實施方案精選(8篇)
為了確保我們的努力取得實效,常常需要預先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的實施方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實施方案 篇1
為落實企業知識產權工作,江西XXXXx有限公司根據企業知識產權工作的要求,結合本公司實際,逐項對照自查。從總體上看,我公司近幾年在知識產權創造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索,取得了諸多成效。為進一步加強本企業知識產權工作,提升企業創新能力和核心競爭力,現根據企業知識產權工作的要求,將公司本年知識產權工作計劃報送如下:
一、增強認識,加強組織領導和制度建設。
20xx年,公司將在企業知識產權工作中進一步提高認識,加強企業知識產權工作的指導思想和戰略目標,認真按照“激勵創造,有效運用、依法保護、科學管理”的方針,加強以商標權、專利權、商業秘密為重點的知識產權的價值管理,完善知識產權制度,優化知識產權環境,著力提升本企業知識產權創造、運用、保護和管理能力。
在組織領導建設方面,認真按照企業知識產權工作的要求,明確企業分管領導,明確管理機構及其職責。由公司知識產權辦公室負責公司知識產權的綜合管理,知識產權辦主任在知識產權運用、保護和管理中充分發揮組織協調和審核把關作用,建立涉及研發、生產、銷售、法律事務等方面的工作機制,協調其他部門如人力資源部,技術部,銷售部等部門統籌技術創新、專利申
請、情報管理、發明獎勵及教育培訓、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作,形成分工清晰、責任落實、程序完善、合作協調的知識產權工作體系。
在制度建設方面,我公司在已有的`知識產權管理制度將與時俱進,按照企業知識產權工作的要求和市場、法律法規變化,建立有關知識產權信息檢索、運營管理、侵權預警以及獎懲等制度,進一步提高知識產權管理的信息化水平,健全知識產權工作獎勵機制。
在知識產權人才隊伍建設方面,加大人才引進、培養、使用的力度,努力培養一批能夠進行知識產權分析且熟練運用有關國際規則的復合型人才。
二、統籌安排,研究制定系統的企業知識產權戰略。
為切實增強企業核心競爭力和抵御各種風險的能力,20xx年,公司將逐加強公司知識產權管理系統統籌管理工作,按照公司企業知識產權工作的要求,組織相關部門根據的企業知識產權戰略制訂具體的工作計劃,將本企業知識產權戰略與經營戰略、研發戰略、市場競爭戰略、人才戰略緊密結合起來,貫穿到企業科研、生產、經營和管理的全過程,并建立戰略制定、執行、反饋、完善的封閉流程。
同時,今年公司將進一步深入開展企業及權屬企業知識產權狀況的調查和梳理,做好權屬界定,加強對本企業商標權、專利權及商業秘密的保護、管理和利用。
三、加強科研開發,努力推進知識產權成果的轉化。
公司高度重視科技創新工作,內部設有企業技術中心,不斷引進、培養科研技術人員,并充分發揮其的科技創新能力。20xx年度,公司在科技創新及其成果轉化工作方面主要做好以下幾方面工作:
1.利用國家和省對科技創新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優惠政策,加大科研開發力度,及時申請相關資助,力爭在關鍵領域和核心技術上擁有自主的知識產權,同時,采用自主研發、合作開發、購買等方式獲取本企業所需專利技術。
2. 公司目前擁有包括發明專利、實用新型專利在內的有效專利共13項,擬對其中仍具有保護價值的專利進行續費保護。
3.技術中心初步計劃申報5項國內發明專利申請,包括清潔生產、副產物回收利用、新型含硫硅烷偶聯劑制備等多方面,爭取將科研過程中產生的全部發明創造均納入保護范圍。
4. 推進知識產權成果的資本化運作,通過知識產權使用許可、轉讓、出資、質押等方式實現其市場價值,轉化為有效生產力。
