有一定的深度和難度,特別是在發(fā)散探究的最后階段所設置的問題,課堂上不一定能徹底解決。同時,對問題的引伸拓展,深入探討還會引發(fā)新的更多的問題,需要留在課后讓學生反復思考爭論,甚至實驗證實。即使問題探究相對圓滿,教師也應開發(fā)一些適合培養(yǎng)創(chuàng)造性思維的問題,讓學有余力的優(yōu)秀生進行更深層次的自主探究。因此,我們應打破傳統(tǒng)的課堂教學模式和評價標準,有意識地留問題給學生,使教學延伸到課外,把探究問題的創(chuàng)造性活動引向深入。我布置的課后思考題為:某人騎車以速度V人→地向東行駛,刮南風(風速大小也為V)。試問人感到風從何處吹來?設置的課后思考題應盡可能生動和聯(lián)系實際,這樣才能令學生感興趣,有利于延伸活動的自發(fā)開展。
二、實施中應注意的問題
首先,交互探究是圍繞問題而展開的,所以必須充分了解和掌握學生的學習現(xiàn)狀,注意探究的問題適合學生的現(xiàn)有認知結(jié)構(gòu)和知識水平;第二,該模式注重的是探究過程而不是結(jié)果,探究過程是產(chǎn)生創(chuàng)造性思維的溫床,對探究過程中出現(xiàn)的問題教師要正確對待,不能一帶而過,如果真的出現(xiàn)一時解決不了的問題,可留待課后解決了再告訴學生;第三,交互過程中教師要注重鼓勵學生的積極性,以肯定為主,讓學生有成功感,即使學生的探究存在問題,也應著眼于從思路、方法上加以引導,而不能簡單地否定了事。要牢記:創(chuàng)造性于良好的環(huán)境。
實施方案 篇5
根據(jù)國務院《關(guān)于深化考試招生制度改革的實施意見》(國發(fā)〔20xx〕35號)和教育部等五部委《關(guān)于進一步減少和規(guī)范高考加分項目和分值的意見》(教學〔20xx〕17號)的精神,結(jié)合我區(qū)實際,制定本方案。
一、取消鼓勵性的全國性加分項目
(一)取消體育特長生加分項目。
(二)取消中學生學科奧林匹克競賽加分項目。
(三)取消科技類競賽加分項目。
(四)取消省級優(yōu)秀學生加分項目。
(五)取消思想政治品德有突出事跡加分項目。
上述5個項目中,第(四)、第(五)兩項我區(qū)已于20xx年取消,20xx年1月1日之前在高級中等教育階段已取得第(一)、第(二)、第(三)項有關(guān)獎項、名次、稱號的考生,按我區(qū)原有規(guī)定審核加分資格(體育特長生中的二級運動員,須經(jīng)自治區(qū)體育局進行復核復測確認資質(zhì),并經(jīng)自治區(qū)招生考試院組織相關(guān)測試合格后才具備加分資格),加分分值為5分。
二、保留和完善扶持性的全國性加分項目
保留烈士子女邊疆、山區(qū)、牧區(qū)、少數(shù)民族聚居地區(qū)少數(shù)民族考生歸僑、華僑子女、歸僑子女和臺灣省籍考生自主就業(yè)退役士兵在服役期間榮立二等功(含)以上或被大軍區(qū)(含)以上單位授予榮譽稱號的退役軍人加分項目。加分資格審核按我區(qū)原有規(guī)定執(zhí)行,加分分值不變。其中:
(一)烈士子女考生,總分加20分。
(二)在全區(qū)范圍內(nèi)(除南寧市、柳州市、桂林市、梧州市、北海市等5市的城區(qū)外),對瑤族、苗族、侗族、毛南族、仫佬族、回族、彝族、京族、水族、仡佬族等10個世居少數(shù)民族的考生,總分加20分。
