幼兒園保教管理制度
一、健全管理組織網絡

建立園保育工作領導小組:園長為幼兒園管理第一責任人,對幼兒園保育工作進行全面監督與總體布置;園總務負責共同監督管理;總務負責制定具體工作計劃、落實檢查與監管考核;保健組長負責專業指導、檢查各部門崗位人員的日常保育工作;各崗位人員根據自身崗位要求,認真落實保育要求。
二、規范管理操作程序
1、工作會議。管理小組定期召開工作會議,制定工作計劃,交流檢查情況,總結經驗,發現不足,開展研究。會議由分管園長每月一次主持召開。
2、業務學習。保育人員業務學習有集中培訓和日常學習。內容包括:保育工作制度、崗位職責、規范操作程序、技能培訓、案例分析等。日常業務學習由分管領導管理、保健組長主持。保證學習時間每兩周至少一次。
3、檢查考核。以總務和保健組長為主,結合班子成員的每日考核檢查。檢查內容有:常規保育、伙食營養、環境衛生、安全情況等。
4、每學期舉行2次以上三大員業務技能競賽活動。
5、每學年有1個保育工作專題研究課題。
6、成立與氨膳食管理委員會。建立由分管園長為責任人,保健組長為主要負責人的膳食管理機制。膳管會成員由分管園長、保健教師、園總務、營養組長、財會人員、班組長、保育小組長及家長代表組成。
三、嚴格執行用人機制
1、三大員必須持證上崗,確保一班一保。
2、鼓勵三大員進行專業技術等級的進修與學習。
四、完善幼兒園各項衛生保健、保育等管理制度,加強檢查考核與指導監督。
【幼兒園保教管理制度】相關文章:
幼兒園保教培訓心得01-04
幼兒園保教質量心得01-11
幼兒園保教隨筆優秀08-13
幼兒園保教指南培訓心得01-04
幼兒園保教活動培訓心得01-07
幼兒園保教質量提升方案06-29
幼兒園保教能力培訓心得01-04
幼兒園保教的工作總結07-22
幼兒園保教園長個人總結05-08
大班保教隨筆03-24