實(shí)施方案

實(shí)施方案[集合7篇]

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家收集的實(shí)施方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實(shí)施方案 篇1

　　根據(jù)___銀監(jiān)辦發(fā)［_］14號《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案的通知》精神，為了堅(jiān)決遏制案件多發(fā)勢頭，保證改革和發(fā)展的順利進(jìn)行，聯(lián)社決定在全縣開展以加強(qiáng)制度建設(shè)為主要內(nèi)容的查防案件專項(xiàng)治理工作，具體方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　針對當(dāng)前農(nóng)村信用社發(fā)生的違法違規(guī)案件，為防范風(fēng)險，增強(qiáng)案件查防工作的緊迫感

　　和責(zé)任感，把查防違法違規(guī)案件同加強(qiáng)制度建設(shè)和深化體制改革有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)決從嚴(yán)治社，切實(shí)加強(qiáng)管理，有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生，全面提升內(nèi)控和風(fēng)險管理水平，為信用社的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　專項(xiàng)治理工作的目標(biāo)是：標(biāo)本兼治，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，違法違規(guī)案件得到遏制，案件數(shù)量不斷下降。

　　三、工作內(nèi)容

　�、鍑�(yán)肅查處已發(fā)案件。對已發(fā)案件，要嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行查處。要做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息遷就。要依照《金融違法行為處理辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人和負(fù)責(zé)人的責(zé)任；對于黨員違法違規(guī)違紀(jì)的，還要依照黨紀(jì)的有關(guān)規(guī)定給予處分；涉及違法犯罪的案件，必須移交司法機(jī)關(guān)。在查辦案件中，要建立領(lǐng)導(dǎo)辦案負(fù)責(zé)制，對案件查處不力或有意隱瞞案件的，要追究查辦負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　㈡開展防范操作風(fēng)險和道德風(fēng)險的專項(xiàng)檢查活動。檢查的主要內(nèi)容是：主要業(yè)務(wù)規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行情況，包括機(jī)構(gòu)組織控制、授權(quán)授信、信貸資產(chǎn)管理、資金管理（聯(lián)行資金管理等）、會計(jì)結(jié)算管理、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理、內(nèi)部審計(jì)等。要重點(diǎn)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度是否能夠覆蓋到各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、崗位和操作環(huán)節(jié)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作是否制訂了詳細(xì)的操作規(guī)程和細(xì)則；各項(xiàng)規(guī)章制度是否得到有效的貫徹，差錯和事故是否能夠得到及時有效糾正；崗位責(zé)任制是否明確有效并真正執(zhí)行。

　　對引發(fā)案件的主要問題進(jìn)行重點(diǎn)檢查。一是會計(jì)操作風(fēng)險檢查。會計(jì)業(yè)務(wù)是否做到相互分離、相互制約，尤其是未達(dá)賬和賬款差錯的查核工作；是否有“一手清”的現(xiàn)象；“印、押、證”管理是否合規(guī)；有價單證、重要空白憑證是否實(shí)行賬實(shí)、保管與使用相分離，賬實(shí)是否相符；會計(jì)交接是否符合規(guī)定；會計(jì)檔案管理是否符合規(guī)范；會計(jì)核算是否做到賬賬、賬據(jù)、賬款、賬實(shí)、賬表及內(nèi)外賬“六相符”；會計(jì)人員是否有向有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人直接報告違規(guī)行為和問題的渠道和途徑，違規(guī)行為和問題是否得到及時制止和糾正；聯(lián)行資金、系統(tǒng)內(nèi)往來資金是否平衡一致，未達(dá)賬項(xiàng)是否隱瞞有各種掛賬資金或案件；是否對會計(jì)財(cái)務(wù)、出納、聯(lián)行業(yè)務(wù)進(jìn)行事前審查、事中復(fù)核和事后監(jiān)督；監(jiān)督部門的檢查效率和效果如何；檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否及時進(jìn)行整改；對檢查屬實(shí)的有關(guān)責(zé)任人是否實(shí)行調(diào)離工作崗位制度。

　　二是貸款操作風(fēng)險檢查。貸款發(fā)放程序是否合規(guī)，借款人、擔(dān)保人主體資格是否合法，擔(dān)保抵押物的合法性，借款合同、擔(dān)保合同內(nèi)容的合法性，保證、抵押、質(zhì)押手續(xù)是否合規(guī)合法，抵押、質(zhì)押清單是否有財(cái)產(chǎn)共有人簽字的承諾書；保證人是否有簽字的承諾書，借款人的身份證件是否有效，貸款占有形態(tài)的真實(shí)性。

　　三是計(jì)算機(jī)操作風(fēng)險檢查。微機(jī)主管和操作人員的`代號密碼及權(quán)限管理是否符合相關(guān)規(guī)定，相同的業(yè)務(wù)操作中，操作員、復(fù)核員是否同一人操作；電子匯兌業(yè)務(wù)中，錄入、復(fù)核、編押、通訊員等是否按《細(xì)則》中規(guī)定操作；系統(tǒng)管理員對業(yè)務(wù)人員的授權(quán)是否堅(jiān)持：同一時間同一崗位只授權(quán)一人；業(yè)務(wù)員對自己使用的密碼是否嚴(yán)格保密，是否定期更換密碼；營業(yè)中途離崗、交接或長時間無業(yè)務(wù)辦理時，操作員是否退到注冊狀態(tài)。

　　四是道德風(fēng)險檢查。對有關(guān)崗位和人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查。要檢查基層高管人員的履職情況。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況；對信貸、會計(jì)、出納等關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行談話；同時，要對高管人員和關(guān)鍵崗位人員的“輪崗制度”、“干部交流制度”和“強(qiáng)制休假制度”進(jìn)行檢查；對參與“賭、毒、黃”活動的員工，以及有經(jīng)商辦企業(yè)、從事未報告的股票買賣活動、不正常交友等問題和現(xiàn)象的員工要予以重點(diǎn)排查，利用崗位職務(wù)而違法違規(guī)違紀(jì)的，將要嚴(yán)肅查處。