5. 擬從20xx年度開始,對公司內部相關工作人員進行專業培訓,并申報國家專利代理人資格考試,爭取早日拿到專利代理人資格,從而更好的為公司服務。
6. 與同行業企業聯手構建專利聯盟,構筑專利池,簽訂《專利交叉許可協議》,降低公司的研發生產成本。
四、立足市場競爭,繼續實施以自主知識產權為支撐的品牌戰略。 創建知名品牌,一向是公司企業發展的方向。長期以來,公司立足市場競爭,不懈的努力,不斷將產品的品質、性能優勢和服務質量轉化為市場優勢。目前,已通過ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理體系認證,公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標。產品暢銷國內外,遠銷40多個國家和地區。
五、協調配合,加強知識產權風險控制。
企業知識產權的創造、運用、保護和管理工作涉及研發、生產、銷售、法律事務、綜合管理等多個部門,每個環節都是專業性很強的工作,因此,做好知識產權風險控制必須統籌安排,由各部門各負其責、合作協調地配合工作。
20xx年,公司在知識產權風險控制工作中,將認真按照集團企業知識產權工作的要求,從加強組織和制度建設入手,建立知識產權風險預警和控制機制,把知識產權法律保護納入企業全面風險管理之中。對涉及企業知識產權技術創新、專利申請、商標注冊、知識產權評估、管理、保護和糾紛處理等各個環節,由各部門按照職責分工,各負其責,做好企業知識產權法律風險的事前預防,同時做好事中控制和事后應對工作。
江西XXXXx有限公司
實施方案 篇2
我校導師制已經實施了兩年多了,取得了明顯的成效。為進一步深入落實導師制,使導師制的實施更具有針對性和可操作性,特制定如下實施細則。
一、總體目標和原則
根據我校學生的具體情況,導師制要堅持“抓兩頭,促中間”的總原則,圍繞“思想上引導、學習上輔導、生活上指導、心理上疏導”這一工作思路,以“促進每一個學生全面發展”為目標來分步執行、整體推進。
(一)導師任課原則。學生自主選擇的導師原則上是自己的任課教師,任課教師原則上在自己所教班里自主選擇學生。為了保證工作的連續性,師生關系一經確定,中途不再變更,但根據任課教師年度工作調整,原任課教師的導師工作由續任教老師接替。
。ǘ┳鹬亓私庠瓌t。學生有了解導師的品德修養、教學能力、學術水平、個性興趣等的權力,導師有了解學生的家庭狀況、思想品行、學習成績、個性需要、潛能興趣、同伴關系等的義務。導師雙方彼此尊重,在了解基礎上建立和發展理想的學導關系。
。ㄈ┤骊P愛原則。導師應關心學生在學業、生活、品行、心理、人生等方面情況,糾正其缺點和不足,并給予正確適當的導引,要不斷鼓勵學生的進步,發現學生的成功和成就。
(四)因材施教原則。導師應重視學生的個性及個別差異,充分發揮學生的主體意識,尊重學生的'選擇,施以適當之指導,使其正常發展,養成健全人格。
二、具體操作
。ㄒ唬⿲熤婆囵B的對象和目標
1.各班級要把班級學生按比例確定優秀生、學困生和個性生(20%、10%~15%、5%)。
2.針對優秀生,要進一步幫助他們養成和樹立正確的人生觀和價值觀,樹立遠大人生理想,幫助他們做好人生規劃,不斷提高學業成績;
3.針對那些智力水平正常、沒有感官障礙,但學習成績明顯低于同年級其他同學又不能達到預期的教學目標的學生即所謂的學困生,要幫助他們做好良好的習慣養成,做一名合格的中學生;
4。對于那些有個性的學生,一方面要進行個性糾偏,另一方面要加強個性培養。
二)學生成長記錄袋內容
1、學生方面
(1)個人小檔案
(2)認識自我(即我的小傳)
、傥业膫性(用四個雙音節形容詞)
、谖业呐d趣愛好
③我的姓名故事
④家長寄語
2、老師方面
。1)培養過程材料(包括談話記錄、家訪記錄和學業輔導記錄)
(2)培養結果材料(包括學生性格習慣改變、成績提高幅度、優秀習作、獲獎證書復印件等)
3、師生結對承諾書
三、其他要求
1。各年級各班級要高度負責、精心組織、精心實施。