對融水、三江、龍勝、恭城、隆林、富川、羅城、環(huán)江、巴馬、都安、大化、金秀、資源、凌云、西林、防城港市防城區(qū)、東興市、靖西、那坡、憑祥、大新、寧明、龍州、德保、扶綏、崇左市江州區(qū)、天等、上思等28個民族自治縣(含享受民族自治縣同等待遇縣)和邊境縣(含享受邊境縣同等待遇縣)的少數(shù)民族考生,總分加20分。
對融安、灌陽、蒙山、百色市市轄區(qū)(右江區(qū))、田陽、田東、平果、樂業(yè)、田林、昭平、河池市市轄區(qū)(金城江區(qū))、南丹、天峨、鳳山、東蘭、宜州、忻城、象州、武宣、上林、隆安、馬山等22個山區(qū)的少數(shù)民族考生,總分加10分。
除上述50個縣(市、區(qū))、南寧市、柳州市、桂林市、梧州市、北海市城區(qū)的少數(shù)民族考生以及10個世居少數(shù)民族的考生外,區(qū)內(nèi)其他市、縣的少數(shù)民族考生,總分加7分。
南寧市、柳州市、桂林市、梧州市、北海市城區(qū)的少數(shù)民族考生,總分加5分。
符合我區(qū)普高報名條件,戶口未遷入我區(qū)的'外來人員,除持有我區(qū)有效期內(nèi)的經(jīng)我區(qū)設區(qū)的市(含)以上人力資源和社會保障部門審核、公安部門頒發(fā)的《廣西壯族自治區(qū)居住證》(即人才居住證)的之外,屬于少數(shù)民族的,總分加5分。
(三)歸僑、華僑子女、歸僑子女和臺灣省籍的考生,總分加10分。
(四)自謀職業(yè)的退役士兵考生,總分加10分。
(五)在服役期間榮立二等功(含)以上或被大軍區(qū)(含)以上單位授予榮譽稱號的退役軍人考生,總分加20分。
實施方案 篇6
具體方案:
1、每學年開學由各年級班主任組織申報“三一五”工程試點班級,學校教科室確認(每學年重新確認一次),掛牌命名。未申報的班級的.教師可以個人申報。中途學校可以調(diào)整。
2、學校教科室組織進行檢查,檢查以四周為單位,從以下方面進行:
a、學習成績推進情況;
b、教師備課;
c、課堂教學;
d、教育研究
3、檢查對象:實驗班級的語文、數(shù)學、英語、物理、化學、政治、地理、歷史、生物等中考文化考試學科教師。
4、檢查方法:學習成績根據(jù)與原始比較考核,一學期兩次;教師備課每四周檢查一次;課堂教學跟蹤,每四周為一個周期,隨堂檢查;教育教學研究每學期必須向本學科開實施“三一五”工程公開課一次,上交教學案例、教學論文或“三一五”教學隨筆、教學構(gòu)想、教學細節(jié)等均可(舉行校級及以上教學講座可以等同)。
5、嘉獎情況:a、實施“三一五”工程在區(qū)級或以上有有關(guān)個人課題立項,
研究有成果;b、實施“三一五”工程在區(qū)級或以上有重大影響(如公開課評比a級,個人講座、經(jīng)驗介紹等);c、實施“三一五”工程在區(qū)級或以上有論文或案例獲獎、發(fā)表;d、實施“三一五”工程取得重大成績(如班級成績在區(qū)統(tǒng)一會考中特別突出或在學校排名提升明顯)。
6、檢查情況每月校園網(wǎng)公布,每學期總結(jié)考核一次,獎優(yōu)促劣。(考核方案另付)
7、實施“三一五”工程的情況納入對年級組、教研組和備課組的考核。
預期目標:
1、實驗班級成績穩(wěn)步提升,進入年級前列。
2、實驗班級影響擴大,實驗的第二個學期班級數(shù)增加1/3。
3、帶動學校教科研研究工作,力爭推薦本工程論文或案例3—5篇。
4、匯編總結(jié)一套“三一五”工程基本操作推廣方案。
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