　�、玳_展規(guī)章制度專項(xiàng)清理活動。要高度重視，對無章可循的，要抓緊制定規(guī)范的操作規(guī)程，杜絕管理“斷層”和風(fēng)險控制“盲區(qū)”；對現(xiàn)有規(guī)章不適應(yīng)實(shí)際發(fā)展要求的，要及時進(jìn)行修訂和完善，保持管理的連續(xù)性和風(fēng)險的可控性。

　　四、工作措施

　　㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社成立案件專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：趙運(yùn)鍇，副組長：黃玉，成員：秦文進(jìn)、李紹銀、張?jiān)�萍、胡士菊、鄧宏芳。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是按照上述“工作內(nèi)容”，督促各職能部門對業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、人事、內(nèi)審等方面執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

　�、娼M織實(shí)施。由各職能部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按“工作內(nèi)容”中的相應(yīng)要求，對全縣信用社的內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，對內(nèi)控制度不完善的要提出修改和完善意見。

　　按照___昌市銀監(jiān)局及縣銀監(jiān)辦要求，以及自身工作的需要，要求各職能部門將檢查情況以及整改和內(nèi)控制度需要完善的情況，于20xx年11月底以文字和表格形式交聯(lián)社，由稽核科收集匯總后上報銀監(jiān)部門。

實(shí)施方案 篇2

　　為充分發(fā)揮名師的專業(yè)引領(lǐng)、帶動、輻射作用，加速教師專業(yè)化發(fā)展，培養(yǎng)造就更多的優(yōu)秀教師，根據(jù)《xx市名師工作室建設(shè)工作實(shí)施方案（試行）》精神，特制定本工作室建設(shè)工作實(shí)施方案。

　　一、工作思路及工作目標(biāo)

　　工作坊（室）將在xx市教育局師資科和xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行各項(xiàng)具體職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，把本工作坊（室）建設(shè)成優(yōu)秀學(xué)術(shù)交流的樞紐，使之成為教師深化學(xué)術(shù)思考、匯聚教學(xué)智慧、反思教學(xué)問題、解決教學(xué)疑難、提升教學(xué)能力的平臺。使全體成員通過兩年的全方位學(xué)習(xí)，在理論水平、創(chuàng)新意識、課題研究、專業(yè)素養(yǎng)等方面獲得突出的進(jìn)步和顯著的提高，為xx市小學(xué)教育培養(yǎng)一批優(yōu)秀的.教育教學(xué)骨干教師。

　　通過網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和省級課題的實(shí)踐研究，把工作坊（室）打造成教師成長的共同體，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型、研究型的團(tuán)隊(duì)，建設(shè)好兩個網(wǎng)絡(luò)交流平臺，扎實(shí)推進(jìn)課題研究，完成一套精品資源，促進(jìn)中青年骨干教師專業(yè)成長和自我提升。

　　二、工作坊（室）主持人、成員職責(zé)

　　（一）主持人職責(zé)

　　1.全面負(fù)責(zé)工作坊（室）的各項(xiàng)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作正常開展。

　　2.學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)教育教學(xué)法規(guī)政策、工作室相關(guān)要求。

　　3.制定工作發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)工作坊（室）成員有計(jì)劃地開展校本研修和個人學(xué)習(xí)等工作。

　　4.做好工作坊（室）團(tuán)隊(duì)建設(shè)、課題研究、網(wǎng)絡(luò)平臺、優(yōu)質(zhì)資源等工作的整體規(guī)劃和安排，確保工作室各項(xiàng)工作有序開展。

　　5.做好工作坊（室）成員的業(yè)務(wù)和活動考勤，做到周安排，月公布，并在網(wǎng)絡(luò)平臺中國共產(chǎn)黨享。

　　6.嚴(yán)格按照《xx市名師工作室管理辦法》要求，落實(shí)財(cái)務(wù)制度，做到花費(fèi)少，效果好。

　　7.掌握每位成員的思想動態(tài)，生活上幫助，工作上鼓勵，業(yè)務(wù)上指導(dǎo)，引領(lǐng)成員獲得自身專業(yè)成長。

　　8.主動承擔(dān)上級部門委托的工作，認(rèn)真完成學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)。

　�。ǘ�）工作坊（室）成員職責(zé)

　　1.制定個人二年發(fā)展目標(biāo)和學(xué)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃。

　　2.每名工作坊（室）成員結(jié)對指導(dǎo)1—2名青年教師，使培養(yǎng)對象在我市教師成長階梯中，相應(yīng)提升一級，乃至更高。

　　3.每人每學(xué)年公開課教學(xué)、專題講座不少于2次，送教下鄉(xiāng)不少于1次。

　　4.工作坊（室）成員應(yīng)協(xié)助主持人進(jìn)行科研工作，每一學(xué)年，在市級及以上刊物發(fā)表或獲獎?wù)撐?篇以上。

　　5.完成工作坊（室）規(guī)定的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和研究任務(wù)。

　　6.及時撰寫階段性工作總結(jié)。

　　三、工作坊（室）活動形式

　　1.教學(xué)示范課。充分發(fā)揮名師授課效應(yīng)，工作坊（室）統(tǒng)一安排，成員每人每年上市、縣或校級公開示范課不少于2次。

　　2.專題講座。以本工作坊（室）為主體，工作坊（室）成員每人每年專題講座不少于1次，同時聘請部分專家，舉辦學(xué)術(shù)講座。

　　3.送教下鄉(xiāng)。關(guān)注縣區(qū)和農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)問題，有計(jì)劃、有目的、有安排地開展送教活動。每年組織工作坊（室）成員到農(nóng)村送教至少1次。

　　4.學(xué)習(xí)交流。定期舉行工作坊（室）會議，討論工作計(jì)劃、進(jìn)行學(xué)科研討、開展課題交流、分享經(jīng)驗(yàn)感受。采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，利用QQ群、e-mail、微信為研討交流平臺。

