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方案

設(shè)計方案

時間:2026-02-25 11:31:10 方案

[熱門]設(shè)計方案7篇

  為保障事情或工作順利開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編精心整理的設(shè)計方案8篇,歡迎大家分享。

[熱門]設(shè)計方案7篇

設(shè)計方案 篇1

  一活動主題:

  本次活動主要以關(guān)注孤兒關(guān)注困難家庭子女,以“感受陽光,放飛愛心走進兒童劇”為主題的大型慈善活動

  二主辦單位

  略

  三時間:

  四活動對象:

  1,熱衷于慈善事業(yè)的企事業(yè)單位及個人

  2,上海市部分合作街道社區(qū)

  3,受助福利院的孤兒和貧困家庭子女

  五參與本次活動的'單位或個人要求:

  1,參與活動的企事業(yè)單位可提供資金或產(chǎn)品做為慈善資助

  2,參與活動的個人可提供家中閑置的新物品或個人收藏品以及自己創(chuàng)作的一幅認(rèn)為有特別意義的字或者是畫

  六活動細(xì)則

  1,所有募集到的個人慈善物品將在親子頻道寶貝置換進行義賣

  2,所有募集到的企事業(yè)單位捐贈商品將通過一定的渠道兌換成為現(xiàn)金形式

  3,最終所得款項除本次活動所需宣傳費用外全部用于資助孤兒和困難家庭小朋友相關(guān)劇院演出費用。

  七活動內(nèi)容:

  用先進的舞臺聲、光、電、音、地標(biāo)性劇場等設(shè)備,結(jié)合國慶節(jié)、圣誕節(jié)春節(jié)為等聚集市場動因的節(jié)日,為上海的親子家庭呈現(xiàn)出一系列的文化演餐。

  八活動形式:

  資助兒童走進兒童劇院現(xiàn)場觀摩兒童劇,以文藝晚會形態(tài)為主要手法,節(jié)目形式注重互動性,內(nèi)容多樣性。所有節(jié)目中由兒童短劇做為主打節(jié)目、結(jié)合國內(nèi)首家集觀賞性與藝術(shù)性兼?zhèn)涞募缟习爬佟⒋碳ぞ实纳賰弘s技,幽默詼諧的現(xiàn)代親子魔術(shù)、以及互動游戲等。

  九活動地點

  地標(biāo)性劇場推介:上海大劇院中劇場、中福會兒藝“馬蘭花”劇場、蘭心大戲院。

  十主辦單位:

設(shè)計方案 篇2

  設(shè)計理念

  留言條.寫作的傳統(tǒng)教學(xué)往往是直接講授.寫作格式,學(xué)生反復(fù)練習(xí)。就教學(xué)生.寫作而言,教學(xué)效果不是很好。在教學(xué)實踐過程中,筆者引入先進教學(xué)手段,通過創(chuàng)設(shè)情景、先說后寫、延伸知識等三個教學(xué)步驟,收到了較好的教學(xué)效果。

  教學(xué)目標(biāo)

  1?讓學(xué)生明白在什么情況下寫留言條。

  2?讓學(xué)生學(xué)會寫留言條。

  教學(xué)過程

  一、創(chuàng)設(shè)情景

  (多媒體出示):小明接到小紅的電話,叫他到公園去玩。可媽媽沒在家,手機也放在家里。

  師:怎樣讓小明媽媽知道這件事呢?請同學(xué)們幫小明想想辦法。

  1?討論交流。

  生A:在家等。

  生B:去找媽媽。

  生C:給媽媽寫張條子。

  師:剛才,同學(xué)們想了很多辦法,哪一種最好?

  (生紛紛認(rèn)為生C的辦法好)

  (繼續(xù)出示多媒體):小明拿起紙筆,正準(zhǔn)備干什么。

  2?.總結(jié)。

  師:同學(xué)們說得很好。通常在兩個人沒見面,但又需要告訴對方事情的時候,就可以寫張條子,這張條子叫留言條。小明正準(zhǔn)備給媽媽寫留言條。

  二、先說后寫

  1?讓學(xué)生會說。

  (繼續(xù)出示多媒體):小明寫了起來。

  師:同學(xué)們,假如你是小明,你會給媽媽寫些什么呢?請你們說一說。

  (1)說一說。

  生A:小明說:“媽媽,剛才,小紅打電話來,她說想和我去公園玩,你不在家,我就想出辦法,給你寫張留言條。一會兒我就回家,你別擔(dān)心。”

  生B:小明說:“媽媽,小紅約我去公園玩,一會兒我就回家,請您別擔(dān)心。”

  ……

  (2)評一評。

  師:同學(xué)們說得很好,都清楚地表達了小明想對媽媽說的話,你們認(rèn)為哪種說法更簡單明白、有禮貌一些呢?

