合同自查報告
隨著個人的文明素養不斷提升,需要使用報告的情況越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的合同自查報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

合同自查報告1
20xx年9月,我被XX嘴XX公司正式錄用,安排在綜合辦公室擔任秘書一職。自加入新組建的XX公司,我跟大家一起經歷了公司“基礎建設年”、“全面啟動年”與“品牌推廣年”三個年頭。這三年,是年輕的XX公司迅速成長的三年,更是我人生至關重要的三年,非常感謝公司給予我這個成長的平臺,令我在工作中不斷地學習和進步,并逐漸提高自身的素質和能力。三年來,在公司領導和全體同事的關懷、幫助和支持下,我積極結合公司與自身的實際情況,緊緊圍繞綜合辦公室的中心工作,充分發揮崗位職能,積極調整工作思路,不斷改進工作方法,努力提高工作效率,不斷地學習,快速地成長。
一、提高業務水平,認真履行職責。
綜合辦公室作為后勤服務和辦公協調的核心部室,在理順內外關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。
1、公司的日常行政事務工作做到井然有序。
2、作好公司的會議組織及會務工作,包括擬定會議記錄、會議紀要,以及會議資料歸檔。
3、起草公司的報告、總結、匯報材料。
4、公司往來文電(函)的處理,負責文件的登記、傳遞、制作、印發、整理和歸檔。
5、公司各類信息的收集、處理、反饋,及時形成新聞稿件及大事記。
6、上傳下達,跟蹤會議精神落實情況及各部門的.協調工作。
7、負責公司印章的管理工作,嚴格執行用印制度。
8、配合完成了黨群、工會的相關建章建制及各項活動工作。
9、配合編制完成了公司每年的管理費預算,并有效控制了每年公司管理費預算未超標。
10、作好領導的服務工作,并負責領導交辦的其他事宜。
二、嚴格遵章守紀,提高執行力度。
在日常管理工作中,我嚴格按照公司規定辦事,提高任務執行力度。特別是在用印制度上,能作好本職,堅持原則。真正做到了印章管理流程完整,審批程序規范,進行實時登記,審批表格定時歸檔。在公文辦理工作中,嚴格按照公司公文管理辦法執行,主動與業務部門溝通,及時發現流程缺陷,并積極提出優化的建議與意見。在自我行為約束上,遵守公司規章制度,自覺做好員工準則。在工作完成效率與工作態度上,得到領導與同事們的認同與贊許。在與各部門的溝通交流上,能注意言行,禮貌謙遜、友善待人。
三、加強自身學習,提高自我競爭力。
加入XX公司以來,根據公司的發展規劃以及自我提升的需要,我報考了西南大學在職研究生攻讀公共行政管理專業,考取了中級經濟師資格。在工作中,結合崗位所需,積極主動學習公文寫作、辦文規范、文件流轉程序等專業知識,同時,還根據公司的十二五發展戰略,結合實際主動學習相關文件資料。積極參加公司組織的各種學習、培訓及活動。通過不斷地學習,使自身的思想理論素養以及自身的工作能力都得到了很大的提高。
在這三年工作時間里,我連續三年年終考核為“優秀”,20xx年和20xx年連續二年被評為XX嘴集團公司和XX嘴XX公司“先進個人”。我熱愛這一份工作,認同XX公司的企業精神與文化,崇敬XX公司的領導,喜愛XX公司的同事,更為能夠參與建設長江上游的金融核心區—XX嘴中央商務區發自內心地感到自豪跟驕傲。在此,我向公司提出續簽勞動合同的申請。我保證會在今后的工作中,更加刻苦鉆研,拓寬和深入學習崗位所需要的專業知識,不斷學習,不斷進步,增強綜合素質,遵守職業道德,積極發揮工作的主觀能動性,主動創新,認真完成每一項工作,希望自己能夠繼續為XX公司的發展壯大貢獻出自己的綿薄之力。
合同自查報告2
合同管理工作是企業的一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來,同時,對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。
回顧20xx年度合同工作,我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視 認識到位
1、改變了以往對信用的單薄觀念,由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由合同管理辦公室統一管理,設專職專管員一名,財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理 制度到位
為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室,建立健全了各項規章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發
生糾紛的'處理等環節都按照《合同法》規定重新規范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量 履約到位
1、對新員工簽訂勞動合同,規范了雙方的權利及義務,并進行了勞動部門鑒定,僅20xx年4月就新簽10人勞動合同。、
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20xx年下半年我分公司成立工會委員會,在涉及員工的集團權益時代表員工與公司協商解決。
3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數千萬元,合同管理工作仍由總經理辦公室檔案管理員一人負責,工程合同未進行詳細分類,合同審核仍由總經理一人審核,為保證公司的利益不受損害增加審核,回首20xx年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大的不足,對合同管理工作的培訓要加強,合同管理制度需要進一步完善。
展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業的信用管理工作做得更好。
合同自查報告3
各位代表、同志們:
我受一屆二次職工會委員會委托,對20xx年《集體合同》、“工資集體協商合同”和“女職工特殊利益專項合同”的履行情況向各位代表報告,請予審議。
為了保證集體合同、工資集體協商和女職工特殊利益專項合同的各項條款落到實處,并及時發現和糾正存在的問題,公司《集體合同》監督檢查組于一屆二次職代會期間分兩次對集體合同、工資集體協商和女職工特殊利益專項合同的執行情況進行了檢查。現將檢查結果報告如下:
1.在合同的貫徹執行中,公司與工會堅持定期檢查與日常動態檢查相結合,加強合同執行的動態管理,組織人員對各基層單位和施工現場的安全生產環境,安全防護措施進行了檢查,并對在生產操作過程中違規操作等不安全問題進行了整改。20xx年沒有發生一起勞動安全糾紛案件。
2.企業嚴格執行《勞動人事管理辦法》,及時修改企業生產經營管理辦法,并根據公司經濟發展情況,對工資分配辦法進行了調整,年度工資增長15.4%,并按時足額為職工發放工資。
