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方案

實施方案

時間:2026-02-10 00:46:45 方案

實施方案匯編(7篇)

  為了確保事情或工作安全順利進行,時常需要預先開展方案準備工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案應該怎么制定呢?下面是小編收集整理的實施方案7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實施方案匯編(7篇)

實施方案 篇1

  為全面完成公司下達的經營創收任務,確保有線網絡正常運行,結合本部門收費、維修、稽查三大工作任務的行業特點,現制定以下實施方案:

  一、 指導思想和工作思路:

  全面推行企業化的管理機制,調動一切可以調動的因素,實行區域管理:定區域、定崗、定員、定責任定經濟指標,層層簽定目標責任書。完全實行效益工資與工作業績直接掛鉤,超收獎勵,欠收處罰,能者上,庸者下的激勵機制。完成和超額完成公司下達的經營創收任務。

  二、 機構設置及人員職數安排

  1、客戶服務部本部:

  經 理: 1名

  副經理: 1名(兼各管理片站站長)

  主 管: 名

  內 勤: 1名

  收費大廳: 名

  2、按照以區域為主,接合用戶分布和網改情況,將整個區域擬分為三個管理片站,即:

  ① 城北管理站

  區域范圍: 人民西路、人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣大橋一線以北地區。

  站 長(副經理兼)1名

  副站長(主管兼) 1名

  員工(含臨聘人員) 名

  ② 城南管理站

  區域范圍: 東到沿國慶路從老汽車站到郴江商貿城、燕泉河沿南一線,南到城前嶺,西到洛仙嶺,北到人民西路。

  站 長(副經理兼)1名

  副站長(主管兼)1名

  員 工(含臨聘人員) 名

  ③ 城東管理站

  區域范圍: 東到京廣線,南到環城南路沿線,西從湘南大酒店到郴江商貿城、沿燕泉河一線,北到人民東路、蘇石路、沿郴州大道至石榴灣一線。

  站 長(副經理兼)1名

  副站長(主管兼) 1名

  員 工(含臨聘人員)名

  三、 工作職責:

  1、客戶服務部本部:

  ① 協助協調三個片站完成工作任務

  ② 管理收費大廳并完成工作任務

  ③ 負責集體戶的收視費征收

  ④ 負責可尋址收費控制的`相關工作

  ⑤ 負責用戶咨詢和維修電話的處理

  ⑥ 負責各片站用戶收費資料的輸入工作

  ⑦ 完成公司下達的其它工作任務

  2、各管理片站:

  ① 負責轄區內有線電視收費工作(不含網改用戶和在冊集體戶的收費),確保完成公司下達的創收指標。

  ② 負責轄區內光節點以下有線電視網絡的日常維護和維修工作,服從跨轄區重大突擊搶修工作的統一調度。

  ③ 負責轄區內有線電視網絡的稽查,服從跨轄區突擊稽查工作的統一調度,配合行業主管部門的執法工作

  ④ 參與網改用戶和新入網用戶的驗收,逐步清點各類用戶的準確數量,深入挖掘收費潛力。

  ⑤ 完成公司下達的其它工作任務

  四、 創收任務與效益掛鉤

  實行績效掛鉤的管理辦法,將各片站的費用和個人收入與創收任務直接掛鉤。根據這一原則,將各片站的管轄范圍、

  創收任務、人員車輛配置、相關費用、提成標準和獎懲標準規定如下:

  項目單位 創收任務(萬 元) 人員(個) 車輛(輛) 基本費用(萬元) 維修材料費 (萬元) 收入提成(%) 超收提成(%) 欠收例扣(%)

  城北站

  城南站

  城東站

  收費廳

  集體戶

  合 計

  說明:1、基本費用、收入提成和超收提成包含了各片站的所有經費(基本工資、效益工資、加班費、誤餐費、通訊費、車輛燃料修理費等所有的業務費)。

  2、維修材料費是指 月份至年底維修材料費,超支自負,節余的 %獎給各站,保修期內的器材以舊換新不計入成本。

  3、創收任務包括了收視費、稽查費、老欠費等。

  五、財務管理辦法:

  1、各站的財務管理統一由公司財務部管理,分站核算,建立分類明細帳。

  2、星期 將各類收入賬上解公司財務部,并將上解數目報送客戶服務部內勤。

  3、基本工資由各站按公司制定的工資標準審定后由客戶服務部統一按月上報,審批后發放,效益工資(提成)根據完成任務的情況,按上述程序分季或年底發給個人。

  六、考核內容和辦法:

