近日，公司總監(jiān)劉元兵陪同悅升公司一行來(lái)到裕達(dá)分公司開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，互通工作舉措，共商管理提升思路。

現(xiàn)階段臺(tái)北（華茂）公司與悅升公司綠化管護(hù)區(qū)域不斷拓展，作業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，對(duì)機(jī)械化作業(yè)配套提出更高要求，亟需完善養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備配置，夯實(shí)硬件作業(yè)基礎(chǔ)。兩家單位業(yè)務(wù)類(lèi)型相近，采購(gòu)業(yè)務(wù)重合度較高，本次交流聚焦機(jī)械設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)、綠化苗木零星采購(gòu)核心內(nèi)容展開(kāi)研討。

座談期間，雙方本著相互探討、取長(zhǎng)補(bǔ)短的原則，圍繞修剪車(chē)等大型養(yǎng)護(hù)設(shè)備招標(biāo)流程、參數(shù)核定、供方甄選、履約管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)交換工作心得，梳理采購(gòu)各環(huán)節(jié)管控要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際案例分析實(shí)操問(wèn)題，完善設(shè)備采購(gòu)管理思路。

針對(duì)苗木及配套物資零星采購(gòu)工作，雙方就詢(xún)價(jià)議價(jià)、質(zhì)量檢驗(yàn)、資料歸檔、供應(yīng)商日常管理等工作交換做法，統(tǒng)一合規(guī)管控標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化物資保供模式。

此次交流務(wù)實(shí)深入，有效促進(jìn)雙方采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)共享。后續(xù)兩家單位將保持業(yè)務(wù)溝通聯(lián)動(dòng)，相互借鑒優(yōu)秀管理模式。裕達(dá)分公司也將結(jié)合交流所得，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程，嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)口，持續(xù)強(qiáng)化采購(gòu)內(nèi)控管理，以可靠物資保障助力綠化養(yǎng)護(hù)工作有序推進(jìn)。

（裕達(dá)分公司）

撰稿：吳添益

單位負(fù)責(zé)人：張會(huì)鵬

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