今年以來，神特公司上下奮力攻堅，聚焦穩產增收，降本增效、市場開拓等重點工作，上半年主要經營目標均實現歷史新的突破，打贏“穩產達效”攻堅戰。

穩步提升生產質效。實時跟蹤VOCs排放數值，及時調整生產計劃，確保氣體回收裝置穩定運行；開展集束架改造工作，深挖生產潛力；大幅提高設備的運轉率，使設備運行處于較高的質量狀態，提高生產負荷率；跟蹤檢測白油、白土等原輔料關鍵質量控制點，優化白油精制脫色工段，開展白土減量實驗，減少白油消耗；通過修訂崗位操作規程、技術革新等方式，提升現有“拳頭產品”性能。

深化內控賦能增效。推進“基礎管理提升年”活動，從制度建設、內部控制等方面深入研究分析，以問題為導向，實施清單式管理，逐一對照整改銷號；開展“縱深推進5S模式、提升現場管理規范化”勞動競賽，制定現場衛生方案，細化生產衛生責任區，打造干凈整潔的工作環境；利用停產檢修時間，舉辦班組長基礎管理技能提升培訓班，夯實精益化管理水平。

技術創新取得成效。開展前紡60℃溶脹工藝開發試驗，對產品的一致性、防彈性能進行測試、對比；開展新型萃取劑研發，為三期項目打下基礎；與盛虹石化合作開展高純度連續淤漿法超高分子量聚乙烯樹脂試用，并完成打靶驗證；開展水、白油、碳氫等混合液過濾實驗，探索節能降耗新途徑。公司獲得3件實用新型專利授權，申請了1件發明專利，第六次入庫“國家科技型中小企業”。

大力開拓防彈市場。緊盯中高端防彈市場，形成“9+1”格局（即90%以上中高端防彈市場為主，其他領域市場為輔的新格局），實現 H81產銷平衡，擴大H91銷售量；完善《公司營銷績效考核辦法》，調動營銷人員工作積極性；加大客戶走訪力度，以優質性能和貼心服務，與客戶建立穩定合作關系；參加化纖科技大會、警用裝備展等，把握行業發展趨勢，擴大“悍德威”品牌市場影響力。（神特宣）