  (生紛紛認(rèn)為是生B的說法)

  師:對,留言條的'內(nèi)容要求就是要簡單明白、有禮貌。

  (3)鞏固。

  師:下面,老師給同學(xué)們定一個內(nèi)容,請同學(xué)們同桌互說或找你要好的朋友一起說,你們能做到這一點嗎?

  (內(nèi)容:媽媽要加班,叫小剛回家做完作業(yè),幫爸爸擇菜做飯。)

  (生說、評略)

  師:同學(xué)們,寫留言條并不難,其實就是把你要說的話簡單明白、有禮貌地寫出來。不過,寫留言條在格式上還有一定的要求。

  2?讓學(xué)生會寫。

  (繼續(xù)出示多媒體):小明的留言條寫出來了。(略)

  師:同學(xué)們,讀一讀小明寫給媽媽的留言條,看一看寫留言條在格式上有哪些要求?

  (生答略)

  師:同學(xué)們說得對,留言條在格式上有四個要求:第一,先要寫留給誰的,稱呼要頂格寫,并加上冒號;第二,另起一行空兩格寫告訴對方的事情,要寫得簡單明白、有禮貌;第三,另起一行,在右下方寫上自己的姓名;第四,另起一行在自己的姓名下方寫上日期。

  (1)寫一寫。

  師:請同學(xué)們按照這四點要求,把剛才老師給同學(xué)們定的內(nèi)容(媽媽要加班,叫小剛回家做完作業(yè),幫爸爸擇菜做飯。)寫成留言條。

  (2)作品展示。(略)

  (3)作品點評。(略)

  三、延伸知識

  師:同學(xué)們已經(jīng)學(xué)會了寫留言條。下面,老師再布置兩個內(nèi)容請同學(xué)們練習(xí)。

  (多媒體出示):1?小明接到小紅的電話,叫他到公園去玩。可媽媽沒在家。請你替小明給媽媽寫張留言條。

  2你原和小紅約定5月20日去王老師家,后來,你想提前一天去,你怎樣給小紅寫留言條。

設(shè)計方案 篇3

  一、大型客戶信息化需求特點,需要廠商提供全生命周期的專業(yè)服務(wù)

  1、大客戶信息化需求的S—曲線:

  大客戶信息化需求總體來看分為三個主要階段,即從部門級應(yīng)用開始的起步階段,逐漸向以行業(yè)解決方案為主的升級深化應(yīng)用階段,并最終發(fā)展到以應(yīng)用集成為主的全面深入應(yīng)用階段。

  2、大客戶需求與產(chǎn)品功能和產(chǎn)品模式的差異

  大客戶由于其組織、管控模式、個性化、行業(yè)特點以及對服務(wù)專業(yè)化和持續(xù)服務(wù)的需求,標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品功能和基于產(chǎn)品的服務(wù)模式預(yù)期需求會有一定的差異, 解決這種差異必須要建立圍繞 客戶需求的客戶經(jīng)營模式(包括個性化服務(wù)),并與客戶形成長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系(持續(xù)改進)。

  3、建立滿足大型客戶不同需求階段的 商業(yè)模式

  大型客戶信息化發(fā)展到今天,軟件廠商傳統(tǒng)的基于產(chǎn)品的業(yè)務(wù)模式已經(jīng)很難滿足大型客戶信息化的需要。軟件廠商必須形成在滿足客戶信息化發(fā)展不同階段的基礎(chǔ)上,為客戶提供專業(yè)、長期持續(xù)的服務(wù)經(jīng)營模式,即客戶全生命周期經(jīng)營。甚至針對某一客戶形成一個專屬的專業(yè)服務(wù)團隊,長期 的服務(wù)于該客戶 的不同發(fā)展階段 ,這種服務(wù)也叫指名服務(wù)。

  4、客戶經(jīng)營模式,對軟件廠商綜合實力和專業(yè)能力要求更高

  不是所有的廠商都具備建立 客戶經(jīng)營 商業(yè)模式的實力和能力。建立客戶經(jīng)營模式,對技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、 服務(wù)、組織、產(chǎn)業(yè)鏈的合作等方面都提出了更高的要求。

  用友針對大型客戶群的高端管理軟件業(yè)務(wù),經(jīng)過十幾年的發(fā)展,通過服務(wù)近20xx家國內(nèi)外高端客戶所積累的專業(yè)能力和經(jīng)驗,在UAP平臺、【用友 NC】全系列產(chǎn)品 和全國近20xx人的專業(yè)隊伍,形成了行業(yè)化、層次化、結(jié)構(gòu)化的交付體系、全生命周期的客戶服務(wù)體及全國近200多家的產(chǎn)業(yè)鏈伙伴,并在“全球化集團管控、行業(yè)化解決方案、平臺化應(yīng)用集成”的總體業(yè)務(wù)策略指導(dǎo)下,有近20xx家高端客戶成功應(yīng)用的30幾個專業(yè)的解決方案等,為深度服務(wù)和經(jīng)營大客戶提供了堅實的基礎(chǔ)和保障, 確保按照更細(xì)分的客戶群、滿足大客戶不同的信息化發(fā)展階段的需求,提供個性化的解決方案和專業(yè)的服務(wù),真正建立起大型客戶的經(jīng)營模式和經(jīng)營體系。

