實(shí)施方案匯編8篇
為了確保事情或工作有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)施方案 篇1
根據(jù)縣委、縣政府《20xx年全縣軟環(huán)境和效能建設(shè)工作意見》文件精神,經(jīng)研究,決定開展“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),現(xiàn)制定方案如下:
一、目標(biāo)
建立起以縣級(jí)配送中心為主,門店配送為輔的終端客戶全覆蓋配送網(wǎng)絡(luò)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立直配直送工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:;成員:。
三、原則
1.掌控終端原則。通過摸底、調(diào)查、整合,建立起所有終端客戶資料庫,全面提高市場終端資源的掌控能力。
2.經(jīng)濟(jì)高效原則。按照市場化要求優(yōu)化運(yùn)作流程,以滿足終端客戶需求、提高市場響應(yīng)速度為目標(biāo),不斷提高配送效率。
3.改革創(chuàng)新原則。把終端配送與推進(jìn)客戶經(jīng)理制有機(jī)結(jié)合起來,構(gòu)建市場營銷、物流配送、客戶服務(wù)流通格局。
4.客戶滿意原則。不斷改進(jìn)和優(yōu)化直配直送線路、周期,提高服務(wù)響應(yīng)速度,提高配送服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。
四、配送模式
在市場經(jīng)營科成立物流配送中心,自配車輛,專門負(fù)責(zé)全縣的食鹽和非鹽的配送。建立以公司物流中心配送為主,門店配送為輔的配送模式。
客戶服務(wù)中心統(tǒng)一管理配送車輛,根據(jù)客戶經(jīng)理上報(bào)訂單,客服中心安排配送路線定點(diǎn)、定時(shí)、定量配送。
為減輕公司集中配送壓力,按照“就近、便捷、應(yīng)急”的原則,實(shí)現(xiàn)門店所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶由門店自主配送,對周期固定、需求量較大的客戶及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照經(jīng)濟(jì)原則采取配送中心配送。
門店保證10-20噸的庫存,以滿足所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)1-2個(gè)月的市場需求,由鹽廠直接配送到門店。門店將客戶訂單上報(bào)客戶服務(wù)中心,需要由門店直接配送的,由客服中心安排門店直接送貨,給予門店送貨員工每噸35元定額送貨費(fèi)用。
終端客戶直配直送訂單管理由公司客服中心負(fù)責(zé)。其主要職能是:建立本區(qū)域內(nèi)所有終端客戶電子臺(tái)帳和數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一編制客戶代碼,并定期刷新,實(shí)行動(dòng)態(tài)加密管理;負(fù)責(zé)接受各門店和客戶的所有訂單,對訂單進(jìn)行匯總、分類、確認(rèn),按經(jīng)濟(jì)高效原則下達(dá)配送中心或門店配送訂單;負(fù)責(zé)終端客戶電話訪銷,接受客戶投訴和咨詢,并對處理結(jié)果和反饋進(jìn)行跟蹤。
所有車輛由客戶服務(wù)中心統(tǒng)一管理、根據(jù)客戶經(jīng)理上報(bào)的.訂單,客服中心合理安排配送路線定點(diǎn)、定時(shí)、定量配送。實(shí)現(xiàn)以門店到終端的一公里范圍的自主配送。
目前服務(wù)范圍為全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),服務(wù)終端客戶約為800戶左右,公司現(xiàn)有一部車輛載重5噸廂式貨車和一輛面包車。全縣實(shí)行直配直送需要配送車輛3部,城區(qū)直配直送小面包車外加電動(dòng)車一部在城區(qū)直接配送。其它地區(qū)由一部載重5噸的廂式貨車直接配送,配駕駛員和裝卸工,駕駛員月薪2300元,裝卸工由駕駛員自帶,上下力費(fèi)每噸30元;另配一名勞務(wù)派遣送貨人員,負(fù)責(zé)城區(qū)直配直送,月薪20xx元。
五、配送流程
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1.接受客服中心訂單。配送中心每天定時(shí)接收客服中心匯總的各類訂單,并按照訂單量安排線路和車輛,分類打印出配送單。配送中心的訂單起送數(shù)量原則上為每單5箱以上(含5箱)。
2.車輛的管理與運(yùn)行。所有運(yùn)輸車輛由配送中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。配送中心根據(jù)配送單的數(shù)量和區(qū)域合理安排運(yùn)輸車輛、優(yōu)化配送線路。為保證及時(shí)補(bǔ)貨,配送周期:一般為半月送一次,城區(qū)商超和集鎮(zhèn)大超市24小時(shí)服務(wù)。
3.商品儲(chǔ)備與分揀。配送中心要根據(jù)訂單情況檢查商品庫存,保證各類商品的安全庫存。對單次送貨規(guī)格、品種較多的要提前安排分揀備貨,以提高裝車速度和效率。
4.回單收取和貨款回籠。配送人員在把貨物送到終端后,要請客戶核對商品的品種和數(shù)量,確認(rèn)無誤后請客戶在配送回單上簽字確認(rèn),并把配送單的客戶聯(lián)留給客戶。對需要現(xiàn)場收取貨款的要當(dāng)場收取。配送結(jié)束以后,配送人員要及時(shí)將貨款和經(jīng)客戶簽字確認(rèn)的回單交回客服中心。
(二)門店配送流程
1.客戶訂單運(yùn)行流程。門店要將每天收集的訂單進(jìn)行匯總,并通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)傳輸?shù)娇头行?头行氖盏接唵魏筮M(jìn)行配送安排,把需要通過門店進(jìn)行配送的訂單通過系統(tǒng)傳輸給門店,門店打印配送單。門店的訂單起送數(shù)量一般為2—5箱。
2.配送安排和線路優(yōu)化。門店的配送要體現(xiàn)“就近、便捷、應(yīng)急”的特點(diǎn):“就近”主要是貼近市場,根據(jù)市場運(yùn)行實(shí)際和客戶需求提供及時(shí)性配送服務(wù);“便捷”主要是方便客戶需求,在門店覆蓋范圍內(nèi)提供方便快捷的配送服務(wù);“應(yīng)急”主要用于滿足突發(fā)性需求,在面臨搶購、災(zāi)害等情況下,根據(jù)庫存情況均衡發(fā)貨,防止區(qū)域性脫銷。
門店打印出配送單以后,要根據(jù)配送的品種、數(shù)量進(jìn)行車輛、線路安排,并盡可能地優(yōu)化配送線路。
3.商品儲(chǔ)備與分揀。門店要根據(jù)日常銷售情況備好庫存。一般非鹽產(chǎn)品保證一個(gè)配送周期以上的庫存量;鹽的庫存要視倉儲(chǔ)條件而定,至少保證在一個(gè)配送周期以上,倉儲(chǔ)條件能接受廠方直配的要保持10—20噸的安全庫存。門店在收到配送需求后要及時(shí)檢查商品庫存,對品種規(guī)格不全的要通過訂單上傳配送中心補(bǔ)貨。
4.回單收取和貨款回籠。配送人員在把貨物送到終端后,要請客戶核對商品的品種和數(shù)量,確認(rèn)無誤后請客戶在配送單上簽字確認(rèn),并把配送單的客戶聯(lián)留給客戶。對需要現(xiàn)場收取貨款的要當(dāng)場收取。配送結(jié)束以后,配送人員要及時(shí)將貨款和經(jīng)客戶簽字確認(rèn)的回單交回門店。門店要將配送計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)反饋給客服中心。
六、具體要求
1.客戶經(jīng)理要不斷增強(qiáng)客戶服務(wù)能力,建立健全客戶資料、進(jìn)銷存、訪銷、客服等臺(tái)帳,記錄詳細(xì)。所有終端客戶訂單生成都以客戶信息采集、客戶代碼編制、客戶資料管理為基礎(chǔ),由客戶經(jīng)理訪銷、門店上報(bào)、客服中心主叫和被叫產(chǎn)生。
2.市場營銷科(客服中心)為訂單運(yùn)行起點(diǎn),負(fù)責(zé)訂單分流運(yùn)行,由城區(qū)倉庫發(fā)運(yùn)的訂單交由市場營銷科組織配送,配送單據(jù)憑證齊全,及時(shí)裝訂,妥善保存。
3.鹽政科要嚴(yán)格對照配送模式和流程,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)實(shí)地走訪檢查,認(rèn)真抓好市場監(jiān)管,防止發(fā)生送大戶、侵銷、強(qiáng)賣搭售等違規(guī)行為,確保直配直送工作取得實(shí)效。
實(shí)施方案 篇2
為使九年級(jí)中考體育測試工作順利進(jìn)行,增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí),確保體育測試過程安全,特制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想:
