觀看大國重器觀后感

時間：2022-10-02 21:07:25 觀后感

觀看大國重器觀后感

　　觀看大國重器觀后感 1

觀看大國重器觀后感

　　20**年11月28日下午和晚上，集團組織所有管理人員在101會議室觀看《大國重器》，從第一集到最后一集，無不為片中的事件而感動和振奮.想想我們的公司，現在與這些企業差距很大，如要實現“百年衛華、世界第一”的夢想，需要做的還有很多，雖然衛華在長垣甚至是河南的市場上在行業內還保持著領先地位，但是，我們要清醒的看到，緊隨我們身后的那些追趕著的速度，簡直是日新月異，現在差距非常微小，我們再不加快我們的步伐，被趕超只是時間問題了。

　　大型裝備制造業是國家強盛的脊梁,是國家現代化的基石.是國家產業安全的重要保障。企業需要不斷的創新，需要自身的產業專注精神，不斷的結合行業自身的發展延伸專業的價值鏈，提高專業的核心競爭能力。

　　核心競爭能力來自于：核心產品、核心技術、核心工藝、核心人才、系統服務，不斷的在學習國外先進技術的同時，不斷的固化學習的成果，堅持持續的改進和升級，形成具有自己核心競爭力的創新能力。若要形成核心競爭力，需注意以下五個方面：

　　1. 注重核心產品的制作，注重產品的內外部質量，以一流的精品和優等品占據市場制高點，贏得客戶的青睞，使之成為企業的忠誠客戶。

　　2. 注重整合資源，注重系統的集成能力，以國際化的視野，以自身的核心技術為主導，整合全球化的供應鏈，作好產業方向的調整，持續不斷的增加在產業升級和技術提升方面持續的投入，引領和突破行業的技術憑瓶頸，推動市場占有率的提高和擴展。

　　3. 注重核心團隊的建設，注重向國際先進企業學習，注重產學研的長期合作，培養核心人才，培養高級技術工人，培養規范的企業核心工藝，培養具有嚴謹工作態度的員工隊伍，有力的保障企業核心競爭力的形成。

　　4. 注重核心員工的國際化的培訓和學習，給創新人才以充分的信任和支持，使其具有國際化的視野和能力，發揮其標桿和榜樣的作用，支撐企業的發展。

　　5. 注重行業系統服務的能力建設和創新，在研發，服務領域的創新推動創造更大的價值，提高產品的品質和企業適應市場/客戶需求的能力，讓核心競爭力落到實處。

　　《大國重器》中講述的故事，無一不以突破行業的制高點，創新產品的突破，核心工藝技術的獨占，建立完善的質量運行體系，優秀人才的勇于擔當和奉獻為特點，為公司、為國家裝備制造業的做大求強指出了振奮人心的方向和典范作用。

　　片中的幾個細節值得借鑒和學習：

　　1、嚴謹的工作態度或許比技能更為重要，講到鋁合金焊接時，那位女焊接教練如是說：“焊品如人品，她真正做到了表里如一。”我們車間工人正缺這種嚴謹的工作態度，我們需逐步健全生產管理機制，完善監督體系，創造嚴謹的生產大環境，從而帶動每一個工人自覺形成嚴謹的生產習慣。

　　2、陜鼓百萬噸乙烯壓縮機的葉輪設計者、攻克轉子焊接技術的劉霞、鋁合金焊接教練，這些高技能人才很巧合的是她們都是女職工，可以看出片中給我們傳遞的一種信息——在機械行業里女職工一樣可以引領高端技能。同時，不僅僅如此，我們還應學習陜鼓的責任文化(板凳理論：板凳=責任，板凳=平臺)、誠信文化(建立員工誠信檔案)、規則文化(制訂員工共同遵循的行為準則和規范)、創新文化(突破傳統束縛，打破有形和無形的“墻”)、感恩文化(感恩員工、客戶、政府、股東、利益相關者，使感恩成為每位員工的實際行動)。

　　3、拉小提琴的高級焊接技師想必給大家留下了較深的印象，從他身上我們可以感悟到以廠為家的工作精神。他對創新的理解更是值得學習，他說：創新不僅僅是科學家的事，我們工人在實際工作中把高科技含量的產品制造出來，也是創新，而且是非常了不起的創新。今年，我們車間從首臺背壓25MW、首臺凝氣30MW到首臺高溫高壓25MW機組的成功生產，無不滲透著每一個工人的智慧創新。產品的質量優劣，在很大程度上取決于生產工人的制作，平時設計圖紙、制作工藝等環節中的失誤，往往是生產工人第一時間發現，所以，我們公司要積極激發工人全身心的投入、參與制造精品和優等品的過程中去，讓其充分展現智慧的力量。

　　4、片中講到一位工人，通過長期記錄自己工作的數據，最終總結成冊，編成軟件。我們車間可以說不乏這樣的工人師傅，他們心中裝滿了圖紙，裝滿了一個個實際的解決方案，我想如果把這些經驗匯總起來，然后把它規范化、標準化，一定會形成一項很了不起的智慧創造。