2。時間要求
3。啟動時間:
4。非起始年級(初二、初三、高二、高三)要在開學第三周把導師及學生的名單交到政教處;起始年級(初一、高一)要在期中考試后一周把導師及學生的名單交到政教處。
5。檢查時間
6。非起始年級在期中考試前一周;
7。起始年級在期末考試前一周。
實施方案 篇3
醫院控煙工作實施方案為加強醫院精神文明建設,經中國控制吸煙協會與美國輝瑞基金合作開展全球健康合作“創建無煙醫院”項目,同意北京市七家醫院為第二批組織創建全國無煙醫院工作,我院是七家醫院之一,為了保障“創建無煙醫院”項目順利進行,特制定本實施方案,醫院控煙工作實施方案。
一、創建無煙醫院目的
1、為患者和醫院職工創造健康良好的.就診和工作環境;
2、提高醫務人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫務人員的吸煙率,保護醫務人員的身體健康;
3、完善醫院控煙制度,建立科學的醫院控煙模式,推動醫院控煙工作持續開展;
4、為履行《who煙草控制框架公約》做準備;
5、總結醫院控煙經驗,為國家推廣控煙政策及在全社會推動控煙工作
提供依據。
二、創建無煙醫院目標
1、醫務人員率先戒煙,創造醫院無煙環境,并積極參與社會控煙工作;
2、20xx年達到《“無煙醫院”評估標準》,爭創“全國無煙醫院”。
三、目標人群
1、重點干預對象:400名臨床醫生、重點考慮呼吸內科、胸外科、
心內科、神經內科、神經外科、腫瘤內科、乳腺外科、骨科、耳鼻喉科等。
2、一般干預對象:全院職工
3、宣傳覆蓋對象:病人及病人家屬
四、實施步驟及辦法
(一)準備階段(20xx年3月)
1、成立醫院創建無煙醫院項目領導小組;
2、制定創建無煙醫院實施方案;
3、召開創建“無煙醫院”控煙工作動員會,部署創建工作,規劃方案《醫院控煙工作實施方案》。
(二)實施階段(20xx年3月—12月)
1、建立科室項目工作小組。由科主任、護士長、控煙骨干組成;
2、醫院設立控煙宣傳員、控煙督導員和巡視員;
3、修改完善各項規章制度及職責;
4、進行基線調查(每科設立一名基線調查員)
1)對科室基線調查員進行培訓;
2)采用實名制或記工號方式對400名醫生控煙知識、態度、行為進行基線調查;
3)基線調查表錄入數據庫,上報北京市;
4)北京市對醫院50名患者進行攔截調查。
5、醫院控煙措施
1)院內工作場所有明顯的禁止吸煙標志;
2)院內小賣部及自動售貨機不出售煙草制品;
3)院內所有的室內不擺放煙具、煙灰缸;
4)醫院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內樓道吸煙;
5)結合“世界無煙日”組織大型宣傳教育活動;
6)利用院內局域網、宣傳欄、院報、展板、健康教育視頻等載體進行控煙宣傳教育;
7)向醫務人員發放《醫生控煙知識宣傳材料》、《醫院控煙指導手冊》;
8)對醫務人員進行控煙知識、控煙方法和技巧培訓;
9)院內設戒煙門診或戒煙咨詢醫生,設立咨詢電話,提供戒煙指導和服務;
10)院區設立戶外吸煙區;
11)不接受煙草商資助和采用任何標明有煙草廣告的物品。
五、評估與總結
按照實施方案與無煙醫院標準進行評估與總結,并將項目執行情況形成書面材料上報北京市。
六、申報全國無煙醫院(20xx年12月)
醫院根據中國控制吸煙協會和中國醫院協會有關要求,提供相關文件資料,提出全國無煙醫院申請。
七、評審與驗收(20xx年1月)
中國控煙協會和中國醫院協會接申請后,組織專家組對醫院進行評審和驗收。經審核達標授予全國無煙醫院稱號,并頒發證書和牌匾。
實施方案 篇4
為認真貫徹落實《關于開展義務教育階段學!皽p負萬里行”活動的通知》精神,切實減輕小學生過重課業負擔,全面實施素質教育,全面提高小學生的綜合素質和創新能力,努力提高我校辦學水平和教育質量,結合我校具體實際,特制定本方案。
一、指導思想
以縣教育局關于減輕小學生課業負擔的工作要點為依據,進一步加強教育教學各項管理,全面推進教改,努力在發展學生個性,培養學生創新精神、實踐能力方面出成效,全面提高學生素質。
