車間節前準備保生產工作的廣播稿
臨近春節,公用系統車間精心優化生產,提前部署節前準備工作,保障節日期間安全平穩生產。 一是抓好節前安全思想教育。車間利用班前班后會,以多種形式開展安全教育,從源頭上向員工灌輸安全理念,組織員工學習近期事故案例,認真汲取事故教訓,舉一反三,加強員工的上崗前安全教育,克服麻痹思想和僥幸松懈心理,強化員工安全責任意識和大局意識。

二是開展節前安全生產大檢查。車間結合往年春節期間生產情況提前部署,分工藝、設備、安全三個專業組深入現場,積極推進安全環保隱患滾動排查工作,認真梳理安全生產問題,針對亟待解決的問題做好相應計劃。調動班組積極行動,實行防凍凝及生產事件零報告制度,落實整改方案,能整改的安排專人限期整改,不能整改的要匯總上報,確保節日期間安全受控。
三是加強物資儲備及分類管理。車間提前著手,認真檢查各種原輔材料、藥劑和備品備件等生產物資的儲備情況,提前做好準備,及時統計化工原材料庫存情況及時上報計劃協調進貨;提前完成設備備品備件準備,同時進一步規范危險化學品擺放使用,做好分類管理,保證節日期間生產需要。
四是加強勞動紀律和工藝紀律管理。車間要求每位員工節日期間嚴格遵守崗位責任制和十大禁令,加強生產受控管理,針對生產薄弱環節加大管控力度,進一步加大巡檢力度,細化監盤質量,提高操作水平和管控能力,有效降低事故風險。同時,加強重點設備設施的監控,保證生產平穩運行。
五是加強車間值班人員管理。車間要求管理人員、技術骨干認真履行崗位職責,堅持節日期間領導帶班值班制度,嚴格執行工藝指標、操作規程,熟練掌握崗位應急預案,升級節假日施工作業審批及作業管理,加大走動式管理力度,落實24小時節假日值班制度,保持通訊暢通,保證生產有事時能夠隨時聯系。確保節日期間的安全生產。
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