3.公司根據國家有關法律規定,按時為職工繳納各類保險統籌金,并按國家規定的比例提取職工福利費。
4.公司按合同規定,認真履行了對全體職工進行綜合素質培訓。
5.按照《集體合同》的約定,公司做到了三年將退休人員的欠發工資全部補發完的承諾。
6.20xx年,公司為480多名女職工免費進行了體檢。 20xx年集體合同總的.履行情況是:合同兌現率達XX0%。勞動用工制度健全,勞動安全衛生得到保證,合同規定的各項福利待遇落實到位,職工教育培訓工作進一步加強,各類獎罰制度、措施得到了有效地落實,職工的合法權益得到了切實的保障。
合同自查報告4
合同管理工作是企業的一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來,同時,對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理,已成為上下的共識!爸睾贤、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的`口號。
回顧20xx年度合同工作,我們發現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視 認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由合同管理辦公室統一管理,設專職專管員一名,財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室,建立健全了各項規章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量 履約到位
1、對新進員工簽訂勞動合同,規范了雙方的權利與義務,并進行了勞動部門鑒定,僅20xx年3月就新簽10人勞動合同。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20xx年上半年我公司成立工會委員會,并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。
3、在供應商供貨方面,仍采用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的采購,意向供貨方仍啟用20xx年度經質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經常發生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經理簽字,轉交合同管理辦公室,合同管理辦公室留存簽字聯并審核后給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
4、20xx年本公司太陽能熱水工程訂單劇增,簽約工程合同10份,成交額達到270萬比09年增長30%,合同管理工作仍由總經理辦公室檔案管理員一人負責,工程合同未進行詳細分類,合同審核仍有總經理一人審核,為保證公司的利益不受損害需增加審核,對合同2回首20xx年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。 展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業的信用管理工作做得更好。
*****有限公司20xx年1月20日
合同自查報告5
本單位自成立以來,始終將員工的利益放在第一位,特別是新勞動法實施以來,盡管在一定程度上增加了公司成本及員工管理難度,但是公司迎難而上,為切實有效地保障員工的合法權益,在組織機構、基本保障,監察監督等方面做了大量工作,切實維護員工利益,讓每個員工都能把公司當作自己的家,使員工的發展和公司的發展融為一體。總的來看,在貫徹《勞動合同法》工作中,做到了領導重視,機構落實,制度健全,工作扎實,效果明顯,F將相關情況匯報如下:
一、加強領導,完善相關配套制度。
新《勞動合同法》實施以來,公司領導非常重視,為更好地促進《勞動合同法》的貫徹實施,構建和諧勞動關系,公司領導班子專門召開有關會議,按照《勞動合同法》、《職工帶薪年休假條例》等文件精神,討論、完善了單位的《考勤制度》、《年休假制度》,修改完善了勞動協議書內容,力求在制度上保證相關勞動法規的貫徹實施。
二、認真做好新勞動合同法的宣傳貫徹工作。
公司首先對人力資源管理人員進行了用工政策的培訓,并專門組織各科室負責人召開會議,宣講新勞動合同法相關內容并予以普及。
三、根據新勞動合同法精神,落實相關政策,將維護員工利益真正落到實處。
新勞動法中,更好地保護勞動合同中處于弱勢一方的勞動者的合1法權益,預示著勞動用工管理和人力資源管理法律化時代的到來。新勞動法的實施,切實保護了員工的自身合法權益。為了使員工的合法權益有法律保障,公司積極按照《勞動法》及最新出臺的《勞動合同法》等規定,對符合條件的每一位員工都簽訂了合同。
四、認真做好《勞動合同法》監督工作,切實維護單位和勞動者的合法權益。
公司領導班子和各科室主任,負責對單位的各項勞動保障執行情況進行跟進和監督,認真核查人力資源部門的勞動聘用程序規范化工作,勞動合同建檔立制工作,對人員勞動合同內容進行認真審查,對違反《勞動法》有關條款的,堅決予以糾正。對于員工提出的'勞動爭議,認真予以解答與維護,切實維護勞動者的合法權益。
總之,在過去的工作中,公司在貫徹實施新《勞動合同法》方面做了大量的工作。但是我們堅信,在師勞動局的指導監督下,在各有關部門及社會各界的大力支持下,公司將會一直嚴格按照《勞動合同法》的相關法律法規與員工簽訂勞動合同。
合同自查報告6
郭坑工修廠關于20xx年度合同管理工作年終總結一年來,在天河總公司經營開發部和工廠領導的正確領導下,我廠的合同管理工作以多元中心法律事務工作會議精神為指導,認真貫徹執行各項法律事務制度的有關規定,以服務經營管理為宗旨,通過完善制度、細化落實,規范管理、強化監督,大力推動了我廠合同管理工作的深入發展。根據總公司的通知要求,工廠就今年以來的合同管理工作開展情況進行了認真地總結,現將全年工作情況匯報如下:
一、20xx年全年合同管理工作情況:
今年,我廠合同管理工作主要抓了以下幾個方面的工作:
1、以認真貫徹多元中心法律事務制度為出發點,結合我廠原先制定的合同管理辦法,進一步推進我廠合同管理的制度化、規范化進程。
2、認真貫徹合同管理制度,集中保管合同印章,嚴格執行會簽流程,穩步推進基礎管理。
3、加強合同管理員業務知識培訓。合同管理人員素質的提高是工廠合同管理工作能順利進行的基礎。工廠派員參加了多經處法律事務部門組織的“合同管理員”培訓學習班,理論聯系實際,培訓達到了預期目的和效果,為全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。
4、推廣合同示范文本,以多經處推出的文件為合同示范文本,要求相關部門一定要按照要求,以此為范本來起草合同。
二、今年內經營合同的簽定檢查情況
1.20xx年全年本廠共簽訂經營合同229份,標的金額:17804.67萬元;無發生未履行合同的經營往來,無發生經營合同糾紛;