二、具體措施
(一)嚴格執行課程計劃,開齊學科,開足課程
學校嚴格按照國家和省頒布的課時計劃,開齊開足國家課程,認真安排教學,組織教學活動,不以任何理由增減課程和課時;嚴格按照規定安排作息時間和周課時數。學校每學期要組織至少一次“家長開放周”活動,主動接受家長及社會監督。學校要通過家長委員會、家長學校、家長會、教師家訪、致家長一封信等多種形式,向家長和社會宣傳“健康第一”等科學育人觀。教師學期初制定合理的教學進度,學校隨時監督教師按進度授課,不得為應付考試搞突擊教學,提前結束課程。
(二)、嚴格控制學生在校時間
學生早上到校時間為8:30,全天在校活動時間不超過6小時。任課教師按時下課,不得拖堂。任何人不得利用雙休日、法定節假日、寒暑假等時間組織學生開展任何形式的教學或補習活動。
。ㄈ⒋_保學生活動及睡眠時間
除不削減、擠占體育課和體育活動時間,認真上好體育課和體育活動課外,每天上午組織好半小時的大課間活動,下午搞好陽光活動。每學年結合實際做好各類小型體育競賽活動和運動會,把“陽光體育”活動落到實處,確保學生每天至少1小時的體育活動時間。充分保證義務教育階段學生每天睡眠時間不少于9小時。
。ㄋ模⒖刂茖W生作業總量及批改質量
各年級作業總量的具體要求是一、二年級不留書面家庭作業,三、四年級不超過40分鐘,五年級不超過1小時。各學科的家庭作業量由班主任統籌安排。教師要精心設計學科作業,優化作業內容,創新作業形式。各學科教學任務要做到堂堂清、日日清、周周清。堅決杜絕布置大量機械性、重復性、懲罰性的作業。加強批改,切實提高作業批改質量。“凡是向學生布置的書面作業,教師本人都要及時認真批改,嚴禁把作業交給學生批改,或以講代批,要將批改結果及時反饋繃帶學生或家長”。
(五)規范教輔用書管理。嚴格按照上級教育部門要求使用教學用書,嚴禁教師擅自向學生推薦、推銷或組織學生集體購買各類學習輔導資料,違反規定者按績效工資實施方案中的相關條例處理。
。﹪栏駥W校考試管理
除學校組織的期中、期末質量檢測外,各任課教師不得組織各類加重學生負擔的書面考試,不以分數排名次。小學生學業成績評定實行等級制,登記分為優秀、良好、及格、待努力。
。ㄆ撸、提高課堂教學效果。教師應當關愛學生,尊重學生人格,重視培養學生學習興趣;落實“減負增效”要求,倡導啟發式、討論式教學;不得對學生實行有償家教、有償補課,不得私自在校外兼課、兼職。
三、保障措施
1、成立領導組。
組長:馬Xx
副組長: Xx 劉Xx Xx
成員: 各班教師
2、強化管理。
全體教師要以備課為重點,上課為中心,強調有效的教學思想,重視有效的教學環節,在教學中注重教學的民主和諧平等,著眼于學生的能力發展,實現教學效益的提高。
3、開展活動。通過一系列的.活動,豐富學生的學習生活,鍛煉和發展學生的能力,讓學生把學校當成樂園。
4、重視師訓。學校要把不斷提高教師的思想政治和業務素質作為減負的根本措施來抓。進一步加強教師隊伍建設,特別要不斷提高教師的思想和業務素質,要引導教師樹立正確的價值觀、質量觀和人才觀,增強教書育人,以身立教的社會使命感,教師在教學活動中要加強尊重學生、愛護學生、保護學生的責任意識。不斷提高教師的業務素質,提高實施素質教育的能力和水平,把教師的主要精力引導到投身教育改革上來。
學校通過各種形式加大“減負”工作宣傳力度,造成全社會關心、理解、支持減負工作的社會環境。通過多種形式廣泛地宣傳黨的教育方針、政策,宣傳正確的教育思想和方法,指導家長樹立正確的教育觀、人才觀、把家長“望子成龍”的迫切愿望和學生學習的積極性引導到正確的軌道上來,使學生家長積極參與學校管理和教學改革工作中,切實保證學生有一個安靜、和諧、健康的學習環境。
實施方案 篇5
為深化公立醫院改革,貫徹落實《江蘇省醫療機構雙向轉診管理規范》等上級文件,著力解決群眾“看病難、看病貴”的問題,充分合理利用現有醫療衛生資源,提高農村醫療衛生服務質量,確保人民群眾醫療安全,使老百姓得到“無縫式”的健康服務,特制定***中醫醫院雙向轉診實施方案。
