今年以來，臺北投資公司黨委扎實推進“點將臺”書記項目，以“識途明將、奔騰驍將、智慧謀將”爭創(chuàng)為抓手，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，形成“選將出征、掛圖作戰(zhàn)、典型帶動”的生動局面，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能、提供堅強組織保障。

嚴把“選將關(guān)”，精準爭創(chuàng)強隊伍。公司黨委制定《深入開展“點將臺”書記項目的工作意見》，明確爭創(chuàng)范圍與標準，聚焦單位部門負責人、一線攻堅骨干、全體黨員及骨干員工，分層分類開展“三將”選樹工作。嚴格對照政治過硬、業(yè)績突出、群眾認可等要求，精準遴選“識途明將”“奔騰驍將”“智慧謀將”各10名，同步建立30人后備庫動態(tài)儲備。舉行“點將臺”啟動儀式逐一授牌，切實把“選將”過程轉(zhuǎn)化為“點將出征”的動員令，把敢擔當、善作為、能攻堅的先進典型選出來、用起來。

細化“作戰(zhàn)圖”，分類施策提質(zhì)效。制定“三將”推進計劃，實行“分類+靶向”推進模式。以“明將+統(tǒng)籌引領(lǐng)”為抓手，壓實書記領(lǐng)銜責任，錨定經(jīng)營、黨建、安全核心目標，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資產(chǎn)租賃、市政管養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)銷售等業(yè)務(wù)推進，實現(xiàn)效益最大化；以“驍將+項目攻堅”為抓手，聚焦項目攻堅、市場拓展、管理創(chuàng)新，深化“黨小組統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)班組、工會小組”工作機制，以精細化管理、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)推動項目提質(zhì)增效、產(chǎn)業(yè)拓鏈升級；以“謀將+創(chuàng)新破題”為抓手，主動參與小改小革、技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化，以“謀將”示范崗為標桿，比實干、賽實績、曬成效，切實解決生產(chǎn)經(jīng)營中的堵點難點問題。

樹立“風向標”，典型引領(lǐng)見實效。堅持典型示范帶動，通過公司官網(wǎng)、工作群、宣傳欄等陣地，宣傳“三將”先進事跡與攻堅成果。結(jié)合“三勢”大討論，開展經(jīng)驗分享、擂臺比拼、成果展示等活動，建立月度跟進、季度通報、年度評選機制，常態(tài)化督導推進、晾曬實績，營造比學趕超、爭當先鋒的濃厚氛圍。在“三將”示范引領(lǐng)下，資產(chǎn)租賃、市場外拓、項目建設(shè)等重點工作均實現(xiàn)突破性進展，歷史欠款全面清零，校企合作、外部招投標等業(yè)務(wù)接連斬獲新成果，真正推動“點將臺”書記項目走深走實、見行見效，以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。

（北宣）