2.建立健全合同管理各項制度情況:自20xx年本廠根據上級的規定和要求,以郭廠辦[20xx]28號文件,下發《郭坑工務修制廠合同管理辦法》,進一步規范本廠經營合同管理制度的實施,做到有專人管理。辦理合同前有申請、有審核、審批、會簽,確保有章可循,把經營往來100%列入合同管理中。
三.存在的難點和主要問題
1 .經辦人員的思想認識和素質有待進一步提高。用經營合同管理辦法來規范經營的行為,必然要履行程序和手續,必然增加經辦過程時間,經辦人員自然會有覺得麻煩的想法。
2.組織機構還有待完善。工廠沒有專門的合同管理部門,而是將合同管理放在綜合科,由人事干事兼職。
3.實際經辦過程中,因對方是鐵路單位或長期合作單位,有出現未收集對方營業執照復印件的.合同,部分合同內容對于合同期限、免責條款、違約責任無描述或描述過于簡單或對方單位不同意加以上內容。
4. 各部門簽訂的合同,有合同內容中的“委托代理人”無簽名或有簽名但無委托書的現象。
5.技術設備科的設備采購合同經常是由廠家提供合同,而造成無法使用多經處提供的合同樣本,造成風險隱患。
四、針對以上問題,工廠采取了以下典型做法
1提高合同管理人員自身素質。選好人員,組織好在職學習,建立崗位責任制。因合同管理人員的素質直接關系到合同程序的履行、檢查質量,必須讓管理人員具備履行合同管理的思想水平、法律水平、文化水平等方面的管理能力。.經常與合同管理工作人員溝通聯系,經常開展合同規范經營行為重要性的宣傳工作,進一步提高共同認識。
2. 及時將合同履行過程中存在的難點向上級匯報,及時取得幫助和指導。
3 .努力營造穩定的內部環境。
4 .嚴格履行規范管理程序,經常自查,一經發現問題和隱患,立即報告整改。
5 .認真開展法律、法規、條例的宣傳教育工作,以增強全員法律、法規意識。
6.建立崗位責任制。明確合同管理人員的責、權、利,并與績效考核密切掛鉤。
五、下一步措施
1.提高合同管理員的素質。
2.向領導提議完善合同管理的組織機構。
3.各部門簽訂的合同必須完善合同編號,將經營管理類合同區分出來。
4.及時回收每一份簽訂的合同。
在實際工作中,工廠深深體會到:制訂制度固然重要,執行制度更為重要。無章可循不行,有章不循也不行。所以,合同管理人員必須了解和掌握市場的規范運作和市場形勢的發展變化規律,不斷完善原有的合同管理制度,更好地為企業維護自身的合法權益,提高企業經濟效益服務。
合同自查報告7
近年來在競爭激烈的市場下,公司始終恪守“堅持標準,真誠服務建社會滿意工程”的質量方針,守法經營,堅持售后服務,提高產品質量,不斷開拓市場,守合同,重信用,取得了明顯的社會效益和經濟效益。主要從以下幾個方面開展工作:
一、堅持誠信為本的企業發展理念,日益強化企業的誠信意識 誠實守信,重諾實行是中華民族的美德,也是企業生存發展之本,市場經濟條件下,信用問題既屬于道德范疇,又屬于經濟范疇。誠信經營是市場經濟的基本準則,沒有信用,公司的業務根基就用動搖,就不可能發展,最終必將會被市場經濟所淘汰,我公司在今后要更加充分地發揮職能作用,扎實開展“守合同重信用”創建活動,增強全公司的誠信意識和品牌意識。
為此我公司不但專門設置了負責信用管理工作的部門,由辦公室全面負責此項工作,制定完善的,有針對性的信用管理制度,并由專職管理人員負責日常信用管理工作。
我司注重抓好企業質量信用、企業納稅信用、企業管理信用和商業管理信用制度的落實,并加強企業自身建設,在公司廣大干部職工中,倡導誠信觀念,普及信用知識,提高企業廣大干部職工的誠信意識和整體素質,使誠實守信成為企業和職工的自覺要求、行為取向,抵制失信行為自律,追求企業信譽,樹立起誠信企業的良好形象,促進企業的發展,與此同時我司非常注重加強行政監督和輿論監督,搞好與各職能部門間的分工協作,確保企業爭創誠信企業工作取得實效。
二、堅持貫徹建筑企業相關資質管理規定,切實達標依法經營 我公司擁有一支高素質高水平的技術團隊。公司連續多年引進應屆畢業生和優秀的IT專業人才,職工總數達22人,經濟管理人員3人,人力資源部門也制定了嚴格的人力資源管理制度,從人才的招聘、選拔、培訓到薪酬管理,績效考核都有一套完備的管理流程,這些工作都為企業的誠信經營提供了人才和技術的雙重保障。
三、注重企業科學管理,確保合同履約率
1、嚴格有效的項目管理措施
公司法人與各項目經理均依法簽訂責任狀,各項目部工作由項目經理全面負責,項目經理對內嚴把各職能機構關口,監督考核質量、安全等各項工作,對外主動配合甲方和監理單位,協調內外關系,各方面嚴格遵守項目管理規范,妥善完成每一生產任務,到目前為止,我公司所有在建項目均在正常運行或已順利完工。
2、規范質量管理、安全生產管理、文明施工管理工作
公司陳述所有交付工程無一不受好評,合同履約率、質量合格率均100%,并在所有施工過程中無任何質量事故、安全事故。公司為每個項目部設置了專業的管理機構,并配備了專職質量員、安全員,所有項目部人員都按要求持證上崗,各項目部人員嚴格按照各專業規
章制度落實各項管理工作,及時排除安全隱患,確保工程各個環節進程順利,同時公司也安排專職人員對其他人員的工作進行定期培訓、考核,有執行有監督,質量可靠,安全生產也就進一步的保障。
工作的重中之重就是安全生產,這是施工的關鍵所在,因此,我公司的安全部的'專職人員定時檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產各項法律法規及各工種的操作規程,嚴格把關,杜絕任何事故的發生。
工程驗收合格交付建設單位后,我司嚴格遵守工程質量保修制度及時處理各種問題,各面做好售后服務,絕不借故拖延,影響使用單位的正常使用。
3、完善公司的合同管理制度
我公司為各項目部都配備各專門的資料員,負責項目部資料的規則,整理等相關工作,妥善保管項目部證章,并按要求將項目履約信息,按時上報公司,定期到公司財務對賬等,使合同履行全面受控,保證合同履約率,以期每一個完工的項目卻能達到顧客滿意。 4、
嚴格執行現行勞動合同法
自新勞動合同出臺以來,我公司積極貫徹執行新的勞動合同法,依法與員工簽訂勞動合同,為員工依法納稅各種社會保險,保障了企業與員工雙方的合法權利與義務,為公司的正常經營發展解決了后顧之憂,也讓員工更踏實勤奮地工作,這也是企業誠信經營的以達前提。
四、遵紀守法,維護良好的社會信用
有了規范的經營體制,有了科學的管理制度,有了高素質的運作團隊,秉承誠信經營的發展理念,我公司在十幾年的成長過程中,始終合法經營,依法納稅,無任何失信行為記錄,無任何質量事故及安全事故,這為我公司奠定了良好的社會信用基礎。當然,我們工作還存在很多不足,我們公司會在日后的工作中,不斷通過實踐總結,及時改進更新,以求在誠信經營的旅途中更上一層樓,在IT行業里繼續保持良好的企業形象,為社會創造更多的價值。
合同自查報告8
企業為促使合同管理工作進一步向規范化、信息化、標準化方面邁進,就要寫自查報告。企業合同管理自查報告寫什么內容,那么,關于企業合同管理自查報告怎么寫,你知道怎么寫嗎?如果不知道,就一起看看小編整理的內容吧!