一、明確并完善我院與相關醫療機構之間上下聯動分工協作機制
根據***衛生局要求,我院與城廂鎮、璜涇鎮、雙鳳鎮各醫療單位分工協作,相關醫療機構包括:***璜涇人民醫院、鹿河衛生院、王秀衛生院、雙鳳鎮衛生院、新湖衛生院、城廂鎮衛生院、城廂鎮社區衛生服務中心。本院已與上述單位正式簽約。醫院成立了雙向轉診工作領導小組,明確醫務科作為雙向轉診工作具體管理部門,努力做到與相關單位及時溝通聯系,每年召開會議不少于兩次,總結經驗教訓,及時解決存在的問題,促進雙向轉診工作順利開展。
我院急診科分診處負責接待與本院建立雙向轉診分工協作關系的醫療機構上轉的、符合轉診指征的患者,簽收雙向轉診上轉單,做好分診,僅需門診處理的'患者分流到門診服務臺。
二、明確轉診指征
下轉指征:有下列情形的患者在征得患者或家屬的同意后,可將其轉回基層醫療衛生機構治療或管理:
1、普通常見病、多發病,基層醫療衛生機構有能力診治的;
2、診斷明確的患者,處理后病情穩定,已無需繼續住院但需長期管理的;
3、各類手術后病情穩定,僅需康復醫療或定期復診的;
4、各種疾病晚期僅需保守、支持、姑息治療的;
5、市、縣衛生行政部門規定的其它情況。
醫院建立了轉診流程,對上轉病人開辟綠色通道,及時救治處置。凡符合雙向轉診下轉指征的患者,要求臨床醫師與患者及時溝通,動員患者轉診。各科安排人員,負責雙向轉診管理、督查工作。
三、明確轉診流程:
。ㄒ唬┲贫***中醫醫院雙向轉診流程,明確對轉診患者的處理流程。
。ǘ┖炇疝D診同意書:對符合下轉指征的患者,確定轉診后,醫患雙方應當簽訂書面知情同意書。
。ㄈ┨顚戨p向轉診單:患者下轉前,經治醫師需填寫雙向轉診單。對下轉病例應提供相關病史資料、后續治療方案與管理建議。
。ㄋ模┤坦芾
臨床醫師對下轉患者必須填寫雙向轉診登記表,做好轉出登記,并做好相關信息反饋。
實施方案 篇6
為切實抓好“投資環境年”各項工作,進一步促進機關改進工作作風,提高工作效率,提升服務水平,優化投資環境,根據市委、市政府《20xx年“投資環境年”工作實施方案》(遂委辦[20xx]1號)文件精神,結合我局實際,特制定本實施方案。
一、指導思想及工作目標
深入貫徹落實黨的十七屆四中全會、省委九屆七次全會和市委五屆十三次全會精神,緊緊圍繞國土資源管理工作,以機制建設和制度建設為抓手,以服務對象和群眾滿意為標準,重點解決影響經濟社會發展的突出問題,努力把我局打造成為“辦事理念最新、辦事態度最好、辦事質量最優、辦事效率高、辦事成本最低、辦事環境最佳”的服務型機關,使機關工作作風有新突破,服務水平有新提升,辦事效率有新提高,切實推進“三個加快”、“建設四個遂寧”和我市經濟社會又好又快發展。
二、組織領導
為切實加強“投資環境年”組織領導,成立以局黨委書記、局長為組長,局班子成員為副組長,局機關各科室負責人為成員的領導小組,領導小組下設辦公室,負責“投資環境年”工作的日常事務。辦公室設在行政許可科,由楊國勇同志兼任辦公室主任,楊丹林、張勇、廖溢、于蘭同志為成員。
三、工作重點
(一)轉變工作作風,提升機關服務水平
按照市委、市政府的統一部署,深入開展機關效能建設。進一步轉變機關作風,全面提升機關服務水平。對基層、企業、群眾反映亟待解決的國土問題,要滿懷真情“馬上辦”;老大難問題,要迎難而上“主動辦”;重大問題或帶有普遍性問題,要深入實地“上門辦”;涉及面廣、政策性強的問題,只要不違反政策規定,要公開公正“透明辦”。杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象,努力實現基層、企業、群眾滿意的服務目標。清理和完善機關《崗位責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《首問負責制》、《一次性告知制》、《職位代理制》、《辦事流程引導圖》等效能建設的有關制度,并在本部門網站和機關顯著位置予以公示。
