共享家居項目商業計劃書范文
項目概述
項目亮點：有團隊
2016年的大學畢業生有765萬，而青年就業群體加在一起大約有1500萬，并且這個數字還在不斷增加。該創業計劃對準需要租房子的畢業生，以互聯網APP自選租賃的形式向租房子的年輕人群體提供家居用品，如電視、臺式電腦、衣柜、書桌租賃服務。
項目優勢
市場前景較大，潛在客戶約有3000萬，市場規模在200億以上。背靠哈爾濱工業大學，有豐富的愿意吃苦耐勞的年輕人。空白的市場，尚未被一窩蜂涌入的處女地。齊心協力的團隊。經驗豐富的計算機系博士幫忙開發網站和APP。背靠哈爾濱工業大學，不存在技術障礙。
商業模式
1、向有意租用家居用品的人提供家居租賃服務。
2、顧客通過APP選擇自己想要的家居用品，我們送貨上門。
3、顧客租賃每件家居用品需支付其成本價40%的押金，每個月租金是家居用品成本的5%，如此平均一年就可回籠全部資金。
假定公司支出是每件家居的2%，則平均三年就可回收全部資金。考慮到并不是每件家居用品每時每刻都處于租出狀態，假定租出率為70%，則平均需要4年3個月可以收回全部投資。而家居使用年限遠大于4年。
4、對每個顧客實行信用評級制度，一開始租賃額度限制在5000元以下，顧客每良好的歸還一次家居用品，就增加5000元的可租賃額度，這樣可以將人為惡意損壞家居的風險控制在較小的范圍。
項目進展
有一個良好的團隊。需要種子輪投資進行試運營。
競品分析
58同城等零散的家居用品租賃公司，無法與本項目競爭。宜家等大家居廠商有可能會效仿推出租賃服務，需要搶在他們之前搶占市場。已存在的共享家居創業公司：嚴控家居質量與服務態度，通過消費者口碑擊敗同類競爭者。
【共享家居項目商業計劃書目錄】
第一章 共享家居項目行業相關概述
第一節 共享家居項目行業相關概述
一、產品概述
二、產品性能
三、產品用途
第二節 共享家居項目行業經營模式分析
一、生產模式
二、采購模式
三、銷售模式
第二章 2014年共享家居項目行業發展環境分析
第一節 2014年中國經濟發展環境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業經濟發展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
第二節 中國共享家居項目行業政策環境分析
一、行業監管管理體制
二、行業相關政策分析
三、上下游產業政策影響
四、進出口政策影響分析
第三節 中國共享家居項目行業技術環境分析
一、行業技術發展概況
二、行業技術發展現狀
第三章 2013-2014年中國共享家居項目市場供需分析
第一節 中國共享家居項目市場供給狀況
一、2008-2013年中國共享家居項目產量分析
二、2015-2020年中國共享家居項目產量預測
第二節 中國共享家居項目市場需求狀況
一、2008-2013年中國共享家居項目需求分析
二、2015-2020年中國共享家居項目需求預測
第三節 2013年中國共享家居項目市場價格分析
第四章 中國共享家居項目行業產業鏈分析
第一節 共享家居項目行業產業鏈概述
第二節 共享家居項目上游產業發展狀況分析
一、上游原料市場發展現狀
二、上游原料生產情況分析
三、上游原料價格走勢分析
第三節 共享家居項目下游應用需求市場分析
一、行業發展現狀分析
二、行業生產情況分析
三、行業需求狀況分析
四、行業需求前景分析
第五章 2010-2014年共享家居項目所屬產品進出口數據分析
第一節 2010-2014年共享家居項目進口情況分析
一、進口數量情況分析
二、進口金額變化分析
三、進口來源地區分析
四、進口價格變動分析
第二節 2010-2016年共享家居項目出口情況分析
一、出口數量情況情況
二、出口金額變化分析
三、出口國家流向分析
四、出口價格變動分析
第六章 國內共享家居項目生產廠商競爭力分析
第一節 企業
一、企業發展基本情況
二、企業主要產品分析
三、企業經營狀況分析
四、企業銷售網絡布局
五、企業發展戰略分析
第七章 2015-2020年中國共享家居項目行業發展趨勢與前景分析
第一節 2015-2020年中國共享家居項目行業投資前景分析
一、共享家居項目行業發展前景
二、共享家居項目發展趨勢分析
三、共享家居項目市場前景分析
第二節 2015-2020年中國共享家居項目行業投資風險分析
一、產業政策分析
二、原材料風險分析
三、市場競爭風險
四、技術風險分析
第三節 2015-2020年共享家居項目行業投資策略及建議
第八章 共享家居項目企業投資戰略與客戶策略分析
第一節 共享家居項目企業發展戰略規劃背景意義
一、企業轉型升級的需要
二、企業強做大做的需要
三、企業可持續發展需要
第二節 共享家居項目企業戰略規劃制定依據
一、國家產業政策
二、行業發展規律
三、企業資源與能力
四、可預期的戰略定位
第三節 共享家居項目企業戰略規劃策略分析
一、戰略綜合規劃
二、技術開發戰略
三、區域戰略規劃
四、產業戰略規劃
五、營銷品牌戰略
六、競爭戰略規劃
第四節 共享家居項目企業重點客戶戰略實施
一、重點客戶戰略的必要性
二、重點客戶的鑒別與確定
三、重點客戶的開發與培育
四、重點客戶市場營銷策略
融資計劃
希望得到天使輪融資100萬-500萬，用于購買家居家電，招募員工及推廣。
試運營3個月，由于是發展初期，每月利潤期望達到總投資的1%則可認為該項目是成功的。
三個月之后每月利潤期望應達到總投資的2%以上。
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