會計財務部副經理競聘演講稿
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會發展不斷提速的今天，很多地方都會使用到演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家收集的會計財務部副經理競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好，今天有幸參加科級干部公開競聘演講，我感到非常快樂。這是公司人事改革的具體表達，是領導對我的信任和鼓勵，是同志們對我的支持，在此，我首先要表示誠摯的謝意!
本次參加競聘xxx，是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華，為公司的改革與開展作出更多奉獻。我認為自已具有以下幾方面優勢：
一、有專業的會計理論知識和豐富的會計工作經驗。我在大學期間主修金融專業，系統學習了《經濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業知識，為從事會計工作打下了堅實的根底。
二、有較強的計算機操作和管理能力。擔任系統管理員期間，我較好的完成了計算機系統管理工作
二是虛心好學，不斷提高自身綜合素質。開拓創新的進取意識。
三、我思想比較活潑，愛好廣泛，善于接受新事物，勇于實踐，具有開拓創新精神、具有蓬勃向上的朝氣，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。
假設我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，從以下幾方面進入角色：
第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對三個把握住自己的學習和理解，凈化自己的靈魂，陶冶自己的情操，在行使權力中、在生活作風中、在人際交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。
第二，擺正位置，當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作。做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第三，加強學習，提高素質。一方面加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力。另一方面是加強業務知識和領導藝術的學習，堅持緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第四，扎實工作，銳意進取。即要發揚以往好的作風，好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又要注重在工作中角色的轉換，摸索經驗：
一是要有加快開展的意識。必須要牢牢把握住加快開展這一主線，重點做好四要：一要加快主體業務的開展，因為目前我們的收入主要是靠主體業務的拓展來擴大整個效益的份額;二要通過調整結構來控制規模擴展帶來的風險;三要拓寬領域，把著眼點和重點放在新的效益增長點上，新的增長點就像一張白紙，誰進得早，誰就能畫出最美的圖畫;四要抓住大開發的有利時機，加大力度，搶占市場致高點。
本次參加競聘會計財務部副經理，是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華，為公司的改革與開展作出更多奉獻。
我認為自已具有以下幾方面優勢：
一、有專業的會計理論知識和豐富的會計工作經驗。我在大學期間主修金融專業，系統學習了《經濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業知識，為從事會計工作打下了堅實的根底。
二、有較強的計算機操作和管理能力。擔任系統管理員期間，我較好的完成了計算機系統管理工作。
三、我思想比較活潑，愛好廣泛，善于接受新事物，勇于實踐，具有開拓創新精神、具有蓬勃向上的朝氣，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂的斗志。
假設我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，從以下幾方面進入角色：
第一、廉潔自律、勤政為公。
要加深對三個把握住自己的學習和理解，凈化自己的靈魂，陶冶自己的情操，在行使權力中、在生活作風中、在人際交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。
第二，擺正位置，當好配角。
在工作中我將維護領導的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作。做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第三，加強學習，提高素質。
一方面加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力。另一方面是加強業務知識和領導藝術的學習，堅持緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第四，扎實工作，銳意進取。
即要發揚以往好的作風，好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又要注重在工作中角色的轉換，摸索經驗：
一是要有加快開展的意識。必須要牢牢把握住加快開展這一主線，重點做好四要：
一要加快主體業務的開展，因為目前我們的收入主要是靠主體業務的拓展來擴大整個效益的份額。
二要通過調整結構來控制規模擴展帶來的風險。
三要拓寬領域，把著眼點和重點放在新的效益增長點上，新的增長點就像一張白紙，誰進得早，誰就能畫出最美的圖畫。
四要抓住大開發的有利時機，加大力度，搶占市場致高點。
二是大力開展業務，實現收入的多元化。
要充分利用現在擁有的先進網絡和操作平臺，拓展新的業務品種，拓寬收入渠道。開展業務：一是要靠品牌，靠信譽。二是靠根底設施條件，靠信息資源共享，為客戶提供效勞。要實現收入的多元化，重點要利用我公司的三大優勢，大力開展業務。
三是提高員工的綜合素質。
隨著計算機系統的推廣應用，對操作人員的業務素質要求越來越高，所以要對員工重點抓好崗位培訓，抓好綜合素質的提高，要大力推進用工和分配的市場化，創新薪酬的分配管理方式，建立合理的考核機制，確保工作正常運行和工作效率的不斷提高，增強同業競爭能力。
四是要重視對電子化的推廣工作。
比爾蓋茨曾經坦言：如果不對電子化做出迅速的反響，將成為21世紀即將滅亡的恐龍。此話雖有些危言聳聽，但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立科技興業的思想觀念，推進電子化進程。加快推廣步伐，促進業務的健康開展。
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