責任領導:趙齊宣
牽頭科室:辦公室
責任科室:辦公室、人事科、行政許可科
(二)優化辦事流程,提高機關工作效率
牢固樹立以人為本的服務理念,優化辦事流程,建立高效便民服務機制,強化有錯必糾、違法必究的'責任意識,切實解決程序繁鎖、推諉扯皮、辦事只講關系不講規則、只講原則性不講靈活性、只講過時的老規定不講發展的新要求等問題。重點解決投資項目審批環節繁瑣、互為前置條件、辦理時間長、服務水平不高、未全面落實“兩集中、兩到位”工作等問題。
責任領導:趙齊宣
牽頭科室:辦公室
責任科室:辦公室、人事科、行政許可科
(三)規范收費行為
1、全面清理行政事業性收費項目、中介服務收費項目,嚴格執行收費項目公示制度,嚴禁亂收費、亂罰款、亂攤派行為。
責任領導:陶琳
牽頭科室:財務科
責任科室:辦公室、土地利用科、地礦科
2、積極引進和培育中介服務機構,規范中介服務單位收費行為,建立中介服務優勝劣汰機制,確保我市中介服務在全省收費最低,服務最規范。
責任領導:杜云志
牽頭科室:土地利用科
責任科室:行政許可科、地礦科、交易所
。ㄋ模﹪栏褚婪ㄐ姓,強化法紀監管
按照法律法規和規定和程序辦理行政事務,加強普法宣傳,嚴格查處違法案件,維持和諧穩定,加強法紀監管。
責任領導:何平
牽頭科室:法規監察科
責任科室:法規監察科、執法監察支隊
(五)完善制度建設,強化監督檢查
建立完善各項制度,開展問卷調查,強化對效能問題的組織監督、社會監督和媒體監督一體化,適時對開展“投資環境年”各項工作進行督促檢查,確保工作落到實處。
責任領導:李應鑫
牽頭科室:監察室
責任科室:辦公室、人事科、財務科
(六)加大宣傳力度,營造“投資環境年”活動良好氛圍
通過電視、電臺、報紙、網絡、簡報、專欄等多種形式加強“投資環境年”活動的宣傳,營造濃厚的輿論氛圍。
責任領導:陶琳
牽頭科室:辦公室
責任科室:辦公室、人事科
四、工作步驟
(一)宣傳發動。20xx年1月底前,召開全局“投資環境年”活動動員會,全面啟動“投資環境年”各項工作,安排部署各項具體任務。組織機關全體干部職工開展“解放思想,提高效能,改善投資環境”的大討論活動,統一思想認識。
(二)查擺問題。20xx年2月底前,組織全局開展自查自糾活動,通過座談會、問卷調查表、上門咨詢、電話咨詢、網絡等形式廣泛收集社會各界對本機關工作和服務存在問題的意見,認真查找問題,制定切實可行的整改措施。
(三)集中整治。20xx年3月1日至20xx年6月30日,針對查擺出的問題切實加以整改、建章立制,整改結果和各項規章制度向社會公示。
(四)檢查督促。20xx年7月1日至lO月31日,組織機關內部督查并做好迎接市督查組檢查的有關工作。對整改不到位、制度不健全、群眾和企業反響大的科室及直屬單位進行督促整改,并按照有關規定進行處理。
(五)考核評估。20xx年11—12月,由局辦公室牽頭,通過群眾測評等方式組織對機關各科室及直屬單位開展“投資環境年”活動進行評估,評估結果納入績效管理。
(六)鞏固提高。20xx年12月,由局辦公室牽頭對“投資環境年”活動進行總結,進一步完善效能建設長效機制,推動效能建設向縱深發展。
五、工作措施
(一)建立責任機制。對市委、市政府《20xx年“投資環境年”工作實施方案》(遂委辦[20xx]1號)中涉及我局工作任務,按照逐項明確責任領導、責任科室和責任人的原則予以分解下達,確保工作任務落實(工作任務附后)。各責任科室要根據分解下達的工作任務,分別制定具體工作落實方案。局辦公室要加強對“投資環境年”各項活動開展情況的督促檢查,定期通報情況。
(二)建立獎懲機制。把“投資環境年”工作納入全局目標管理范疇,將效能績效評估結果作為機關工作人員提拔晉級、獎勵懲處、評先選優的重要依據。機關工作人員被群眾有效投訴l次的,年度考核不能評為優秀;被群眾有效投訴2次的,年度考核為不稱職;連續兩年被評為不稱職的予以辭退。因效能問題在全市通報批評的,單位(或科室)和主要負責人取消評優資格,并扣減單位(或科室)年度目標分值0.5—2分。評議活動中,被評為投資環境“滿意”的單位(或科室),予以表彰獎勵;對評為投資環境“不滿意”的單位(或科室),予以通報批評,并列為重點整改對象;連續兩年被評為“不滿意”的單位(或科室),責令其主要領導(或科室主要負責人)辭職。
