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方案

營銷方案

時間:2026-02-12 23:11:26 方案

(熱門)營銷方案

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編幫大家整理的營銷方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(熱門)營銷方案

營銷方案 篇1

  一、 物流服務營銷的理念

  物流企業的基本服務是運輸、儲存、配送、包裝、流通加工、物流系統設計和網絡化物流服務系統設計等,服務的目的是為了滿足內部和外部顧客,以最高的質量,最快的速度,更大的安全感,最佳的效益,從質量和安全,時間和效益,節約和控制等多方面滿足顧客需求,提高本企業的市場競爭力,獲得最大的經營效率。

  二、物流服務營銷新的發展

  科技的進步推動著物流服務不斷向前發展,使得一些新的物流服務運作策略和服務的新領域不斷涌現。

  (一)快速響應物流。

  現代社會中,時間已經成為企業獲取競爭力的一個重要的因素,物流與時間密切相關,縮短貨物在倉庫的時間或使用同樣的運輸工具下減少產品的運輸時間可以減少物流服務的成本,同樣縮短客戶的訂貨提前期可以提高物流服務水平,贏得顧客滿意。快速響應物流有兩種相應的策略:延遲策略和JIT策略。

  延遲策略:延遲是一種減小風險的策略,處于供應鏈前端的工廠生產平臺類和模塊化的產品,使產品的組裝和成型延遲到最后環節減少庫存總量,存貨時間短,提高了客戶響應。

  JIT策略:JIT的理念最初在日本的豐田公司產生的,其基本的思想是:在必要的時間,對必要的產品從事必要量的生產或經營JIT的管理就是在物流管理中通過消除供應過程中非增值的環節,減少備貨時間,在準確的時間,在準確的地點,向客戶準確的提供產品。

  (二)服務響應物流。

  在現代物流中,物流活動集中在產品的流通上,而在服務響應物流上,物流活動不僅要傳遞有形的產品,還要提供相應的服務,服務能力的大小應與服務總成本相適應,過小的服務能力會降低客戶服務水平,過多的服務能力會增加服務成本,時間、人力和設備設施等都會影響服務能力的大小,要提高服務能力,應不斷的實施資源共享、人才培訓和改善設備等措施。

  (三)精益物流和敏捷物流。

  精益物流和敏捷物流是在供應鏈的各個企業之間以信息為紐帶,緊密協作,實現物流活動一體化,大大提高物流作業環境的工作效率,以顧客的需求為中心,以反應時間和客戶的滿意度為核心,通過建立企業的動態聯盟,來達到提高企業競爭力的目的。

  三、物流服務的營銷管理

  (一)物流服務營銷的組合要素及其內容。

  產品:物流服務的產品是一種特殊的商品,應考慮到物流服務產品的范圍、服務的水準、物流服務的質量和品牌,要提高物流服務產品的競爭力。

  價格:在區別不同的物流服務中,價格是一種識別方式,客戶能從服務的價格感受到其價格的高低,是物流服務定位的重要因素。

  渠道:物流的分銷渠道要靈活的運用。

  人:由于物流服務的生產過程與消費過程同時進行,物流服務人員在服務表現和服務銷售中扮演著雙重角色,物流企業必須重視對人的培養、激勵和控制。

  (二)物流服務營銷組合策略。

  物流企業的4P營銷組合:

  1、產品策略:物流企業提供的是無形的產品及物流服務:從簡單的幫助客戶安培一批貨物的運輸,到復雜的設計、實施和運作一個公司的整個分銷和物流系統。所以必須實行核心服務和附加的服務。

  2、定價策略:物流企業可以運用以滿意為基礎的定價策略。減少與購買服務有關的風險,滿足目標市場的價值需求。

  3、銷售渠道策略:分銷渠道包括直接分銷和間接分銷。

  (1)直接渠道。

  物流企業直接為物流服務的需求者提供物流服務,稱直接渠道或直接分銷。

  優點:

  ①物流企業可對服務的過程進行有效的控制;

  ②可以為客戶提供個性化的物流服務;

  ③可以減少傭金折扣,便于企業控制價格;

  ④能夠直接了客戶的需求及其變化趨勢;

  ⑤便于開展促銷活動,企業采用直接渠道模式,主要通過推銷人員、廣告、電話和互聯網等開展業務。

  (2)間接渠道。

  間接渠道是物流企業通過中間商向客戶銷售物流服務的渠道模式。

  優點:

  ①同直接銷售相比投資少,風險小;

  ②有利于企業擴大市場覆蓋面;

  ③有利于延伸觸角,拓寬信息源。

  4、促銷策略:物流企業向客戶提供的是無形產品,具有無形的特點,因此有形展示也是一項重要的.策略,提供服務的有形線索,以幫助客戶去識別和了解服務。

  (三)物流服務營銷目標市場選擇與開發。

  任何一個物物流服務市場都必須認識到,不同的細分市場為企業提供了不同的發展機會,目標市場的選擇與開發應評估物流服務細分市場,明確企業的經營目標和資源狀況,確定物流服務的目標市場:填補市場空位、集中選擇市場、全面市場覆蓋、清晰表達企業在市場上的定位。

  四、物流服務營銷有利于物流企業發展

  (一)服務營銷有利于物流企業取得市場競爭優勢。

  現代物流企業是服務型企業,物流服務質量的好壞是企業競爭力的重要組成部分,在市場競爭日趨激烈的情況下,通過服務營銷來提升市場競爭力才能更好的促進物流企業的發展。

  (二)服務營銷可以樹立物流企業形象。

  物流企業通過實施服務營銷策略,給顧客提供高質量的物流產品,將會大大提高顧客的滿意水平,從而增強顧客對企業品牌的忠誠度。

  (三)服務營銷可以使物流企業及時得到反饋信息,提高企業利潤。

  五、做好物流服務營銷的途徑

  1、物流服務營銷就是把客戶服務作為所有員工的事情,而不僅僅是直接與客戶接觸的一線員工,更不僅僅是客戶服務部門員工的事情。

  2、創建“服務至上”的物流企業文化。

  現在的物流公司重視客戶服務,并開展服務營銷,“服務至上”的服務營銷理念必須根植到每個員工的心中,要努力營造良好的企業文化氛圍,當今的競爭關鍵在于企業文化的競爭,創建“服務至上”的物流企業文化是提高物流企業核心競爭力的根本保證和長遠動力。

  3、做好服務營銷系統規劃。

  (1)建立客戶資料庫。只有對客戶資料了解后,才能提高個性化的服務;(2)開展一對一的營銷服務。完善的服務系統規劃可以在服務前針對顧客的不同需求,對重點客戶進行針對性的服務;(3)建立合作關系。在很多的客戶中,合作伙伴關系的穩定程度會比較高,在專有的物流合作方案和服務質量上,合作伙伴會選擇合作同盟。

  六、以DB物流公司為研究對象進行問題分析

  (一)對DB物流公司進行SWOT分析。

  1、存在的優勢:

  (1)DB物流公司物流開設直營網點1300余家,自有運輸車輛3200余臺,貨臺總面積超過50萬平方米,日吞吐貨量近3萬噸,服務網絡遍及國內多個城市和地區,貨物傳送可實現GPS全球定位,短信、電話和網絡實現全程貨物跟蹤。 因而能實現空運的速度,汽車的價格。

  (2)專招應屆畢業生,既解決了應屆畢業生的就業問題,也為公司招收了優秀的人才。讓公司成為了一個年輕而又有活力的公司。

  (3)公司的發展迅速,每年保持60%以上的發展速度。發展態勢良好而穩健,但同時也沒有進行盲目的擴張發展,走長線式發展路線。

  (4)公司的企業文化不斷建立和發展。一是員工的受教育程度比較高。二是不斷地對公司員工進行培訓形成了獨特的企業文化。

  (5)DB物流公司還是阿里巴巴唯一推薦的一家物流公司。

  2、存在的劣勢:

  (1)企業發展稍顯單一。在全國網購大潮的環境下,DB物流公司卻沒有涉足快遞業務。

  (2)運輸方式略顯單一。雖然是標注卡運,但是如果天氣過于惡劣,對運輸速度會造成很大的影響。同時,高鐵的快速發展,速度更快和更廉價的運輸將對DB物流公司造成巨大的沖擊。