學(xué)生安全重于泰山,中考工作無小事。全體工作人員要從思想上高度重視,從行動(dòng)上要?jiǎng)?wù)實(shí),做實(shí)做細(xì)。各環(huán)節(jié)周密是確保安全的首要條件,預(yù)防措施的完善和落實(shí)是安全之保障。要全心全意為考生服好務(wù),確?忌茼樌、正常、安全地參加考試,讓家長放心,讓學(xué)生滿意。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:王永華 副組長:郭彪 成 員:謝光、唐凌鷹、黃飛、李忠全、譚其軍、李慧、張慧林及九年級(jí)班主任、體育教師、學(xué)校保安人員
三、考前準(zhǔn)備:
預(yù)測各個(gè)環(huán)節(jié)中的困難,以及各種不利因素,并及時(shí)制定應(yīng)急措施。做好全體考生的思想動(dòng)員和安全教育工作,提高學(xué)生安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
教育學(xué)生注意以下事項(xiàng):
。1)、全體學(xué)生要聽從帶隊(duì)老師的指揮,未經(jīng)老師允許不得單獨(dú)行動(dòng)。各自要保管好自己的物品。
。2)、考試期間,全體學(xué)生必須遵守考試紀(jì)律,聽從裁判指揮,不得與考試工作人員發(fā)生口角,頂撞工作人員。
。3)、同學(xué)之間要團(tuán)結(jié)友愛,不得與他人發(fā)生矛盾,遇到意外事故或有病要及時(shí)向帶隊(duì)老師反映。
。4)、注意飲食衛(wèi)生,注意個(gè)人言行。
(5)、全體學(xué)生要有牢固的安全意識(shí),對自己負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好考試前的摸底排查工作,對于有典型疾病或身體狀況不佳,不適宜考試的學(xué)生,在征求考生家長及本人意見,勸其免考 。協(xié)調(diào)并處理體育考試過程中出現(xiàn)的不可預(yù)見的問題。
四、具體分工及主要職責(zé)
總指揮:王永華/郭彪、黃飛:考生考風(fēng)考紀(jì)、考生心理、飲食安全 各班聯(lián)系人:1班韋憂歡;2班宋長虹;3班謝光 負(fù)責(zé)考生安全教育和安全管理,考試提醒,考試后勤服務(wù)。
考前活動(dòng):黃飛、譚其軍、石信菊、周庭海 負(fù)責(zé)場地器材準(zhǔn)備及清場工作,運(yùn)動(dòng)安全的教育; 檢錄聯(lián)絡(luò):唐凌鷹、李慧 考前各組檢錄及組隊(duì),并進(jìn)行最后安全等考試教育。 后勤服務(wù):李忠全、張慧林場地封閉及桌凳等準(zhǔn)備 醫(yī)務(wù)保障:陳玉珍 負(fù)責(zé)學(xué)生意外傷害及簡單處理或護(hù)送醫(yī)院,準(zhǔn)備常用藥品,及時(shí)處置小傷小痛。 安全保衛(wèi):陳春祥、陳江河全方位、全時(shí)段在崗,督導(dǎo)考生規(guī)范安全行為。防止學(xué)生家長進(jìn)入學(xué)校,核實(shí)公務(wù)來訪者的身份,并做好登記。
五、帶隊(duì)人員職責(zé)
1、各班主任為本班體育考試期間第一安全責(zé)任人。
2、要求考生準(zhǔn)時(shí)到校,要注意保管好自己隨身攜帶物品。
3、帶隊(duì)教師密切注意學(xué)生在體育考試過程中的具體情況,并做好安全教育工作。學(xué)生進(jìn)入考試地點(diǎn)后,迅速到指定的地點(diǎn)休息,等待集中準(zhǔn)備活動(dòng),不得進(jìn)入考試區(qū)域;一旦進(jìn)入考試區(qū)后,不得隨意進(jìn)出,測試完畢后,至考場出口集合。
4、組織好學(xué)生檢錄后,所有教師到場外出口處等候,隨時(shí)準(zhǔn)備處理各類事件。
5、發(fā)生傷害事故或發(fā)生病痛視情況要做出緊急處理,及時(shí)上報(bào),由學(xué)校作臨時(shí)處理,嚴(yán)重者立即送往醫(yī)院。
6、因帶隊(duì)教師在工作中不負(fù)責(zé)任而發(fā)生的傷害事故,學(xué)校將追究當(dāng)事人的責(zé)任。 六、安全措施
為了應(yīng)對體育考試過程中意外事故的發(fā)生,現(xiàn)把運(yùn)動(dòng)過程中常見急癥的預(yù)防和處理原則歸納如下,請參考實(shí)施。
。ㄒ唬╊A(yù)防措施:
(1)了解和掌握學(xué)生健康狀況,對患有心臟病或其他不適宜劇烈運(yùn)動(dòng)疾病的學(xué)生給予免考。
(2)對患有感冒發(fā)燒的學(xué)生給予緩考。
(3)提醒學(xué)生做好準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng),并注意休息。
。ǘF(xiàn)場處理措施:
。1)使患者平臥,下肢略抬高。
(2)將病人頸部墊高,下頜抬起,使頭部最大限度后仰,并偏向一側(cè),以保持呼吸道通暢。
(3)體溫過低的病人應(yīng)保暖,蓋上被、毯。
(4) 如患者呼吸、心跳均停止,立刻進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟按壓。
(5)撥打急救電話120或110,或盡快送往最近的醫(yī)院搶救,在運(yùn)送途中,應(yīng)有專人護(hù)理,隨時(shí)觀察病情變化。 運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷
。ㄒ唬㈩A(yù)防措施:
。1)要提高預(yù)防運(yùn)動(dòng)損傷的'意識(shí),克服麻痹大意思想。
(2)遵守紀(jì)律,聽從指揮,做好組織工作,采取必要的完全措施,如:檢查運(yùn)動(dòng)場地和器材,穿著合適的服裝與鞋子。
。3)做好準(zhǔn)備活動(dòng)。準(zhǔn)備活動(dòng)要有針對性,加強(qiáng)對易傷部位的防患措施。
(4)掌握運(yùn)動(dòng)要領(lǐng),加強(qiáng)保護(hù)和幫助。
(二)、現(xiàn)場處理措施:
(1)擦傷:傷口干凈者只要涂上紅藥水或紫藥水即可自愈。重度擦傷采用冷敷法或指壓止血法止血。
(2)鼻出血:應(yīng)使受傷者平臥,頭后仰,暫時(shí)用口呼吸,鼻孔用消毒棉花或紗布塞住,用冷毛巾敷在前額和鼻梁上,一般即可止血。如果不行,可用凡士林紗布卷塞鼻孔。如仍不行,則須請醫(yī)生診治。
。3)扭傷或挫傷:應(yīng)先止血止痛?砂咽軅w抬高,用冷水淋洗傷部或用冷毛巾進(jìn)行冷敷,使血管收縮,減輕出血程度,減輕疼痛。不要亂揉亂動(dòng),防止增加出血。然后在傷處墊上棉花,用繃帶包扎。受傷48小時(shí)以后改用熱敷,促進(jìn)淤血的吸收。
(4)腦震蕩:對輕度腦震蕩的病人,要立即停止鍛煉,安靜臥床休息一、兩天。對中度和重度的腦震蕩,要保持傷員絕對安靜,仰臥在平坦的地方,頭部冷敷,注意保暖,及時(shí)送醫(yī)院治療,運(yùn)送途中要注意避免震動(dòng)和顛簸。
。5)脫臼:處理脫臼動(dòng)作要輕巧,不可亂伸亂扭(要注意是否同時(shí)發(fā)生骨折等外傷)?梢韵壤浞螅峡噹,保持關(guān)節(jié)固定不動(dòng),再請醫(yī)生矯治。
。6)骨折:應(yīng)注意保暖,止痛止血,防止休克,然后包扎固定,送醫(yī)院治療。
馬路中學(xué)
20xx年3月20日
實(shí)施方案 篇3
為加快改善我縣生態(tài)環(huán)境,增強(qiáng)綜合競爭力,根據(jù)市政府《大綠化實(shí)施方案》相關(guān)要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,以“改善人居環(huán)境,維護(hù)生態(tài)安全,建設(shè)生態(tài)”為目標(biāo),大力開展路網(wǎng)、水網(wǎng)綠化,擴(kuò)大全縣綠量,增加林木總量,全面提升綠化水平。
二、建設(shè)原則
。ㄒ唬┥鷳B(tài)優(yōu)先,注重實(shí)效。以改善生態(tài)環(huán)境為前提,以提升景觀效果為依托,與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,促進(jìn)植綠富民。
。ǘ┮虻刂埔,突出重點(diǎn)。根據(jù)不同的資源基礎(chǔ)和環(huán)境條件,因地制宜規(guī)劃建設(shè),突出重點(diǎn)打造精品。
。ㄈ﹩坦嘟Y(jié)合,樹種多樣。喬木、灌木相結(jié)合,長壽、常綠樹與落葉樹相結(jié)合,景觀林帶和速生林帶相結(jié)合。
。ㄋ模┰旄牟⑴e,建管并重。加強(qiáng)森林資源保護(hù),加大綠化執(zhí)法力度,確保植樹成效,鞏固綠化成果。
三、任務(wù)目標(biāo)
三年大綠化的總體目標(biāo)是:從今秋開始,利用三年時(shí)間,搞好四次會(huì)戰(zhàn),突出今秋、明春、明秋、后春四個(gè)植樹季節(jié),將縣境內(nèi)重點(diǎn)路網(wǎng)京福高速公路、京滬高速鐵路、德龍煙鐵路、105國道、幸福大道、101省道(京滬鐵路)、315省道、318省道;水網(wǎng)馬頰河、德惠新河、趙王河、篤馬河、引黃總干、相家河水庫全部進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化完善,著力打造集生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益“三位一體”的生態(tài)廊道網(wǎng)絡(luò)體系。
