中學新課程校本教研實施方案范文
中學新課程校本教研實施方案提要：提升全組教師的理論水平。鼓勵并組織本學科組教師依據(jù)學科特點和學生實際，結(jié)合教改，確定教研中心和教改課題，組織全組成員學習新理念，不斷總結(jié)教學成果。
一、原則和依據(jù)
1、組織管理的發(fā)展性原則
以可持續(xù)性發(fā)展為根本，提升學校整體和個人的競爭潛力。各項制度的制定圍繞學校的長遠發(fā)展規(guī)劃，并針對階段工作重點，體現(xiàn)動態(tài)化的目標管理思想。
2、研究方法的實證性原則
校本教研的主體是教師，研究內(nèi)容以解決教學中的實際問題，滿足學生的發(fā)展需求為主。鼓勵教師通過有效的調(diào)查、分析、研究、探索與實踐。
3、研究目標的效率性原則
校內(nèi)各級單位樹立“半成品”的引導(dǎo)和服務(wù)意識，采取各項有效措施，鼓勵教師參與教學的探索與研究，克服形式主義，以提升個人專業(yè)素養(yǎng)，提高自身的反思能力和教學效率為目的。
4、研究過程的學科性原則
以“課改”為指導(dǎo)，“課標”為依據(jù)，加強對教師研究過程的專業(yè)性指導(dǎo)，強化研究的學科性意識。
二、組織和管理
學校實行“校長領(lǐng)導(dǎo)下的教務(wù)處——學科教研組——教師個人”三級教研組織網(wǎng)絡(luò)。
1、校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
職責：
①制定學校校本教研的總體規(guī)劃。
②領(lǐng)導(dǎo)小組必須深入校本教研第一線，每人參與1—2項校本教研活動。
③為教師開展校本教研提供良好的軟、硬件環(huán)境。
④適時聘請有經(jīng)驗的老師來校指導(dǎo)校本教研工作，舉薦教師參加相關(guān)的教學研討會。
2、校本教研工作小組
組長：
副組長：（各年級主管領(lǐng)導(dǎo)）
成員：各教研組長，備課組長
職責：
①制定學校校本教研的工作計劃，指導(dǎo)各教研組開展教研活動。
②收集、整理學校校本教研的各種資料，總結(jié)校本教研的經(jīng)驗和存在的問題，及時向“校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組”提出建議。
③定期完成對教研組、教師個人的評價。
④向領(lǐng)導(dǎo)小組推薦優(yōu)秀教研工作者人選。
學校的教研部門本著以人為本的思想，協(xié)同相關(guān)部門，結(jié)合學校發(fā)展規(guī)劃，針對個人階段性教學中普遍問題，制定近期和遠期的研究目標，并做好各項具體實施方案。努力為教師的教學研究提供專業(yè)支持，做好各項服務(wù)工作。
教研組根據(jù)學科特點確定每階段需要解決的問題、研究相關(guān)措施并具體落實。
教師個人將參與校本教研作為個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容，在實踐中反思和發(fā)現(xiàn)解決策略。
三、相關(guān)的規(guī)章制度
1、校級管理層面
（1）校長是校本教研的第一負責人
①提供開展教研活動的經(jīng)費、時間、場所、硬件支持。
②為教師提供相關(guān)的培訓機會，幫助教師獲得專業(yè)性指導(dǎo)。
③確保積極參與研究的教師有優(yōu)先外出學習的機會。
④在各項教師評價標準中，要增加教學研究成果考評的權(quán)益。
（2）學校教務(wù)處研究本校的教學現(xiàn)狀，向校長，分管業(yè)務(wù)的副校長提供教學導(dǎo)向性意見，總結(jié)，推廣好的教法與經(jīng)驗，制定學校教研制度，并逐步落實。
（3）負責全校的教研流程管理工作，加強對學校教師的教學研究的指導(dǎo)與管理，組織各教研組教研成果的匯總、統(tǒng)計工作，檢查教研工作的落實、進展情況和交流情況。
2、教研組層面
（1）學期初組織教師學習本學校課程標準，明確本學期課程的目的、任務(wù)、教學內(nèi)容、重難點及相關(guān)策略；討論并確定各年級教學要求，組織教師根據(jù)個人特長和任教班級情況，制定個人學期教學計劃。
（2）根據(jù)教學實際，圍繞學校實際確定教研組和個人每學期的教研任務(wù)，做好組內(nèi)職責分工、任務(wù)布置工作，有計劃地開展研究與交流匯報。
（3）有針對性地組織教學研究、公開展示課，及時總結(jié)、反思、交流、推廣教學經(jīng)驗，加強與校外教學教研的溝通和交流。
（4）教研活動每兩周開展一次。做到有依據(jù)、有主題、有記錄、有措施、有成果。
（5）提升全組教師的理論水平。鼓勵并組織本學科組教師依據(jù)學科特點和學生實際，結(jié)合教改，確定教研中心和教改課題，組織全組成員學習新理念，不斷總結(jié)教學成果，推廣教學新經(jīng)驗。
（6）每次教學檢測后，及時召開各年級組的質(zhì)量分析會，并針對薄弱教師，或薄弱學科，或薄弱班級進行跟蹤聽課，進行專題分析。組織好新老教師的結(jié)對指導(dǎo)和同伴互助。
（7）注意積累資料和總結(jié)經(jīng)驗。建立本學科的課程資源庫。每學期要向?qū)W校提交一定數(shù)量的教研成果。
（8）協(xié)助學校科研部門檢查科研任務(wù)的落實情況，期末做好工作總結(jié)，并定期向?qū)W校行政領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報工作。
（9）鼓勵每位教師每學期提出一項教改建議。
3、教師個人層面
（1）制定學期教學計劃（課程標準的具體化、個性化）及個人本學期
中學新課程校本教研實施方案提要：提升全組教師的理論水平。鼓勵并組織本學科組教師依據(jù)學科特點和學生實際，結(jié)合教改，確定教研中心和教改課題，組織全組成員學習新理念，不斷總結(jié)教學成果
所重點關(guān)注的教學問題、研究任務(wù)。認真完成教研組布置的各項教研任務(wù)。
（2）學期初，教師自我反思教學中存在的問題，并在教研部門的協(xié)助下根據(jù)教學問題擬定解決問題的初步方案。每位教師在整體把握、研讀教材的基礎(chǔ)上，認真制訂問題研究明細表，確保問題研究在教學行動中實現(xiàn)。
（3）認真參加校內(nèi)各項教研活動，態(tài)度端正，在教研組討論時要認真準備，積極發(fā)言。無故不參加教研活動者，按曠課一節(jié)處理。各科室人員及實驗員要參加相應(yīng)學科的教研活動。
（4）認真參與課堂觀察。教師校內(nèi)聽課、評課每學期不少于10節(jié)，學校建立課堂跟蹤制度。
（5）教師每學期至少完成以下成果中的兩項：
①一篇教研論文。
②一本教育教學理論著作的手寫筆記。
③一份教育敘事或案例。
④組織一次教研組研討活動。
⑤一份校級以上展示或獲獎的教案。
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