　　5.網(wǎng)絡(luò)研修。充分利用省市搭建的網(wǎng)絡(luò)平臺，及時上傳工作坊（室）的工作動態(tài)、論文成果、課例設(shè)計(jì)、案例評析、教育敘事等。

　　6.學(xué)術(shù)交流。積極參加各個層次的學(xué)術(shù)交流活動，建立業(yè)務(wù)進(jìn)修機(jī)制，努力提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平。

　　工作坊（室）內(nèi)部考核辦法

　　為了進(jìn)一步調(diào)動坊（室）內(nèi)成員的工作積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高專業(yè)素養(yǎng)，提升專業(yè)能力，特制定評價細(xì)則：

　　1.師德師風(fēng)：愛崗敬業(yè)，模范遵守教師職業(yè)道德。（10分）

　　2.參與活動：能積極參與工作坊（室）的每次活動，活動后能及時反思、小結(jié)。（10分）

　　3.網(wǎng)絡(luò)平臺交流：積極參與工作坊（室）的平臺建設(shè)，能及時上傳相關(guān)內(nèi)容。（10分）

　　4.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，做好筆記。每學(xué)期不少于5000字。（10分）

　　5.示范引領(lǐng)：每學(xué)期至少上一次公開課、研討課或示范課，在所在地區(qū)做一次專題講座。 （20分）

　　6.課題研究：積極參與、認(rèn)真研究解決教學(xué)中出現(xiàn)的難題。（10分）

　　7. 反思體會：每周撰寫教育教學(xué)反思一篇，每學(xué)期至少寫一篇論文或教學(xué)設(shè)計(jì)。（10分）

　　8. 成績榮譽(yù)：被評為優(yōu)秀教師、先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號或輔導(dǎo)學(xué)生等方面取得優(yōu)異成績。（20分）

　　9. 獎懲情況：對不遵守工作紀(jì)律，無故缺席三次工作坊（室）活動的成員視為自動退出，并上報市局。設(shè)立"優(yōu)秀工作坊（室）成員"獎項(xiàng)，每學(xué)期評選一次。對主動積極承擔(dān)并出色完成工作坊（室）和課題組工作的成員，優(yōu)先推薦參加各級各類評優(yōu)活動。

　　10. 成績評定：考核在90分以上者為優(yōu)秀，85---89分為優(yōu)良，70---84分為合格，70分以下為不合格。

　　五、關(guān)于經(jīng)費(fèi)使用

　　工作坊（室）的建設(shè)及工作經(jīng)費(fèi)由市和學(xué)校提供。工作坊（室）將本著節(jié)儉、合理、必需、程序完整的原則，嚴(yán)格遵守市局和相關(guān)經(jīng)費(fèi)使用制度。經(jīng)費(fèi)主要用于工作坊（室）的圖書資料購置、外出指導(dǎo)及教研、考察、學(xué)術(shù)交流活動等開支。

實(shí)施方案 篇3

　　為了豐富我校教職工業(yè)余文化生活，樹立“健康第一”的理念，增強(qiáng)教職工的體質(zhì)，促進(jìn)員工健康、和諧發(fā)展，加強(qiáng)同事們彼此之間的交流，增進(jìn)教職工感情，周口二高工會決定召開第六屆教職工運(yùn)動會，提倡全員參與�，F(xiàn)將方案公布如下：

　　一、比賽時間：20xx年4月2號-----20xx年4月20日

　　二、比賽地點(diǎn)：學(xué)校田徑場

　　三、個人比賽項(xiàng)目：

　　快走：報名人數(shù)不限，男子2500米，分45歲以上組和45歲以下組；女子1500米，分45歲以上組和45歲以下組,每組取前三名，獲得個人獎品。

　　四、團(tuán)體比賽項(xiàng)目：

　　1.籃球：每個代表隊(duì)報10名參賽隊(duì)員，比賽采用循環(huán)賽制，全場5人制，冇時間上下半場各20分鐘，中場休息5分鐘。勝一場積3分，平一場積1分，負(fù)一場不積分，根據(jù)積分排名，第一名獲得12分，第二名8分，依次6,4,2分。

　　2.軟排球：每個代表隊(duì)報12名參賽隊(duì)員，比賽采用循環(huán)賽制，男女混合比賽，三局兩勝制，每局25分。勝一場積3分，平一場積1分，負(fù)一場不積分，根據(jù)積分排名，第一名獲得12分，第二名8分，依次6,4,2分。

　　3.能量傳遞：每個代表隊(duì)報5名男運(yùn)動員，5名女運(yùn)動員。規(guī)則：所有人員站成一排，并每人一根引導(dǎo)槽；隊(duì)伍的一端定為起點(diǎn)，則在另一端（終點(diǎn)處）處放置一個水盆,間隔20米；在起點(diǎn)的引導(dǎo)槽上放置一個乒乓球，然后該隊(duì)員使用引導(dǎo)槽將乒乓球傳遞給下一位隊(duì)友；傳遞乒乓球是不能用手碰，也不能使其掉落；當(dāng)最后一個隊(duì)員將乒乓球傳入到水盆，才算成功。根據(jù)積分排名，第一名獲得6分，第二名4分，依次3,2,1分。

　　4.不倒森林：每個代表隊(duì)報5名男運(yùn)動員，5名女運(yùn)動員參賽。規(guī)則：要求每個人手拿一根1.2米的塑料桿立在地上，在塑料桿不倒的情況下迅速向前移動，并用手抵住前面隊(duì)友的塑料桿，在交接中桿子不能落地，如果落地就必須重新開始，每個人轉(zhuǎn)了一圈后再次回到原位，比賽才算過關(guān)。用時最短的代表隊(duì)獲勝，第一名獲得6分，第二名4分，依次3,2,1分。