全縣市級(jí)重點(diǎn)“兩網(wǎng)”綠化面積4.05萬畝、植樹297萬株以上。其中,今秋完成總?cè)蝿?wù)的25%,造林1萬畝,植樹71.4萬株;明春完成41.4%,造林1.67萬畝,植樹124.2萬株;明秋完成17.8%,造林0.72萬畝,植樹53.5萬株;后春完成15.8%,造林0.64萬畝,植樹47.6萬株;后秋進(jìn)行補(bǔ)植完善?h級(jí)重點(diǎn)工程是村村通油路、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)和水網(wǎng)綠化。村村通油路總長度585.39公里,植樹60.682萬株;農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目完成新建林網(wǎng)1.5萬畝;水網(wǎng)164條,總長443.116公里?h級(jí)重點(diǎn)工程今冬明春全部完成。力爭到20xx年,全縣林木覆蓋率達(dá)到36.5%以上。
四、今年秋冬重點(diǎn)工程
今年秋冬重點(diǎn)抓好主干道路綠化、改建新建村村通公路綠化和水網(wǎng)綠化平臺(tái)建設(shè)。
。ㄒ唬┞肪W(wǎng)
1.市級(jí)重點(diǎn)工程
。1)幸福大道綠化。兩側(cè)公路溝外各建設(shè)30米寬的景觀林帶,景觀林帶之外挖開口為5米寬的排水溝,總面積1214畝,按景觀林帶設(shè)計(jì)施工。具體由縣財(cái)政局牽頭,坊子鄉(xiāng)、三唐鄉(xiāng)配合縣國土資源局、林業(yè)局協(xié)同做好林帶占地附著物的清理補(bǔ)償、占地租賃工作;縣水務(wù)局負(fù)責(zé)公路邊溝的整修,打造綠化平臺(tái)及相關(guān)建筑物建設(shè),并負(fù)責(zé)景觀林帶外排水溝的施工工作;縣林業(yè)局負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程對外招投標(biāo)以及工程施工的監(jiān)管和督導(dǎo);坊子鄉(xiāng)、三唐鄉(xiāng)負(fù)責(zé)林帶占地遷占工作;縣公路局負(fù)責(zé)路肩補(bǔ)植綠化。
。2)京福高速公路綠化。按照兩側(cè)各20米寬景觀林帶,景觀林帶之外建設(shè)80米寬速生豐產(chǎn)林帶的標(biāo)準(zhǔn)搞好補(bǔ)植完善。景觀林帶按照防護(hù)網(wǎng)外兩行垂柳、兩行毛白楊或法桐的基本模式配置。景觀林帶之外種植速生楊、白蠟、柳樹等速生林帶。具體由三唐鄉(xiāng)、坊子鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)、王鳳樓鎮(zhèn)和前曹鎮(zhèn)負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)、遷占和綠化施工。
。3)105國道綠化。兩側(cè)按照100米寬的標(biāo)準(zhǔn)搞好速生豐產(chǎn)林的補(bǔ)植完善,確保消滅所有空擋?h公路局負(fù)責(zé)路肩補(bǔ)植綠化,林帶由恩城鎮(zhèn)、腰站鎮(zhèn)和王杲鋪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。植樹總面積3536.1畝,261671株。其中恩城鎮(zhèn)1625畝,120250株;腰站鎮(zhèn)1790畝,132460株;王杲鋪鎮(zhèn)121.1畝,8962株。
。4)315、318、101省道(京滬鐵路)兩側(cè)綠化。按照50米寬的標(biāo)準(zhǔn)搞好速生豐產(chǎn)林的補(bǔ)植完善,確保消滅所有空檔。植樹總面積3890畝,25.9萬株?h公路局負(fù)責(zé)路肩補(bǔ)植綠化,林帶由各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施。
315省道兩側(cè)綠化:由恩城鎮(zhèn)、王打卦鎮(zhèn)和坊子鄉(xiāng)負(fù)責(zé),其中恩城鎮(zhèn)植樹602.4畝,44578株;王打卦鎮(zhèn)26畝,1942株;坊子鄉(xiāng)616畝,45584株。
318省道兩側(cè)綠化:由王鳳樓鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和恩城鎮(zhèn)負(fù)責(zé),其中王鳳樓鎮(zhèn)247畝,18278株;經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)164畝,12136株;恩城鎮(zhèn)244.6畝,18101株。
101省道(京滬鐵路)兩側(cè)綠化:由三唐鄉(xiāng)、龍門辦、桃園辦、前曹鎮(zhèn)負(fù)責(zé),其中三唐鄉(xiāng)545畝,40330株;龍門辦180畝,13320株;桃園辦145畝,10730株;前曹鎮(zhèn)1120畝,82880株。
2.縣級(jí)重點(diǎn)工程。新修或改造的所有村村通公路綠化。今年新建或改造的所有村村通油路兩側(cè)的綠化,要嚴(yán)格按照省交通運(yùn)輸廳制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成路肩植樹任務(wù),已有公路兩側(cè)要抓好綠化帶的補(bǔ)植完善?傞L度585.39公里,植樹60.682萬株?h交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì),各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)按照規(guī)劃綠化。
。ǘ┧W(wǎng)綠化平臺(tái)建設(shè)
1.市級(jí)重點(diǎn)工程
今年秋冬完成馬頰河、德惠新河、趙王河、引黃總干等4條骨干河道植樹平臺(tái)的整修,明年春季高標(biāo)準(zhǔn)完成綠化任務(wù)。兩側(cè)河堤堤頂除留出道路占地外,全部進(jìn)行綠化;堤外坡腳以外建設(shè)50-100米寬速生林帶。有灘地的河流,堤內(nèi)側(cè)向里種植4行樹木、林帶寬度達(dá)到15米。總面積16792畝,植樹124.2608萬株?h林業(yè)局負(fù)責(zé)綠化規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo)工作。地權(quán)屬縣水務(wù)局的由水務(wù)局負(fù)責(zé)打造綠化平臺(tái)和綠化,地權(quán)屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)打造綠化平臺(tái)和綠化。其中,馬頰河涉及腰站鎮(zhèn)、桃園辦、王打卦鎮(zhèn)、王杲鋪鎮(zhèn)和恩城鎮(zhèn);德惠新河涉及王鳳樓鎮(zhèn);趙王河涉及前曹鎮(zhèn)、王廟鎮(zhèn)和王鳳樓鎮(zhèn);引黃總干涉及張華鎮(zhèn)和王廟鎮(zhèn)。
2.縣級(jí)重點(diǎn)工程
。1)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目區(qū)綠化平臺(tái)建設(shè)。前曹項(xiàng)目區(qū)和王鳳樓項(xiàng)目區(qū),今年秋冬重點(diǎn)打造綠化平臺(tái),明年春季要嚴(yán)格按照省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成綠化任務(wù)。共1.5萬畝,種植1-2個(gè)樹種。縣開發(fā)辦負(fù)責(zé)規(guī)劃和苗木調(diào)運(yùn),前曹鎮(zhèn)和王鳳樓鎮(zhèn)負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)綠化。
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水網(wǎng)綠化平臺(tái)建設(shè)。結(jié)合全縣綠化工作,今年秋冬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要清挖溝渠,打造綠化平臺(tái)。按照全縣規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自報(bào),今冬11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)需清挖溝渠96條,266.6公里。其中恩城鎮(zhèn)12條22.3公里;龍門辦7條12.6公里;王鳳樓鎮(zhèn)10條40.7公里;三唐鄉(xiāng)3條9.2公里;桃園辦10條16.95公里;王廟鎮(zhèn)15條95公里;王杲鋪鎮(zhèn)10條22.5公里;王打卦鎮(zhèn)8條15.4公里;前曹鎮(zhèn)8條16.9公里;坊子鄉(xiāng)6條7.05公里;張華鎮(zhèn)7條8公里,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別負(fù)責(zé)。