  (3)大量的直營網點和自買的卡車,一方面雖有利于對運輸過程的控制,但另一方面卻需要承擔著大量的網點運營費和汽車維護費。

  (4)DB物流公司的運費相對昂貴, DB物流公司的客戶主要是中小企業,而日益增加的物價,不斷飛漲的油價,天價過路費,又沒有國家的資金補貼,無疑又會增加運輸成本。

  3、面臨的機遇:

  (1)可以涉足快遞行業。隨著網購的流行,很多人是網購者,一個網購的成功與否,與快遞公司有著直接的關系。DB物流公司作為零擔物流公司,擁有眾多網點和運輸車輛,涉足快遞業務快速而有效。DB物流公司又被淘寶推薦,因而涉足快遞行業,能為企業帶來新的利潤增長點。

  (2)高鐵的發展即是挑戰,更是機遇。DB物流公司物流應該在全國高鐵快速發展下,積極投身高鐵零擔物流的行業。

  (3)拓展高端零擔物流行業,創造新的增長點,提供更加優質的服務。

  4、面對的威脅:

  (1)全國有多家實力雄厚的快遞公司,完全可以同樣的涉足零擔物流行業,雖然短期內并不會造成很大的威脅,但多少會對DB物流公司產生影響。

  (2)外國零擔物流公司的進入同樣會對DB物流公司產生重大的威脅。一旦國外的物流公司進入中國市場。其會利用優厚的資金,更先進的管理技術,更優質的服務,更高端的運輸條件,無疑會在高端零擔運輸產生強大的競爭。

  (3)貨物賠償是物流普遍存在問題。貨物造成損失,DB物流公司在這方面做的仍然有很大的不足。對DB物流公司的聲譽無疑是不利的。

  (4)日益增長的物價,增長的油價,增長的過路費用,都對DB物流公司未來的發展產生了很大的變數。無形中增加了運輸成本,增加了中小企業的負擔。

  (5)公司內部的威脅。公司培養了大量的人才,如果發生高管離職自立門戶,無疑對公司是個很大的打擊和威脅。

  (二)DB物流公司的服務營銷策略分析與研究。

  1、顧客需求分析

  在當今競爭日益激烈的情況下,公司應以顧客作為發展目標,滿足顧客需求,DB物流公司公司目前需求的狀況是顧客主要關注在物流服務質量和顧客需求上,根據顧客的了解和分析,市場人員應該讓顧客進行全方位的了解公司的服務體系,從戰略合作關系來針對顧客進行一對一的服務,增加額外服務。DB物流公司公司應培養好優質服務的戰略團隊,進行服務化管理。

  2、服務營銷戰略分析

  我們在研究了DB物流公司的劣勢和潛在威脅后,了解到市場產品單一,市場占有率不是很高,隨著國內外著名物流公司的發展,面對極大地競爭威脅,企業的管理模式與先進的管理方式存在差距。DB物流公司應立足內部客戶,發展外部客戶,以運輸業為主,加大倉庫、加工、配送和商貿服務的發展。對外部的重大需求客戶進行合作與發展。

  3、營銷創新策略

  我們在分析了DB物流公司的優勢后,知道了DB物流公司的人員結構比較合理,采用大學生年輕的團隊,充滿了創新力和活力,對于企業的創新有重要的作用,但是企業的創新是需要整個團隊的,需要我們隊公司的運營了解,營銷策略的熟悉,應不斷地了解市場發展趨勢,了解市場發展行情,針對不同的運輸方式、時間和距離,做出不同的價格決策,滿足顧客的需求,整合客戶資料,進行一對一的服務。DB物流公司應提供多樣化的物流和創新式的物流服務。在包裝、運輸、售后、輔助服務和索賠上進行差異化的物流服務。

  七、小結

  在物流業快速發展的今天,物流企業面臨重大的機遇與挑戰,我國的物流業應順應歷史的潮流,創立新的管理模式,優化和創新營銷組合,加大物流服務的營銷創新,以顧客需求為核心進行“一對一”的服務。提供多樣化的物流服務和創新差異化的物流服務,滿足市場需求,參與市場競爭。

營銷方案 篇2

  一、背景:

  1、對于消費者來說,元旦和春節是一年當中最后一個促銷良機,如果產品價格或者促銷活動的刺激將有可能促使消費者提前購買,從而為春節后的家庭裝修提供前期準備工作;

  2、元旦和春節雖然無法與五·一和國慶兩個旺季相提并論,但是對于各個品牌來說,仍是提升自己品牌影響力和搶奪市場份額的機會;

  二、目的

  1、提升華明的整體品牌形象和在部分二級城市的影響力,給經銷商一個展示自我的良好認識,從而為明年整體市場的啟動奠定基礎;

  2、提高在終端的抓單成功率;

  3、在江蘇市場,通過和12月中旬開始的區域市場媒體宣傳形成互動,增添一線經銷商在終端推介時的賣點和說辭,激發他們經營華明地板的積極性和信心;

  三、活動思路:

  1、以上海、江蘇、浙江三大區域市場為主,開展“同一個主題、同一個思路”的整合促銷;

  2、針對區域市場和經銷商實際情況的不同,開展“產品促銷”的個性化,即各個經銷商原則上可以選擇適合自己的產品;

  3、通過和12月中旬開始的“高清平面”系列推廣形成互動,達到提升華明品牌的最終目的;

  四、活動城市:

  1、上海地區所有經銷商;

  2、蘇皖大區:張家港、常熟、昆山、淮安、徐州、江都、高郵、南通、海門、如皋、啟東、蘇州、馬鞍山、銅陵等;

  3、浙江大區:杭州、溫州、寧波、永康等;

  五、活動標題:

  1、主標題

  華明地板 金鼠賀新春 生活添新彩

  2、副標題

  XX年地板第一沖擊波

  六、活動時間:

  XX年12月28日——XX年1月6日

  七、活動內容:

  即將來臨、嶄新的XX年

  海派文化、國際風尚的代表——華明地板

  攜復古的.奢華風潮,簡約的經典主義

  富有創新的設計融合

  演繹靈感傳奇

  帶來最精致生活享受;

  1、凡在活動期間指定專賣店購買華明地板的消費者,即可獲贈XX新春大禮“三件套”——華明專用踢腳線、樟木塊、防潮膜;

  標準:

  ①踢腳線 購買每平方米地板贈0.9米長踢腳線;

  ②樟木塊 每7平方米地板贈送1包樟木塊(如不夠整除,以四舍五入為準);

  ③防潮膜 每平方米地板贈送1.2平方米防潮膜;

  注意:

  ①在向客戶介紹時,必須強調是華明地板專用;

  ②贈送的踢腳線為華明 杉木集材 ,規格為2200/2500*90mm,各個專賣店必須在店內擺放華明踢腳線樣板,以向消費者介紹;

  ③三件套為贈品,消費者不能作調貨或者沖抵現金等選擇;

  ④上海地區在送貨時配發,其他地區則由公司發給經銷商,然后由經銷商負責發給用戶;

  ⑤如果消費者選擇華明 南美雜集材 踢腳線,可以在杉木集材 價格的基礎上補齊差價銷售;(在銷售合同上必須注明)

  2、享受XX年地板第一沖擊波特惠;

  ①所有的活動區域同時主打某一款有價格沖擊力的產品;

  ②上海區域統一產品促銷,江蘇、安徽和浙江區域通過和經銷商的溝通選擇適合當地區域的產品,原則上不能和日常產品相沖突;

  備注:

  ①特價產品不享受“三件套”贈送;

  ②特價產品必須在活動結束20天之內即XX年1月26日前付全款,否則不保留產品或按照新價格執行;

  八、活動配合:

  1、為了能夠提高在終端簽單的成功率,吸取國慶現場簽售的成功經驗,在上海和江蘇區域部分核心賣場XX年1月1、2、3日三天派駐“華明品牌代表”協(!)助促銷,在現場給予“華明品牌代表”的一定的價格權力。(該內容須做好保密工作,不對外進行公布)

  如:30m2以下無任何優惠;

  30m2 —45m2可以優惠100元;

  45m2 —60m2可以優惠150-200元;

  60m2 —80m2可以優惠200-300元;

  80m2 以上可以優惠300-400元;

  作用:①、給消費者一個可信賴、有便宜可占的感覺;

  ②、增強經銷商在推介時的賣點;

  ③、把現場消費者有疑問的、復雜的問題留給“華明品牌代表”去做;

  注意:

  ①、現場優惠的權力對于“華明品牌代表“來說絕對不能夠濫用,只是適用于那些現場看中華明的產品而只是對價格感覺敏感而想占點便宜就馬上簽單的消費者;