  20xx年,在 客戶經(jīng)營模式的經(jīng)營思想指導(dǎo)下,在總結(jié)如上海煙草ABU(Account Business Unit 客戶業(yè)務(wù)部)、大連萬達ABU、5719ABU、川渝中煙ABU成功實施客戶經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上,針對大型客戶全面推行大客戶經(jīng)營體系。

  二、大型客戶經(jīng)營策略和模式

  1.大客戶經(jīng)營總體策略

  大型客戶經(jīng)營策略的基本原則是 滿足大客戶不同應(yīng)用階段的需求 , 與客戶建立長期和持續(xù)的合作, 與客戶共同創(chuàng)新完善產(chǎn)品和解決方案。20xx年,具體落實以下幾個方面的大客戶經(jīng)營策略:

  (1)更加主動的客戶經(jīng)營策略建立 大型客戶經(jīng)營組織體系,保障更加主動服務(wù), 支持客戶的深度信息化應(yīng)用,主動挖掘和引導(dǎo)客戶的需求,主動幫助客戶深化和優(yōu)化信息系統(tǒng)的應(yīng)用,在產(chǎn)品研發(fā)、行業(yè)解決方案、營銷、實施和服務(wù)等方面建立主動和快速反應(yīng)客戶需求的機制,尤其是對用友高端的近20xx家老客戶。

  (2)更加深度的客戶經(jīng)營策略

  通過解決方案尤其是行業(yè)解決方案的深化,以及服務(wù)解決方案的深化,幫助每一個客戶深化應(yīng)用,幫助大客戶尤其是老客戶進入企業(yè)信息化應(yīng)用需求的第二、第三階段,為此,用友集團與行業(yè)解決方案事業(yè)本部(GBU) 將20xx年確定為行業(yè)深化年 通過解決方案的深化,更加深入地經(jīng)營和服務(wù)客戶。

  (3)按客戶計劃開展體系化經(jīng)營客戶的策略

  客戶經(jīng)營是系統(tǒng)化的經(jīng)營體系,客戶計劃貫穿整個客戶經(jīng)營體系,通過客戶計劃系統(tǒng)服務(wù)和經(jīng)營每個大客戶。客戶計劃包括針對每一個客戶的具體全生命周期的經(jīng)營計劃,針對特定行業(yè)客戶群的特定行業(yè)經(jīng)營計劃,針對某一類高端客戶群的客戶經(jīng)營計劃。

  (4)全面生命周期的客戶服務(wù)與客戶經(jīng)營策略

  針對每一客戶,建立全生命周期的客戶經(jīng)營和服務(wù)體系,持續(xù)的服務(wù)和持續(xù)的改進,尤其是系統(tǒng)上線后的服務(wù)保障。并建立與客戶共同創(chuàng)新的機制,確保降低客戶信息化的總體擁有成本。

  2、大客戶經(jīng)營組織模式

  08年針對大客戶群的客戶經(jīng)營 ,采取以下四個主要的客戶經(jīng)營組織模式開展專業(yè)的客戶經(jīng)營。

  用友集團總部的集團與行業(yè)解決方案事業(yè)部本部(GBU)按照客戶類別設(shè)置 不同 業(yè)務(wù)線,與一線機構(gòu)(分公司)的針對不同客戶類別設(shè)置的客戶經(jīng)營組織形成對接,為一線機構(gòu)客戶經(jīng)營單位提供技術(shù)、產(chǎn)品、行業(yè)解決方案和應(yīng)用集成的專業(yè)支持,與一線客戶經(jīng)營單位共同經(jīng)營和服務(wù)好大客戶。

  客戶經(jīng)理是經(jīng)營大客戶的核心和紐帶,客戶經(jīng)理通過深入了解、理解、挖掘、引導(dǎo)客戶需求,并站在客戶的角度,按照客戶計劃,全方位地支持和服務(wù)客戶,確保客戶成功。

  三、 在微弱的街燈下等待著回家的客戶——客戶經(jīng)理的關(guān)鍵作用

  下面的文字,是客戶經(jīng)理拜訪客戶的一個場景:

  “年輕人在微弱的街燈下等待著回家的.客戶,夜訪之時,客戶無法拒絕年輕人的熱情而打開房門,走過客廳時經(jīng)歷了短暫的沉默,客戶深知年輕人的來意,然而年輕人真誠地訴說了滿腔的熱忱,對生意只字不提,自己的公司有多優(yōu)秀,員工們有多優(yōu)秀,客戶任由時間分秒過去,默默理解著年輕人的熱忱,萬萬沒有想到他會說這些話。客戶回想起自己年輕的時候,客戶把這位年輕人和自己的過去重疊,準(zhǔn)備向他委托業(yè)務(wù)。后來年輕人起身告辭,不巧的是天下起雨來,客戶在門口把傘遞給年輕人,年輕人卻謝絕了。他深鞠一躬走向正門,對目送他背影的客戶,年輕人走到正門再次轉(zhuǎn)身深深鞠躬,堂堂地踏上回家之路。

  次日早晨,年輕人對上司談起這次夜訪,上司批評了年輕人又表揚了他,他立即隨年輕人一同拜訪了客戶。盡管是一次突然的拜訪,客戶也欣然接見了他們。上司開門見山,先為自己的失禮向客人道歉,已有意向委托年輕人業(yè)務(wù)的客戶忍住內(nèi)心的強烈感動,真希望自己也能有這樣的員工。所有的心情匯成一句話:拜托你們了, 說著他也深深低下頭去。”

  這個場景是發(fā)生在客戶經(jīng)理與客戶間小小的一幕,有的客戶經(jīng)理會把其變成簡單直白的單向銷售;有的客戶經(jīng)理則因為深入了解客戶經(jīng)營的精髓,及對MOT的把握,從滿足客戶需求的角度出發(fā),將企業(yè)的價值主張與客戶的價值主張予以了很好的結(jié)合,從而實現(xiàn)了基于win-win的長期信賴的彼此合作。中國管理軟件已步入繁榮階段,客戶的需求也日益多樣化且需求需要得到迅速、長期的伙伴式的滿足,中國管理軟件廠商從基于產(chǎn)品的業(yè)務(wù)模式上升到基于客戶經(jīng)營的商業(yè)模式已成為歷史發(fā)展的必然。

  四、結(jié)束語:與客戶共同創(chuàng)新

  由產(chǎn)品經(jīng)營商業(yè)模式全面向客戶經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,并通過客戶經(jīng)營,與客戶建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,通過專業(yè)專注的服務(wù)共同創(chuàng)新、共同發(fā)展、共同成功,是用友高端管理軟件業(yè)務(wù)最核心的經(jīng)營思想。該經(jīng)營思想充分體現(xiàn)了用友高端管理軟件業(yè)務(wù)的綜合實力,也是作為中國高端管理軟件第一品牌的【用友 NC】推動中國高端軟件邁向世界級水平、更好地服務(wù)中國大型客戶信息化建設(shè)義不容辭的歷史性責(zé)任。

設(shè)計方案 篇4

  一、方案總則

  培訓(xùn)部自成立至今,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和用心配合,為了盡快搭建企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),實行規(guī)范化操作,根據(jù)公司副總經(jīng)理許總指示,培訓(xùn)部現(xiàn)面向各相關(guān)部門招賢納士,公開招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。

  二、招聘要求

  1、品德要求:

  熱愛公司,熱愛自我從事的職務(wù),對培訓(xùn)工作有興趣,待人熱情,喜歡挑戰(zhàn)自我,做事情有韌性,在公司工作1年以上。

  2、專業(yè)要求:

  精通本部門的工作流程,產(chǎn)品制造,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),掌握相關(guān)技術(shù),具備相關(guān)

  資格證書者優(yōu)先思考。

  3、潛力要求:

  能夠獨立編寫相關(guān)培訓(xùn)教材,考核試卷,有較強的'課堂控制潛力,善于表

  達,有較強的學(xué)習(xí)潛力。

  三、級別鑒定

  1、A級培訓(xùn)師

  大學(xué)本科以上學(xué)歷,具有中級及中級以上相關(guān)資格證書,工作經(jīng)驗3年以

  上。有較強的動手潛力和表達潛力。

  2、B級培訓(xùn)師

  大學(xué)專科以上學(xué)歷,具有相關(guān)資格證書,工作經(jīng)驗2年以上。有必須的動手潛力,善于表達。

  3、C級培訓(xùn)師

  中專以上學(xué)歷,工作經(jīng)驗2年以上。有必須的動手潛力和基本表達潛力。

  四、內(nèi)部培訓(xùn)師考核

  1、培訓(xùn)教材使用審批,技術(shù)類培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部林強順部長負(fù)責(zé)審批,公共類培訓(xùn)由許總負(fù)責(zé)審批。

  2、培訓(xùn)效果考核,

  ①問卷考核。培訓(xùn)部當(dāng)場發(fā)放培訓(xùn)課時效果調(diào)查表,根據(jù)學(xué)員打分,計算平均分

  評定,80分以上為A級,60分以上為B級,60分以下為C級。(此類適用所有培訓(xùn))