　　5.螃蟹賽跑：每個代表隊(duì)報6名男運(yùn)動員，6名女運(yùn)動員參賽。規(guī)則：兩人一組，分別站在起點(diǎn)線后/聽到 “預(yù)備” 口令后，每組兩人背對背用軀干夾抵住一軟排球，同時側(cè)向下蹲于起點(diǎn)線后。聽到“開始”的'口令后，如螃蟹狀橫著向 終點(diǎn)跑去，最先到達(dá)終點(diǎn)線的一組為勝。（1 )必須半蹲橫著跑，身體不得直立。(2)跑動中球落地，須從落地處撿起來兩人抵好后才能 繼續(xù)前進(jìn)。用時最短的一組獲勝，第一名獲得6分，第二名4分，依次3,2,1分。

　　五、報名方法：

　　1.由組委會統(tǒng)一制定報名表，以年級為代表團(tuán)報名，有行政后勤代表團(tuán)，高一年級代表團(tuán)，高二年級代表團(tuán)，高三年級代表團(tuán)，初中部代表團(tuán)。行政后勤到辦公室報名，各年級找年級主任報名，初中部找葛主任報名，另各年級體育老師不參與任何比賽項(xiàng)目，只負(fù)責(zé)比賽的裁判工作，為教職工比賽的順利進(jìn)行提供保障工作。

　　2.團(tuán)體比賽項(xiàng)目限報1個團(tuán)體。各相關(guān)負(fù)責(zé)人將本部門教職工都通知到位進(jìn)行報名，將組別分清認(rèn)真填寫并校對，一旦交給組委會不得增加和修改，在比賽過程中如有將組別寫錯被查到，將取消比賽成績，不得補(bǔ)賽。

　　六、獎勵方法：凡報名參賽者均可獲得獎品一份。

　　七、備注：

　　1．所有教職工必須在指定時間和地點(diǎn)比賽，遲到作棄權(quán)處理。

　　2．參賽身份讓給他人或代賽者取消個人成績。

　　3．所有的裁判員由組委會統(tǒng)一安排執(zhí)行，裁判員要本著公平、公正、公開的態(tài)度去工作，讓教職工在愉悅、和諧的氛圍中參與比賽。

　　4．本競賽規(guī)程最終解釋權(quán)歸大會組委會。

實(shí)施方案 篇4

　　管理是企業(yè)永恒的主題，精細(xì)化管理是提升企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。為響應(yīng)公司精細(xì)化管理的號召，適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部條件變化的新要求，進(jìn)一步夯實(shí)建設(shè)工程管理基礎(chǔ)，逐步規(guī)范并形成管理系統(tǒng)科學(xué)，責(zé)任目標(biāo)明確，管理效果明顯的精細(xì)化管理模式，加快“五型企業(yè)”建設(shè)步伐，更好的為實(shí)現(xiàn)神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司靈武礦區(qū)水電分公司（以下簡稱“公司”）的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，全面提升工程質(zhì)量和工程管理水平，根據(jù)《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司精細(xì)化管理指導(dǎo)意見》，特制定本實(shí)施辦法。

　　一、 指導(dǎo)思想

　　以集團(tuán)公司精細(xì)化管理指導(dǎo)意見為綱，堅(jiān)持以精細(xì)化管理體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量管理為核心，以現(xiàn)場管理和過程控制為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化的工程建設(shè)為目標(biāo)，對各分部分項(xiàng)工程以高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，將建設(shè)工程管理工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟、每一項(xiàng)工作做精、做細(xì)，全面提升建設(shè)工程管理水平，最大限度地為提高公司的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新性原則：通過管理手段的摸索創(chuàng)新建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工程,不維持現(xiàn)狀,不滿足現(xiàn)有成績,通過觀念更新,管理

　　手段創(chuàng)新, 在實(shí)踐中應(yīng)用，在管理模式和機(jī)制上有所突破，使我方對監(jiān)理方、施工方、廠家的管理精確、高效、協(xié)調(diào)和持續(xù)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工程全過程的有效控制。

　　（二）以人為本原則：通過以人為本的精細(xì)化管理，努力實(shí)現(xiàn)安全管理零缺陷、工程質(zhì)量零次品、安全檢查零死角、設(shè)備運(yùn)行零事故、員工零“三違”，最終實(shí)現(xiàn)消滅輕傷以上人身事故、設(shè)備責(zé)任損壞事故和交通事故。

　�。ㄈ�）標(biāo)準(zhǔn)化原則：按照精益管理的原則,嚴(yán)格劃分員工崗位,細(xì)分責(zé)任,制定各類工作程序、標(biāo)準(zhǔn)等作業(yè)規(guī)范和制度,指導(dǎo)員工理解自身職責(zé)所在,達(dá)到每個崗位職責(zé)明確、制度健全,員工有章可循,按章辦事,提高工作質(zhì)量和效率,達(dá)到建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。

　　三、精細(xì)化管理的目標(biāo)

　　（一）總體目標(biāo)

　　培養(yǎng)員工精細(xì)化管理的理念和意識，養(yǎng)成精細(xì)的工作作風(fēng)，使精細(xì)化成為每個員工的習(xí)慣；最大限度地減少等待、缺陷和庫存，消除一切浪費(fèi)；優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，每個工序、每個環(huán)節(jié)有機(jī)銜接，每個子系統(tǒng)都符合大系統(tǒng)的內(nèi)在要求，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)；合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，以適應(yīng)高效、便捷流程的需要；明晰各崗位職責(zé)，規(guī)范各單位業(yè)務(wù)范圍和操作標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制訂考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度，力爭用1年左右的時間，形成一套相對完善的精細(xì)化管理制度；用2至3年的時間，

　　在建設(shè)工程管理過程中初步形成一套統(tǒng)一、科學(xué)、系統(tǒng)的精細(xì)化管理模式，實(shí)現(xiàn)階段成本控制、技術(shù)協(xié)調(diào)、危機(jī)管理，最終建立起高效的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制。

　�。ǘ�）20xx年具體目標(biāo)

　　1、切實(shí)做好圖紙會審和到場設(shè)備清查，把好工程質(zhì)量第一關(guān)。

　　2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)工程的安全、質(zhì)量管理以及協(xié)調(diào)工作。

