司法局上半年三公經費自查報告

時間：2024-10-04 15:23:12 自查報告

司法局2017年上半年三公經費自查報告

　　根據區委、區政府文件要求，我局對20xx年1至5月公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現將具體情況公示如下：

司法局2017年上半年三公經費自查報告

　　一、提高思想認識，加強組織領導

　　為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以局長xx為組長，其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度，從制度進行規范，確保“三公”各項要求落到實處。

　　二、強化工作落實，嚴控“三公”經費

　　1、會議及公務接待費用

　　我局20xx年上半年會議及接待費用預算為2萬元，1-6月會議及接待費用實際無支出。

　　我局對公務接待費用實行會審聯簽制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯簽小組會簽，經分管領導審批后，財務股核報。經調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

　　2、外出學習培訓參觀考察情況

　　20xx年上半年我局無出國(境)外學習事項。

　　3、公務用車購置和運行費用

　　我局20xx年上半年我公(警)務用車購置費，公(警)務用車運行費用為28730元.

　　我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。

　　三、積極完善監管，共建長效機制

　　根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

　　二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

　　三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據。

　　四是加強對公務車輛的管理。規范和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報辦公室并填寫修理審批單，并到定點機構進行修理;節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。

　　五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理，提倡節約用水用電。

　　六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。

　　七是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經領導批準后，統一由辦公室進行采購。

　　八是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

　　附表：xx區司法局上半年“三公經費”情況報告

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