  ②工作模擬考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),安排學(xué)員進行相應(yīng)的技能操練,及格率在80%以上的為A級,60%以上的為B級,60%以下的為C級。考核由質(zhì)量部鄧永杰部長全面負(fù)責(zé)。(此類針對技術(shù)性培訓(xùn))。

  ③績效考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi),向?qū)W員所在部門發(fā)放調(diào)查問卷,由學(xué)員上級對學(xué)員培訓(xùn)前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動率等作出評估。80分以上為A級,60分以上為B級,60分以下為C級。(此類針對公共類/銷售技能類培訓(xùn))。

  五、待遇

  1、公司頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書,正式聘用。

  2、A級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼100元,考核A級100元,B級50元,C級-20元。

  B級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼80元,考核A級100元,B級50元,C級-20元。

  C級培訓(xùn)師每節(jié)課補貼50元,考核A級100元,B級50元,C級-20元。

  每節(jié)課時時間為45-60分鐘,酬勞為:課時補貼+考核補貼,問卷考核/工作模擬考核/績效考核三類考核得分不累計,以單項所得最高分給予補貼。

  3.10人以下培訓(xùn)不分等級統(tǒng)一為30元,新員工入職培訓(xùn)不計。

  六、附xx年公司培訓(xùn)計劃表

  打造學(xué)習(xí)型團隊,超越創(chuàng)新,需要各位員工的大力支持,用心參與,需要相關(guān)部門負(fù)責(zé)人用心推薦,嚴(yán)格把關(guān),請以上分公司負(fù)責(zé)人在規(guī)定時間內(nèi)向培訓(xùn)部推薦3名人才,培訓(xùn)部將從中挑選1-2名。

設(shè)計方案 篇5

  羅江縣七一潺亭中學(xué) 楊志萍

  一、活動主題:感恩父母,珍愛生命

  二、活動設(shè)計思想:

  由于學(xué)習(xí)壓力過大,或者與父母溝通不暢導(dǎo)致很多學(xué)生整天憂心重重,或者脾氣暴躁,心神不寧,更嚴(yán)重的,患抑郁癥、自閉癥,甚而有自殺傾向。針對這些情況,我們意識到對學(xué)生進行生命教育是多么的重要,要讓學(xué)生學(xué)會感恩父母,珍愛生命。

  三、活動目標(biāo):

  1、通過本次主題班會活動,告訴大家生命不是你一人所有,請珍惜生命、珍惜你所擁有的一切,感恩父母。

  2、通過本次主題班會活動,讓學(xué)生不要忽視了解父母,積極與父母溝通,正確處理與父母之間的矛盾,。

  四、具體過程設(shè)計:

  (一)活動熱身:

  播放短片《珍貴的綠》

  (二)活動開始:

  主持人(班長)請大家猜謎:

  “她像一支離弦的箭,像一只越燃越亮的蠟燭,是一筆留給后代的遺產(chǎn),是一份來自上帝的禮物,她是最寶貴的。” 下面的同學(xué)回答“生命”,主持人(班長)通過提出 “人人都擁有自己的生命。那么我們的生命是誰給予的?” 揭示 “父母給予我們生命,沒有他們就沒有我們” 引出本次班會主題 “感恩父母,珍愛生命”。 宣布主題班會正式開始。

  (三)活動過程:

  1、詩歌朗誦:《生命》

  2、圖片展示

  由主持人結(jié)合圖片和背景音樂闡述那些在地震、洪水等自然災(zāi)害中失去生命的人和故事。突出一個人失去生命以后,他們身邊的親人是多么地痛心和無奈,引發(fā)學(xué)生對生命的愛惜,并結(jié)合班會主題提出觀點:生命不是一個人的,而是父母賦予的,我們應(yīng)該愛自己,愛身邊所有關(guān)心著我們的人。

  3、數(shù)據(jù)展示

  由主持人展示近年來學(xué)生自殺的數(shù)據(jù)以及自殺的原因,結(jié)合圖片和背景音樂舉出一些例子。讓同學(xué)們結(jié)合自己的情況,談?wù)勛约涸谟龅阶盍钭约和纯嗖㈦y以忍受的事情時是如何處理的。

  4、游戲:“情景續(xù)說”

  將同學(xué)們平常遇到的與父母之間發(fā)生的一些事情做一次再現(xiàn),以PPT的形式播放幾種情景,請同學(xué)們討論并發(fā)言,例如:(1)有一天晚上,媽媽拖著疲憊的身體回到家,將手中的'東西放下,立刻走進廚房準(zhǔn)備做飯,此時的你會怎樣。。。。。。(2)星期六的晚上,外面下著大雨,我渾身濕漉漉的剛跑進家,媽媽就對著我發(fā)火,“說好6點回家的,現(xiàn)在都8點了,你這個人真是毫無誠信可言。”此時的你會怎樣。。。。。。(3)班上有個同學(xué)穿了一雙我心儀已久的運動鞋,我心里癢癢的,回家便向父母請求贊助,可是父母不同意。。。。。。