　　3、響應(yīng)集團(tuán)管理，切實(shí)做好節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃，保證工程按期完工。

　　4、強(qiáng)化各類報表的報送，確保基建工作順利進(jìn)行。

　　5、積極組織工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，以確保工程順利完工。

　　6、強(qiáng)化責(zé)任意識，提高科室人員整體素質(zhì)。

　　7、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工程。

　　四、工程建設(shè)精細(xì)化管理的組織機(jī)構(gòu)

　　推進(jìn)精細(xì)化管理是公司實(shí)現(xiàn)“五型企業(yè)”的重要組成部分，是一項(xiàng)事關(guān)全公司的系統(tǒng)性工作，涉及到生產(chǎn)、成本、安全等方面。為響應(yīng)公司精細(xì)化管理的號召，加強(qiáng)在建工程的管理工作，我們工程管理科的組織管理機(jī)構(gòu)如下：

　　五、精細(xì)化管理的工作流程

　　工程管理科的工作流程如下：

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　　項(xiàng)目實(shí)施流程圖

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　　工程管理科流程圖

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　　為響應(yīng)公司精細(xì)化管理的號召，更好地開展我們的'建設(shè)工程管理工作，根據(jù)我們的工作流程，同時根據(jù)我們的工作實(shí)際，我們工程管理科對工作進(jìn)行了明確的分工，具體分工如下：

　　科長杜永奇：對建設(shè)工程進(jìn)行總體調(diào)控

　　技術(shù)員康克有、杜小軍：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào) 技術(shù)員張曉燕：負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)管理工作

　　六、工程建設(shè)精細(xì)化管理的重點(diǎn)工作

　　1、堅(jiān)持“三精三保一控制”。即堅(jiān)持“三精” (精心組織、精心施工、精細(xì)化管理)、“三�！� (保安全、保質(zhì)量、保工期目標(biāo))、“一控制” (控制工程造價)，強(qiáng)化工程建設(shè)管理，確保供水、供電設(shè)施工程高水平、高標(biāo)準(zhǔn)建成投產(chǎn)運(yùn)行。

　　2、強(qiáng)化安全管理，建設(shè)平安工程。建立《工程建設(shè)安全文明施工獎勵基金管理辦法》，按月評比考核，重獎重罰，充分調(diào)動參建單位抓好安全文明施工的積極性，做到“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”。

　　3、狠抓質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。強(qiáng)化精細(xì)化施工和質(zhì)量過程控制，確保實(shí)現(xiàn)土建分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥90％、合格率100％，安裝分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥95％、合格率100％．

　　4、關(guān)注細(xì)節(jié)，確保工期。重視后續(xù)設(shè)備交付，派專人負(fù)責(zé)催交，制定催交責(zé)任制；列好設(shè)備交付計(jì)劃，按序交付；

　　做好對主輔設(shè)備、裝置性材料的清查工作，防止因小設(shè)備、材料的遺漏而影響整體工程。

　　5、嚴(yán)格控制造價。向設(shè)計(jì)要效益，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)；進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，合理利用資金，搞好資金預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理，對造價形成過程中的一切費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的測算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。

　　6、抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備，做好試運(yùn)工作，實(shí)現(xiàn)無縫交接。做好新技術(shù)的消化吸收，做好新形勢下生產(chǎn)管理模式的探索和適應(yīng)性轉(zhuǎn)變；編制相關(guān)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)制度、操作規(guī)程；擬訂并執(zhí)行好安裝、調(diào)試、投產(chǎn)試運(yùn)行的作業(yè)方案；完成設(shè)備交接和原始技術(shù)資料的歸檔。

　　7、加強(qiáng)在建工程過程管理，打造精品工程。公司內(nèi)部每項(xiàng)工程，從調(diào)研、立項(xiàng)、審批、下達(dá)計(jì)劃直至工程開工建設(shè)，均要建立過程監(jiān)控機(jī)制，制定詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)控制圖，從質(zhì)量、進(jìn)度等全方位有效控制。同時嚴(yán)格執(zhí)行施工安全措施、施工措施、技術(shù)措施，保證施工安全，實(shí)現(xiàn)實(shí)施一項(xiàng)工程，塑造一項(xiàng)精品。

　　8、強(qiáng)化施工檢查，加大考核力度。公司檢查小組不定期對施工工程進(jìn)行一次檢查，對查出的質(zhì)量問題或其它問題，可勒令施工單位限期整改。未按時完成整改的，除繼續(xù)整改外，可對施工單位進(jìn)行罰款。罰款數(shù)額，第一次未整改

　　的，每個問題罰款 500—3000元，第二次未整改的，每個問題罰單位 3000—10000元，累加罰款，直至問題處理好為止。

　　七、總結(jié)

　　我們將積極配合并服從公司的精細(xì)化管理，精細(xì)明確的分工，相互配合，完成公司分派的各項(xiàng)任務(wù)以及工程管理科09年的工作目標(biāo)，為公司精細(xì)化管理工程添磚加瓦。

實(shí)施方案 篇5

各管理區(qū)（辦事處），各村、各企業(yè)、安委會各成員單位：

　　為有效遏制電氣火災(zāi)高發(fā)勢頭，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)上級有關(guān)要求，鎮(zhèn)安委會決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展為期三年的電氣火災(zāi)綜合治理工作�，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　全面排查整治電器產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、建設(shè)工程電氣設(shè)計(jì)施工、電器產(chǎn)品及其線路使用管理等方面存在的隱患和問題，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)、銷售假冒偽劣電器產(chǎn)品行為，排查整治社會單位電氣使用維護(hù)違章違規(guī)行為，力爭通過三年綜合治理，實(shí)現(xiàn)電器產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升，建設(shè)工程電氣設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量明顯提升，社會單位電氣使用維護(hù)安全水平明顯提升，全鎮(zhèn)電氣火災(zāi)事故顯著減少。