機關各科室和相關責任單位,一定要高度重視,統一思想,加強領導,認真調查研究,科學制定落實方案,精心組織實施,確!巴顿Y環境年”各項工作目標圓滿實現。
實施方案 篇7
為更好地組織中學理科、小學科學實驗和信息技術操作考查,特制訂本實施方案。
一、考查時間:20xx年6月10日前
二、考查對象:中學:7、8年級全體學生。
三、考查范圍:
實驗操作考查范圍詳見《20xx年度中小學實驗操作考查試題匯編》(從z教育信息網→教育裝備→“實驗教學”欄目中下載),考查試題選擇見下表:
年級科目考查試題
7年級生物試題1、2、6
8年級生物試題1、2、3
8年級物理試題2、3、5
信息技術操作考查范圍詳見《20xx年度信息技術操作考查試題匯編》,考查試題由學校自行選擇。
四、考查組織
1、考場設置?键c均設在各學校,每個學科考場準備3個實驗(六年級科學2個,五年級科學1個),每個實驗準備7組器材。
2、考查組織。
。1)各考點考前一天要布置好考場,準備好實驗器材,造好學生花名冊(成績登記表)(一式三份)。
。2)按花名冊順序確定每15個學生為一組(六年級科學10個學生為一組,五年級科學5個學生為一組),考前5分鐘在考室外候考,并從3個實驗中抽取1個為考查的實驗;信息技術分組和選擇試題由學校根據實際情況決定。
。3)考前2分鐘以組為單位進入考場,考查結束后立即離開考場,清場后另一小組才能進行考試。
3、監考。學校抽調相關學科教師監考。
五、等級評定
1、所有學生必須全部參加考查。學生臨時抽簽決定考查內容,單人單桌,動手操作并完成實驗報告或上機任務。每人考查時間為20分鐘。
2、等級評定分為A、優秀;B、良好;C、及格;D、不及格。
主要評定依據為下列五項:
。1)規定時間內完成實驗;
(2)實驗操作規范;
。3)實驗結果正確;
。4)實驗記錄、報告完整;
(5)實驗習慣良好。
考查計分采用20分制,18分以上為A等,18分以下、15分以上為B等,15分以下、12分以上為C等,12分以下為D等。
3、第一次考查不及格的,由學校統一組織在考查結束后補考一次。補考達到12分及以上的考查等級為及格,12分以下的為不及格。經補考及格的,應在成績冊的備注欄中注明“補考”二字。
六、考查要求
1、各單位要加強領導,以確保實驗考查順利進行?记耙龊酶黜棞蕚涔ぷ,安排好實驗人員及其他工作人員,準備好足夠的`實驗器材。
2、加強實驗安全教育和紀律教育。嚴格依照上級有關實驗考查的各項規范和要求進行。加強對用電和危險藥品的管理。監考教師要嚴格執行考查紀律,做到公平、公正。
3、考查結束后,各單位必須在6月20日前將實驗操作考查方案、考點情況書面總結、考場實況相片1-2張和考查情況統計表、考查不合格學生情況登記表、考生成績冊(按學號順序造冊)(見附件)各一份交教育裝備站704室謝海流老師處。
4、本次實驗操作考查落實情況納入年終目標管理評價,請各單位遵照執行。
附件:
1、20xx年實驗、信息技術操作考查情況統計表
2、20xx年實驗、信息技術操作考查不合格學生情況登記表
3、20xx年實驗、信息技術操作考查成績冊
4、20xx年小學科學實驗、信息技術操作考查成績冊
5、20xx年小學科學實驗、信息技術操作考查評估合格率統計表
20xx年實驗、信息技術操作考查情況統計表
實施方案 篇8
為促進學校以內涵提升為重心的發展規劃的要求,提升我校教師整體素質,進一步提高教學質量,強化管理成效,根據縣教育局關于實施校本研訓工作指導意見的精神,特制定本實施方案。
實施目標:
1、改進學校教科研工作的軟硬件環境,以教科研提升促進教學和實訓質量的提高。
2、深化學校教育管理改革,探索適合中職學生實際,具有本校特色的教育管理之路,鞏固和提升學校在教育管理方面的成效。