  本游戲有兩類情景,一類是父母辛苦,自己如何體諒父母的;一類是和父母產(chǎn)生矛盾如何溝通的。游戲的目的讓學(xué)生學(xué)會不要盲目抱怨,積極與父母溝通,學(xué)會感恩父母。

  5、游戲:“誰是最了解父母的人”

  用PPT列出十個問題:(1)爸爸的生日(2)媽媽的生日(3)爸爸最喜歡吃的菜(4)媽媽最喜歡吃的水果(5)爸爸最喜歡聽的歌(6)媽媽最喜歡的顏色(7)爸爸穿的鞋的尺碼(8)媽媽的身高(9)爸爸最喜歡的運動(10)媽媽每天做家務(wù)的時間

  由主持人帶領(lǐng)大家伸出雙手,握成拳頭,從第一項到最后一項,知道的就伸出一根手指頭。最后主持人要求十項都知道的學(xué)生高高舉起雙手。

  學(xué)生總是抱怨父母不了解自己,而沒有意識到自己也不了解父母,溝通的困難就在于彼此的不了解。其實上面的十項內(nèi)容父母知道的要比孩子多,學(xué)生往往認(rèn)為這些都是父母應(yīng)該了解的,卻忽視了從同樣的方面去了解父母。當(dāng)然父母和孩子之間需要了解的遠遠多于這十項,本游戲的目的就是要讓學(xué)生從了解父母做起,積極與父母溝通。

  6、回想幸福

  閉目放松,仔細(xì)回想:

  (1)父母養(yǎng)育、關(guān)愛自己的一些難忘的事。

  (2)父母工作、做家務(wù)的辛苦與勞累。

  (3)和父母在一起的難忘的快樂時光。

  (同學(xué)們展示準(zhǔn)備好的與爸爸或媽媽在一起的照片。)

  從內(nèi)心深處表達對他們的感激:

  (1)感謝他們的養(yǎng)育之恩。

  (2)表達努力學(xué)習(xí)的決心,盡力讓他們放心。

  (3)決定做一件令他們開心滿意的事情。

  7、手語表演:“感恩的心”

  (全班起立齊唱)

  在背景音樂“感恩的心”中,同學(xué)們在“感恩父母、珍愛生命”的橫幅上鄭重簽名,以表自己的決心。

  (四)活動小結(jié):

  1. 主持人作小結(jié),倡導(dǎo)同學(xué)們?yōu)榱俗约海瑸榱松磉厫圩约旱娜苏湎鲃尤チ私飧改福e極與父母溝通,正確處理與父母之間的矛盾。

  2. 主持人宣布活動圓滿結(jié)束。

  (五)實施成效:

  在這次“感恩父母,珍愛生命”主題班會的過程中,同學(xué)們對這次活動積極參與,這種積極參與的熱情恰恰詮釋了對父母的感恩、對生命的珍愛。在主題班會之后,班委會討論后倡議班上每個同學(xué)為爸爸媽媽做一件事:為爸爸媽媽準(zhǔn)備一頓早餐、給爸爸或媽媽洗一次腳、幫媽媽打掃衛(wèi)生、給爸爸捶捶背等等,并將每個人為爸爸媽媽做的事以及爸爸媽媽的反應(yīng)和自己的感受以書面的形式記錄下來,整理成班級檔案。同時班委會決定定期在同學(xué)中開展“誰是最了解父母的人”評選活動,每次更換不同內(nèi)容,以促進同學(xué)們積極主動的去了解父母,與父母溝通。

設(shè)計方案 篇6

  (一)課程

  1、學(xué)習(xí)適應(yīng)方面

  2、社會性適應(yīng)方面

  (二)環(huán)境

  1、物質(zhì)環(huán)境

  2、軟環(huán)境/人際環(huán)境(包括師幼關(guān)系、同伴關(guān)系、作息制度)

  (三)家園合作、家校合作

  課程實現(xiàn)雙向聯(lián)動的方式方法

  (一)課程對接

  1、源自小一的教學(xué)目標(biāo)

  (1)分析小一的教材(重點看語文與數(shù)學(xué),對應(yīng)讀寫與數(shù)學(xué)適應(yīng)困難)。總結(jié)讀寫與數(shù)學(xué)方面的核心學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

  (2)分析《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等(提煉出一般性的行為習(xí)慣與專門針對小學(xué)學(xué)習(xí)生活的核心習(xí)慣兩大類,前者如獨立意識、自我控制等,后者如按時完成作業(yè)等)