　　二、治理內(nèi)容及工作措施

　　（一）全面開展電器產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量綜合治理。

　　1.全面開展電器生產(chǎn)領(lǐng)域治理。嚴(yán)格落實(shí)電器產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)審批、認(rèn)證管理，加大對獲證企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴(yán)厲查處無證非法生產(chǎn)行為。嚴(yán)查電線電纜、開關(guān)插座等生產(chǎn)企業(yè)在絕緣材料、阻燃原料、線芯材質(zhì)、線徑等方面不按標(biāo)準(zhǔn)或降低標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的違法行為；嚴(yán)查套牌、貼牌生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為；充分利用全國信用信息共享平臺和國家企業(yè)信用信息系統(tǒng)，及時曝光違法違規(guī)企業(yè)和不合格電器產(chǎn)品名單，進(jìn)一步完善電器產(chǎn)品質(zhì)量源頭監(jiān)管機(jī)制，提高管理能力，規(guī)范生產(chǎn)秩序。

　　2. 全面開展電器產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量綜合治理。加大對電器產(chǎn)品批發(fā)市場、銷售儲存?zhèn)}庫以及銷售門店的監(jiān)督檢查力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時督促整改，嚴(yán)厲打擊銷售無證或偽造、冒用認(rèn)證證書、無廠名、廠址等來源不明和不合格商品違法行為。加強(qiáng)對以網(wǎng)絡(luò)、直銷等方式銷售電器產(chǎn)品的監(jiān)管，把好“線上、線下”電器產(chǎn)品銷售質(zhì)量關(guān)。進(jìn)一步完善電器產(chǎn)品流通領(lǐng)域的監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管效能，營造良好的`市場環(huán)境。

　　（二）全面開展建設(shè)工程領(lǐng)域電氣綜合治理。

　　1.加強(qiáng)建設(shè)工程電氣設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。規(guī)范建設(shè)工程電氣設(shè)計(jì)，落實(shí)電氣工程設(shè)計(jì)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)查設(shè)計(jì)單位不按工程建設(shè)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的行為，依法追究因電氣設(shè)計(jì)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范而導(dǎo)致電氣火災(zāi)事故的設(shè)計(jì)單位責(zé)任。

　　2.加強(qiáng)電氣施工質(zhì)量管理。落實(shí)電氣工程施工質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格電器產(chǎn)品及其線路施工進(jìn)場檢查驗(yàn)收。嚴(yán)查施工單位不按設(shè)計(jì)圖紙施工、偷工減料、使用劣質(zhì)電線及質(zhì)量不合格電器產(chǎn)品等問題和隱患；嚴(yán)查監(jiān)理單位不履行施工質(zhì)量的監(jiān)理責(zé)任，嚴(yán)查質(zhì)量不合格電器產(chǎn)品在工程上使用和安裝；嚴(yán)查施工不規(guī)范造成電線絕緣層損壞、電纜井（溝）封堵不嚴(yán)密等隱患問題。依法追究因電氣施工質(zhì)量問題導(dǎo)致火災(zāi)事故的施工、監(jiān)理單位的責(zé)任。

　　3.落實(shí)建設(shè)單位電氣質(zhì)量管理責(zé)任。建設(shè)單位不得明示或暗示設(shè)計(jì)單位或施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，降低電氣設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量。按照合同約定，由建設(shè)單位采購有關(guān)電氣及配套產(chǎn)品的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證電氣及配套產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)文件和合同要求。

　　（三）全面開展電器產(chǎn)品使用管理領(lǐng)域綜合治理。

　　1.強(qiáng)化社會單位電氣安全隱患排查整治。嚴(yán)查社會單位用電安全管理制度不完善不落實(shí)問題；嚴(yán)查社會單位電氣線路敷設(shè)不規(guī)范、用電負(fù)荷超額、電源插座數(shù)量不足以及未設(shè)短路保護(hù)裝置、私拉亂接電線、使用無證、“三無”電器產(chǎn)品等問題；嚴(yán)查社會單位未配備專業(yè)電工、未按規(guī)定定期檢測電氣線路和設(shè)備問題；推動落實(shí)電氣系統(tǒng)定期維護(hù)保養(yǎng)及檢測，提高社會單位發(fā)現(xiàn)和消除電氣安全隱患能力。

　　2.推動城鄉(xiāng)社區(qū)、村鎮(zhèn)電氣安全隱患排查整治。以街道、村居為基本單元，排查電氣線路是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，電表箱設(shè)置位置是否符合規(guī)范，線路連接是否符合標(biāo)準(zhǔn)；核查用電負(fù)荷是否超過初裝容量；檢查是否存在私拉亂接電線、使用“三無”電器產(chǎn)品等問題。督促落實(shí)安全用電管理制度，電工必須持證上崗，定期開展電氣安全檢查，加強(qiáng)安全用電常識宣傳。對整治難度大的區(qū)域性電氣安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，限期整改，并可結(jié)合政府重點(diǎn)工程和為民辦實(shí)事項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)解決。

　　3.加強(qiáng)電氣相關(guān)從業(yè)人員監(jiān)管。加強(qiáng)電氣設(shè)備管理、使用和維護(hù)等相關(guān)從業(yè)人員安全培訓(xùn)、考核和管理工作。健全規(guī)范電氣相關(guān)資格證書的發(fā)放、考核機(jī)制，切實(shí)提高電氣從業(yè)人員的技能水平。加大對電工等專業(yè)技術(shù)人員的持證上崗檢查力度，做到持證上崗。

實(shí)施方案 篇6

　　一、實(shí)施范圍和對象

　�。ㄒ唬┍臼薪ㄖ拼逶诤硕�職數(shù)內(nèi)。年村級組織換屆選舉后，組織部門任命的職村主職干部（黨組織書記、村委會主任、居委會主任）

　�。ǘ�）組織人事部門選聘擔(dān)任村主職干部的高校畢業(yè)生和兼任村主職干部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政、事業(yè)單位人員的養(yǎng)老保險按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　�。ㄈ�）參加村主職干部基本養(yǎng)老保險的對象。由市委組織部、市民政局負(fù)責(zé)審核確認(rèn)其參保資格、任職年限，市財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)補(bǔ)貼資金，農(nóng)村社會保險管理局（以下簡稱“農(nóng)保局”負(fù)責(zé)辦理參保手續(xù)。