  ②、享受這一政策的賣場為上海市區各大核心店,二級市場的核心經銷商,必須有我司人員在現場簽字表示認可;

  ③、凡是享受現場優惠的簽單客戶,必須在活動結束20天內支付全款,否則公司不為消費者保留享受優惠的權利,不享受現場優惠的消費者按公司正常政策執行;

  ④、江蘇區域必須在12月20日前將該計劃參與店報至公司領導審批;

  2、媒體配合:

  ①江蘇區域

  名稱

  計劃投放日期

  規格

  費用

  備注

  《揚子晚報》江蘇省版

  12月26日

  通欄(a疊)7*24.4

  22650

  1次

  《揚子晚報》江蘇省版

  12月12、19、26日

  (a疊)軟文

  36000

  3次, 高清、地熱、促銷等

  小計

  58650

  ②其他區域根據和經銷商洽談的結果來制訂;

  3、現場配合

  ①臨時促銷

  上海:市區所有核心賣場原則上安排12月22日、23日;1月1日、2日、3日安排臨時促銷發放dm,進行各個階段的預熱和宣傳,每店2人,臨時促銷人員工資由我司承擔,其他費用如午餐、商場管理費用、超出我司人數配置的工資由經銷商承擔;

  其他區域由公司協同經銷商安排;

  ②條幅:經銷商申請,公司安排制作;

  ③展示架:公司安排制作;

  ④海報:張貼在每個專賣店玻璃墻上,正度對開,公司安排制作;

  ⑤dm單頁;

  上海地區經銷商條幅/臨時促銷人員/ x展示架畫面需求申報表

  專賣店名稱

  條幅內容

  華明地板 金鼠賀新春 生活添新彩

  XX年地板第一沖擊波

  條幅數量

  尺寸

  臨時促銷人員

  數量

  時間

  x展示架畫面

  數量

  4、其他物料:

  ①地墊、雨散健康稱(主要用于江蘇、浙江和安徽區域自行組織促銷的經銷商)

  九、期望達成目標:

  ①上海大區 1.5萬m2;

  ②蘇皖大區+浙江大區 1.0萬m2;

  合計2.5萬m2;

營銷方案 篇3

  一、活動背景

  可口可樂和香港迪士尼樂園于**年4月7日在廣州正式宣布成為合作伙伴,可口可樂利用香港在**年9月12日開張時機,與香港迪士尼合作,推出"多喝多中趕快行動"免費游玩香港迪士尼的促銷活動。

  二、活動對象

  15–25歲的年輕一族是最具活力的、最富有冒險精神的一族,他們更容易被充滿夢幻、刺激的迪士尼之旅所吸引,因此他們是這次活動所吸引主要目標群體。

  三、活動形式

  除本次"多喝多中趕快行動"活動揭蓋有獎的形式外,集十個金蓋拉環或瓶蓋,可換取可口可樂公司精心設計的以迪士尼為背景的特制心意卡,免費郵寄給父親或母親,換取一份表達孝心的機會,給父母一個驚喜。

  每個心意卡上面印有抽獎號碼,“雙親節”過后(6月30日)可口可樂公司對心意卡進行抽獎,中獎信息在報刊/網絡上公布,消費者憑心意卡兌獎。

  操作形式以可口可樂公司本身的銷售渠道為基礎,每箱產品配送心意卡()個,消費者集齊十個拉環或金蓋到就近的售點換取心意卡。便利了消費者的兌獎途徑,也使可口可樂公司對本次活動更易于操作及監控。

  四、切入點分析

  飲料促銷的活動絢麗多彩,形式多樣。唯獨還沒有以親情為背景的情感訴求。

  俗話說:母愛如水,父愛如山。父母對子女的愛是這個世界上最偉大的愛。一如長江黃河對炎黃子孫的愛,黃山五岳對華夏兒女的愛。

  時尚、活潑的青年一代在創造自己的天地時,同時也深深感激父母對我們的養育之恩。但是在相對保守的的家庭氛圍里,很難找到恰當的.方式來表達他們的孝心。母親節(5月8日)、父親節(6月19日)雖然是美國的節日,但越來越被全世界的人們所接受,尤其是在中國。為讓更多的目標消費者關注并參與這次促銷活動,我們將以心意卡作為年輕一代與雙親溝通的橋梁表達孝心的行動為切入點。

  可口可樂公司的“揭蓋有禮多重驚喜”的活動不僅提供了一個恰當的表達孝心的形式。還可獲得暢游迪士尼、贈飲及抽獎等多重驚喜,從而刺激消費者的購買欲望。

  五、活動目標

  1、本次推廣活動是為讓目標群體更關注這次“多喝多中趕快行動"免費暢游香港迪士尼的促銷活動。

  2、通過售點的具有吸引力的大力度宣傳,以及借表孝心為題的節日集蓋促銷,從而達到一個提升即時性銷量及達成再次銷售的目的。

  3、通過特殊通路與分銷通路的整合傳播來擴大本次促銷的影響度。

  六、傳播場所

  為目標消費群聚集地,學校(高中/大學)及網吧。

  七、傳播策略:

  1.心意卡設計

  心意卡采用印刷品,設計和宣傳文案由凱路公司提供,以迪士尼為背景,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。

  2.校園推廣

  A、校以售點、走道等活動場所的海報、宣傳單頁等地面方式進行告知。

  B、發動學校學生會,根據各學校不同情況,制定宣傳方式

  如:校內廣播、校報登載親情相關軟文報道或采訪,略帶品牌廣告及告知本次活動可集蓋換取心意卡信息等方式。

  C、不采用報紙、電視、電臺等空中媒體告知。

  D、海報采用印刷品,設計和宣傳文案由凱路公司提供,以可口可樂公司提供的廣告宣傳畫為藍本,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。

  3.網吧推廣

  網吧采用廣告開機桌面及廣告屏幕保護形式,設計和宣傳文案由凱路公司提供,以可口可樂公司提供的廣告宣傳畫為藍本,由凱路公司加文案和宣傳主題并制作。

  4.大型賣場推廣

  大型超市周六、日設立售賣專柜,以海報、宣傳單頁等地面方式進行告知。

  大型賣場采用路演結合現場促銷的方式進行,選在節假日舉行。

  八、路演策劃

  1、活動的意義及目的

  A、增加品牌的曝光率,提高消費者本次“揭蓋有禮多重驚喜”的活動的關注度,增加品牌理解與偏好;

  B、現場大型活動配合促銷以增加銷量,保障經銷商的出貨率,提高經銷商主推品牌的信心;

  C、在節假日飲料市場銷售旺季時,從終端上提高“音量”,打壓其它品牌的聲音,占領陣地;

  D、以大型的路演活動,突出可口可樂公司以親情為題的情感訴求,為“揭蓋有禮多重驚喜”作情感鋪墊;

  E、為"多喝多中趕快行動"免費游玩香港迪士尼的促銷活動造勢并提高銷量

  2.路演活動主題

  1、對夢幻、刺激的迪士尼樂園的向往;

  2、以親情為主線的煽情演譯,突出心意卡的作用,激起即時購買的欲望;

  3、促銷主題:

  “揭蓋有禮多重驚喜”

  4.活動地點

  1、地點的選擇由經銷商與銷售代表共同選定,根據營業部批準的活動方案由廣告部統一安排;

  2、各地市主要大型超市廣場或附近廣場(不超過步行十分鐘距離),表演場地1000平方以上,三面空地,不得占用城市道路主干道;

  3、活報批手續由經銷商負責辦理,場地費,管理費等場地費用由經銷商支付;

  5、活動形式及促銷組合

  1、時間:20xx年4-6月,此時間段內前期先做好地面的活動宣傳推廣作為鋪墊,同時廣東氣溫平和,陽光充足,少量雨水可備雙拱門防范,活動效果有保證;

  2、根據傳播策略制作活動內容及表演形式,物料準備,人員組成,業務培訓等;

  3、活動以周六或周日一場,以巡回演出、展示、現場問答、試駕、抽獎活動、互動游戲為主;

  4、促銷內容:根據“揭蓋有禮多重驚喜”促銷內容,建議由經銷商安排更大力度的促銷內容,如加送小禮品等;

  活動流程

  1、銷售代表與經銷商上報本銷售區域內的路演活動計劃,包括時間、地點、場地、促銷內容;

  2、營業部審批;