  聯(lián)動的方式方法

  2、長期性一般性的對接

  (1)學(xué)習(xí)方面

  初步設(shè)想:角色游戲、早期閱讀→語文

  建構(gòu)游戲、美術(shù)活動→數(shù)學(xué)

  繪畫活動 →前書寫

  (2)社會性方面

  初步設(shè)想:一般性行為習(xí)慣的培養(yǎng)在幼兒園與小學(xué)階段應(yīng)該可具有連續(xù)性與性。這里可以談一下終身教育的觀點。收集中班與小班1-2個教學(xué)活動進行分析。

  聯(lián)動的方式方法

  3、大班階段專門性的對接(入學(xué)準(zhǔn)備期)

  (1)學(xué)習(xí)方面

  同課異構(gòu)。讀寫與數(shù)學(xué)領(lǐng)域內(nèi),各呈現(xiàn)一個成功的例子。

  (2)社會性方面

  總結(jié)出適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)生活的核心行為習(xí)慣。

  4、小一初期專門性的對接(學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期)

  (1)學(xué)習(xí)方面

  設(shè)置學(xué)科課程。重點培養(yǎng)語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)習(xí)慣

  (2)社會性方面

  設(shè)置綜合活動課程。重點培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣與行為習(xí)慣與師生交往

  七、具體的研究方案

  (一)成立實驗小組

  組長:陳建民 (黃龍中心校 )副組長:肖小雀(黃龍中心校副校長)劉盛容 陳南珍

  組員:小中班年級組長、大班全體保教人員

  (二)研究方法

  1.調(diào)查研究。通過對小學(xué)教師以及小學(xué)一年級學(xué)生的調(diào)查,了解新入學(xué)兒童存在的典型不適應(yīng)方面;對大班教師的幼小銜接經(jīng)驗以及對教育行為與《指南》提出的實施要求相結(jié)合。

  2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在省、市、區(qū)教育部門貫徹《指南》實驗工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,特別是在園本培訓(xùn)中,專題進行“幼小銜接”專題實驗培訓(xùn)。

  3.行動研究。以《指南》為依據(jù),以《湖南省幼兒園幼小銜接活動體系(建議稿)》為基礎(chǔ),充分借鑒各地幼兒園幼小銜接的經(jīng)驗,在實際工作過程中進行研究,在真實的幼兒園環(huán)境中,綜合運用觀察、訪談和實驗等方法收集數(shù)據(jù),持續(xù)開展幼兒園幼小銜接工作系列活動。

  (二)研究方法

  4.課題研究。在“幼小銜接”專題實驗中,開展有關(guān)專題研究,主要選題是:①以幼兒園為主體的幼小銜接②以小學(xué)為主體的幼小銜接;③如何指導(dǎo)家長做好 幼小銜接工作的研究。

  5.園際交流。通過送教、送培、QQ群等方式與全省進行《指南》實驗的部分幼兒園交流共享實驗資源。

  6.專家指導(dǎo)。邀請專家指導(dǎo)小組的成員,專家通過培訓(xùn)講課、現(xiàn)場指導(dǎo)、網(wǎng)上答疑等方式對幼兒園實驗進行指導(dǎo)。

  (三)研究步驟與進度

  1、20xx年9月——10月,動員學(xué)習(xí)階段。組織教師、家長認(rèn)真學(xué)習(xí)《指南》,領(lǐng)會《指南》精神實質(zhì)。防止幼小銜接工作中小學(xué)化傾向。

  2、20xx年9月——20xx年2月,學(xué)習(xí)《湖南省幼小銜接活動體系要點(建議稿)》。找到幼小銜接的切合點。

  (三)研究步驟與進度

  3、20xx年3月——20xx年8月,小中班繼續(xù)圍繞長期性一般對接工作進行銜接教育,調(diào)整大班作息時間表,提早入園,延長教學(xué)活動時間,縮短午休時間等;大班則開展專題性對接活動,進行相對專門的銜接教育:我要升學(xué)了;參觀小學(xué)(我心中的小學(xué));我要畢業(yè)了;我是值日生;紅領(lǐng)巾的作用。大班老師做好相關(guān)專題的設(shè)計、實施、記錄,進行實錄、教育敘事、經(jīng)驗總結(jié)等工作。

  (四)保障機制

  1、經(jīng)費保障:幼兒園將自籌經(jīng)費,確保實驗需要經(jīng)費。

  2、制度保障:建立“幼小銜接體系”專題實驗的各種制度,推進實驗計劃在一日活動中的落實;落實幼兒園園本教研制度中的激勵措施鼓勵老師成為研究型、反思型教師,確保研究的持續(xù)進行。