　　二、繳費(fèi)基數(shù)及養(yǎng)老待遇

　�。ㄒ唬├U費(fèi)。

　　單位繳納20%由市財(cái)政負(fù)擔(dān)，村主職干部參加基本養(yǎng)老保險的繳費(fèi)基數(shù)為市上年度城鎮(zhèn)在崗職工平均工資的40%繳費(fèi)比例為28%其中：個人繳納8%計(jì)入個人賬戶。計(jì)入統(tǒng)籌賬戶。

　�。ǘ�）養(yǎng)老金待遇計(jì)發(fā)。

　　1參加基本養(yǎng)老保險的村主職干部。男年滿60周歲、女年滿55周歲，實(shí)際繳費(fèi)年限滿15年的可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。

　　2村主職干部基本養(yǎng)老保險由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人賬戶養(yǎng)老金組成。其中：基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)以村干部本人達(dá)到規(guī)定領(lǐng)取基本養(yǎng)老金年齡時市上年度在崗職工平均工資和本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資的平均值為基數(shù)，繳費(fèi)每滿1年發(fā)給1%個人賬戶養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)為個人賬戶儲存額除以計(jì)發(fā)月數(shù)（計(jì)發(fā)月數(shù)見附表）

　　3參加基本養(yǎng)老金保險的村主職干部在達(dá)到按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金條件之前或在領(lǐng)取基本養(yǎng)老金期間死亡的其個人賬戶儲存額或尚未領(lǐng)完的部分。

　　4參加基本養(yǎng)老保險的村主職干部在領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險金期間死亡的由市農(nóng)保局按其本人繳費(fèi)月平均工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　其個人帳戶儲存額一次性支付給本人，參保人達(dá)到法定退休年齡時累計(jì)繳費(fèi)年限達(dá)不到規(guī)定年限的如本人不愿參保。同時終止養(yǎng)老保險關(guān)系，并按繳費(fèi)年限每滿1年發(fā)給本人1個月指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資后，終止村主職干部養(yǎng)老保險關(guān)系。

　　三、基本養(yǎng)老保險費(fèi)的收繳

　　（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報次年參保村主職干部名單。開具社保費(fèi)征收核定單，參保對象到指定的地稅分局辦理繳費(fèi)手續(xù)，于次年月底前一次性繳清當(dāng)年的基本養(yǎng)老保險費(fèi)。

　　（二）對自參保前的主職干部任職年限（累計(jì)計(jì)算）采取補(bǔ)繳個人賬戶養(yǎng)老保險費(fèi)的.辦法同時補(bǔ)建個人賬戶。補(bǔ)繳金額按有關(guān)規(guī)定。補(bǔ)繳個人賬戶所需費(fèi)用，屬個人應(yīng)繳部分由個人承擔(dān)，屬單位繳費(fèi)部分由市財(cái)政負(fù)擔(dān)。

　�。ㄈ�）男年滿60周歲、女年滿55周歲時�？衫^續(xù)按本方案續(xù)保，延期繳費(fèi)所需費(fèi)用全部由個人承擔(dān)。

　�。ㄋ模┠袧M60周歲.之前已擔(dān)任村主職干部的任職年限合并計(jì)算,并按本方案規(guī)定補(bǔ)繳個人賬戶養(yǎng)老金。之前沒有任村主職干部經(jīng)歷的不再參加村干部養(yǎng)老保險。

　�。ㄎ澹┍痉桨笇�(shí)施后換屆選舉落選的村主職干部�？衫m(xù)保，財(cái)政補(bǔ)貼部分至落選當(dāng)月止。新當(dāng)選的村主職干部參加基本養(yǎng)老保險的從當(dāng)選后次月開始，保險費(fèi)其個人繳納部分由參保人解決，單位部分由市財(cái)政解決。

　　（六）確因特殊困難。對因中斷繳費(fèi)需跨年度補(bǔ)繳的應(yīng)按補(bǔ)繳時繳費(fèi)年度的繳費(fèi)基數(shù)和比例予以補(bǔ)繳，繳費(fèi)年限可連續(xù)計(jì)算。對欠繳的基本養(yǎng)老保險費(fèi)從欠繳之日起按日加收2‰的滯納金。

　�。ㄆ撸┐逯髀毟刹筐B(yǎng)老保險費(fèi)由市農(nóng)保局按照企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的辦法核定、征收、單獨(dú)核算。

　　四、個人帳戶建立與管理

　�。ㄒ唬┦修r(nóng)保局為參加村主職干部基本養(yǎng)老保險的人員建立基本養(yǎng)老保險個人帳戶。個人帳戶的基本信息包括：姓名、性別、身份證號碼、參加工作時間、個人保險編號、參保起始時間、實(shí)際繳費(fèi)年限、本人繳費(fèi)金額、建立個人帳戶時間、帳戶儲存額等。

　　（二）個人帳戶按當(dāng)年繳費(fèi)基數(shù)的8%建立。

　�。ㄈ�）參保個人由于各種原因而未繳納基本養(yǎng)老保險費(fèi)的時間。個人帳戶儲存額不間斷計(jì)息。

　�。ㄋ模﹤�人帳戶儲存額只能用于支付參保人符合領(lǐng)取基本養(yǎng)老金條件后的個人帳戶養(yǎng)老金。其個人帳戶養(yǎng)老金在按月支付養(yǎng)老金后的余額部分繼續(xù)計(jì)息。從統(tǒng)籌基金中支付。

　　（五）一次性支付個人帳戶的社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)終止其基本養(yǎng)老保險關(guān)系。

　�。�六）市農(nóng)保局每年向參保人員出具個人年賬。

　　五、參保手續(xù)的辦理及養(yǎng)老待遇的申領(lǐng)