合同管理工作是企業的一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來,同時,對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節,因此加強對企業合同工作的管理,已成為上下的共識。
一直以來,合同管理嚴格按照公司《合同管理辦法》相關要求執行,在遵守國家法律、政策的基礎上,始終堅持平等互利、協商一致、等價有償的原則,自20xx年以來,連續獲得第十、十一屆重合同守信用企業獲譽稱號。為促使合同管理工作進一步向規范化、信息化、標準化方面邁進,現將合同管理自查報告簡單匯報如下:
一、嚴格審查,履約到位
目前合同種類繁多,數量大,主要涉及到工程、設備安裝、設備采購、承包、運輸以及勞務合同等。根據公司《合同管理辦法》,按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點進行嚴格管理。今年以來已經完成簽訂的合同60余份(不包含未回收部分),標的額達1000萬余元。面對合同類型多,標的額大,履行周期長等特點,從維護公司的經濟利益出發,凡是涉及到的重大經濟合同均由業務部門參與洽談、起草,并報公司研究確定,最終由公司審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清,職權不明的'問題。在合同招投標過程中,合同條款按照標段特點進行專項設臵,在招標結束后,再根據中標人在投標階段的 -
各種承諾和方案特點全部寫進行合同條款中,并且在合同談判前做好市場調查工作,做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關。由于重視合同在經濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,至今沒有發生一起合同、信用事故,未出現一筆合同糾紛,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設,提高水平
編制完成《合同管理辦法》、《經濟合同管理規定實施細則》、《合同管理標準作業流程指導書》,根據公司合同管理實際運行需要,結合公司的行業特點多次進行修改、討論,確定了合同全面管理、全程控制、分工協作的原則,完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程,對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。另外為使合同管理做到了有人負責、有據可查,設立了合同管理員,主要負責合同保管、分發、統計和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作,注意保持合同檔案的完整性(合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會議紀要等與合同相關資料),按時更新合同履行情況,以便能及時、準確地提供統計數據和有關資料,為領導的決策提供依據。
三、規范管理,杜絕風險
按照公司《合同管理辦法》,進一步規范了合同管理工作,所有合同條款、簽訂手續和形式均由簽訂部門管理,并確保程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現;依法檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為;在對外- 2 -
簽訂合同時一律使用合同示范文本,針對不同的合同類型,根據公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運用,結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行,使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道,極大地降低了合同的法律風險。
四、存在的不足
今年無論是合同管理,還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步,但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平有待進一步提高,對合同法律相關知識需要進行進一步學習;二是完善合同履行制度,對需罰款的情形應當告知相關部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業務員幾個主管部門職責,進一步提高審查質量;四是合同管理還需進一步細化,這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。
合同自查報告9
合同管理工作是企業一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。根據xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx要求,xxxxxxxxxxxxxxxx(下簡稱“公司”)對公司合同管理進行了自查自檢工作。現將自查情況匯報如下:
一、建立完善合同管理體系
公司在執行各級合同管理辦法的同時,結合公司實際情況,于20xx年3月份制定了《xxxxxxxxxxxxxxxxxxx》(xxxx 號),規范了建設工程及設備質量保證金管理。
企業管理部設兼職合同管理人員兩名,同時負責日常合同簽訂、合同檔案等管理工作。二人互相監督、相互提醒,同時避免因輪休出現合同管理斷層情況。
二、規范合同管理
。ㄒ唬┖贤暮炗啠
在合同簽訂的全過程中,嚴格前期調研、嚴把法人資格關、合同條款關、履約能力關、資信等級關等,杜絕不完善和不合法合同的出現,做到合同管理“零失誤”。
1.前期調研:按照上級合同管理辦法規定需進行調研的項目,由合同承辦部門組織相關部門進行調研后,出具符合規范的調研報告并簽字蓋章。調研報告作為相關資料與合同一起存檔。
2.合同條款:所有合同條款均由合同承辦部門及合同主管部門及相關部門會同合同相對方共同審定,并填寫合同洽談記錄。合同洽談記錄作為合同審批依據并與合同一起存檔。
3.合同審批:公司在進行合同審批時,嚴格按照能化公司合同審批程序進行,逐層審批,嚴格按照能化公司各部門及領導的修改意見執行。
4.合同簽訂:完成合同審批后,合同主管部門派專人攜所有相關資料到能化公司風險管理部進行簽字、蓋章、備案。蓋章前風險管理部會對合同進行審查,無誤后將進行合同蓋章備案工作。
(二)合同的履行
根據合同相對方對合同約定的履行情況,合同承辦部門按照合同相關條款予以確認,根據付款約定進行結算。
對于工程合同,由能化公司組織,在每月24日進行劃線,施工單位上報月度結算后,經監理、造價咨詢單位及建設單位共同審核后確認。對于其他合同的結算,由合同承辦部門出具相關資料確認。
具備付款條件的合同,經掛賬及付款審批后,由財務部門支付進度款。以保證合同的正常履行,保證礦井的正常建設。
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嚴格管理合同變更,對于變更的合同,保證手續齊全,資料完整,做到合法有效。
目前,xxxxxxxx共有5項合同變更,詳見下表。
