公司員工在市場建設推動會上發言
各位領導，各位同仁：
大家好！
市場建設推動會體現了保稅區管委會和市商委對入區市場的支持和扶持。這同時也是各個市場交流經驗，互相學習的極好機會。借此機會，我代表天津考爾煤炭交易市場，把市場建設的有關情況向大家匯報如下。
一、 市場發展現狀和同行業發展情況
今年國務院五部委檢查市場，對市場工作是一個有力的促進。今年上半年，市場遭遇前所未有的困難，主要人員流失，員工人心不穩，市場開發不僅停止不前，反而有所萎縮。這時迎來了國務院五部委對全國大宗商品交易市場的大檢查，乘大檢查的東風，我們及時調整了市場的領導班子，加強了企業管理，終于扭轉了局面，各項工作也開始走上正軌。
后半年我們做了幾件有關市場發展的基礎性工作。
一是進一步完善資金監管體系。今年七月初，本市場同中國工商銀行天津市分行簽訂了集中式銀商轉賬業務合作協議，進一步規范大宗商品交易市場的資金監管工作。
二是股東結構優化，強化現貨背景。與全國百強煤炭城市孝義市焦化協會簽訂戰略合作及入股市場的協議，現已進入實施階段。
三是現貨貿易方面取得進展。十月中旬與河北鋼鐵集團采購總公司簽訂長期供應焦煤的協議。
四是加強行業合作。特別是十月中旬同渤海商品交易所簽訂戰略合作協議，成為其煤焦領域唯一合作伙伴。渤海商品交易所煤炭分市場建在我市場，同時其煤炭能源部由我市場負責經營。
截至今年九月，市場實現本年累計交易量460萬噸，交易金額 57億元。市場發展會員共計8家，加盟商 43家，交易商47家，交割倉庫3個。
根據我們了解到的情況，在國際金融危機的背景下，在煤炭行業全行業景氣程度不足的環境中，煤炭類的大宗商品交易市場發展均受到不同程度的影響。在我市場整頓穩定后，整個考爾電子交易市場系統，目前在全國同行業地位仍處于領先位置。天津考爾在其中的比重也在不斷增強。但同天津港國內重要煤炭集散地的地位還很不相稱，還需要更加努力。
二、 主要經營模式、交易品種和業務范圍
核心經營模式是以煤炭為交易標的大宗商品中遠期交易，根據我國大宗商品中遠期交易市場具體情況采用獨特的電子交易模式，是一種網上和網下相結合，現實和虛擬相結合，傳統經濟與新經濟相結合的雙贏模式，充分解決了信息來源、客戶源、在線結算、物流等電子商務的瓶頸問題。
獨特的三位一體新模式：從單一市場交易經營模式發展到行業站、中遠期電子交易、以電子商務為導向的現貨貿易三位一體、三點互動、相互促進的全新經營模式。以上海、天津考爾煤炭經營業務與中國煤焦網行業站及網站品牌業務“煤企通”、“企業地圖黃頁”相結合全新的經營理念。
主要運營模式包括集中撮合交易方式、大宗商品標準化合約交易、保證金制度、提前結算制度。
交易品種：焦煤精煤。
市場業務范圍包括承辦煤炭、焦炭、煤制品交易市場、提供市場管理服務、進出口業務、為煤炭、焦炭經營者提供電子交易服務為主營業務,同時為煤焦等相關企業提供現貨買賣、信息資訊、倉儲及物流配送等服務。
三、 未來設想及目標(含明年工作目標)
電子交易：力爭明年實現電子交易額150億，在未來三年，電子交易額達到300億。
現貨貿易：重點做好給河北鋼鐵集團的煤炭供應業務。力爭現貨貿易額達到10億。
市場發展：在做專做優的基礎上做強，以優質的服務體系鞏固市場會員和加盟商隊伍。
網絡營銷：充分利用互聯網的跨時空特性，開展網絡營銷，用好用活現有的視頻教學系統，進行投資理論教學和投資技術輔導。
資金管理：同銀行充分合作，管理好集中式銀商轉賬系統，構建安全、便捷的資金監管體系。
公益活動：開展“溫暖盲童 點亮光明”公益活動，提升市場的社會責任形象。
四、 存在的問題和建議
利用優惠政策，開展現貨貿易和電子交易不同，資金大進大出，周轉率高。希望保稅區管委會協調銀行或投資公司給予流動資金支持或扶持。
返稅政策存在落實問題。管委會給市場的文件規定，財政局落不到實處，影響了市場會員參與的積極性。希望給予解決。
另外建議：建立區域性大宗商品交易市場聯誼會，加強各個市場之間的合作與交流，提高市場的管理水平及盈利能力，整體做強保稅區的交易市場。
謝謝大家！
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