　　5、工業和信息化部部長講到企業由大到強的五大戰略任務：①創新驅動;②基礎支撐;③高端引領;④綠色發展;⑤走出去戰略。這與公司制定的“百年衛華，世界第一”的發展戰略和目標不謀而合。

　　衛華集團已經走過了26年的風風雨雨，取得了年銷售額52.81億元的驕人業績;但是，我們不能躺在成績上睡大覺，同行業的競爭對手在日夜不停的、想方設法的追趕我們，可我們有不少人似乎還沒有意識到危機在迅速的向我們逼近。2013年已將過去，相信在公司高層的科學決策下，一切有利于公司發展的人才、知識、技術、管理、資本競相迸發，充分涌流，形成合力，一定能早日實現我們公司的總體發展目標---“百年衛華，世界第一”。

　　觀看大國重器觀后感 2

　　記得第一次看這個紀錄片還是兩年前，那時它剛開播，當時自己還是學生，感覺介紹的東西很新穎，看著挺熱鬧，并沒有很深的印象。工作后，一次公司組織的培訓讓我忽然間想起了它，于是花了幾個晚上的時間又溫習一遍。作為一名制造行業的員工，再次觀看讓我印象深刻，感觸頗多。

　　該紀錄片共分六集，涵蓋了我國裝備制造業的工程機械、軌道交通、電氣裝備、船舶及關鍵零部件等多個重點領域，展示了我國制造業發展的歷程和取得的成績。“農業是立國之基，工業乃強國之本。”改革開放30年來，我國的裝備制造業從無到有，從弱到強，從以前的一貧如洗、全部依賴進口，到今天的工業制造大國、產品出口到世界各地。《大國重器》為我們呈現了中國裝備制造業發展路上的艱辛，是一部記錄我國工業發展的史詩巨制。

　　長久以來，在我國工業一直處于社會和大眾媒體所遺忘的地位。在這個娛樂盛行、急功近利的年代，大家更愿意關注某個明星的緋聞，最近的房價多少或是股市如何，沒有多少人會去關心我國制造業的現狀，更沒人去關注那些技術工人，以及處于一線的操作工人，甚至社會上工程師的地位也遠低于公務員。而且，最近兩年國內的制造業普遍不景氣，這無疑又是雪上加霜。高校學生中選擇經濟或管理專業的越來越多，身邊也有不少同學都有轉行的想法，如此，制造業所需的工程師、技術工人隊伍將后繼乏人。該紀錄片的一個突出優點是，除了介紹我國裝備制造業的發展，更多的鏡頭對準了處于一線的技術工人和工程師們，記錄了他們的智慧和背后默默工作的艱辛，給人一種溫暖的感覺。裝備制造業是一個國家綜合實力與技術水平的集中體現，是各行業產業升級、技術進步的重要保障，而那些工程師和技術工人則是生產的主體，他們不應該被社會遺忘，這份工作也不應該被人不屑一顧。

　　制造業是一個民族的脊梁，一個國家要富強必須要加強制造業。記得影片的第二集介紹的是乙烯設備的研制生產，由于我所學專業是化學工程，我深刻的知道乙烯對于一個國家的作用，它的地位幾乎和鋼鐵同等重要，而壓縮機則是乙烯生產的核心部件，這項核心技術一直都是由外國人掌握。這不經讓我想起了自己現在所從事的空分行業何嘗不是如此，目前空分中十萬等級的壓縮機都是采用德國的技術。不過，前段時間的一篇報道令我備受鼓舞，正在建設的神華寧煤十萬等級空分壓縮機中出現了國產化的身影，這是我國裝備制造業又一次重大的突破。正如影片中所講，一個國家要想不受制于人，有些東西就必須要自己制造。乙烯工業如此，對于空分行業也是如此。氧氣被用于鋼鐵、煤化工及航天等各行業，是國家發展的命脈，然而建國初期，我們甚至沒有一套自己的制氧機設備，那時的制氧技術被外國人所壟斷。國家需要空分設備，需要發展空分行業，杭氧勇敢的接下了這項任務。1956年，我國第一套制氧機誕生在杭氧，結束了我國沒有空分設備制造業的歷史。經過幾代杭氧人的共同努力，現今，杭氧的空分設備制氧量最高可達到120000m3/h，是包括法國液化空氣集團、德國林德公司、美國普萊克斯公司和美國空氣化工產品公司在內的國際空分“五強”企業，提升了我國裝備制造業的水平，增強了我國在國際空分行業的話語權。

　　制造什么和怎么制造決定著一個國家在世界的地位，制造業是國家現代化的基石。這部紀錄片為我們展現我國裝備制造業崛起的同時，也展望了我國裝備制造業邁向高端制造的未來前景。作為制造業的一員，盡管現階段實體經濟形勢不樂觀，制造業不景氣，但我們不應悲觀，應該對未來充滿信心，積極投身于這個行業，努力工作，提高自主創新能力，增強我國的競爭優勢，實現由工業大國到工業強國的中國夢。

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