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目前,xxxxxxxxxxxx暫未發生合同糾紛。
三、合同檔案管理
自籌建處成立以來,截至7月22日,共簽訂各類合同份(不含物資部簽訂但未移交的.合同)。其中:設備合同份;材料合同項;產品購銷合同份;建設工程合同份;地質勘探合同份;技術服務合同份;承攬加工合同份;運輸倉儲合同份;租賃合同份;其他合同份(勞保,勞務派遣、網絡接入等)。20xx年以來,共簽訂合同份,其中設備合同份,材料合同份,建設工程項,地址勘察勘探合同份,技術服務份,運輸合同份,其他合同份。
4.紙質資料管理
所有紙質合同均由合同主管部門存檔管理。分類別存放在檔案盒中,相關資料隨合同一起存檔。檔案盒均表明盒內所有合同的明細,以便查找。
4.合同管理臺賬
公司合同種類繁多,主要涉及到礦建等工程類合同、設備類合同、技術服務類合同、其他類合同、設計類合同、監理類等。面對合同類型多,簽訂額大,履行周期長等特點,本部門對合同等檔案的管理高度重視,部室配備了兼職的檔案管理人員,并建立了完善的合同臺賬,涵蓋合同的簽訂、生效、結算和解除全過程管理。以便能及時、準確地提供統計數據和有關資料,為領導的決策提供依據。目前已建立紙質臺賬及電子臺賬,并隨時保持完整一致。
為保證合同管理的正常進行,建立合同專用收發文檔案,詳細記錄合同收發及借閱情況。
四、存在的問題
1.合同管理人員業務水平有待提高
公司目前暫無具有合同管理資質人員(原有1名,已辭職),現有的兩名兼職合同管理人員無法全身心的投入在合同管理工作中,因此難免會出現疏漏。
2.部分合同資料不完整
公司部分合同存在檔案資料不齊全的情況(尤其是20xx年以前的合同),缺少發包申請書、合同審批表等資料。
五、改進措施
1.加強合同管理人員的理論學習,努力提高法制觀念、法律意識、風險意識及業務能力。提交合同管理培訓計劃,在恰當的時機參與集團公司組織的相關業務培訓。
2.積極主動的與公司各部門配合,以期找出合同相關資料并存檔。必要時與能化公司風險管理溝通,補辦相關資料。
20xx年7月24日
合同自查報告10
市食品藥品監督管理局:
自20xx年換取《醫療機構制劑許可證》以來,我院加大制劑硬件設施的投入的同時也加強了質量管理,在每年制劑年檢中沒發現重大缺陷,抽送檢也沒有出現不合格產品。根據此次GPP檢查要求,我單位制定了自查工作計劃,組織相關專業人員對制劑室進行了認真、全面的自查,現將自查具體情況報告如下:
一、人員與機構
我院建立了由主管院長、藥劑科主任、制劑室和藥檢室部門負責人組成的質量管理組織,配制和藥檢室負責人均具有本科學歷和主管藥師技術職稱,熟悉《藥品管理法》,《醫療機構制劑配制管理規范》,具有制劑和質量管理能力并對制劑質量負責,且藥檢和配制負責人沒有相互兼任。目前七名制劑人員中有四名主管藥師,三名藥師,一名藥工,藥學技術所占比例達87.5%,規定每年進行定期培訓考核。
二、房屋與設施
制劑室廠房分布在藥劑大樓無、六樓、七樓及一樓三間,其中五、六樓均為潔凈車間,基礎設施比較完善,功能間的配制和面積基本與我院制劑品種相適應。制劑配制分裝均在對應的潔凈功能間完成,潔凈車間等級和溫濕度都符合配制要求。中藥材前處理與后續工序嚴格分開,粉碎、篩選等操作都有除塵、排風設施。三設備今年來我院加大了制劑室生產、檢驗設備的投入,新購置的顆粒機、鋁塑包裝機、液體分裝機、過篩整粒機、散劑分裝機、紫外分光光度計、電子水分測定儀、已陸續到位,設備有專人管理,維修和保養,并建立了相關記錄。各種儀表、衡器均定期校驗。
四、物料
建立了物料的購入、儲存、發放、使用等制度。配制制劑的物料、從合法生產單位購入、符合法定的藥品質量標準和包材標準,并建立了一批一卡制度。物料儲存嚴格分區管理,特殊藥品、易燃、易爆及危險品嚴格按國家有關規定管理。定期清理物料,嚴格按照物料使用期限儲存。制劑標簽說明書由專人管理按品種規格專柜存放,內容、式樣文字與省局批準的保持一致。配制的原料均符合藥品標準,從合法生產單位購入,并在有效期內使用。
五、衛生
制定了各種防塵、防污染制度,并由專人負責。制訂了功能間、工序、崗位等清潔規程。制劑人員建立了健康檔案,每年體檢一次。體檢不合格者不能從事制劑工作。配制區沒有存放非生產物品劑其他雜物,生產廢棄物及時處理。定期對潔凈區進行消毒。潔凈區工作服均采用無紡布材質,質地光滑、不產生靜電、不脫落纖維和顆粒性物質。并按規定設計式樣。
六、文件
建立了管理制度文件、配制管理文件、質量管理文件、驗證文件及各種記錄,制訂文件都符合《藥品管理法》和相關法律、法規、規章的.要求。按質量管理文件規定:配制記錄與質量檢驗記錄至少保存2年備查。
七、配制管理
我院制劑室所配制的自制藥品都有省藥檢所核定的處方及質量標準,并制訂了各種操作規程,設計了比較完善的配制工藝。每個制劑批次都有詳細的批生產記錄和清場記錄。定期檢測凈化系統和制水系統。配制過程的容器和設備均有醒目的狀態標識。日常工作中嚴格按潔凈區的管理,配制人員不得化妝及佩戴首飾,嚴禁裸手直接接觸藥品。
八、質量管理
建立了由主管院長定期檢查的質量管理小組,負責制劑配制全過程的質量管理。制定了內控標準、檢驗操作規程及留樣觀察、取樣制度,同時建立了儀器、設備、試劑管理制度,并明確質管、質檢人員的職責。對所有制劑批次均進行全檢,并出具檢驗報告單,不合格品杜絕入庫使用,不能進行全檢的送市藥檢所委托檢驗。每批次制劑發放前質量管理小組都嚴格審核,未經批準不得放行。制劑成品都建立穩定性考察檔案。
九、其他
建立了不良反應報告制度,發現不良反應按《藥品不良反應監測管理辦法》的規定予以記錄,填表上報。建立了相關的消防制度、考勤制度、內部質控制度等。
綜上所述,我院制劑室在日常生產過程中嚴格按照GPP進行生產,但也還存在一些問題:清場不徹底、書寫批生產記錄不夠完善、潔具未按規定存放、狀態標示未及時懸掛等問題,通過自查,我們已及時整改到位。在市食品藥品監督管理局的監督和指導下,我們一定加強自身的管理管理水平,更加完善制劑設備、設施,使制劑工作完全符合GPP檢查的要求。
20xx.5.5
合同自查報告11
一、總體情況
今年以來,我們把工資集體協商作為保障工作的重要內容強力推進,把工資集體協商工作作為創建勞動關系和諧企業活動的重要載體。將工資專項集體協商工作和創建勞動關系和諧企業活動同時部署、同時督導、同時考核。今年共簽訂規范性區域集體合同14份、行業集體合同2份、企業集體合同34份。覆蓋企業 698 家,占所有企業的 98%,覆蓋職工26525人,占職工總數的 98%。全縣已基本形成了企業單獨協商為主、區域性協商為輔、行業性協商為補充的集體協商工作良好發展態勢。
二、主要工作措施
(一)加強領導,依法規范,確立工資集體協商新機制
在推行工資集體協商工作中,我們充分發揮商會、行業協會和三方協商會議這個平臺作用,以勞動價值理論為指導,遵循市場規律,依法進行規范,通過建立完善工資集體協商機制,逐步理順分配機制。在推行過程中,主要抓了三個到位。
1、深入調研,思想認識上到位。
我們從抓思想認識入手,始終堅持黨委領導、政府支持、工會運作、各方配合的工作方針,在推行工資集體協商工作中,提前進行廣泛深入的調查研究,及時召開由各鄉(鎮)、產業集聚區黨政工領導、企業負責人、企業工會主席、職工代表參加的不同層次的座談會,就相關法律法規要求和推行工資集體協商的積極意義,進行了廣泛深入的交流和溝通。
