車間工資績效考核方案
為充分調動員工工作積極性,提高勞動生產效率,建立激勵機制, 把員工的薪酬與崗位責任、工作績效密切結合起來，分享了車間工資績效的考核方案，歡迎大家借鑒！
1、 目的
1.1 為了推動公司人員管理制度化和規范化，盡快完善好績效考核運行機制，使考核工作有據可依，有章可循，特制定本考核方案；
2、適用范圍
2.1 生產部所有車間員工(試用期后)；
3、本考核方案
3.1 分為5部分：工作表現、工作技能、執行制度、敬業與協作、日常行為；
3.2 以扣分考核為基本形式，扣分與績效考核工資掛鉤。每日考核一次，每月匯總評比一次，考核績效工資（獎金）為200元，考核結果處理按照《記分方案》執行；
4、考核績效計分方案
4.1 工作表現(扣分共30分、獎勵共5分)
4.1.1 上班遲到、早退扣3分/次；
4.1.2 工作不積極、做事拖拖拉拉扣5分/次（例如車間安排的事情沒有在規定時間內完成）；
4.1.3 脫崗、離崗超過10分鐘，扣3分/次；
4.1.4 上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產無關的事情扣3分/次；
4.1.5 在工作場所內大聲喧嘩、起哄、妨礙他人的工作扣3分/次；
4.1.6 不寫請假條，無故曠工扣5分/次；
4.1.7 對本崗位的設備及生產情況不按時制作及檢查、不保養扣3分/次；
4.1.8 做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣5分/次。
4.1.9 工作認真仔細，及時發現不良品，并得以控制，獎5分/次。
4.2 工作技能（扣分共22分、獎勵共10分）
4.2.1 不按規定擺放物料扣2分/次；
4.2.2 對本崗位的設備不熟悉扣3分/次；
4.2.3 公司和車間組織的培訓考試不合格扣4分/次；
4.2.4 因操作失誤造成物料損失扣8分/次；
4.2.5 對本崗位的操作方法不熟悉扣5分/次；
4.2.6 熟練本崗位操作，并能帶領新進員工及時掌握相應技能的獎5分/次。
4.2.7 生產現場8S做得好，工裝設備保養到位的獎5分/次。
4.3 執行制度（扣分共33分、獎勵共15分）
4.3.1 不按操作方法操作，違反工藝或自行更改工藝條件扣5分/次；
4.3.2 存在跑、冒、漏檢現象扣2分/次；
4.3.3 在生產區內（包括各車間、廁所等）吸煙或未經允許私自帶入火種扣5分/ 次；
4.3.4 在上班時發現上班前飲酒扣5分/次；酗酒的扣7分/次；
4.3.5 拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環保等學習及培訓扣4分/次；
4.3.6 未經允許私自帶外人進入生產車間的扣5分/次；
4.3.7 對生產工藝提出合理建議，并行之有效，獎5分/次
4.3.8 對生產過程中檢舉某些崗位漏檢的獎5分/次。
4.3.9 參加公司或車間組織的相關培訓考試優秀（超過90分）的獎5分/次
4.4 敬業與合作（共77分）
4.4.1 物料浪費未及時阻止扣4分/次；
4.4.2本崗位作業未完成或者未達到工藝指標的要求就將物料（或半成品）轉入下一崗位（未經組長和車間主管同意）扣5分/次；
4.4.3 不服從公司和車間領導指揮扣8分/次（例如不服從工作安排、臨時安排等）；
4.4.4 本崗位發生事故時該崗位操作員工不參加搶救扣10分/次；
4.4.5 與同事之間打架、斗毆扣10分/次；
4.4.6 破壞、損壞廠房、機器設備、工具、原材料及產品扣20分/次
4.4.7 泄露公司機密、經營機密扣10分/次；
4.4.8 無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團結扣10分/次。
4.5 日常行為（共38分）
4.5.1 上班衣著不整，不穿工作服扣3分/次；（沒有發服裝的除外）
4.5.2 故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次；
4.5.3 未經主管領導同意就私自外出扣3分/次；
4.5.4 撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次；
4.5.5 對同事及家屬實施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣10分/次；
4.5.6 損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次。
4.5.7 本崗位衛生不干凈扣3分/次。
5、績效工資（獎金）處理辦法：
5.1 員工請假（事假）超過1天，次數超過1次/月的無績效工資（獎金）。
5.2 扣分在10分以內者為合格；10分以上按百分比扣發績效考核工資（200元就是200分；扣1分就是扣1元錢）；
5.3 按200分數計算扣分在80分以上的進行淘汰（無績效工資）。
5.4 每天的績效考核表、由部門主管統計后，每日上交副總核實，弄虛作假、不交或涂改扣主管全分，無績效工資。
5.5 員工績效考核獎勵得分的就是嘉獎（1分就是1元錢）。
6、相關表單
6.1 部門員工每日績效考核登記表
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