  3、廣告部根據各線路匯總情況,統一安排計劃并書面答復,知照代理商;

  4、活動前一天,路演人員、道具到位,晚間,安裝;

  內容安排

  10:00活動開始;

  內容:街舞、主持人介紹介紹活動情況及呼吁大家踴躍參與。煽情小品、互動游戲活動、銷售、咨詢、等

  12:00午休

  14:30下午開始

  內容:文藝表演、互動游戲活動、銷售、咨詢、等

  17:00退場

  互動游戲:

  1、速飲比快

  比賽規則:含紙杯,喝飲料比快

  2、喜干杯

  比賽規劃:兩人拿飲料相距4米蒙眼,吹一聲哨子互相走進一步,三次后干杯,成功干杯為贏

  3、鏘鏹三人行

  比賽規劃:兩組三人六足比賽,拿4杯飲料,兩邊各一杯,中間各一杯,先到終點為贏

  4、其它小游戲

  名稱、規則等

  活動監控

  為了使路演活動更能適合客戶的需要,需要銷售代表大力的配合,同時為了產生更大的效果,將安排以下的辦法監控活動的執行:

  1、每次路演,安排廣告科一名工作人員到場監控活動的全過程執行情況;

  2、將制作代理公司、銷售代表、廣告科、經銷商四方共同確認的活動效果評介表,并以此確診活動的執行完整性;

  3、每次活動至少準備4張照片存檔備查,分別反映活動的全景、舞蹈、試駕、車技表演等環節;

  4、每次活動禮品消耗數量提供詳細報表;

  5、人員到場情況提供準確的合影及簽到表;

  八、促銷活動(供參考)

  1、活動主題:揭蓋有禮多重驚喜

  2、活動時間:20xx年4月27日至6月30日

  3、活動區域:廣東省九大城市(汕頭,廣州,深圳,惠州,花從,東莞,佛山,清遠,海豐)

  4、活動內容:

  揭蓋驚喜獎:揭金蓋,就有機會獲得率先暢游香港迪士尼樂園

  揭蓋體驗獎:揭金蓋,就有機會獲得贈飲

  揭蓋孝心獎:揭金蓋,一直揭下去,只要集夠十個拉環或金蓋,就可以在母親節和父親節送上可口可樂公司提供的特制心意卡

  揭蓋獎上獎:母親或父親可根據心意卡上的編號參加抽獎,就有機會獲得(獎品待定)

  九、費用預算(略)

  十、活動效果預測

  1、快速增加消費者對"多喝多中趕快行動"免費游玩香港迪士尼的促銷活動的理解、提高活動的影響力、直接促進廣東地區銷量的上升;

  2、提高品牌終端曝光率,飲料行業首次以親情為背景的營銷方式,增加消費者對品牌的偏好度,有助于品牌形象的提升。

  3、活動形式與內容參與感強,實現品牌與消費者互動,加大關注度;

  促銷活動主題明確,持續時間長,力度大,活動新穎,影響深遠。

營銷方案 篇4

  通過調研了解目標消費群體對中西餐(尤其兒童中西餐)的看法與評價,以及對兒童中餐的接受程度等,掌握目標消費群固有的價值觀與消費傾向,預知市場開發過程中可能出現的障礙、阻力。

  一、 兒童中餐市場宏觀分析與研究

  為問卷調研提供線索、奠定基礎。

  1. 宏觀行業信息搜集,包括行業現狀、發展趨勢、技術現狀、競爭態勢等宏觀信息的搜集和分析

  2. 兒童餐食制品分析(現狀、發展趨勢)

  3. 兒童西餐制品現狀(主要競品、替代品現狀與動態,各品牌概念、產品設計與賣點、發展現狀與趨勢、營銷模式、產品研發動態與趨勢、存在的問題等)

  4. 兒童中餐產品分析(發展歷史、傳統文化、發展趨勢以及市場機會)

  二、 兒童餐食市場問卷調研

  目的:概念測試、設想驗證、尋找KPI

  對象:80、90后為主,包含:嬰幼兒父母、準父母、祖父母

  樣本:嬰幼兒父母300人(xxx承擔200人),(已工作未生育)年輕白領100人,在校研究生50人,大三大四學生100人,48-58歲女士50人。

  三、兒童餐食市場FG測試

  對問卷調查的補充,對目標消費群消費心理、動機、需求進行互動式深入挖掘。

  1、測試內容包括:

  中西餐文化測試

  寶寶中餐產品概念測試

  產品形式測試

  銷售渠道測試

  產品包裝概念測試

  2、測試共分5場

  嬰幼兒父母:2場

  年輕白領(已工作未生育):1場

  在校學生:1場

  祖父母:1場

  注:每場8人

  第二部分研討論證

  一、頭腦風暴

  在問卷調研以及FG測試結果基礎上,組織相關專家進行頭腦風暴式專題研討,對有爭議的'問題進行論證。

  1. 辨別市場阻力與障礙

  2. 探索克服市場障礙的途徑

  3. 探尋市場機會

  4. 對新產品的建議(定位、形態、口味、包裝、凈含量、價位與檔次、產品名稱、賣點話術、指標設計)

  二、調研結論

  書面調研結論主要內容包括:

  第一部分:調研樣本選取、調研方式、調研說明

  第二部分:目標消費群對兒童中西餐的評價、對兒童中餐的評價以及接受程度、可能的主要市場障礙、這些障礙的成因與程度、克服障礙的途徑、兒童中餐的定位以及研發建議(形態、包裝、凈含量、口味、價位與檔次、產品名稱、指標設計)。

  第三部分:問卷調研結論、FG測試結論

  第四部分:數據附件

  第三部分 營銷策劃

  一、 概念與占位

  市場細分與區隔

  市場定位與占位

  概念(兒童中餐)的詮釋、界定、內涵

  (概念營銷之)立體占位

  二、 產品定型與產品系列

  根據問卷調查以及FG測試,確定(概念營銷之)產品的具體形式以及產品的系列。

  面體的形態、大小、數量

  湯包、鹽包、各類配菜等的科學組合(合理膳食)

  料包組合形式內容

  面體與料包的銷售包裝形式

  三、 產品價格鏈設計

  1. 每款產品價格鏈設計

  2. 渠道政策

  3. 終端支持

  4. 消費拉動力度

  四、 產品推廣策劃

  產品定位

  (概念營銷之)產品賣點與宣傳要素

  產品宣傳廣告語

  產品推廣話術

  立體占位傳播

  五、 產品上市

  渠道選擇

  終端陳列

  售場推廣

  上市宣傳

  (概念營銷之)炒作

  第三部分 進度與經費

  一、合作方式

  雙方成立xxx兒童中餐產品研發工作組,我方人員負責產品研發前的市調、產品上市前的營銷策劃工作,貴方可派專人全程參與,隨時溝通、協調、處理合作中出現的問題;貴方專人負責后期的產品研發、生產以及上市銷售與推廣工作,我方協助貴方的上市推廣工作的開展。

  為促進工作有序進行,達到雙方默契配合,建議開始啟動時每周指定時間舉行由雙方工作組主要成員參加的碰頭會一次,方案實施后一個月碰頭一次,主要對工作進展進行溝通、研討、監督,對工作中存在的問題或分歧進行溝通協商,力求達到最佳合作效果。

  二、時間進度

  序號工作項目工作內容分解所需時間

  1、市場調研宏觀行業信息搜集5天

  問卷調查(問卷設計、數據采集、問卷錄入、統計分析)10天

  FG測試(方案設計、樣本甄選、樣本通知、測試、數據處理)7天

  2、研討論證頭腦風暴(準備、研討)3天

  形成結論5天

  3、營銷策劃概念、占位10天

  產品10天

  價格鏈與渠道政策10天

  產品推廣20天

  產品上市方案20天

  4、跟蹤咨詢上市前培訓、跟蹤、調整、應對、咨詢

營銷方案 篇5

  一、關于天地和火鍋坊的現狀調查

  由于本次策劃活動倉促且個人活動較多,調查不夠全面詳盡,阻礙了策劃的制定。在24號晚,電話聯系了天地和負責人王女士,預約了25號對天地和的考察。

  總體環境:

  1、上午11點,員工坐在椅子上閑談;下午4點半,經理在柜臺上睡覺。在受訪的7位曾在天地和吃過火鍋的人中,有3位提出服務細節有問題。

  2、市場為中高端定位,現階段主要針對有車人士。大部分是中檔小轎車。

  3、營業高峰期為晚上7點至8點,4月25日,7點半,消費者每組最少為2人最多為9人。在受訪的5組中,除其中一組為宴請朋友外,每組至少有2名兒童,消費者多以家庭方式消費。