2、加強領導,組織保障上到位
一是專門成立了由縣委、縣政府、縣總工會及有關部門領導參加的**縣深化集體談判制度領導小組。二是建立了工作定期匯報制度和三方協商會議制度,及時研究解決推進工資集體協商工作中遇到的阻力和問題;三是不斷加強與勞動保障及商會、行業協會等有關部門的密切協作,進一步整合資源,建立工作聯動機制。四是以黨工共建活動為契機,在加強新建企業建會工作的同時,同步推進工資集體合同工作。充分利用工會聯合會、商會和企業工會的組織優勢,發揮職能作用,明確工作重點,在推進工資集體合同工作中發揮了積極作用。形成了一級抓一級、層層抓落實、緊密合作、共同參與,分工負責、共同推進的工作格局。
3、依法規范,工作指導上到位
為確保工資集體協商工作的規范化運行,我們在貫徹落實上級工作要求的基礎上,根據《勞動法》、《工會法》和《河南省工資集體合同條例》等有關法律法規,結合我縣實際,研究制定了《**縣關于進一步深化工資集體談判制度的實施意見》,制定了供企業參考使用的《工資集體合同書》、《工資集體協商要約書》、《工資集體協商應約書》和《工資集體協商簽訂程序》,并通過舉辦工資集體協商工作現場會和組織企業有關人員赴外地學習先進地區工資集體協商工作經驗等方式,指導和規范企業工資集體協商工作。
(二)聯系實際,拓展形式,努力提升工資集體協商工作質量
推行工資集體協商工作是一項復雜的系統工程,涉及到企業的方方面面,政策性強,面對的工作對象大多是非公企業,企業多、小、散、雜,尤其是企業在一定程度上還很不理解,廣大職工對工資分配又非常敏感,稍有不慎,不僅會影響投資環境,而且容易引發不穩定的因素。為此,我們按照區域談調整原則、行業談調整標準、企業談調整幅度的工作思路,從實際出發,根據企業的性質、規模、效益的不同,進行分類指導,不搞一刀切。
一是因企制宜,分類指導。在工資談判過程中,我們重點對工資分配制度(支付制度、基本制度、保障制度)、工資分配形式、工資標準、平均工資水平及調整幅度、獎金、津貼、補貼分配辦法、工作時間等內容進行指導。
二是明確主體,二次覆蓋。針對中、小企業多,工資支付矛盾突出、小企業自身不具備開展集體協商工資的條件,我們嘗試通過二級要約協商、二次要約協商的辦法,規范企業工
資分配行為,保障職工合法權益。首先由各鄉(鎮)、集聚區工會聯合會向同級商會提出要約,通過平等協商,簽訂區域性工資專項集體合同,覆蓋區內所有企業。然后,各企業工會根據行業特點和企業實際向企業行政提出要約,通過平等協商再簽訂更符合行業特色和企業實際的行業性工資專項集體合同或企業專項集體合同,實現了工資專項集體合同的雙覆蓋。 三是以點帶面,逐步推進。我們根據企業的分布特點,選擇了不同規模和不同行業的企業先行試點。按照公開、公正、平等、互利的原則,認真抓好工資集體協商的每一個環節。在試點企業簽訂協議后,認真總結試點企業開展工資集體協商的經驗并在所有企業加以推廣借鑒。以點帶面,示范帶動,有力的推動了工資集體協商工作的全面開展。
(三)加強監督,注重履約,彰顯工資集體協商工作的雙向維護性
工資集體協商建立了一種新的工資分配機制,但是,任何一種好的機制,關鍵要看它的實施效果,如果流于形式,沒有監督管理,工資集體合同很可能成為一紙空文;谶@一認識,我們在鞏固協商成果、加強監督檢查、注重協議履約方面采取了六項工作措施:一是將工資集體合同工作納入人大和政協視察的重要內容;二是成立縣、集聚區和企業三級工資集體協商監督檢查領導小組,定期、不定期的'對工資集體協商工作開展情況和合同履約情況進行檢查;三是定期召開集體協商工作三方協商會議,針對工作過程中出現的熱點、難點問題,及時溝通交流,協調解決;四是通過組織職工代表巡視和廠務公開等形式,對合同履約情況進行定期檢查;五是將工資集體協商列入企業及企業負責人評先評優的前提條件,并納入工會工作目標考核,實行一票否決;六是做好職工滿意度測評,征求職工對工資集體協商過程和形式的意見和建議。通過這些措施,增強了企業和職工雙方行使和履行各自權利和義務的責任心和自覺性,保證了協議的落實,維護了協議的嚴肅性。
三、工作中存在的問題
今年我縣工資集體協商的工作雖然取得了一些成績, 但也存在一些不容忽視的問題:一是部分企業、經營管理者對工資集體協商的認識還存在片面性; 二是工會干部和協商代表綜合素質還不適應工資集體協商的要求,鄉鎮基層工會開展工資集體協商工作進展緩慢,這項工作全面推進難度很大;三是部分企業工資集體協商程序不規范,實效性不強,還沒有形成制度化;四是企業一部分職工不愿參與到工資集體協商工作中,選他當協商代表,不敢當,害怕老板抄魷魚。這些問題都需要我們下大力氣,以扎實的工作和創新的思路予以解決。
合同自查報告12
根據《寧波市人民政府法制辦公室關于開展20xx年行政機關合同管理工作檢查的通知》(甬府法發〔20xx〕33號)要求,鄞州區法制辦認真梳理我區行政機關合同管理(包括下屬事業單位或國有投融資公司)制度建設、工作開展情況及存在的問題,認真總結經驗、查找短板,為下一步落實整改措施,提高合同管理質量打下扎實基礎,F將我區行政機關合同管理工作綜合開展情況報告如下:
一、合同管理工作主要做法
(一)抓制度、重實效,著力構筑合同管理工作制度保障
根據鄞州區行政機關合同管理實際,重新修訂《鄞州區行政合同管理辦法》(以下簡稱《辦法》),新的《辦法》調整了合同審查范圍,并明確合同的簽訂、合法性審查、備案、清理、糾紛發生及處理等一系列程序和要求,強化合同檔案管理,規范操作流程。《辦法》規定對鎮鄉街道、區政府部門(包括下屬事業單位、國有投融資公司)對外簽訂的5000萬元以上的合同納入前置合法性審查的范圍。針對有些單位沒有建立行政合同內部管理制度的情況,點對點指導相關單位建立行政合同內部管理制度,明確簽訂合同的具體承辦人的職責。確保重大行政合同管理各項工作落到實處。今年1—9月,區法制辦已前置審查重大行政合同草案16份,涉及標的額48余億元。另外,收到備案審查的合同21份。共向合同承辦單位提出法律審查意見51條,出具合法性審查意見書16份。
(二)嚴審查、重預防,夯實合同管理關鍵環節
合法性審查是行政合同管理工作的關鍵節點,是重中之重。本辦高度重視重大行政合同合法性審查工作,明確合同承辦單位在提交本辦合法性審查時應當同時提交本單位法制審查意見、承辦單位集體討論記錄、招投標文件等資料。在對合同進行合法性審查時,綜合考慮合同的合理性、可操作行性,注重合同的可履行性,要求對合同有些權利義務條款進行量化。加強對合同承辦單位的'指導力度,提高合同承辦單位風險管理意識。建立與國資辦、審計局等合同監管單位信息共享機制,對未履行內部相關審批手續的行政合同草案退回承辦單位,待辦理有關審批手續后重新報送,防止越權對外簽訂合同情況發生。以本辦審查的重大行政合同為例,有效糾正了諸如合同重要條款歧義、未完全履行相關審批手續、違約具體責任約定不明確以及合同內容與招投標文件規定不一致等不合法、不適當問題10大類,經過審查的重大行政合同沒有出現一起糾紛,有效防范了因合同條款不完善帶來的法律風險。
(三)借外力、搭平臺,充分發揮法律顧問制度活力
