五一勞模座談會發言稿
在社會一步步向前發展的今天，用到發言稿的地方越來越多，發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。大家知道發言稿怎么寫才正確嗎？下面是小編收集整理的五一勞模座談會發言稿，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的各位領導、各位勞模：大家好!
五一國際勞動節即將來臨，能夠參加今天的勞模座談會，我感到無比的激動和榮耀，尤其是能與各位勞模坐在一起，議改革、話發展、談挑戰、展望企業美好的未來，我更是倍感榮幸和鼓舞，衷心地感謝公司黨委、公司工會給了我這次與大家溝通交流的機會。
進入20xx年，我們遭遇了歷史上罕見的市場拓展極寒期、生產經營困難期、上市管理適應期。“三期”接踵而來，讓相當一部分干部、員工的情緒受到了極大地影響。如何維護員工的權益、保持隊伍的穩定，怎樣調動全員的生產積極性、創造性，切實確保企業的持續健康發展呢?作為基層單位的主要負責人、作為一名模范黨務工作者，我身感肩上擔子的沉重和責任重大，結合自身工作實際，談三點不成熟的認識，算是拋磚引玉，不妥之處，懇請各位領導、各位勞模批評指正!
一、必須進一步提高思想政治工作的針對性。
二、必須進一步提高思想政治工作的主動性。
以往，我們的思想政治工作由于缺乏超前意識，或者說是主動性，工作中往往陷于被動應付，頭痛醫頭，腳痛醫腳，就事論事，疲于應付，總是要等問題顯現，導致集中爆發，甚至于發生了案件才下功夫，相當多的精力用到了思想問題發生之后，造成了工作上的極大在被動。為此，去年我們一改以往的做法，強化了思想政治工作的主動性，堅持每周一的上午開好書記例會，隨時了解、全面全方位地掌握員工的思想動態，然后主動地去做員工的思想政治工作，及時地將各種隱患、苗頭消平在萌芽狀態。剛實行單車績效考核時，因毛利提成系數增加，員工的積極性一下子被調動起來，人人熱情高漲、個個干勁倍增。一個月下來，卡車隊有二名司機像泄了氣的皮球，無精打采，工作一反常態。抓住苗頭，剖析原因，原來這二人產值在中隊最高，可一個月下來不僅沒拿到效益工資，反而落到了個倒扣的結果，認為中隊考核一定有問題，二人正準備鬧情緒呢?我們主動地找到他倆，不僅為其算了收入帳、而且還為其算了成本帳。在事實面前，他倆心服口服，終于為他倆及時解開了心中的疙瘩，愉快地投入到了工作中。今年，面對市場的極寒天氣，我們早做準備，年前就將隊伍帶上了山，把焦石作為了主戰場，山下則積極搞好員工的培訓，儲蓄能量。走得高興，留得充實，全員隊伍整體穩定，各項工作井然有序。也由此得出一個結論：只有積極主動地做好思想政治工作，才能為企業的現代化建設鋪路搭橋、保駕護航，提供強大的 xx和政治保障。
三、必須進一步提高思想政治工作的實效性。
各位勞模，勞模，既是一種榮譽，更是一種鞭策與激勵。回顧過去，不是為了躺在過去的功勞簿上睡大覺，而是要不斷地警醒自己，激勵自己;展望未來，我們豪情滿懷。我倡議：我們各位勞模要以此次座談會為契機，在今后的工作中進一步增強責任感和使命感，感恩企業，忠誠奉獻，勇擔責任，繼續保持勤免敬業的狀態，全力弘揚勞模精神，時時刻刻用勞模的標準衡量自己，鞭策自己，充分發揮模范帶頭作用，創新創效，為確保全員的既得利益，為實現全年責任制目標再創佳績、再做新的更大的貢獻!
謝謝大家!
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