  4、特色產品為牦牛肉火鍋,但對該產品宣傳不夠。

  5、所處商圈(滿庭芳二期)定位偏離,滿庭芳定位有“花樣年華校園主題商業廣場”、“嘉州新城生活廣場”,但由于其背靠理工學院,致使該商圈小吃店、小飯館、燒烤、網吧眾多,且背后100米處為菜市場。

  6、據了解未來嘉州新城與滿庭芳將有5萬住戶。

  7、未來綠心公路將連接該地區與市中區繁華部分,將大大帶動該地區發展。

  二、關于天地和火鍋坊SWOT分析

  一)優勢(S)

  1、自身定位明確(中高端定位),此種定位在樂山擁有市場空缺。

  2、停車方便且安全(位于滿庭芳二期擁有較開闊的環境擁有眾多車位,為廣大的有車族提供了方便,并且有專門的滿庭芳保安值班保證了車輛的安全)。

  3、總體地理位置優越(縱觀沫若廣場至肖壩車站再到嘉州新城結尾本火鍋坊是唯一較大型且消費環境優雅的特色火鍋坊)。

  二)劣勢(W)

  1、由于所處位置(滿庭芳二期)由于靠近學校,小飯館林立,降低了該商圈的檔次。

  2、所處位置離現樂山人口密集區較遠,前往此處吃火鍋較為麻煩。

  3、特色產品宣傳不夠。

  4、服務人員培訓不足。

  5、夏季天氣炎熱,從一定程度上阻礙了部分人的火鍋消費。

  三)機會(O)

  1、樂山市中區中高檔火鍋店屈指可數,市場空缺明顯。

  2、擁有廣大的潛在客戶群,有利于長期發展(嘉州新城未來的五萬戶主將是巨大的消費群體)。

  3、未來綠心公路的修建將帶動該地區發展。

  四)威脅(T)

  1、周圍樓盤在短期內不會入住。

  2、所處位置離現樂山人口密集區較遠。消費者難以知曉此處有家火鍋坊。

  3、知名火鍋連鎖劉一手在距肖壩不遠的沫若廣場有分店,構成了威脅。

  五)分析

  天地和火鍋坊優勢及機會明顯。

  1、天地和火鍋坊定位即為中高端市場,而樂山中高端市場空缺明顯。

  2、中高端市場消費者,往往有車,注重生活質量,不會因為幾分鐘的路程而阻礙他們吃火鍋。

  3、滿庭芳二期的停車位眾多,且有保安站崗,能滿足消費者停車要求。這是其他中高檔火鍋店無法具備的。(如劉一手外停車位少,且無人看守)。

  六)戰略

  1、所處地理位置近期無明顯優勢,但在未來具有極大潛力。因此需考慮長期效益,注重老顧客的保持,新顧客的開發。

  2、針對夏季吃火鍋問題,開發新產品,吸引新顧客。

  3、特色產品不突出,因采取引導消費,帶動特色產品消費。

  三、關于天地和火鍋坊營銷策劃

  一)營銷主題:“留住老顧客,開發新顧客”

  五一等節假日是餐飲消費的高峰期,但五一節三天的收入是比不上一個月的收入的,節假日營銷目的不僅僅是要提高短期經濟效益,更重要的留住現有老顧客,開發潛在新顧客,帶動今后的.業績增長。且嘉州新城、滿庭芳在未來將有極多潛在消費者入住,更因進行新顧客開發。

  針對該主題,實行新產品開發策略,組合銷售策略及會員卡營銷策略。并進行針對本火鍋坊消費群體的促銷宣傳。

  二)會員卡營銷策略

  (一)實行會員制卡的益處

  1、長期廣告效應。

  2、有助于留住老客戶。

  3、收集會員信息對今后產品、服務等進行改進,讓客戶更加滿意,也方便今后的營銷制定。

  (二)會員劃分

  1、普通會員

  2、金卡會員

  (三)會員卡功用

  1、普通會員:憑卡消費,贈送特色菜品一份;或享受折扣優惠。

  2、金卡會員:憑卡消費,優先使用雅間,且免收雅間費;贈送特色菜品一份;享受折扣優惠。

  注:盡量不使用折扣方式進行低價行銷。

  (四)會員卡制作要求

  1、普通卡:簡潔、大方、不俗。

  2、金卡:高貴、典雅,能凸顯持卡人品味。

  3、普通卡及金卡均進行統一編號。

  (五)會員卡發放形式

  1、普通卡:五一期間在本店消費者均可贈送。或平時在本店消費滿300以上者。

  2、金卡:利用關系網贈送的形式,贈送給企事業單位,及樂山社會名流。

  備注:借力營銷:借力滿庭芳、嘉州新城售樓中心,對其業主免費贈送會員卡。

  (六)會員管理(消費者信息收集)

  發放會員卡后,對應會員卡編號,記錄下持卡人信息,并對持卡人每次前來消費的具體信息(消費人數、該次消費者間人員關系(關系包括家庭、同事、朋友等)、消費金額、消費菜品、用餐習慣等)。

  收集會員信息對今后產品、服務等進行改進,也方便今后的營銷計劃制定。

  二)新產品開發策略

  夏季吃火鍋,有燥熱感,且易上火。且隨著現代人對生活水平的,在家庭消費者中,常常出現60歲以上的老年消費者,他們不宜多吃油膩;對于愛美的年輕女性來說也不宜吃辣。對于此問題應進行有針對性的新產品(鍋底)開發:

  清爽溫補型火鍋、養生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類的火鍋、清新爽口的瓜果火鍋)

  三)組合型銷售策略

  將多種菜品和鍋底進行合理搭配,組合成不同的火鍋套餐,對各套餐進行富有特色的命名,并對組合后的套餐進行一定的折價。該策略的作用:

  1、引導消費者消費不同菜品和新產品。

  2、幫助消費者進行最佳的口味搭配。

  3、套餐組合的命名能加深消費者對本火鍋坊菜品及本火鍋坊的印象。

  四)促銷宣傳策略

  天地和火鍋坊定位在中高端市場,因此在做宣傳時,定位為“精品火鍋坊”。

  (一)目標消費者

  目前(嘉州新城還未完全入住),天地和火鍋坊的目標消費者為中高端人士,他們有車,有錢用于餐飲休閑消費,且吃火鍋一般攜同家人或朋友。此類人群集中地點:濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務會所、休閑健身會所等。

  (二)宣傳形式

  傳單:

  1、制作要求:邀請函形式、美觀、大方、3000份

  2、內容:對天地和火鍋坊簡要介紹、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。

  3、散發:濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務會所、休閑健身會所等。

  報刊廣告:

  不采取在報刊上直接做廣告,而將傳單交予報刊樂山代理商和銷售商,將傳單插在報刊中,這樣能以極低的費用做宣傳。

  電視廣告:

  1 、內容:對天地和火鍋坊簡要介紹、特色、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。

  2、時間、時長:在6點至8點時段內,1小時之間,投放2次30秒廣告。播放時間4月28日至5月1日。

  注:由于電視廣告成本過高,是否投放待定。

  (三)經費預算

  傳單:0.5元×3000份=1500元

  傳單發放人員:30元×10人×3天=900元

營銷方案 篇6

  一、對淘寶網的整體分析

  淘寶男士皮包俊郎凱

  隨著互聯網的發展,網上購物已經成為一種很普通的事情。淘寶是一個致力與全球最大的個人交易網站,所以,淘寶的目標客戶,無疑就是在網上開店的賣家,在淘寶上可以免費開店,這就吸引了很大一部分人去關注。作為電子商務專業的我們,現在沒有什么經濟實力,淘寶對于我們來說也非常的好。

  淘寶作為國內第一的網上購物網站,這里的人氣是毋庸置疑的,而且淘寶擁有自己專屬的聊天工具和支付系統,實行貨到付款政策,安全系數高,這就為淘寶買家提供了保障,使得淘寶的人氣更加的旺盛,并且隨著淘寶新規的發布、消保的實行,使得淘寶賣家的信譽度更加高,對買家有了更多的保障。