充分“盤活”全區政府法律顧問資源,健全法律顧問參與重大行政合同審查工作機制。在區級層面,重大行政合同以區法制辦書面審核為主,但對于特別重大、復雜、涉及面廣、專業性強、法律風險大的行政合同,指派區政府法律顧問參與合同合法性審查。在區級部門及鄉鎮(街道)層面,建立法律顧問提前審查把關工作機制,重大行政合同在報送法制辦審查時,要一并報送本單位法制機構初審意見。另外,對于國有資產投資合同、PPP投資協議等專業性較強的重大合同要求合同承辦單位提供本單位法律顧問審查意見。積極鼓勵各單位法律顧問參與合同談判全過程,讓法律審查工作在合同的談判過程中先期介入,提高合同草案送審的質量,最大限度地屏蔽合同潛在陷阱,確保重大行政合同按預期目的履行完畢。今年1—9月,區法制辦在審查合同過程中收到承辦單位法律顧問審查意見書9份,區政府法律顧問參與重大行政合同審查5次。
二、存在的問題
(一)部分鄉鎮(街道)對合同管理工作重視度不夠。雖然全區大部分單位都建立了本單位合同內部管理制度,但制度執行力不夠,部分(鄉鎮)街道合同管理過程中存在著不按規定報送審查,未在簽訂前經過本單位法律顧問把關等問題。另外,個別鄉鎮(街道)簽訂的1000萬以上的合同未及時向區法制辦報備。
。ǘ┱深檰枀⑴c合同審查機制不夠健全。雖然我區各部門、鄉鎮(街道)法律顧問覆蓋率達到100%,但法律顧問參與本單位合同審查情況的較少。因未建立法律顧問參與合同審查經費保障機制,各單位法律顧問參與合同審查的積極性和主動性不夠高。
。ㄈ┖贤瑢彶榈娜藛T力量不足!秾幉ㄊ雄粗輩^重大行政合同管理辦法》只規定了5000萬以上的重大行政合同在簽訂前需報送法制辦審查,1000萬以上合同簽訂后需報送法制辦備案。除此之外,由于政府法制機構人員力量有限,少數行政合同按規定未經政府法制機構審查,存在合法性審查的“盲區”。
合同自查報告13
合同管理工作是企業的一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來,同時,對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節,因此加強對企業合同工作的管理,已成為上下的共識。
一直以來,@@@@合同管理嚴格按照公司《合同管理辦法》相關要求執行,在遵守國家法律、政策的基礎上,始終堅持平等互利、協商一致、等價有償的.原則,自20xx年以來,連續獲得第十、十一屆重合同守信用企業獲譽稱號。為促使合同管理工作進一步向規范化、信息化、標準化方面邁進,現將@@@@合同管理自查報告簡單匯報如下:
一、嚴格審查,履約到位
目前@@@@合同種類繁多,數量大,主要涉及到工程、設備安裝、設備采購、承包、運輸以及勞務合同等。根據公司《合同管理辦法》,@@@@按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點進行嚴格管理。今年以來已經完成簽訂的合同60余份(不包含未回收部分),標的額達1000萬余元。面對合同類型多,標的額大,履行周期長等特點,從維護公司的經濟利益出發,凡是涉及到@@@@的重大經濟合同均由業務部門參與洽談、起草,并報公司研究確定,最終由公司審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清,職權不明的問題。在合同招投標過程中,合同條款按照標段特點進行專項設臵,在招標結束后,再根據中標人在投標階段的 各種承諾和方案特點全部寫進行合同條款中,并且在合同談判前做好市場調查工作,做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關。由于@@@@重視合同在經濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,至今沒有發生一起合同、信用事故,未出現一筆合同糾紛,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設,提高水平
@@@@編制完成《@@@@合同管理辦法》、《@@@@經濟合同管理規定實施細則》、《@@@@合同管理標準作業流程指導書》,根據公司合同管理實際運行需要,結合公司的行業特點多次進行修改、討論,確定了@@@@合同全面管理、全程控制、分工協作的原則,完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程,對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。另外為使合同管理做到了有人負責、有據可查,@@@@設立了合同管理員,主要負責合同保管、分發、統計和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作,注意保持合同檔案的完整性(合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會議紀要等與合同相關資料),按時更新合同履行情況,以便能及時、準確地提供統計數據和有關資料,為領導的決策提供依據。
三、規范管理,杜絕風險
按照公司《合同管理辦法》,@@@@進一步規范了合同管理工作,所有合同條款、簽訂手續和形式均由簽訂部門管理,并確保程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現;依法檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為;在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本,針對不同的合同類型,根據公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運用,結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行,使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道,極大地降低了合同的法律風險。
四、存在的不足
今年無論是合同管理,還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步,但客觀地講,也存在一些問題。
一是合同管理人員的素質和工作水平有待進一步提高,對合同法律相關知識需要進行進一步學習;
二是完善合同履行制度,對需罰款的情形應當告知相關部門以書面形式通知對方。
三是明確各級合同業務員幾個主管部門職責,進一步提高審查質量;
四是合同管理還需進一步細化,這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。
合同自查報告14
XX局:根據你局《關于做好<中華人民共和國勞動合同法>;執法檢查工作的通知》精神,我公司進行了認真地自查,現將自查情況向你局作以匯報:
一、自查活動的指導思想明確
公司領導班子認真地學習了X局文件之后,清楚地認識到,省、市、縣人大常委會安排的貫徹《中華人民共和國勞動合同法》執法大檢查,是為了進一步推動《中華人民共和國勞動合同法》在企業的貫徹實施,進一步健全勞動用工機制,完善社會保障制度,讓廣大勞動者從《勞動合同法》的實施中得到更多的實惠,真正體現以人為本的發展理念,從而維護勞動者的合法權益,構建、發展和諧穩定的勞動關系。
二、對照要求,逐項自查
按照X局文件提出的檢查內容和重點,領導班子成員作了認真仔細地回顧討論,并安排專人深入公司下屬的配送中心、直營超市,廣泛聽取和了解中層干部、業務骨干、普通員工的意見和建議,自查活動扎實認真,反映情況真實可靠。