五、工作要求
。ㄒ唬┩恋亍5屯蓰}堿地段必須開挖臺(tái)田,抬高植樹臺(tái)面。植樹帶內(nèi)土地要整理平整,清除雜草、建筑垃圾并打成畦田。林帶內(nèi)一律不準(zhǔn)種植其他任何作物。
。ǘ┟缒。標(biāo)準(zhǔn)必須為兩年生以上一級(jí)苗木,胸徑5厘米左右,統(tǒng)一截干。品字形種植,株行距3×3米,每畝種植74株。低洼地段種植垂柳、旱柳、速生柳或速生白蠟等。
。ㄈ⿻r(shí)間。前全面完成今年秋冬林業(yè)生產(chǎn)任務(wù),前對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收、評(píng)比。
。ㄋ模┚G化帶排水溝。所有路網(wǎng)綠化帶外沿向內(nèi)挖開口為5米寬的排水溝。
(五)樹木確權(quán)。所有按規(guī)劃要求宜林地塊確權(quán)、樹木確權(quán)、確保做到地定權(quán)、人定權(quán)、樹定權(quán)。
六、保障措施
全縣大綠化任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、時(shí)間緊,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,完善機(jī)制,狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按時(shí)全面完成。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任?h政府成立大綠化指揮部,指揮部在縣林業(yè)局設(shè)立辦公室,全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查督導(dǎo)、考核驗(yàn)收等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要把大綠化作為一把手工程,擺上重要議事日程,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),精心組織,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全力以赴保落實(shí)的推進(jìn)機(jī)制。要按照職責(zé)任務(wù)要求,研究制定具體實(shí)施方案,層層分解任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),切實(shí)做到統(tǒng)一指揮、條塊結(jié)合、責(zé)任到人、管理有序,確保各項(xiàng)綠化任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。
。ǘ┘哟笸度耄叻龀。要按照“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、社會(huì)參與、多元投入”的原則,積極拓寬融資渠道,不斷優(yōu)化投入格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要?jiǎng)?chuàng)新融資方式,通過政府出資、政策引導(dǎo)、產(chǎn)權(quán)改革、貸款貼息等方式確保資金需求?h林業(yè)局等有關(guān)部門要積極爭取國家和省造林綠化相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目投資,整合專項(xiàng)資金,集中用于大綠化工程。
(三)嚴(yán)把質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)。要把樹木成活率放在首位,嚴(yán)把苗木、栽植、管護(hù)“三個(gè)環(huán)節(jié)”,實(shí)行“誰栽植、誰管護(hù)”責(zé)任制,切實(shí)解決重栽輕管問題。要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),從林地平整、苗木調(diào)運(yùn)和檢疫、品種搭配、挖坑栽植、澆水管護(hù)等環(huán)節(jié)都要達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,千方百計(jì)提高成活率、保存率。縣林業(yè)局要搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作,及時(shí)向各造林綠化段選派技術(shù)員,現(xiàn)場服務(wù),巡回指導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān),確保綠化效果。
。ㄋ模⿵(qiáng)化督導(dǎo),嚴(yán)格考核?h大綠化建設(shè)指揮部成立兩個(gè)督導(dǎo)組,采取周調(diào)度、月通報(bào)、季觀摩等方式加強(qiáng)調(diào)度,全力推進(jìn)。要采取掛圖督導(dǎo)、掛賬銷號(hào)、媒體通報(bào)等方法,進(jìn)行全方位跟蹤督查。今冬綠化工作結(jié)束后,縣里將出臺(tái)專項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲辦法,縣財(cái)政拿出100萬元專項(xiàng)資金,根據(jù)檢查評(píng)比結(jié)果,對在大綠化工作中做出顯著成績的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對工作不力、進(jìn)度較慢、效果較差的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并嚴(yán)格問責(zé)。
實(shí)施方案 篇4
同學(xué)們,xx年前我們相聚、相識(shí),在老師的培育下度過了美好的中學(xué)時(shí)代。經(jīng)歷了人生最純潔無瑕的美好時(shí)光,如今,友情已如綠水長流,浩然成湖。xx年的分別,xx年的牽念,給了我們相約再聚的足夠理由。在部分同學(xué)的'熱情倡議和熱切期盼下,我們決定舉辦這次同學(xué)聚會(huì)活動(dòng)。為了保證同學(xué)聚會(huì)的順利進(jìn)行,讓同學(xué)們能夠在短短的聚會(huì)時(shí)光盡情回味校園曾經(jīng)留下的難忘記憶,真情敘說當(dāng)年友誼,分享這些年來的人生經(jīng)歷,特?cái)M訂本活動(dòng)方案。
一、同學(xué)會(huì)活動(dòng)原則:
本次同學(xué)會(huì)活動(dòng)由同學(xué)會(huì)組委會(huì)發(fā)起,各同學(xué)自愿參與。本著真誠相等的原則,排除一切世俗的實(shí)用主義的相互交往,保存我們同學(xué)之間的純真友情,分享人生經(jīng)歷,展望精彩未來。
同學(xué)會(huì)活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日下午
同學(xué)會(huì)活動(dòng)地點(diǎn):xxxx
同學(xué)會(huì)活動(dòng)宗旨:平等、快樂、友誼、健康
二、籌備委員會(huì)組成與分工
1、籌備委員會(huì)成員;
2、經(jīng)同學(xué)籌備委員會(huì)提議:
同學(xué)會(huì)名譽(yù)會(huì)長:
同學(xué)會(huì)顧問:
同學(xué)會(huì)會(huì)長;
同學(xué)會(huì)副會(huì)長;
同學(xué)會(huì)副會(huì)長兼秘書長;
3、同學(xué)籌備委員會(huì)成員分工:
總策劃主持人:
活動(dòng)聯(lián)絡(luò)組:
后勤保障組:
簽到接待組:
三、同學(xué)會(huì)活動(dòng)流程:
1、下午二點(diǎn)開始簽到,主持人邀請同學(xué)入場,自由喝茶、聊天、暢談?dòng)颜x;
2、主持人宣布活動(dòng)正式開始,介紹同學(xué)及現(xiàn)狀,介紹來賓及老師
3、賀詞
4、請顧問致辭
5、同學(xué)即興自由發(fā)言
6、班主任老師寄語
7、拍照留影
8、晚宴
9、歌舞活動(dòng)、自由安排。
四、資金籌集來源及打算:
本次活動(dòng)費(fèi)用由陳關(guān)林同學(xué)全程出資,我們同學(xué)籌備委員會(huì)對此表示十分感謝!如果有條件的同學(xué)活動(dòng)后能慷慨解囊,我們當(dāng)然也不會(huì)拒絕;I集的資金將打算設(shè)立“xxx班同學(xué)會(huì)”基金,今后可以力所能及地做到“有病必訪,有難必幫”用于同學(xué)。
五、注意事項(xiàng):
1、同學(xué)會(huì)活動(dòng)期間所有同學(xué)要服從安排,
2、同學(xué)會(huì)活動(dòng)簽到處請登記好你的聯(lián)系地址、電話,最好是手機(jī),活動(dòng)結(jié)束后我們將做一本通訊錄;
3、同學(xué)會(huì)期間最好不要無故離開,開車的同學(xué)要注意路上安全;
4、同學(xué)會(huì)期間有意見和建議,請與籌備委員會(huì)同學(xué)聯(lián)系。
本活動(dòng)方案為征求意見稿,歡迎提出修改意見!
