創收增效,振興物流主題會發言稿
尊敬的領導，各位同事：
大家好！很高興今天能和大家坐在一起暢談“創收增效，振興物流”這個主題。“創收增效，振興物流”是我們立足實際的奮斗目標，是我們披荊斬棘，開拓未來的行動方向，面對現實，我們怎樣發揮個人的主觀能動性，做好本職工作，實現這一宏偉目標呢？下面我就自身及工作談幾點想法:
1．要想成為一名優秀的物流專員，我要努力的地方還有很多，物流知識掌握不全面，業務操作能力稚嫩等等。因為專業的不對口，自己對物流行業的知識了解有限，所以虛心請教，認真學習，盡快掌握相應的物流知識，提升個人業務操作能力，盡早成為業務的多面手，是我首要努力的。我相信，在領導和同事的幫助下，我一定能做到。
2．貫徹公司的領導方針，慢慢從低端市場向高端市場滲透。這是我們物流發展的必然方向，也是我們業務努力的方向。
1）從平時的業務入手，總結客戶類型，尋找突破口。對客戶而言，降低成本和周期，提高服務水平是面臨的主要挑戰，但不同行業重點不一。譬如汽車制造業，隨著其逐步從依賴進口零部件轉向從本地的零部件生產企業進貨，他們日趨強調通過“及時配送”，降低庫存量的重要性；對一些價格變動幅度挺大或者受時尚因素影響的產品，如金屬材料，服裝等，他們注重的是如何縮短周期，以便對快速變化的市場趨勢作出及時反應；對電器行業，由于巨大的價格壓力，降低綜合物流成本對確保利益變得至關重要。找準企業的“七寸”，將有助于我們業務的順暢開展。
2）提高服務能力。作為服務行業，服務能力應該首當其沖。高端市場不僅對企業的整體操作能力有嚴格的要求，更提出要有良好的服務與之匹配。從一點一滴做起，樹立良好的服務形象，是贏得客戶的必不可少的條件之一。
3）大力尋找客戶源，向多樣化增值服務靠攏。增值服務主要是貨物拆拼箱，重新貼簽/重新包裝，包裝，分類，零部件配套等。在日常業務操作中，多向客戶宣傳，灌輸增值服務的優勢思想，逐漸贏得客戶對我們的信心。
3．充分利用保稅倉庫的優勢，全面開展業務。保稅倉庫的一大優勢：保稅進口。除了努力尋找需求保稅倉庫的客戶以外，我們自身能否利用保稅倉庫的優勢，為企業創收增效呢？選好落腳點，以商流帶動物流，搞活整個倉儲業務，使北明真正成為一個貿易集散地，使它煥發應有的魅力光彩。
4．目前，在現有資源的基礎上，要想獲取利潤并快速成長，不是一件簡單的事情。如何利用現有的資源為企業創造更多的效益呢？目前大多企業對第三方物流缺乏一定的認識，缺乏現代物流的理念，需求的層次還不高，大多仍集中在倉儲、運輸等基本服務上，對新型物流理念沒有概念，因而我們只能先做好目前及潛在需求的調查，先從最基礎的物流入手，把基礎做好，樹立起我們的良好形象，塑造好自身的核心能力，客戶才會對我們有信心，然后我們才有希望爭取到高附加值的服務業務，客戶才會把事關生產命脈的復雜的供應鏈管理交到我們手上來，進而實現第三方物流的順暢發展。
現狀雖然不容樂觀，但是我們認為這只是暫時的，我們深信:勝利遲早會到來。因為我們有英明果斷、大膽創新的領導班子，他們高瞻遠矚、極具魄力，提出的3pl及倉單質押是符合潮流的新型理念，順應了物流發展的趨勢；我們還有一個愛崗敬業、團結一心的團隊，互幫互助，共同進步，在這樣良好的氛圍下我們茁壯成長；其次我們有煙臺一流的倉庫，配套設施先進，作業環境良好，可以以較強的實力和規范化的操作向企業提供各方面的物流服務。最重要的一點是：第三方物流在煙臺的慢慢崛起，將會為我們的發展創造大好機會。先行一步領先一路，我們由低端到高端的滲透，3pl及倉單質押業務運作，都是極有先見的舉措。只要找準市場定位，合理配置這么多的優勢資源，未來一定屬于我們！
把握今天，創造明天，在逆境中求生存，在發展中求創新。只要我們抓住了機遇，尋找到合適的市場定位，相信未來我們的發展潛力無限。我愿與北明一起經歷風雨，共同成長。
謝謝大家！
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