　　（一）參保人員在經(jīng)組織、民政部門公示審核確認(rèn)后。提供當(dāng)選證書、身份證的原件或復(fù)印件，并填寫《村主職干部基本養(yǎng)老保險登記表》經(jīng)審核后，按規(guī)定繳納保險費(fèi)，發(fā)給《社會保險繳費(fèi)手冊》新建單位應(yīng)在取得建制部門批準(zhǔn)成立的文件后30日內(nèi)按程序報批辦理參保手續(xù)。撤并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組在撤并后的30日內(nèi)攜帶有關(guān)批文辦理變更手續(xù)。

　　（二）參保人員達(dá)到符合享受基本養(yǎng)老待遇的由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)填報《村主職干部待遇審批表》后。市農(nóng)保局辦理退養(yǎng)審批手續(xù)。

　　支付基本養(yǎng)老金，市農(nóng)保局從參保人員被批準(zhǔn)退養(yǎng)的次月起。并實(shí)行社會化發(fā)放。如不符合按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金條件的則予以一次性支付。

　�。ㄈ�）市農(nóng)保局每年到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行退養(yǎng)人員的養(yǎng)老金明細(xì)核對及退養(yǎng)人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格確認(rèn)。從次月起暫停養(yǎng)老金的發(fā)放。對弄虛作假的依法追回冒領(lǐng)額，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　六、其他

　�。ㄒ唬┼l(xiāng)鎮(zhèn)村組撤并時。其中撤銷單位的退養(yǎng)人員應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組主管部門或指定單位負(fù)責(zé)管理。

　�。ǘ�）村主職干部在履行職務(wù)期間受黨紀(jì)政紀(jì)處分的其當(dāng)年參加基本養(yǎng)老保險財(cái)政補(bǔ)貼部分全部由個人承擔(dān)；被判刑、勞教的及時辦理停繳手續(xù)。費(fèi)用全部由個人承擔(dān)，服刑或勞動教養(yǎng)期間不計(jì)算繳費(fèi)年限，但個人帳戶予以保留，并照常計(jì)息。服刑或勞動教養(yǎng)之前的實(shí)際繳費(fèi)年限予以承認(rèn)。

　�。ㄈ�）村主職干部在領(lǐng)取養(yǎng)老金期間被判刑、勞教的停發(fā)養(yǎng)老金。參加養(yǎng)老金的統(tǒng)一調(diào)整。

　　（四）村主職干部養(yǎng)老保險待遇調(diào)整由省統(tǒng)一制定。

　�。ㄎ澹﹨⒓羽B(yǎng)老保險村主職干部的檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理。

　　（六）國家實(shí)行新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度后。本人自愿，可比照本方案規(guī)定辦理。也可按有關(guān)規(guī)定參加新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險，并將任村主職干部期間的個人賬戶資金轉(zhuǎn)入其新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險個人賬戶。

　　（七）國家實(shí)行新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度后。

　　（八）本實(shí)施方案由市委組織部、市財(cái)政局、市勞動和社會保障局負(fù)責(zé)解釋。

實(shí)施方案 篇7

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，緊緊圍繞以構(gòu)建“潔凈、暢通、安寧、和諧”的城市環(huán)境為目標(biāo)，深入推進(jìn)“四城同創(chuàng)”工作，不斷提高城市管理水平，提升城市品位，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　我社區(qū)為全面開展城市管理年活動，建立“領(lǐng)導(dǎo)重視，部門聯(lián)動，全員參于，運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的大格局，廣泛動員全社會力量，積極參與城市管理工作，有效解決社區(qū)管理工作中存在的`突出問題，實(shí)現(xiàn)社區(qū)環(huán)境明顯優(yōu)化，社區(qū)面貌明顯改善，管理水平明顯提高，文明素質(zhì)明顯增強(qiáng)的工作目標(biāo)。

　　二、主要工作

　　(一)全面推進(jìn)城市管理進(jìn)社區(qū)工作，大力整治社區(qū)環(huán)境。

　　1、 全面清理、清除社區(qū)生活垃圾、建筑渣土和各類雜物，清除衛(wèi)生死角，凈化社區(qū)環(huán)境。共計(jì)25處，詳見附表1。

　　2、 全面清理社區(qū)亂堆亂放、亂牽亂掛、亂貼亂畫及毀綠種菜、散養(yǎng)家禽等不良行為，加快推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大清掃保潔力度。共計(jì)62處，詳見附表2。

　　3.全面推進(jìn)社區(qū)綜合整治及背街小巷改造。詳見附表3。 (一)軸承廠西大羅村家屬區(qū)：1號下水道嚴(yán)重堵塞;西大羅路下水溝需清理。完成時間20xx年6月25日。

　　西大羅村3號，衡陽軸承廠家屬區(qū)一段長50米寬3.5米，需維修路段，急需建造。

　　衡常路3號，衡陽市蓄電池廠家屬區(qū)入口處，長20米寬3米，需維修路段。

　　軸承廠西大羅村1.2.3.4號家屬區(qū)需安裝路燈等詳見附表3。

　　(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。我社區(qū)成立了城鄉(xiāng)同治管理年活動行動小組，由社區(qū)書記李紹秀擔(dān)任行動小組組長，責(zé)任到個人，實(shí)行包片包保，每天個人包保的片區(qū)全面督促衛(wèi)生員工作到位。

　　(三)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。針對亂牽亂掛，隨手亂扔等陋習(xí)，以“社區(qū)是我家，創(chuàng)建靠大家”為主題，加大社區(qū)管理工作的宣傳力度。全面提高社區(qū)居發(fā)文明意識，引導(dǎo)和動員廣大群眾理解、支持、參與到“城鄉(xiāng)同治管理年”活動中來，營造從我做起、全民參于的良好氛圍。

　　小塘村社區(qū) 20xx年6月

　　小塘村社區(qū)衛(wèi)生死角清理任務(wù)一覽表(一)

　　小塘村社區(qū)清理“八亂”任務(wù)一覽表(二)

　　小塘村社區(qū)城鄉(xiāng)同治工作綜合整治任務(wù)一覽表(三)

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