讓這次聚會(huì)圓滿成功,是我們每一個(gè)同學(xué)的責(zé)任!
實(shí)施方案 篇5
為加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理工作,強(qiáng)化師生環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),進(jìn)一步明確工作責(zé)任,規(guī)范師生衛(wèi)生行為,努力創(chuàng)建一個(gè)整潔、優(yōu)雅、有序、和諧的校園環(huán)境,特制定本工作方案。
一、衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:**
副組長:**
成員:**及各年級(jí)組長
二、工作方案:
全校實(shí)行年級(jí)組長負(fù)責(zé)制,把全校衛(wèi)生區(qū)域劃給各年級(jí)組,年級(jí)組再次分配給本年級(jí)各班,各班由班主任和跟班教師具體負(fù)責(zé)(班主任負(fù)責(zé)安排各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部位的打掃人員,大掃除的時(shí)候班主任負(fù)責(zé)教室的打掃,跟班教師負(fù)責(zé)清潔區(qū)的打掃)。
三、衛(wèi)生的打掃程序安排:
1、教室內(nèi)地面先挪課桌椅放在教室一邊,然后用笤帚把挪出空場的垃圾和灰塵掃一遍,再用濕拖把拖一遍,再用膠棉拖把拖干,最后把課桌椅挪到已拖過的教室地面,擺放整齊,也就是一挪二掃三拖四抹五整理。
2、清潔區(qū)的打掃,走廊、樓梯間、平臺(tái)、天橋必須用拖把拖或用抹布擦,欄桿和窗臺(tái)用抹布擦干凈,三樓靠北的露天平臺(tái)必須保證無垃圾和明顯灰塵。
四、衛(wèi)生工具的布置:
1、衛(wèi)生打掃工具:笤帚、拖把掛在教室后面的掛鉤上,撮子、水桶靠后門擺放。
2、垃圾盒統(tǒng)一放在教室前右墻角處(門口處)。
3、室外各樓層垃圾桶,西南、西北放在樓梯道口和廁所墻交界處,東北、東南放在兩走廊交界處靠內(nèi)院。
4、廁所紙簍放在女廁所蹲位后兩個(gè)位置。
五、保潔:
一周一大掃,每天兩小掃(晨掃、午掃),兩周一擦(用清潔球擦地面上難以拖干凈的`地方)洗,簡稱“122”保潔法。星期一下午最后一節(jié)課全校衛(wèi)生大掃除。晨掃7:30前完成,校園衛(wèi)士于7:50前對學(xué)校打掃情況進(jìn)行檢查登記,午掃14:20前完成,14:30前校園衛(wèi)生對衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行檢查登記。
六、衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):
。ㄒ唬┙淌遥ń淌彝庾呃龋
1、地面:徹底清掃,拖擦干凈,無塵土、紙屑、雜物,特別是靠墻邊紅色的部分每兩周必須用清潔球洗衣粉擦洗干凈。
2、桌椅:橫、豎排對齊,離校時(shí)椅子放在桌子下面,桌內(nèi)無雜物。
3、垃圾桶:垃圾桶內(nèi)外清理干凈,周圍無垃圾和污漬。
4、打掃衛(wèi)生工具擺放整齊。
5、欄桿、墻壁等處無污染,無亂寫亂畫,無隨意張貼,無腳印,頂棚、門窗、日光燈等處無灰塵,無蜘蛛網(wǎng)。
(二)清潔區(qū)
1、樓梯間:臺(tái)階無垃圾、無積水,扶手無灰塵,墻裙無污垢。
2、平臺(tái)、天橋、院子:欄桿無灰塵,地面無污漬、墻裙無污垢。
。ㄈ┰u(píng)比方法
采用年級(jí)組自查、年級(jí)組交叉檢查、學(xué)校組織大檢查相結(jié)合的方式對大掃除的情況進(jìn)行評(píng)比,年級(jí)組長將檢查結(jié)果匯總,并上報(bào)政教處。政教處對打掃情況進(jìn)行通報(bào),并把結(jié)果應(yīng)用到優(yōu)秀班級(jí)和優(yōu)秀班主任的評(píng)選之中。
實(shí)施方案 篇6
各班級(jí):
為不斷創(chuàng)新教學(xué)工作管理機(jī)制,進(jìn)一步提高學(xué)校整體教學(xué)管理水平,積極推進(jìn)“自主高效課堂”教學(xué)新模式的順利開展,真正改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),構(gòu)建新型師生關(guān)系,努力培植學(xué)校課堂教學(xué)特色品牌,開創(chuàng)學(xué)校教學(xué)工作新局面,經(jīng)我組研究,現(xiàn)將具體要求規(guī)定如下:
一、班級(jí)學(xué)習(xí)小組的建立及運(yùn)行
。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)小組的建立
1.深入了解學(xué)生
學(xué)習(xí)小組成員組成的科學(xué)合理與否,直接關(guān)系到學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的效果。科學(xué)的學(xué)習(xí)小組應(yīng)該是本班總體學(xué)習(xí)狀況的縮影。因此,在建立學(xué)習(xí)小組前,要求各班主任老師必須在充分征求各學(xué)科任課教師意見的基礎(chǔ)上,從學(xué)生的日常表現(xiàn)、課堂發(fā)言、考試成績等多方面入手,深入了解、弄清每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、興趣愛好、個(gè)性品質(zhì)等相關(guān)情況。在此基礎(chǔ)上,綜合上述評(píng)價(jià)指標(biāo),將班內(nèi)學(xué)生均分為優(yōu)、良、中、差四類。
2.科學(xué)劃分小組
學(xué)習(xí)小組的劃分要體現(xiàn)“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的原則,即組內(nèi)各成員的智力、非智力因素不同,各學(xué)習(xí)小組在總體水平上又基本一致!敖M內(nèi)異質(zhì)”為小組互助合作奠定了基礎(chǔ),而“組間同質(zhì)” 即學(xué)習(xí)成績均衡,分為AA、BB、CC三層,便于各小組公平競爭。住校和非住校的學(xué)生在分組時(shí)要考慮,又為各小組間展開公平競爭創(chuàng)造了條件。
按照穩(wěn)步實(shí)施、循序漸進(jìn)的原則,各班主任從優(yōu)、良、中、差四類學(xué)生中,每類各選取1--2人組成一個(gè)學(xué)習(xí)小組。各學(xué)習(xí)小組人數(shù)原則上為六--八人,每班可根據(jù)本班學(xué)生數(shù)劃分為6-8個(gè)學(xué)習(xí)小組(班級(jí)學(xué)習(xí)小組人數(shù)及組數(shù)可以級(jí)部為單位統(tǒng)一)。
目前各班學(xué)生上課模式,原則上可不做變動(dòng)。各學(xué)習(xí)小組遵循前后位就近原則建立,上課過程中需小組學(xué)習(xí)討論時(shí),學(xué)生可隨時(shí)調(diào)整座位至本小組。也可以調(diào)整為三三對面坐的形式。
3.學(xué)習(xí)小組長定位:
學(xué)習(xí)小組長要求: “要想幫助別人,首先強(qiáng)大自己”,學(xué)習(xí)小組長要有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)成績不一定最好,但組織能力一定要強(qiáng)。
