2026年，神特公司圍繞“十五五”發展規劃，全面深化“三精管理”，持續推進“十項”減虧措施落地見效，進一步聚焦產品開發、管理降耗、市場拓展等重點任務，切實提升可持續經營能力與高質量發展水平，為企業長遠發展注入持久動能。

聚焦技術突破，推動差別化纖維開發。根據公司工藝技術、產線現狀以及市場供需形勢，加力開展差別化纖維開發，突破細旦、耐切割及腱繩專用等關鍵技術研發，實現100D、200D等細旦品種的穩定化銷售，初步掌握耐切割纖維生產技術。

聚力降本增效，扎實力促節能降耗。全面強化PE粉消耗全過程控制，力爭單耗同比下降5%；繼續產能挖潛，H76品種前紡螺桿的單線產能再提升10%；持續提升設備管理水平，優化設備工況，提高設備運行率。圍繞氣體回收、循環水、冷凍機和真空泵等高耗能設備管理與工藝優化，全方位降低能源消耗。

聚勢市場拓展，持續創新營銷方式。鞏固“2+N”市場格局。緊盯“千噸級”用量的海工、復合材料企業，加大大客戶開發力度。圍繞連云港市海洋應用場景需求，積極拓展深海養殖網衣、特種防護網、核電防護網等市場。積極參加國內外專業展會，實現國際市場開發新突破。（神特宣）