  因此,對于我們賣家說,憑借淘寶中的人氣和免費開店,免費裝修,和淘寶對與新手的一些幫助措施來講,淘寶網是一個很適合我們這些電子商務的初學者,網店新手的。

  二、對自身淘寶店鋪的分析

  (一)優勢

  淘寶網對于1鉆一下的淘寶賣家,都會給與旺鋪扶植版作為店鋪的模版,這樣更加有利于淘寶買家在搜索商品時找到自己,店鋪也會排在較前面,這樣就更加具有競爭優勢,所以相較于其他的普通店鋪來說,我的店鋪更加據有優勢些。

  (二)劣勢

  首先,就是自身店鋪的信譽度不高,這點是所有新開店鋪的人的煩惱,一般來說,對于信譽度不高的店鋪買家都會不太相信,這樣就流失好多的生意;而且買家對于有相同產品的店鋪都會進行對比,如果你的店鋪信譽不高,即使你的商品要比另外一家要便宜一些,很多買家也會選擇去相信那家信譽要高的店鋪里的商品,所以提高店鋪信譽是當務之急。

  其次,我們是學生,所以我們的店鋪不可能像網上一些全職賣家一樣時刻在線,我們只能利用下課的課余時間,所以從這方面來說我們的銷售量肯定比不過一些同等級賣家,所以我們就更加要注重商品的質量和店鋪的裝修,贏取回頭客。

  還有就是因為是代銷的產品,因此價格也會比相同的那些產品店鋪的價格略高些,沒有很大的競爭優勢,因為是代銷,所以對于衣服的質量之類的問題自己也不是很清楚,無法給與買家確切的保證,再就是商品沒有經過我們的手上,所以對于在寄給買家商品時不能很好的了解商品的流通信息。

  同時,在淘寶中供買家選擇的空間很大,有很多銷售同樣商品的賣家,這樣的使得自身店鋪的信譽、寶貝排名、以及賣家的口才等等一些方面更加重要,還有一個就是商品的價格,買家在這么多出售同樣商品的店鋪中會進行挑選,雖然每個人看重的都不同,但是綜合自身店鋪的整體情況,要想打敗其他競爭對手也是一件非常困難的事。

  三、貨源的選擇和獲得渠道

  (一)貨源的選擇

  網上熱銷的有服裝類、鞋類、電子類、美容護膚類產品等等,其中又以服裝類占據網中的第一位,而在服裝類中,又以女裝所占比例最大,銷售最好的也是女裝,而且在淘寶女裝的搜索中,不管是用那種排序方式搜索,第一頁的店鋪中,商城所占的比例并不大,銷售量大的也絕大部分是屬于個人的店鋪;所以對于像我這樣的個人店鋪來說,銷售的空間也比較大。

  女裝市場是最大的,占據市場份額中的10%以上,同時女裝在行業中的排名也是一直位居第一位,所以對于貨源的選擇,我選擇銷售女裝。

  (一)獲得渠道

  (1)阿里巴巴阿里巴巴是屬于B2B類的,對于我們這樣的兼職學生來說,沒有能力一次性去批發那么多東西,這要承受一定的存貨壓力,同時還有物流的風險;雖然阿里巴巴安全性比較高,但是它是屬于B2B類的電子商務平臺,并不適合我們。

  (2)淘寶分銷平臺這個平臺很適合我們這樣的學生,因為它不需要我們自己來負擔存貨壓力和運輸風險,且信譽度高,是淘寶的另一個平臺;同時也可以獲取一定的利潤,只要符合了條件進行申請,申請通過了,即可在分銷平臺中下載寶貝,這樣寶貝就直接到店鋪中未上架商品中了,而且也不需要你自己去制作模版、填寫寶貝信息,更加的方便快捷。

  單獨的服裝批發網站這個并不適合我們,首先是可信度低,避免上當受騙建議還是選擇以上2個信譽有保障的平臺;再有就是同樣需要大量的進行批發,作為學生的我們沒有這個能力去經驗、去承擔這樣的風險。

  四、市場定位

  市場定位的重要性不言而喻,一個準確的市場定位,往往能夠成為產品銷售的又一大助力,找對了銷售方向,這樣才能使產品的銷售更上一層樓。

  (一)價格定位

  在淘寶以默認排序搜索女裝時,在第一頁中商家只有5家,其他都是個人店鋪;以按銷售量排名時,在第一頁中商家的數量更加少,只有3家,可以從中看出,排在前面的賣家中商城并不多,銷售的好的'大多都是個人店鋪,因此以個人店鋪來說還是有很大的競爭優勢

  其次,從這2個排序中所看到的衣服的價格大多是100元以下的,賣出去更多的衣服都是在100元以下的,而且在淘寶中搜索5—100元之間的女裝商品共有6447863件,而100—300元之間的商品只有3631863件,這足以體現出中低檔女裝的銷售的熱和競爭之激烈。

  因此,本店鋪的女裝定價都在中低檔范圍之內,這樣的銷售面更加的廣闊,這樣也更加有利于產品的銷售。

  (二)銷售人群的定位

  從調查中發現不到18歲的網名有20。1%,網購網民就占有3。6%,18~24歲的網購網民就占據了所有網購網民的一半,達到了53。3%,25~30歲的網購網民有28。4%,從網購用戶的年齡構成看,網購群體較一般網民更偏年輕化。18~30歲的網民是網購的主力,占網購用戶總數的81。7%。其中,18~24歲的網購用戶占比還在提升,未成年人和40歲以上網民群體網購使用相對較少。雖然不到18的人群購買能力不大,但是隨著時間的推移,這也是一群很大的潛在客戶。

  從中可以看出,網購網民主要是以年輕人為主體,這類人的消費能力比較高,且這類人更加傾向于打扮自己,正是對衣服等消費非常巨大的時候,因此市場情景是非常廣闊的,這也是我選擇以年輕類服飾為主要銷售商品的原因之一,還有就是淘寶中銷售的最好的也是年輕一類的服裝。

  五、分析對策

  面對這么強大競爭壓力,我們也需要更多有利的對策來提高自己的銷售量,下面也是根據自身店鋪的現狀所提出的一些對策,也是我現在正在進行的一些方式。

  (一)裝修好門面

  人靠衣裝,店也靠店裝,一個符合自己商品特性的店鋪裝修也能提升店鋪商品的價值,淘寶對于1鉆以下的商家提供免費的旺鋪,現在我的店鋪經營時間不長,現在的信譽還只有1顆星,所以使用的是淘寶免費提供的旺鋪,但是旺鋪卻不能有很多個性化的裝修,也不能添加其他的模塊,所以裝修起來也比較簡單,店招方面可以根據淘寶提供的免費店招來進行修改,在上面添加一些屬于自己店鋪的一些特點,同時取個讓人能夠一下子就能夠記住的,讓人覺得特別的店名,這樣讓人下次來找同類商品時也能夠記起自己的店鋪;還有一個重要的就是寶貝分類這一塊,在這上面也能體現出賣家的用心,同時寶貝分類也能夠讓買家更加快速的找到自己需要的商品;第三個可以裝修的就是自定義模塊,可以在這上面插入一些廣告,比如說店鋪的一些熱銷產品、節日促銷活動等等,這一塊也是最能吸引人的地方,能夠為店鋪帶來更多的客戶;我的店鋪也主要是做了這幾點,整體看起來比較和諧,但是也需要進行進一步的改進。

  (二)提高店鋪信譽

  擁有了一個好的門面、一個好的貨源,但是沒有足夠的信譽的話,店鋪的生意也是很難做的,我的店鋪現在還就只有1顆星,這樣的店鋪在淘寶中比比皆是,沒有一點競爭優勢,一般來說,這樣的店鋪一般都是墊底的,很難有出頭的機會,所以,當務之急就是提高自己店鋪的信譽,這樣才能留住更高顧客的腳步,一般來說,在現在這種情況下,想要通過真實的交易使自己的店鋪信譽提高是一件非常困難的事,我們學生也沒有那么多的時間去天天守著這個店鋪,所以也必需要通過一些虛擬交易的手段來提高自己店鋪的信譽,一邊進行真實的交易,一邊通過虛擬交易的方式,利用同專業的這么多同學來進行互相交易,但是也要注意避免被淘寶發現。

  (三)提高寶貝的搜索排名

  剛開店的店,淘寶網都會給每個賣家10個櫥窗位。我們可以好好的利用這10個櫥窗位,同時在選擇寶貝的上架時間的時候也要選擇7天時間的,因為距離結束時間越短的商品就能沖到越前面,這樣也能夠使得自己的店鋪和自己的寶貝沖到前面,迎來更多的訪問量和銷售量,同時也要注意去刷新寶貝,一般在淘寶中新上架和就要下架的寶貝排名都是比較靠前的,可以抓住這一點來提高寶貝的排名。