⑴小組長要團(tuán)結(jié)同學(xué)、幫助同學(xué)、組織同學(xué),打造積極向上的小組學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)袖角色;
⑵小組長要組織小組成員進(jìn)行一對一討論或是小組內(nèi)部三個(gè)層次間的研究解疑。確保每個(gè)小組成員實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí),都達(dá)到“跳一跳夠得著”的學(xué)習(xí)目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)小組團(tuán)隊(duì)的整體學(xué)習(xí)目標(biāo);
、切〗M長要及時(shí)檢查小組成員課堂學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)情況,學(xué)習(xí)內(nèi)容堂堂清,日日清,周周清,月月清;
、刃〗M長要建立起針對每個(gè)小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)制度,每周公布、總結(jié)一次,以督促小組成員不斷反思,不斷進(jìn)步;
、尚〗M長要組織小組成員利用好自主自習(xí),根據(jù)A、B、C分層完成同步導(dǎo)學(xué)或?qū)W(xué)案。
⑹小組長要負(fù)責(zé)維持本組同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律和自習(xí)課紀(jì)律。
4.學(xué)習(xí)小組長職責(zé):
、僦笇(dǎo)學(xué)科組長組織實(shí)施好每節(jié)課的課堂展示、討論、自學(xué)和作業(yè)完成情況。
、趲椭鶦層同學(xué)完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。
、郾O(jiān)督各項(xiàng)班規(guī)的遵守情況,制定組規(guī)并檢查落實(shí)。
5.分工和責(zé)任:每小組設(shè)組長一人、副組長一人、學(xué)科組長每科一人。
組長抓學(xué)習(xí),副組長抓常規(guī)(紀(jì)律、衛(wèi)生、日常行為等),分工合作。學(xué)科組長每科一人,具體負(fù)責(zé)本學(xué)科的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作(收發(fā)作業(yè)、指定本組展示代表、發(fā)言代表、收集問題向?qū)W科代表反映等),學(xué)科組長要能夠調(diào)動(dòng)、激發(fā)小組每個(gè)同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。
6.為小組成員編號(hào)。
小組分好后,可在組內(nèi)主要參照學(xué)生學(xué)業(yè)成績和能力水平從高到低進(jìn)行編號(hào)。全班每個(gè)學(xué)生都有一個(gè)代碼,并且每組學(xué)業(yè)水平處于同一層次的學(xué)生代碼相同。這樣既便于組長分工──小組內(nèi)成員按一定的序號(hào)發(fā)言、交流、討論,或者按一定的方式合作;又便于教師抽查──指定同一層次的學(xué)生代表小組發(fā)言,并給予及時(shí)評(píng)價(jià),使個(gè)人承擔(dān)一定的小組責(zé)任,促使小組成員將焦點(diǎn)集中到互教互助上來,減少
或避免“搭便車”現(xiàn)象的發(fā)生。
。ǘ⿲W(xué)習(xí)小組的運(yùn)行
1.明確各自職責(zé)
實(shí)行小組合作學(xué)習(xí)模式,旨在調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生之間的互助互教,通過“兵教兵、兵練兵、兵帶兵”的方式,實(shí)現(xiàn)學(xué)生間的優(yōu)勢互補(bǔ)。因此,明確每個(gè)學(xué)生在組內(nèi)的職責(zé)(任務(wù))是保證小組合作學(xué)習(xí)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。班主任在各學(xué)習(xí)小組人員確定后,應(yīng)選擇各組“優(yōu)”生任組長,讓其與“差”生同位,具體負(fù)責(zé)本小組課堂討論、收發(fā)作業(yè)、指導(dǎo)差生及對組內(nèi)成員的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)工作;“良”好生是“后起之秀”,擔(dān)任副組長,與“中”生同位,具體負(fù)責(zé)討論記錄、小組紀(jì)律、指導(dǎo)中等生;中等生是“希望之星”,是小組討論的“第二發(fā)言人”;差生是“可畏后生”,是小組討論的“首席發(fā)言人”。每一位成員分擔(dān)小組不同的學(xué)習(xí)任務(wù)與責(zé)任,使其在學(xué)習(xí)活動(dòng)中都能各盡所能,各有提高。
2.教給學(xué)生合作學(xué)習(xí)方法。
俗話說:“授人以魚,不如授之以漁。”提高合作學(xué)習(xí)的效率,關(guān)鍵是引導(dǎo)學(xué)生掌握合作學(xué)習(xí)的方法。小組合作學(xué)習(xí)改變了以往的課堂空間方式、信息交流方式和組織形式,剛開始時(shí)學(xué)生往往不適應(yīng),教師應(yīng)教育學(xué)生正確對待自己,正確對待別人,正確對待學(xué)習(xí),樹立良好的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。班主任應(yīng)要求各學(xué)習(xí)小組組長做到“以身作則、認(rèn)真負(fù)責(zé)”,做小組的“表率”。告訴學(xué)生要做到“兩個(gè)學(xué)會(huì)”:一要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,敢于提出問題。根據(jù)老師提供的“學(xué)習(xí)目標(biāo)(或預(yù)習(xí)提綱)”先對照課本展開自主學(xué)習(xí),初步解決課本基礎(chǔ)知識(shí),考慮好自己的見解,同時(shí)找出自己預(yù)習(xí)過程中存在的疑難問題,做好標(biāo)記或筆記,以備交流。要敢于在小組內(nèi)質(zhì)疑,將自己的思想與同學(xué)交流。發(fā)言時(shí)要有條有理,不斷提高自己的語言表達(dá)能力。二要學(xué)會(huì)耐心傾聽,鑒賞同伴見解。要告訴學(xué)生,傾聽別人發(fā)言,既是一種文明禮貌行為,是對發(fā)言者的尊重,也是一種好的學(xué)習(xí)方法。從別人的發(fā)言中會(huì)得到很多啟發(fā),收獲更多的知識(shí)、方法。要真誠對待同學(xué)的發(fā)言,認(rèn)真聽取,不隨意打斷或插嘴,要聽完整,鑒賞同伴見解,博采眾長,收集信息,完善自己的見解,為發(fā)言做準(zhǔn)備。自己發(fā)言時(shí),要說出自己對本節(jié)課知識(shí)不同的.想法和自己的疑難問題,積極爭取組內(nèi)同學(xué)幫助,加以解決。
(小組成員發(fā)言可借鑒下列方式:1、我是※組※號(hào),我代表本
組發(fā)言,??,我的發(fā)言完畢,請同學(xué)們補(bǔ)充。2、※同學(xué)的回答,還不完整。我要補(bǔ)充。3、※同學(xué)的回答,不準(zhǔn)確,我認(rèn)為??)