1、《勞動合同法》的學習和宣傳教育情況
在得知《勞動合同法》從XX年1月1日起施行的信息后,我公司就從網上下載了幾份《中華人民共和國勞動合同法》文本、法律專家解讀《勞動合同法》的相關資料,組織領導班子成員集體學習,并重點學習、討論了法律專家指出的《勞動合同法》比《勞動法》規定更為明確、更為具體的條款,要求班子成員對貫徹《勞動合同法》有一個明確地認識,端正地態度,積極地貫徹,認真地實施。
隨后,公司又召開中層干部會議,針對春節后員工不穩定、流動較大的情況,認真地學習《勞動合同法》,結合以往用工中存在的問題,討論調整了我公司的一些不符合《勞動合同法》的規定。帶著問題學,使大家對《勞動合同法》理解得更清楚、更明白、更透徹。
結合總公司會議精神的傳達,各基層單位都及時向員工宣講了《勞動合同法》的基本內容和精神,告知了員工依法所享有的權利和義務,通知了為保障員工利益,公司在勞動用工方面做出的一些新規定。還通過辦板報、貼標語、掛橫幅等多種形式,對《勞動合同法》做了廣泛深入地宣傳。
2、貫徹《勞動合同法》的具體措施
貫徹執行《勞動合同法》是企業的`法定責任,不容忽視,結合本企業的實際,已經采取了以下具體措施:
、偬岣吖べY。從今年元月份起,公司給每個工作崗位上的員工都增加了工資,月平均增資額達到110元。
②繳納養老保險。凡在本公司工作一年以上的員工,不分戶口類別、用工類別,一律從XX年元月起給予辦理養老保險。新增繳納養老保險人數XX名。
③縮短試用期。新招聘的員工試用期,堅決執行《勞動合同法》的規定,由過去的3個月降為2個月,試用期工資與正常工資僅差50元。
、苷泄び泻喺隆9久拷ǔ梢粋超市,就需要招收一批新工。為了使應聘者明白工作單位、崗位和工種,了解相應的工資待遇,每次招工都有簡章,今年依據《勞動合同法》,對簡章內容作了相應修改。
、荼U蠁T工食宿。我公司各個基層單位的員工人數一般在XX人左右,全部辦起了員工食堂;離家1.5公里以上的,都給安排免費住宿,做到這一條相當不易。
⑥簽訂書面勞動合同。已經從縣勞動局領回了制式《勞動合同書》樣本,正準備翻印,與全體員工簽訂新的書面勞動合同。
合同自查報告15
合同管理工作是企業的一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。企業信用的好壞直接關系到企業的發展潛力和未來,同時,對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節,因此加強對企業合同工作的管理,已成為上下的共識。
一直以來,xxx合同管理嚴格按照公司《合同管理辦法》相關要求執行,在遵守國家法律、政策的.基礎上,始終堅持平等互利、協商一致、等價有償的原則,自20xx年以來,連續獲得第十、十一屆重合同守信用企業獲譽稱號。為促使合同管理工作進一步向規范化、信息化、標準化方面邁進,現將xxx合同管理自查報告簡單匯報如下:
一、嚴格審查,履約到位
目前xxx合同種類繁多,數量大,主要涉及到工程、設備安裝、設備采購、承包、運輸以及勞務合同等。根據公司《合同管理辦法》,xxx按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點進行嚴格管理。今年以來已經完成簽訂的合同60余份(不包含未回收部分),標的額達1000萬余元。面對合同類型多,標的額大,履行周期長等特點,從維護公司的經濟利益出發,凡是涉及到xxx的重大經濟合同均由業務部門參與洽談、起草,并報公司研究確定,最終由公司審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清,職權不明的問題。在合同招投標過程中,合同條款按照標段特點進行專項設臵,在招標結束后,再根據中標人在投標階段的 - 1 -
各種承諾和方案特點全部寫進行合同條款中,并且在合同談判前做好市場調查工作,做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關。由于xxx重視合同在經濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,至今沒有發生一起合同、信用事故,未出現一筆合同糾紛,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設,提高水平
xxx編制完成《xxx合同管理辦法》、《xxx經濟合同管理規定實施細則》、《xxx合同管理標準作業流程指導書》,根據公司合同管理實際運行需要,結合公司的行業特點多次進行修改、討論,確定了xxx合同全面管理、全程控制、分工協作的原則,完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程,對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。另外為使合同管理做到了有人負責、有據可查,xxx設立了合同管理員,主要負責合同保管、分發、統計和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作,注意保持合同檔案的完整性(合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會議紀要等與合同相關資料),按時更新合同履行情況,以便能及時、準確地提供統計數據和有關資料,為領導的決策提供依據。
三、規范管理,杜絕風險
按照公司《合同管理辦法》,xxx進一步規范了合同管理工作,所有合同條款、簽訂手續和形式均由簽訂部門管理,并確保程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現;依法檢查合同履行情況,協助合同承辦人員處理合同中出現的問題,會同合同承辦人員辦理有關合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為;在對外- 2 -
簽訂合同時一律使用合同示范文本,針對不同的合同類型,根據公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運用,結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行,使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道,極大地降低了合同的法律風險。
四、存在的不足
今年無論是合同管理,還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步,但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平有待進一步提高,對合同法律相關知識需要進行進一步學習;二是完善合同履行制度,對需罰款的情形應當告知相關部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業務員幾個主管部門職責,進一步提高審查質量;四是合同管理還需進一步細化,這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。
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