  對照《指南》尋找不足之處

  以往,我們更多的工作關(guān)注孩子知識學(xué)習(xí)方面,跟上小學(xué)的步伐,忽視了孩子學(xué)習(xí)能力以及學(xué)習(xí)興趣;忽視了幼兒人際關(guān)系的培養(yǎng),《指南》關(guān)注孩子心理方面適應(yīng)能力的培養(yǎng),這對教師自身素質(zhì)的.提高是一個挑戰(zhàn)。還沒有從幼兒身心全方位認(rèn)識幼小銜接問題,尤其是孩子的心里適應(yīng)能力方面的培養(yǎng)還有待提高,幼兒人際交往能力還有待提高(班際之間的交往活動太少);對孩子的觀察、個別指導(dǎo)方面還做得太少,因人而異的指導(dǎo)工作還沒有做好;而這一系類工作對于幼教工作者綜合素質(zhì)的要求更高。我們該怎么辦?

  對小學(xué)課程要求沒有了解;對家長的指導(dǎo)還滯留于表皮,需要進一步深入;我們用什么好方法引領(lǐng)家長轉(zhuǎn)變的家庭教育觀念?

  今后努力的方向

  1 組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《指南》,領(lǐng)會指南的精神實質(zhì),轉(zhuǎn)變教育觀念和教育行為。

  2 關(guān)注幼兒生活能力與全面綜合素質(zhì)和能力的發(fā)展。

  3 雙向聯(lián)動,制定科學(xué)合理的大班作息時間表等,多方面與小學(xué)慢慢靠近。

  4 加強老師幼兒心理學(xué)方面的學(xué)習(xí),促進幼兒心理健康;加強幼兒社會適應(yīng)性的培養(yǎng)。

  5 引領(lǐng)、轉(zhuǎn)變家長觀念,加強家園合作。

  6 正確評價幼兒,引領(lǐng)幼兒正確自我教育。

  (五)本學(xué)期已做好的幼小銜接工作

  1 組織好教師學(xué)習(xí)《3—6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,貫徹省級試驗精神

  2 召開大班家長會 ---《幼小銜接的重要性》

  3組織大班老師走進小學(xué)一年級課堂

設(shè)計方案 篇7

  一、活動目的

  進一步強化學(xué)校安全管理,通過開展宣傳教育和應(yīng)急演練,增強小學(xué)生安全意識,掌握應(yīng)急避險技能,提高應(yīng)對突發(fā)事件能力,遏制和減少校園安全事故的發(fā)生。

  二、活動時間

  3月28日至4月1日

  三、活動主題

  強化安全意識,提高避險能力

  四、活動內(nèi)容

  1、開展疏散演練。學(xué)校要在確保安全的前提下,在3月28日當(dāng)天利用班會、升旗、課間操等時間開展應(yīng)急疏散演練。演練活動要做到事前有計劃、有預(yù)案,事后有評估、有總結(jié),通過演練活動使中小學(xué)生熟悉疏散路線,掌握基本的.自救技能,養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,主動遵守各項安全行為規(guī)范。

  2、加強安全教育。在3月28至4月1日開展好“四個一”活動,通過教育切實增強廣大小學(xué)生的安全意識,提高他們的應(yīng)急避險能力。

  (1)懸掛一幅安全教育主題宣傳標(biāo)語;

  (2)開展一次以安全教育為主題的國旗下講話;

  (3)出一期安全教育手抄報;

  (4)舉辦一次安全教育主題班會,讓每名學(xué)生列舉一條身邊的安全隱患,組織學(xué)生開展“學(xué)校安全隱患我發(fā)現(xiàn),家庭安全隱患我排查”活動,通過這一活動使學(xué)生認(rèn)識到安全工作與其自身息息相關(guān),把安全意識融入學(xué)生思想行動之中。各班要對學(xué)生提交的安全隱患排查結(jié)果進行認(rèn)真核查并及時加以整改。

  3、高度重視災(zāi)害天氣防范工作。加強森林防火教育,注意安全用火,切忌燒荒取樂。春季冷暖空氣交替頻繁,天氣多變,雨水較多,易發(fā)生災(zāi)害事故,也是傳染性疾病多發(fā)季節(jié)。要結(jié)合本地實際落實防范措施,切實保障師生安全和校園穩(wěn)定。加強學(xué)生交通安全教育和管理,教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,并積極協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門,嚴(yán)防涉教交通事故。加強健康衛(wèi)生教育和管理,落實晨檢制度,加強飲水管理,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生,強化春季傳染病的監(jiān)測和防控,防止傳染病疫情的發(fā)生。深入開展隱患排查治理,確保校舍、設(shè)施安全。

  五、活動要求

  1、高度重視,精心組織,周密安排,明確專人負(fù)責(zé),制定完善的活動方案,力爭使安全主題教育取得實實在在的效果。

  2、做好主題活動的影像或文字資料的收集存檔,及時總結(jié),查找不足,改進工作,不斷豐富活動的內(nèi)容。

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