二、明確操作規(guī)程,確保順利實(shí)施
小組合作學(xué)習(xí)模式的實(shí)施分學(xué)習(xí)動(dòng)員、建立小組、聽課觀摩、總結(jié)提高四個(gè)階段。
第一階段:學(xué)習(xí)動(dòng)員(9月21日--9月23日)
學(xué)校制定下發(fā)《關(guān)于在全校各班級(jí)推進(jìn)學(xué)習(xí)小組建設(shè)與管理的實(shí)施方案》及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)學(xué)習(xí)材料,召開相關(guān)人員會(huì)議,安排各教研組充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí),使師生充分掌握課堂教學(xué)新模式及小組合作學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、要求,為“模式”的順利實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。
第二階段:建立小組(9月25日--9月28日)
在廣泛學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,在學(xué)校教務(wù)處的監(jiān)督指導(dǎo)下,各班嚴(yán)格按要求建立合作學(xué)習(xí)小組并開始在具體課堂學(xué)習(xí)過程中實(shí)施。
第三階段:聽課觀摩(10月8日--11月10日)
小組合作學(xué)習(xí)能夠順利持久實(shí)施的前提是《“六模塊”教學(xué)模式》在教師課堂教學(xué)過程中的應(yīng)用。因此,各任課教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新模式,熟練掌握,規(guī)范運(yùn)用。學(xué)校將通過全員參與的“第二屆同課異構(gòu)課堂教學(xué)大賽”的方式,檢查課堂新模式的使用情況。對于未按學(xué)校課堂模式要求授課的教師,考核“課堂教學(xué)”一項(xiàng)得分按0分處理。
第四階段:總結(jié)提高(11月20日--12月15日)
通過聽課檢查、調(diào)查問卷、教師座談等多種方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)“模式”推行過程中存在的問題,積極改進(jìn)提高,力爭盡快使“模式”與教師的常態(tài)化教學(xué)融為一體。
三、班級(jí)學(xué)習(xí)小組管理與評(píng)價(jià)
1.常規(guī)管理與評(píng)價(jià)
、贋檫M(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)量化管理,增強(qiáng)同學(xué)們的守紀(jì)意識(shí),增強(qiáng)班干部的管理責(zé)任,樹立起良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),各班制定和高效課堂相配套的學(xué)生管理規(guī)定(班規(guī))。每個(gè)同學(xué)的基礎(chǔ)分都為100分,然后根據(jù)制定的量化考核扣分細(xì)則進(jìn)行考核減分。
、诿總(gè)學(xué)生的量化扣分記入本人量化考核檔案,同時(shí)也記入其所在學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的量化考核。
、鄯矀(gè)人因違紀(jì)被學(xué)校量化扣分者,將按其扣分的5倍記入個(gè)人班級(jí)量化考核扣分,同時(shí)也記入其所在學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的量化考核。
2.學(xué)習(xí)管理與評(píng)價(jià)
針對我們學(xué)校實(shí)際對學(xué)習(xí)小組的評(píng)價(jià)采取以下方法:
、耪n堂即時(shí)性、激勵(lì)性評(píng)價(jià)
每節(jié)課教師對每個(gè)學(xué)習(xí)小組進(jìn)行評(píng)價(jià),從同步導(dǎo)學(xué)預(yù)習(xí)、作業(yè)、課堂展示質(zhì)量、質(zhì)疑等方面及時(shí)給予過程性評(píng)價(jià)。
、圃u(píng)價(jià)小組與評(píng)價(jià)個(gè)人相結(jié)合:教師評(píng)價(jià)到學(xué)習(xí)小組,由組長和教師共同評(píng)價(jià)小組成員。
、橇炕x分
第一種:標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)
、僮鳂I(yè)完成:班主任、課任教師抽查作業(yè)完成情況(扣分制),扣分記入本人量化考核檔案,同時(shí)也記入其所在學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的量化考核。
、谡故荆焊鶕(jù)展示內(nèi)容難易及精彩程度分為2、1分
、圪|(zhì)疑:產(chǎn)生質(zhì)疑一次2分
第二種:分類分?jǐn)?shù)
為了使全體學(xué)生都盡可能多的合作交流,達(dá)到人人參與學(xué)習(xí)的目的,激勵(lì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)的過程。每小組每天得分前3名的同學(xué)單倍記分,得分后3位的同學(xué)雙倍記分后,記入小組每天量化評(píng)分。
第三種:鼓勵(lì)分?jǐn)?shù)
在展示、質(zhì)疑等環(huán)節(jié)表示特別優(yōu)秀,或者產(chǎn)生意外良好效果得到老師和同學(xué)一直認(rèn)可的,一次加10分。
3.記錄方法
各小組輪流記錄,每小組由兩人負(fù)責(zé),一人負(fù)責(zé)常規(guī)量化記錄,一人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)量化記錄,每天將記錄結(jié)果交班級(jí)副班長,副班長每周匯總一次并報(bào)班主任。
4.結(jié)果利用
、倜恐、每月分別統(tǒng)計(jì)匯總,因分?jǐn)?shù)既統(tǒng)計(jì)到個(gè)人,又加到團(tuán)隊(duì),由此可以評(píng)選班級(jí)每周和每月個(gè)人“明星”(表三),在學(xué)習(xí)小組中評(píng)選“最佳學(xué)習(xí)小組”(表四) 、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”(表五)等。
、诿恐芨靼鄬⒁罁(jù)各學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的常規(guī)量化考核得分,對各學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)比,對前兩名進(jìn)行表揚(yáng),并給予量化加分。對后兩名給予黃牌警告,并由組長代表本組在班內(nèi)做出300字說明。
、劢淌覂(nèi)設(shè)光榮欄,將每小組周優(yōu)秀個(gè)人加一顆星,優(yōu)勝小組加
實(shí)施方案 篇7
為提高全局工作效率,全面完成省、市績效考核指標(biāo)和全局重點(diǎn)工作任務(wù),在全市績效考核工作中取得更好成績,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)《省政府績效考核考評(píng)實(shí)施細(xì)則》、《市政府主要工作任務(wù)指標(biāo)意見》以及全市交通工作重點(diǎn)任務(wù)確定績效指標(biāo),以考核工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn),以過程管理抓落實(shí),建立公平、公正、公開的績效考評(píng)機(jī)制。考核評(píng)估工作既考顯績,又考潛績,既考外在成績,又考主觀努力,充分發(fā)揮績效考評(píng)的激勵(lì)和督導(dǎo)作用,全面完成省、市指標(biāo)和局重點(diǎn)工作任務(wù)。
二、考評(píng)內(nèi)容
市局對局直屬單位及縣交通局、區(qū)經(jīng)貿(mào)(信)局年度績效指標(biāo)內(nèi)容設(shè)置主要包括:承擔(dān)的省政府績效考評(píng)指標(biāo);承擔(dān)的市政府績效考評(píng)指標(biāo);市政府下達(dá)的向上爭取資金任務(wù);市局主要工作任務(wù)。
考評(píng)指標(biāo)類別分為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和重要工作兩類。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)包括省政府工作指標(biāo)和市政府工作指標(biāo),重要工作指市局重要工作任務(wù)中細(xì)化分解的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)、行政管理指標(biāo)、黨群工作指標(biāo)。
三、考評(píng)方式
市局對參評(píng)單位的績效考評(píng)工作突出過程管理與查訪核驗(yàn)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)績效考核的全過程管理模式,確?荚u(píng)結(jié)果的客觀性、真實(shí)性與嚴(yán)肅性。
日常跟蹤。市局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(簡稱市局績效辦)對全局承擔(dān)的省指標(biāo)、市指標(biāo)等重要工作、重大項(xiàng)目及交通工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行經(jīng)常性跟蹤、督促和檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題,要責(zé)成責(zé)任單位認(rèn)真查找原因,及時(shí)進(jìn)行整改。
查訪核驗(yàn)。市局績效辦組織責(zé)任科室通過明察與暗訪相結(jié)合的方式,采取實(shí)地考察、專項(xiàng)檢查和隨機(jī)抽查等形式,對各單位指標(biāo)完成情況進(jìn)行查訪核實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo),督促整改。
實(shí)行月填報(bào)、季調(diào)度制度。各單位每月30日前向市局績效辦上報(bào)每月績效考核自評(píng)報(bào)告,每季末前5日上報(bào)季度(半年、全年)績效考核自檢報(bào)告。市局績效辦每季度召開一次調(diào)度會(huì),了解工作進(jìn)度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,督導(dǎo)相關(guān)單位整改。
綜合指標(biāo)考核。局績效辦組織開展季度、半年和年末綜合考評(píng),對各單位指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估認(rèn)定和匯總審核,將半年和全年評(píng)估報(bào)告報(bào)局績效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核,并將評(píng)估結(jié)果在局內(nèi)通報(bào)。
四、評(píng)分辦法
市局年度考核單位的績效考評(píng)包括指標(biāo)考評(píng)、綜合評(píng)價(jià)和加減分項(xiàng)三個(gè)方面。
指標(biāo)考評(píng)中的賦分標(biāo)準(zhǔn)以指標(biāo)比重和實(shí)際情況設(shè)定分值,各單位績效評(píng)估指標(biāo)賦分標(biāo)準(zhǔn)為1000分,未完成指標(biāo)任務(wù)的,按照《市局績效評(píng)估指標(biāo)及考核賦分標(biāo)準(zhǔn)》及相應(yīng)的計(jì)分方法進(jìn)行打分?荚u(píng)采用完成比例法、數(shù)量遞減法、否決計(jì)分法、基礎(chǔ)加減法、綜合計(jì)分法、累積計(jì)分法、直接扣分法等計(jì)分方法。
綜合評(píng)價(jià)包括領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、承接臨時(shí)性重要工作評(píng)價(jià)和群眾評(píng)議。