  (四)價格戰略

  現階段自身店鋪的信譽不高,要想在眾多的店鋪中脫穎而出,想要獲得更多的顧客,價格戰略也是必需的,價格比其他店鋪中要稍低一些,也能為自己打開銷售的大門,因為是在淘寶平臺中找的代銷,所以利潤不大,但是因為是開店初期,所以盡量以較少的利潤獲得較多的交易量,提高自己店鋪的信譽。

  (五)論壇、博客、問答等的推廣

  論壇我主要是關注淘寶論壇,因為這是比較專業性的,都是一些買家和賣家在里面,但是這推廣起來也更加的困難,因為這里面的人都比較了解這些,所以,對于在這里面,不做則以,做就一定要做的好些,這樣才能帶來利益,在這里面也能擴大店鋪的知曉率;還有一個就是以買家的身份去分享自己店鋪中的一些衣服,讓別人更加的了解;在百度中,除了在百度知道中提問,回答問題外,還可以在百度文庫里發表一些文章,這些文章的瀏覽量也是非常可觀的,當別人在查找資料時順便也會看看你的店鋪,這也是一種隱形的客源;暫時就先對自己的店鋪做這些推廣,如果還有時間,我還會加入博客進去,在大范圍如騰訊微博,新浪微博,小范圍也可以在自己的空間里,因為熟悉所以才會更加的相信。

  六、總結

  上面對淘寶店鋪的營銷策劃,其實也是對自己店鋪的一種自我檢討,通過這一系列的調查發現,發現最多的是自身的不足之處,同時,要想做好一個淘寶店鋪也絕非易事,這么多的工作需要去做,但是想要獲得皇冠甚至更高,就必需這樣做,甚至遠遠不止做這么點,對自己的店鋪所需要付出的也更加多,但是,有了自己的付出,自己的店鋪也會越來越好。

  最后,大家如果有興趣,可以去我的店鋪看看。

營銷方案 篇7

  營銷激勵,是指激發營銷員積極性,使其聰明才智得以充分發揮的一種管理活動。營銷激勵能強化個人行為,提高工作和展業效率,培養團隊精神,增強群體凝聚力。充分調動營銷員的積極性和創造性,發現他們最大潛力,更好地完成目標任務。以下小編為你收集了全員營銷激勵方案,希望給你帶來一些借鑒的作用。

  一、目的

  為了充分調動人員的營銷積極性,對市場全面開發,穩步增加客戶基數,促進公司業務快速發展。

  二、適用范圍

  各經營、運營、職能部門的所有人員(大區總經理級及以上人員除外)

  三、內容:

  對通過各種營銷方式及渠道,開發到新客戶的人員進行獎勵。(新客戶界定標準:首次在我司發貨的客戶 或 連續三個月及以上未在我司發貨,經過重新開發,又在我司發貨的客戶。)

  (一)、獎勵辦法:

  1、對所開發的單個新客戶,當月累計發貨金額≥1000元的,按發貨金額比例的20% 獎勵開發人員。

  2、對所開發的單個新客戶,當月累計發貨金額大于等于500元小于1000元之間的,按發貨金額比例的10% 獎勵開發人員。

  3、對所開發的單個新客戶且當月累計發貨金額<500元的,參照“績效與薪酬部”的原獎勵辦法執行即:每開發一個新客戶獎勵15元(需要一個月內發貨三次或三次以上)。

  注:以上僅針對正常價發貨的客戶(以盤古系統能正常開單為準),對特價客戶、返利客戶、整車客戶、公司組織開發的`項目客戶不在此獎勵范圍,獎金在當月一次性發放給客戶開發人。

  例1:蘇州相城區望亭鎮營業部物流專員張三11月1日開發一個新客戶,截止到11月30日,月累計發貨金額為1000元,則獎勵張三1000 * 20% =200元。

  例2:蘇州相城區望亭鎮營業部物流專員張三11月1日開發一個新客戶,截止到11月30日,月累計發貨金額為500元,則獎勵張三500 * 10% =50元。

  例3:蘇州相城區望亭鎮營業部物流專員張三11月1日開發一個新客戶,截止到11月30日,月累計發貨3次,發貨金額為400元,獎勵15元。

  (二)、注意事項:

  1、在盤古系統開單時,同一個客戶只能用同一名稱開單,采用不同名稱開單的,不累計月發貨金額。

  2、如遇同一公司有不同發貨人發貨的算作同一客戶,開單統一為,舉例:蘇州神州電腦有限公司/黃小明。

  3、可采取團隊形式開發,由參與人進行獎勵分配。

  4、如發現弄虛作假行為的,一經核實,責任人一律取消獎金,解除勞動合同。 5、對上述弄虛作假行為進行舉報的人員,一經核實按應獎勵金額進行獎勵。

  (三)、獎金發放形式:

  部門經理每月5日前走“全員營銷獎勵申請”工作流,提交上月成功開發客戶及收入情況(按附件固定格式提交),區域高級經理及大區總經理審核,營銷管理中心及相關部門10日前審核結束,最終由“績效與薪酬部”復核。除經營部門外的人員獎勵,統一由部門經理負責提交申請,營銷管理中心10日前審核結束,最終由“績效與薪酬部”復核。

  四、公司對本制度有最終解釋權

  績效與薪酬管理部、財務部、信息技術中心、營銷管理中心等部門對本文件有監督權,文件從20xx年11月 1日開始執行至20xx年2月10日止,之前所有與本文件相沖突的以本文件為準。

  xxx物流有限公司

  二〇xx年十月三十一日

營銷方案 篇8

  【摘要】金融六品的營E是商業銀行經營管理的基本內容之一,是商業銀行營管理的主要組成部分,屬于服務營銷領域。又章就如何優化商業銀行金融產品營銷策略進行了比較全面的分析與研究。

  【關鍵詞】商業銀行,營銷策略,金融產品

  隨著我國市場經濟制度的完善,市場營銷理念深入商業銀行金融產品銷傳管理中。而對口益激烈的銀行服務質量、業務質量、金融產品價格、金融產品種類之間的競爭,有必要對如何優化商業銀行金融產品營銷策略進行更加全而的研究與探索,提高商業銀行金融產品市場競爭力。

  一、商業銀行金融產品營銷策略

  1.商業銀行金融產品促銷策略

  普通企業類似,商業銀行金融產品的促銷手段有銷傳促進、公關、廣告以及人員促銷四種。具體說來,商業銀行金融產品促銷是指商業銀行借助齊種信息傳播手段宣傳本銀行金融產品相關產品信息,引濘消費者了解金融產品信息,并且進行購買金融產品的整個過程。為了實現最佳商業銀行金融產品促銷策略,商業銀行要樹立銀行良好公眾形象,實施CIS、公共關系、政治權利等策略構建穩定的政治渠道,建立良好的公共關系,保證銀行金融產品促銷取得良好效果。商業銀行要科學合理選用必要的營銷策略,構建完善的、高效的、符合市場動態的金融產品營銷體系,充分發揮產品促銷的經濟價值

  2.商業銀行金融產品分銷策略

  如果一個商業銀行擁有極具市場競爭力的金融產品品種和產品價格,卻沒有良好的分銷渠道,那么金融產品依然無法實現良好的營銷效果。作為連接金融產品需求者和金融產品供應者基本紐帶的分銷渠道能夠快捷、方便、適地、適時的將金融產品提供給需求者,可以說對十商業銀行經營效益的好壞具有關鍵性的影響。

  現代社會各種媒體網絡發展迅速。種類各異,信息傳達渠道泛濫,I'AJ業銀行銷信渠道更是多元化,例如,網上銀行、電話銀行、銷信終端機、自助銀行、自動取款機等。作者認為商業銀行分銷渠道的優化應該堅持兩條腿走路的理念,具體分析就是在傳統分銷策略方而,I'AJ業銀行要不斷增加營業網點數量、優化銀行柜臺服務項日、豐富銀行營業網點服務種類、繼續加大銀行傳統分銷渠道建設力度,之所以銀行要繼續加大傳統分銷渠道建設力度的原因是日前我國銀行營業柜臺依然是商業銀行擴大宣傳、聯系客戶、業務辦理、先進回籠以及存款吸收的}幾要業務模式,對十銀行的運營依然發揮}幾體性的作用;在現代分銷策略方而,I'AJ業銀行要充分借助各種信息網絡技術,開展“移動銀行”、“家庭銀行”以及“企業銀行”等網絡分銷渠道模式,突破傳統銀行服務中的空間和}}寸間限制,以便十銀行客戶隨}}寸隨地享受銀行齊種服務。

