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1、愛孩子,給孩子最好的愛就是讓他自然成長,而不是給他過多的束縛。兩個孩子打架了,讓他們自己去解決,他有自己的命。孩子在成長過程中肯定會受到傷害和委屈,那都是他自己的感覺,你難以理解,你需要做的就是全力以赴。

2、經營企業就是經營人,經營人就是經營人的勁。如何讓人的勁最大化?靠的是體制。
3、在這個世界上最愚蠢的人就是認為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工,員工就會用虛偽的方式對待你。
4、能管人就不要管個人,能管人就不要管人,能管一個人就不要管人,也就是說在當下部門中與你對接的人越少越好,你只針對某幾個人或是某一個人,在設立分紅的時候,給直接負責人空間,讓他去具體操作,你只需要以結果為導向,只要不影響品質以及品牌就OK了。
5、一個企業要做大的第一件事是公開財務,財務透明了,員工干著才有勁。
6、企業家絕對不能陷入忙的狀態,一旦陷入就是誤入歧途了!老板經營企業是為了解放自己,而并不是讓企業拴住自己。
7、賺錢是個結果,就像樹一樣自然開花自然結果。
8、老板的第一死穴:跟不上趨勢。人的力量永遠趕不上趨勢的力量,大勢所趨,順勢而為!老板必須把握的三大趨勢:經營趨勢行業趨勢市場趨勢
9、無數小老板為什么累?因為把焦點放錯了位置。“怎么干”是總經理的事,“怎么分”才是老板的事。小老板研究怎么“干”,大老板研究怎么“分”。大企業都是通過“分”才做大的,而不是做大了再分。
10、如果你想涉足一個新的行業,你必須對這個行業進行深入了解,包括同行業公司的老板,之后就要建立我就是比你強的信念。無論你從事何種行業,你都會有很多競爭對手,在競爭過程中,最可怕的一件事就是內心先敗下來。只有內心真正強大的人進入社會才能成功。
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