對為省、市、局做出突出貢獻(xiàn)或造成不良影響的單位,在指標(biāo)考評(píng)與綜合評(píng)價(jià)的總分基礎(chǔ)上,進(jìn)行直接的`加分和減分。(后附綜合評(píng)價(jià)及加減分明細(xì)表)
縣交通局、區(qū)經(jīng)貿(mào)(信)局績效考核中,市公路、運(yùn)管部門綜合評(píng)價(jià)400分,其進(jìn)入所在縣、區(qū)績效指標(biāo)排名第一檔得600分,第二檔得500分,第三檔得400分。
五、結(jié)果運(yùn)用
根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)各單位年度績效考評(píng)排名,設(shè)定綜合優(yōu)勝單位、優(yōu)勝單位、達(dá)標(biāo)單位和不達(dá)標(biāo)單位。市局對綜合優(yōu)勝單位、優(yōu)勝單位的局直屬單位給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照市績效辦獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。綜合優(yōu)勝獎(jiǎng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)可直接或優(yōu)先推薦為市局年度先進(jìn)個(gè)人。全局績效工作得到市政府年度表彰時(shí),綜合優(yōu)勝獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng)單位個(gè)數(shù)將適量增加。
“不達(dá)標(biāo)單位”取消單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核評(píng)優(yōu)資格,分管局領(lǐng)導(dǎo)對其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話,連續(xù)兩年為“不達(dá)標(biāo)單位”的主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作崗位。
六、工作要求
統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。各單位、各部門要樹立績效意識(shí),全面理解和把握績效考評(píng)的內(nèi)容、方法、程度和要求,層層落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在完成好市局重點(diǎn)工作任務(wù)的同時(shí),把省、市績效考評(píng)指標(biāo)作為硬性任務(wù),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,采取有效措施和辦法,加大工作力度,抓好抓實(shí),確保我局在全市績效考核中取得好成績。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對績效考評(píng)要親自抓,負(fù)總責(zé)。健全工作機(jī)構(gòu),強(qiáng)化考評(píng)機(jī)制,周密實(shí)施,確保績效考核工作順利實(shí)施。
3.嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化問責(zé)。各單位要按時(shí)報(bào)送考核數(shù)據(jù)及材料,做到不虛報(bào),不瞞報(bào)、不漏報(bào)。對績效考核中弄虛作假、濫用職權(quán)等行為的,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
實(shí)施方案 篇8
為加快全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐,進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)農(nóng)村精神文明建設(shè)水平,按照區(qū)文明委的有關(guān)要求,鎮(zhèn)黨委、政府決定自20xx年3月份開始,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入實(shí)施以創(chuàng)建文明建制鎮(zhèn)、文明生態(tài)村、文明街路和文明戶為主要內(nèi)容的社會(huì)主義新農(nóng)村精神文明建設(shè)2110工程。
一、工作目標(biāo)
年內(nèi)確保星級(jí)文明鎮(zhèn)創(chuàng)建成功,確保全鎮(zhèn)有2個(gè)村成為星級(jí)文明生態(tài)村示范點(diǎn),確保每個(gè)村創(chuàng)建一條文明示范街路,每個(gè)村選樹10個(gè)星級(jí)文明示范戶。
二、主要工作任務(wù)
。ㄒ唬┬羌(jí)文明鎮(zhèn)創(chuàng)建主要工作任務(wù)。
1、建立完善鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)工作管理制度。將20xx年做為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān),培養(yǎng)思考型、創(chuàng)新型干部”活動(dòng),提高干部的工作能力和工作水平。
2、濾布建立完善綜合服務(wù)大廳,實(shí)行一站式辦公。結(jié)合全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部包村工作,構(gòu)建“鎮(zhèn)有大廳、服務(wù)隊(duì),村有服務(wù)點(diǎn),組有聯(lián)絡(luò)員”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步完善服務(wù)型政府建設(shè)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)市場環(huán)境整治。與工商、稅務(wù)等駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位共同配合,開展市場環(huán)境建設(shè)專項(xiàng)整治,建立起有效的監(jiān)管機(jī)制。
4、深入開展未成年人思想教育活動(dòng)。通過深入開展以提升青少年思想道德文化素質(zhì)為主題系列活動(dòng),在廣大青少年中樹起崇尚道德、崇尚文明之風(fēng)。
5、千方百計(jì)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高農(nóng)民收入。繼續(xù)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,以項(xiàng)目建設(shè)為中心,20xx年確定30個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,進(jìn)一步加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
6、加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境;I措資金對鎮(zhèn)中心街部分路段進(jìn)行改造;規(guī)劃建設(shè)居民小區(qū);籌資改善鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件;對鎮(zhèn)中學(xué)進(jìn)行維修改造;開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治;加強(qiáng)綠化、美化,在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)規(guī)劃植樹500畝。
。ǘ┬羌(jí)文明生態(tài)村、文明示范街路創(chuàng)建主要任務(wù)。
1、各村要結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng),加強(qiáng)“兩委”班子成員的理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,并制定完善相應(yīng)的`制度,切實(shí)建立勤政廉政行為規(guī)范的村級(jí)工作機(jī)制。
2、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。通過推行群防群治的工作措施,增強(qiáng)農(nóng)民人人參與防范打擊治安刑事案件的意識(shí),全村治安案件逐漸減少,刑事案件達(dá)到零發(fā)案目標(biāo)。
3、提高農(nóng)民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。組織引導(dǎo)農(nóng)民開展健康向上富有成效的文化體育活動(dòng),杜絕迷信、等不文明活動(dòng);組織農(nóng)民積極參加科技教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),力爭每戶掌握至少一門致富技術(shù)。
4、制定全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,保證集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大和農(nóng)民生活水平不斷提高。各村要制定本村五年和年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,確保工作階段性、計(jì)劃性和連續(xù)性,確保本村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。
5、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。加快本村荒山荒坡治理,每年有計(jì)劃地治理荒山荒坡。
6、加快各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。全村適齡兒童和青少年入學(xué)率達(dá)100%,普及義務(wù)教育。加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)。確保農(nóng)民小病不出村。每年開展1-2次環(huán)境衛(wèi)生整治,落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制,確保村內(nèi)各街路衛(wèi)生整潔,垃圾及時(shí)清理。村內(nèi)主街路做到門前“四包”,門內(nèi)達(dá)標(biāo),并保證路面硬化,安裝路燈,無亂堆亂放、擺攤占地現(xiàn)象。
。ㄈ┦羌(jí)文明戶創(chuàng)建任務(wù),按區(qū)里標(biāo)準(zhǔn)施行。
三、主要工作措施
。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導(dǎo)組織。為確保2110工程扎實(shí)有效開展,鎮(zhèn)村兩級(jí)分別成立社會(huì)主義新農(nóng)村精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織和安排部署創(chuàng)建工作。
。ǘ⿲(shí)施專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)推進(jìn)。壓濾機(jī)濾布鎮(zhèn)村分別有一名領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織實(shí)施創(chuàng)建工作,定期確定工作計(jì)劃,并對其中重點(diǎn)難點(diǎn)工作實(shí)施專項(xiàng)推進(jìn)。
。ㄈ┘訌(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和示范引導(dǎo)。全鎮(zhèn)通過定期在有關(guān)村召開兩個(gè)文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(現(xiàn)場會(huì)),以及到外地參觀學(xué)習(xí)等措施,互相交流學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)的整體創(chuàng)建工作。
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