  3.商業銀行金融產品定價策略

  商業銀行金融產品的定價對十金融產品的營銷效果和商業銀行的盈利能力具有直接影}響,在整個金融產品營銷過程中占據關鍵地位。金融產品的定價與普通企業商品相比具有一定的特殊h} .合理的定價不僅僅需要考慮銀行經營成本,還需要對客戶心理因素、宏觀經濟政策、貨幣流通、國家金融產品法律法規等,金融產品的定價是否合理不僅僅對銀行自身造成影響,而且會對社會貨幣流通產生一定的影響。所以日前很多銀行金融產品的定價會受到國家金融法律法規的控制,例如,我國商業銀行中間業務受國家政策和銀行激烈競爭的影}11句收費都偏低,甚至成為免費業務,濘致消費者普遍性的形成一種銀行服務免費的一種潛意識,出現新的金融產品}}寸,如何設計出客戶能夠從心里上認可性價比的金融產品價格水平具有一定的難度。日前部分商業銀行的借記卡”年費收取以及銀行卡跨行取款費用引起社會普遍性的爭議就證明了這一點。

  隨著我國金融市場的逐步開放,商業銀行將擁有更大的金融和貸款利率的自}幾權。金融產品的定價合理性對十金融產品的營銷效益會有更大的影}llhJ。因而銀行要加大金融產品市場調查分力度,針對不同產品風險度、不同消費人群、不同的市場制定出既能夠保證商業銀行營銷策略順利進行,銀行盈利提高,_義能夠滿足客戶需求,具有一定市場適應性的金融產品價格。科學合理、符合市場發展趨勢的金融產品定價能夠提高銀行盈利能力,增強銀行在市場競爭中的實力,避免銀行出現齊種金融風險。

  4.商業銀行金融產品策略

  商業銀行金融產品營銷策略中的產品策略涉及的因素較多,但是根據日前金融市場分析,不管規模多大的銀行都無法提供滿足整個市場全部需求的金融產品,不可能有而而俱到的金融產品,所以銀行在推出金融產品}}寸,首先要將市場進行細分,結合銀行客戶群體選擇日標市場,根據日標市場客戶的心理特征、消費需求、消費潛力、現行金融產品情況等因素確定市場定位,制定出符合市場需求的`金融產品。

  股份制商業銀行和國有商業銀行共同構成我國商業銀行體系。相對來說,四大國有商業銀行已經形成比較明確的市場定位,例如,建設銀行市場定位為基礎設施項日和固定資產項日的投資和貸款,中國銀行強力占據外l_業務市場等。股份制商業銀行在人員配備、營業網點、資金規模等方而不及國有商業銀行,但是在多元化市場競爭中,每一個商業銀行依然可以根據市場細分,找出新的日標客戶群體,發揮銀行優勢,明確銀行金融產品市場定位,堅持有所為,有所不為的理念,形成銀行強勢產品市場定位,樹立在日標客戶群體中的良好形象。

  商業銀行金融產品營銷策略中的產品策略}幾要有品牌策略、差異化策略以及創新策略。商業銀行應該根據金融產品盈利特征與銀行自身實力選擇產品策略。例如,有些實力雄厚的銀行可以進行創新產品策略,新的產品能夠迅速占據市場,贏得}幾要客戶渠道,獲得較大的市場份額,其他銀行此}}寸單純的追隨新產品必然得不到較好的經濟效益和客戶群體,但是如果其他小規模銀行在追隨大銀行新產品的基礎上進行差異化策略,形成一定程度的整合創新,那么可能制定出更加符合客戶需求的金融產品,占據有利地位,加之在金融產品研發過程中小規模銀行并沒有投入多少研究資金,所以會獲得較大的利潤,占據較大的市場份額

  二、結語

  總而言之,如何更好的指定出金融產品營銷策略對十商業銀行的盈利能力和生存能力具有關鍵影響。在多元化金融市場中,每一個商業銀行都要制定科學合理、具有一定的市場競爭力的金融產品營銷策略,提高商業銀行盈利能力。

營銷方案 篇9

  一、原節目套餐除基本包和單頻道訂購保留外,其余銷售品一律取消,不再進行訂購。

  二、鑒于整轉期工作已結束,原訂購基本包一年贈送兩個月B+C銷售品予以取消。

  三、因涉及版權問題原NVOD準視頻點播不再進行單獨訂購,均隨節目包訂購贈送。

  四、20xx年實施的`新銷售品方案

  1、A基本包,節目套數70套,年定價300元,保持不變。

  2、經濟包(月定價28元)90套節目 主機年定價336元

  頻道組成:基本包中70套節目,另加:家庭理財、新科動漫、文物寶庫、城市建設、彩民在線、攝影頻道、百姓健康、DV生活、央視精品、家庭健康、碟市、職業指南、老年福、書畫、現代美食、現代女性、女性時尚、靚妝、優優寶貝、老故事20套節目。

  3、家家樂套餐(月定價33元) 188套節目(基本包+中數、鼎視)送準視頻點播 年定價396元

  4、溫馨家套餐(月定價60元)134套節目(基本包+中數、鼎視、華誠包)送準視頻點播 年定價720元

  原則上各銷售品均應包年訂購,不得拆開單獨訂購。其中三、四套餐在春節促銷期間均贈送禮品。

  五、高清套餐

  高清捆綁

  買高清機頂盒送高清的電影一年(原價1800元/年)均加贈遙控器一個。

  售價:摩托羅拉機頂盒960元贈送CHC高清的電影一年。

  六、第二終端

  凡辦理第二、第三終端,均免增端費50元,并加贈遙控器一個。

  辦理第二、三終端及高清均贈送禮品。

營銷方案 篇10

  一、活動背景

  3月14日情人節就要到了,為消費者創造一個既浪漫又溫馨的節日,是每一家酒店都在努力的工作。根據我們酒店自身的經營特色,根據常消費熟客的消費習慣。這是我們今年的情人節推廣計劃。

  二、活動主題

  xxx酒店情人節(天賜良緣,情定天元)

  三、活動時間

  20xx年3月14日

  四、活動的點

  主要的點:香榭島西餐廳(酒店六樓)

  次要的點:客房

  五、活動方法

  1、通過浪漫的場景布置,為消費者創造一個溫馨,旖旎的愛的殿堂;

  2、擺放“情人留言卡片”,供情侶在上面寫下愛的誓言

  3、客房設立“粉紅情侶套房”,巧妙布置,并贈送玫瑰花,巧克力,香檳酒

  六、氣氛營造

  1、外圍設一塊桁架做宣傳廣告

  2、大堂電子屏、LED屏滾動播放關于活動內容

  3、一樓、六樓各放一個小展架

  4、六樓餐廳每個餐桌擺一個燭臺,一只玫瑰花

  5、整個餐廳用白色桌布、白色椅子、臘梅、沙縵點綴整個餐廳

  6、吧臺擺一束鮮花(百合、馬蹄蓮)

  7、西餐廳門口搭個拱門花柱

  8、彩燈和沙縵布置現場用粉色氣球點綴

  9、現場拍照(拍立的20元/張)

  10、餐臺擺一個香檳塔

  11、專門設一個餐臺放一個大蛋糕擺在餐臺上

  七、廣告方法

  1、宣傳單:1000份(客房,各營業口)

  2、短信發布:1300元(2萬條)

  3、內部廣告發布:(電子屏,三明電視臺字幕滾動頻,含噴繪)

  4、廣告文字:

  A、天賜良緣,情定天元。(廣告詞)

  B、春信綻放,玫瑰花開,愛情來了,你的故事開始了;情人節到了,在天元大酒店準備一份珍愛的`禮物,然后溫柔的攜上你的她或他,就在這個浪漫的日子開始相約。(短信)

  八、活動安排

  1、營銷部:2月10日前推出活動廣告

  2、其他部門2月10前結合營銷計劃,制定好情人節活動細則

  3、餐廳客房在2月13日前做好情人節氛圍營造工作

  4、工程部:結合活動計劃,做好用光,用電工作的安排及特殊道具的制作

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