3、推進教師全面成長,以校本研訓為中心,構建教師個人成長平臺,提升教師整體素質。
實施組織:
按照縣教育局的要求,將建立以校長為學校校本研訓工作的第一責任人,分管校長具體負責,教務處、教科室、專業部等職能部門落實實施,構造以教研組為主要平臺,廣大教師全面參與的校本研訓體系。
實施層次:
1、校長室對全校的校本研訓工作進行宣傳動員,定期指導全校校本研訓工作的開展,并積極為校本研訓工作的`開展提供必要的物質條件和精神支持。
2、教務處、教科室確定學校每年的校本研訓主題,制定校本研訓規劃書,組織全校范圍的專題研討或培訓;組織全校范圍的師徒結對工作;指導和推動教研組在小組范圍內開展具有學科或專業特色的教研活動和教師成長氛圍;指導和推動課題組從中職特點和本校實際出發,進行各類課題的申報、研究和總結,并對以上小組的工作進行考核。
3、專業部關注本專業部教師的成長,指導和督促教師制定個人成長規劃書,積極為教師成長創造條件,每學年對教師教育教學工作進行過程考核和成效評定,并把此作為教師聘任的主要依據。
4、教研組要從學科或專業的特點出發,從教育教學的實際需求出發,確定本組每學年教研活動的主題,并制定相應的計劃,夯實常規工作(如集體備課、開課聽課評課、專題研討等);挖掘亮點和特色工作(如本組成員教育教學方面互幫互助、共同提高;教科研開展;技能競賽及輔導的成果總結、交流等)。
5、課題組要把握中職教育教學的最新動態和發展趨勢,結合我校的實際,挖掘出我校在教育教學改革、學校管理、學生管理、校園文化建設等方面的特色及成果,并加以研究、完善和提升,能為學校下一步發展提供切實有效的指導。
6、教師個人要努力完成日常教育教學工作,積極參加學校和教研組(課題組)組織的各類研訓活動,制定并實施個人發展三年規劃,使自己教育教學能力和影響力在2~3年內有顯著提升。
實施考核:
1、學校校本研訓工作每學年由教育局研訓中心組織考核。
2、學校專業部的校本研訓工作開展情況每學年由校長室匯同教務處組織考核。
3、教研組、課題組的校本研訓工作開展情況由教務處、教科室組織考核。
4、教師個人業務提高、教師個人發展三年規劃、教育教學工作情況由專業部組織考核。
5、教師個人參與校本研訓活動情況由學校教務處、教科室和教研組進行考核。
實施設想:
1、以本校骨干教師為主,適當邀請校外專家或行業權威,每學年組織6~8次全校層面的專題講座或研討。
2、把“師徒結對”作為教師個人成長的主要形式和平臺,構建三個層次的師徒結對形式:第一層次,校外專家和名教師與我校市縣級學科帶頭人的教師結對,培養省市縣教學名師或專業帶頭人;第二層次,校內的省市縣名師與有一定能力和經驗的教師結對,培養省市縣教壇新秀及教學骨干;第三層次,校內新老教師結對,培養縣級教學新苗及能任中職教育教學的教師。
3、每學年對教研組(課題組)進行全面考核,對該組的教研活動開展、專題研討、教師培養及提高教科研成果等方面考核及評獎,并以此為依據對下學年教研組長津貼分出檔次。
4、每學年把教師業務提高及發展目標量化,并作為硬性指標要求實現。如 :確定校級以上公開課開設節數(底限)、縣級以上技能業務競賽獲獎次數(底限)、縣級以上教科研獲獎或發表次數(底限)、縣級以上教研活動及培訓參加次數(底限)、到企業鍛煉或高技能培訓時間(底限)等。
5、教師制定個人發展三年規劃,并建立教師個人業務檔案,統一格式,每學年裝訂一本個人業務手冊(包括考核、各類競賽獲獎、課題論文發表或獲獎、教研活動或培訓參加情況等)。
6、學校制定一個校本教材編寫三-----五年規劃,以符合中職課改發展要求、適合本校教學或實訓實際需要為原則,選專業、選項目,精心編寫一套質量較高、實用性較強的校本教材,并印刷成書,發給學生使用。校本教材的編訂,學校教科室總體協調,專業部及教研組為主要組織者,相關教師為主要承擔者。校本教材編寫完畢經相關專家認定后適合我校學生的給相關編者一定的物質獎勵。
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