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常識大全

合同能源管理模式介紹

時間:2022-10-06 05:41:11 常識大全

合同能源管理模式介紹

  合同能源管理模式介紹

合同能源管理模式介紹

  合同能源管理(EMC--Energy Management Contracting)是一種新型的市場化節(jié)能機制。

  其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。

  這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以降低目前的運行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。

  能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,它有助于推動節(jié)能項目的開展。

  在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下,節(jié)能項目的所有風(fēng)險和所有盈利都由實施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān);在合同能源管理方式中,一般不要求企業(yè)自身對節(jié)能項目進(jìn)行大筆投資。

  合同能源管理的基本概念

  1、合同能源管理介紹

  合同能源管理(EnergyManagementContract,簡稱EMC)是一種新型的市場化節(jié)能機制。

  其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。

  這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以降低目前的運行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。

  能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,它有助于推動節(jié)能項目的實施。

  依照具體的業(yè)務(wù)方式,可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。

  2、節(jié)能服務(wù)公司(EMCO)介紹

  節(jié)能服務(wù)公司(EMCOEnergyManagementCompany),又稱能源管理公司,是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。

  EMCO與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護(hù)和管理等服務(wù),并通過與客戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù),并獲得利潤,滾動發(fā)展。

  3、EMCO的業(yè)務(wù)特點介紹

  EMCO是市場經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實體,在市場競爭中謀求生存和發(fā)展,與我國從屬于地方政府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。

  EMCO所開展的EMC業(yè)務(wù)具有以下特點:

  商業(yè)性:EMCO是商業(yè)化運作的公司,以合同能源管理機制實施節(jié)能項目來實現(xiàn)贏利的目的。

  整合性:EMCO業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù),而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案,為客戶實施“交鑰匙工程”;EMCO不是金融機構(gòu),但可以為客戶的節(jié)能項目提供資金;EMCO不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商,但可以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備;EMCO也不一定自身擁有實施節(jié)能項目的工程能力,但可以向客戶保證項目的工程質(zhì)量。

  對于客戶來說,EMCO的最大價值在于:可以為客戶實施節(jié)能項目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資源集成的工程設(shè)施及其良好的運行服務(wù),以實現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

  多贏性:EMC業(yè)務(wù)的一大特點是:一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括:EMCO、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益,從而形成多贏的局面。

  對于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù),EMCO可在項目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益,以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益,在合同期結(jié)束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及EMCO投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán),此外,還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運行的寶貴經(jīng)驗;節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品,收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款,等等。

  正是由于多贏性,使得EMC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

  風(fēng)險性:EMCO通常對客戶的節(jié)能項目進(jìn)行投資,并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益,因此,EMCO承擔(dān)了節(jié)能項目的大多數(shù)風(fēng)險。

  可以說,EMC業(yè)務(wù)是一項高風(fēng)險業(yè)務(wù)。

  EMC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對節(jié)能項目的各種風(fēng)險的分析和管理。

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