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演講稿

商管競聘演講稿

時間:2023-04-26 20:11:24 演講稿

商管競聘演講稿

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。隨著社會一步步向前發展,演講稿的使用越來越廣泛,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的商管競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

商管競聘演講稿

商管競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  在市場競爭日益劇烈的新形勢下,我們xxxxx商場適時調整經營方針,在內部進展人員調整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xxx商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與!下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一匯報。

  我叫xxx,生于xxxx年,現在xxxxxx工作。我于1980年參加工作,從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中,我做過營業員、業務員,也做過柜組長和部門經理,逐步積累了豐富的實踐。

  1999年,我去深圳在“xxxxx集團”xxxx分公司先后擔任童裝、童車業務主管,負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的'商業閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

  去年,為照顧家庭,我招聘到xxxx商場從事xxxxx工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中、在學習中鍛煉,300多個日日夜夜的耳濡目染,我對xxxx獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

  二十多年的商業生涯,使我深深懂得,干商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的根本情況,做到知彼,才能在劇烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業工作的最根本的素質。如果我應聘成功,我將協助各位領導,依靠全體店員,把本人在20多年商業生涯中積累的經歷靈活運用到xxxxx的經營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好四個方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

  二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經營理念,提高業務素質、標準效勞行為,通過他們的一言一行,向顧客展現出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

  三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的效勞。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環境,全面提升效勞層次和效勞質量,以滿足顧客不同層次的需要。

  四是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5—6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上提高商場的管理水平。

  最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄xxxxx商場明天的輝煌!謝謝大家!

商管競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天是我第一次站在競聘會舞臺上,有點緊張。但是,今天我懷著無比沖動的心情競聘紅心美凱龍樓層管理一職,首先感謝商場領導為我們創造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的時機。競聘上崗是商場用人機制改革的一次創新,是順應商場開展的需要的,商場的開展需要人才,為了使商場能在競爭日益劇烈的大市場環境中立于不敗之地,我們不僅需要,效勞、業務技能過硬的員工,還需要善經營的管理者。

  第一、介紹一下:本人××,20xx年7月參加蚌埠紅紅心美凱龍這個大家庭,從事營銷專員工作,經過近一年的工作,在XX年6月,經本人對自己的慎重考慮,決定參加商場的樓層管理競聘,并暗下決心將來一定要成為出色的管理者。

  第二、我對管理的認識:

  我認為管理就是如何合理充分的'利用手中的資源盡可能的創造效益。簡單的說:管理就是如何利用相關的人心甘情愿的為你做相關的事。我認為樓層管理的核心是處理好各種人際關系。

  第三、本人的優劣勢

  我的優勢:我對工作認真負責、為人誠信可靠、踏實能干、善于與人相處、善于學習新的知識、勇于承受新的挑戰,具有較強的團隊精神和組織能力。

  我的劣勢:本人沒有樓層管理的經歷,詳細的專業知識欠缺,但是近一年的營銷工作使我更加的能了解消費者需要什么樣的效勞,我相信自己能充分發揮自己的優勢有能力勝任這一工作。

  第四、如果我競聘成功,我的簡單的工作思路:

  1、從基層做起,務實工作,要做就做最好。

  2、尋找切入點,在工作中不斷地學習,去彌補自己欠缺的東西。

  3、借鑒其他管理人員成功經歷,引入新的觀念。

  4、效勞管理上,勇于創新。加強創新意識,把創新落實到實處。在工作中要敢于提出自己的想法和對某些問題的見解,敢于嘗試從外面看到、學到的管理經歷和詳細做法。

  如今商場面臨著嚴峻的考驗,我們必須沉著應對,將商場的資源充分的利用起來,將我們的優勢突現出來,我相信蚌埠紅星美凱龍在以祝總為領導核心的商場領導的英明帶著下,我們蚌埠紅星美凱龍一定會做的更好,一定會綻放更炫的榮耀。

  各位領導、各位同事,我已經做好充分的準備,迎接全新的挑戰。通過自己的努力和商場一起成長,實現二者利益的完美統一。借用一句時尚用語:“給我一個時機,還你一個驚喜”。我的演講到此完畢。再次謝謝大家!

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