作為企業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)航者”、攻堅(jiān)破難的“排頭兵”、廉潔履職的“守護(hù)者”，他始終立足企業(yè)發(fā)展全局，以業(yè)務(wù)拓展為核心引擎，以攻堅(jiān)破難為關(guān)鍵抓手，以廉潔從業(yè)為底線準(zhǔn)則，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效、提質(zhì)增效，用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)書寫著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、穩(wěn)健發(fā)展的時(shí)代答卷，在推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效、化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、涵養(yǎng)清風(fēng)正氣等方面，充分展現(xiàn)了新時(shí)代企業(yè)管理者過(guò)硬的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)良作風(fēng)。

錨定園區(qū)定位，深耕服務(wù)賽道，開(kāi)拓產(chǎn)銷發(fā)展新增長(zhǎng)極。作為園區(qū)負(fù)責(zé)人，他緊扣園區(qū)無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)核心定位，深刻踐行“生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的發(fā)展理念，將拓展產(chǎn)業(yè)鏈增值服務(wù)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)方向。依托前期招商工作積累的深厚行業(yè)資源、廣泛企業(yè)渠道和豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，他牽頭組建調(diào)研專班，深入開(kāi)展市場(chǎng)需求摸排，精準(zhǔn)梳理上下游企業(yè)在定制化生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)配套、產(chǎn)銷對(duì)接等方面的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，整合內(nèi)外部?jī)?yōu)質(zhì)資源，量身制定“產(chǎn)銷一體化”業(yè)務(wù)實(shí)施方案，搭建專業(yè)化定制生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)，成功打通從原料適配、訂單對(duì)接、生產(chǎn)管控到物流配送的全鏈條服務(wù)體系，順利開(kāi)拓?zé)o紡布產(chǎn)銷新業(yè)務(wù)，有效填補(bǔ)了園區(qū)生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)領(lǐng)域空白。截至2026年一季度，該業(yè)務(wù)不僅拓寬了企業(yè)盈利渠道、增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力，更強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步鞏固和提升了園區(qū)在無(wú)紡布產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的定位優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，他以“紅鏈雙聯(lián)”黨建品牌為紐帶，主動(dòng)聯(lián)動(dòng)既有合作資源，推動(dòng)公司黨支部與3家兄弟單位支部、2個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)及開(kāi)發(fā)區(qū)人社、科技、招商等相關(guān)部門深化黨建聯(lián)建、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)政策共享、資源互通、信息共建，為新業(yè)務(wù)持續(xù)健康拓展筑牢了堅(jiān)實(shí)支撐。

勇于攻堅(jiān)破難，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展根基。他始終秉持“敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、直面問(wèn)題、破解難題”的工作作風(fēng)，主動(dòng)扛起化解企業(yè)發(fā)展中歷史遺留問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)的責(zé)任。攻堅(jiān)歷史遺留難題，針對(duì)困擾企業(yè)多年的學(xué)校的工程欠款、創(chuàng)輝的租金拖欠等突出問(wèn)題，他主動(dòng)牽頭成立專項(xiàng)工作小組，系統(tǒng)梳理問(wèn)題根源、理清工作思路，量身制定分階段、可落地的解決方案，多次主動(dòng)上門對(duì)接相關(guān)單位溝通協(xié)商、凝聚共識(shí)，最終足額落實(shí)各項(xiàng)款項(xiàng)支付，成功化解了企業(yè)潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和外部糾紛，維護(hù)了企業(yè)良好形象。高效盤活存量資源，聚焦園區(qū)閑置資產(chǎn)低效利用的痛點(diǎn)，他主動(dòng)優(yōu)化招商政策、細(xì)化招商條件，精準(zhǔn)對(duì)接細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)企業(yè)，成功引入帷科公司入駐B1廠房，通過(guò)設(shè)備升級(jí)、產(chǎn)能協(xié)同、資源共享等方式，實(shí)現(xiàn)閑置資產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、提質(zhì)增效。目前，公司廠房、土地等存量資源利用率已達(dá)100%，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益得到顯著提升，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展注入了新活力。

堅(jiān)守廉潔底線，涵養(yǎng)清風(fēng)正氣，筑牢企業(yè)發(fā)展紀(jì)律防線。作為支部書記，始終把廉潔從業(yè)作為履職盡責(zé)的根本準(zhǔn)則，以務(wù)實(shí)作風(fēng)扎實(shí)履行黨建與紀(jì)檢工作職責(zé)，推動(dòng)形成風(fēng)清氣正的良好工作生態(tài)。嚴(yán)格廉潔履職，在項(xiàng)目招引、資源調(diào)配、資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，始終嚴(yán)守公司規(guī)章制度和紀(jì)檢工作要求，堅(jiān)持公開(kāi)透明、集體決策、規(guī)范操作，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)行為，確保每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一筆資金都合規(guī)有序推進(jìn)、經(jīng)得起檢驗(yàn)。深化廉潔建設(shè)，結(jié)合“紅鏈雙聯(lián)”黨建品牌建設(shè)，牽頭組織廉潔教育講座、廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查、典型案例警示等系列活動(dòng)，推動(dòng)廉潔理念融入業(yè)務(wù)全流程、滲透到干部職工日常工作中，引導(dǎo)全體人員知敬畏、存戒懼、守底線。踐行務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，工作中堅(jiān)持實(shí)事求是、真抓實(shí)干，力戒形式主義、官僚主義，面對(duì)困難不推諉、面對(duì)責(zé)任不逃避、面對(duì)問(wèn)題不敷衍，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，踐行廉潔從業(yè)承諾，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律防線。

（美多利公司）

撰稿：王藝璇

單位負(fù)責(zé)人：葛睿

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