零部件倉庫管理制度
倉庫管理，指的是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制，其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，因此特制定相關規定。以下僅供參考！
零部件倉庫管理制度
一、入庫
1、各種產品在未辦理入庫手續前不得入庫。
2、產品入庫時要有入庫單，庫房管理人員按單上所列產品名稱、品種、數量、規格點收，清點無誤后在入庫單上簽字。
3、無入庫單或入庫單與實物不符時，不能辦理入庫手續，并通告有關人員，重新核查。
4、產品入庫時應當有專人負責檢查，確定安全無隱患后，方可入庫。
5、貴重特殊產品要及時會同有關部門驗收鑒定后再入庫。
6、產品入庫后要及時入帳(總帳及分類帳)。
二、出庫
l、產品出庫時要審查計劃、手續是否齊全完備。
2、產品出庫后要及時銷帳(電腦帳及明細帳)。
3、產品沒有送貨單，出庫單一律不得出庫。
三、產品保管及安全防范
1、產品按種類，形號分類放置，不得混放。
2、建立崗位責任制、設專人負責，定期點驗庫存產品，做到帳物相符。
3、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時清理，保持整潔。
4、嚴禁將易燃易爆及強酸強堿等危險品、腐蝕產品帶入庫存。
5、倉庫內、消防、通風、機械車輛、等由專人管理、維修，無關人員不得操作。
6、各種產品碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上；出庫時應先外后內、先上后下，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種產品不得拋擲。
7、所有人員不得攜帶火種入庫(如打火機、火柴、香煙等)，引火產品請暫交門衛保管。
8、無關人員不得進入倉庫管理人員辦公室。
9、私人物品不得私自入庫存放。
10、庫存產品要碼放整齊，做到離墻離地，防止受潮霉變。
汽車零部件行業特點
對整車廠商來說，汽車設計完成后，零部件有成千上萬，包括集成電路、鈑金、車飾品、機械、軸承、發動機等，都來源于不同的生產制造商，制造商要根據廠商的要求，提供質量可靠、批次可尋的零部件產品。
汽車零部件行業需求
汽車廠商對供應商的考核，包括材料的FIFO先進先出，生產批次的追溯，生產過程的記錄。廠商需要看到工廠是采用什么方式來進行管理和記錄，條碼管控是行業的考核標準之一。
【倉儲方面】：FIFO先進先出；出入庫防差錯；實時庫存管理；
【生產方面】：質量管理、生產追溯、生產看板、KPI績效...
零部件倉庫管理
汽車零部件倉庫管理采用條碼/二維碼/RFID識別技術，從供應商標簽打印~收貨掃描入庫上架~出庫掃描進行全方位管理
FIFO先進先出；
出入庫防差錯；
FIFO先進先出；
零部件MES管理
(1)提高了生產管理的技術含量和企業的信息化水平，適應現代化企業生產管理需要。
(2)根據生產現場的實時數據進行排產和調度，提高了排產和調度的效率。
(3)提高了生產管理的實時性、科學性。
(4)實現了物料跟蹤,不多料不缺料。
(5)加強質量控制。
(6)為計算生產成本提供了依據。
(7)提高產量控制能力.
(8)為建立數字化企業提供了堅實的基礎。
(9)生產工時、計件、進度實時統計分析。
(10)做到精益生產JIT-較少的人力，較少的設備，較短的時間和較小的場地創造出盡可能多價值。通過：及時適量、零庫存、傳票卡（看板）等現場管理手段實現“定貨生產”，從而確保產品質量并降低成本。
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