實施方案之年度考核工作
為認真貫徹落實20XX年全縣機關事業單位工作人員年度考核工作會議精神，做好我院年度考核工作，根據縣委組織部、縣人力資源和社會保障局《關于二ＯXX年全縣機關事業單位工作人員年度考核工作的通知》要求，結合我院實際，制定本實施方案。
一、年度考核的組織領導
年度考核是人員管理的重要環節，是實施人員獎懲、培訓、辭退、職務晉升和工資調整的重要依據。為加強對我院工作人員年度考核的組織領導，醫院成立事業單位工作人員年度考核領導小組，具體負責整個年度考核的工作。
二、考核時間與方法步驟
考核時間擬定于20XX年3月中旬進行，分三個階段進行。
1、宣傳發動階段
召開會議，傳達學習上級文件精神，制定實施方案，明確考核評比的內容、標準、等級劃分方法等。并劃分考核小組，個人準備工作總結等。
2、考核評比階段
各考核小組根據醫院要求，結合實際，根據考核工作實施方案要求，確定被考核人員等次人選，報領導小組審核。考核表及優秀名單上報時間截止至3月18日。
3、總結上報階段
將產生的優秀人員進行一周公示。公示無異議后填表并完善考核材料，上報縣機關事業單位工作人員考核委員會辦公室，辦理審批備案手續。
三、考核范圍及優秀等次數量
1、考核范圍：全院在編人員及20XX年至20XX年計劃內引進大中專畢業生共計392人。
2、優秀等次數量：按照縣委組織部、縣人力資源和社會保障局文件精神，我院在20XX年縣委、縣政府考核中取得第三名，優秀名額比例比往年增加5%，按20％比例計算，四舍五入。
3、科級干部與所在單位普通工作人員一同考核，不再單獨確定優秀等次名額。
四、考核標準
1、有下列情況之一者年度考核為不合格：
（1）受黨內嚴重警告處分的當年；
（2）受撤銷黨內職務處分的當年；
（3）受留黨查看處分的當年；
（4）受開除黨籍處分的當年；
（5）無正當理由不參加考核，經教育后仍拒絕參加的人員；
（6）違犯計劃生育有關規定的；
（7）違犯社會治安及參加^法**功及其他邪教組織者；
2、有下列情況之一不進行年度考核：
（1）病假、事假累計超過半年的；
（2）由企業單位調入不滿半年的；
（3）擅自離崗人員；
（4）停薪留職人員；
（5）當年辦理離退休手續的；
五、其他需要說明的情況
1、新參加工作人員實行見習期的，首次就業的，只寫評語不定等次；非首次就業的，不參加年度考核。
2、事業單位之間調動的，由調入單位進行年度考核，確定考核等次，其調動前的表現情況由原單位提供。
3、當年的軍隊專業干部、退伍軍人進行年度考核，參照專業、退伍時的鑒定確定考核等次。
4、其他情況參照莒人社發[20XX]6號文件的有關說明處理。
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