  1、考核內容:

  ① 經濟指標的完成情況。

  ② 維修成本及其它成本控制情況。

  ③ 服務質量和群眾滿意程度。

  ④ 各部門的團結協作和服從調度的情況。

  2、考核辦法:

  ① 各管理站、收費大廳、集體戶收費組都要按各自的工作職責和任務,制定切實可行的實施細則,上報客戶服務部和公司分管副總,作年終考核參考依據。

  ② 年終,由客戶服務部會同公司績效考核小組對各管理站、收費大廳、集體戶收費組進行考核。

實施方案 篇2

  為全面落實教育惠民公示牌制度,進一步提高教育便民、惠民水平,不斷提升人民群眾對教育工作的滿意度。現就在全市范圍內推行教育惠民公示牌工作,制定如下實施方案:

  一、教育惠民公示牌的制作及懸掛

  1、教育惠民公示牌樣式由市教育惠民服務中心統一設計。本著節省、實用、耐用的原則,初定制作材料為戶外寫真覆板加C邊,規格為50×70厘米(見附件1)。在各中心校、市直學校充分考察、醞釀的基礎上,統一確定制作辦法。各單位提出設計、制作意見、建議,于3月15日前發送教育惠民中心和李建新平臺。

  2、各級各類學校(幼兒園)負責組織懸掛。懸掛范圍為學校(幼兒園)門口及服務片區內的社區(小區)、村(居)委會等醒目位置。

  3、實行公示牌懸掛備案制度。公示牌懸掛具體地點報市教育惠民服務中心備案。各單位聯系、考察、確定服務區內公示牌懸掛地點,填寫《公示牌掛牌地點及管理人備案表》(見附件2),于3月15日前通過辦公平臺報教育惠民中心及李建新平臺。公示牌懸掛后不得擅自移動或取消,如因內容變動確需調整,須到市教育惠民中心審批后組織實施。

  二、教育惠民公示牌主要內容

  1、教育惠民公示牌包含以下基本內容:市教育熱線、市教育惠民服務中心電話、鎮街區中心校教育惠民服務站電話、服務區內相關學校(幼兒園)惠民服務站服務電話、服務內容清單等(具體見附件1)。

  2、除上述基本內容外,各學校也可根據實際添加有關服務項目,但不得出現與教育惠民工作無關的`內容。

  三、加強組織領導,明確職責,落實責任

  1、加強組織領導。市教育局成立掛牌工作領導小組。由教育局長同志任組長,分管領導同志任副組長,惠民中心人員及各責任區督學任成員,全面負責領導組織和監督檢查掛牌工作。各中心校、市直學校要高度重視教育惠民公示牌懸掛工作,成立領導小組,具體開展掛牌工作的組織實施,及時發現工作中出現的問題,總結上報工作亮點和典型經驗,推動掛牌工作順利進行。

  2、各中心校要合理確定所轄學校的服務區,明確制作公示牌的內容(主要是指學校名稱、電話)及數量;市直初中、小學要明確自身所轄服務區,確定好內容、數量等;市直高中階段學校需在學校大門口及校內其它醒目位置懸掛。做到學校、幼兒園、社區(小區)、村(居)無遺漏、全覆蓋。各單位于3月底前高標準高質量地完成教育惠民公示牌掛牌工作。

  3、實行定期檢查制度。各單位要對懸掛的公示牌定期進行檢查,發現褪色、變形、破損等情況要及時更新,保證良好公示形象和公示效果。

  4、實行抽查和責任追究制度。掛牌工作完成后,市教育惠民服務中心將實行定點檢查,并對公示電話進行抽查。凡出現懸掛不及時、該掛未掛、懸掛位置不醒目、公示電話無法或無人接聽等問題的,市教育惠民服務中心將進行通報批評,并視情況追究學校主要負責人的責任。

實施方案 篇3

  根據市愛衛會安排,為了認真做好20xx年我校病媒生物防治工作,控治因“四害”傳播的疾病發生和流行,保障廣大干部職工身體健康,特治定20xx年病媒生物防治工作計劃如下:

  一、指導思想

  以創建國家級衛生縣城為目標,采取以防治為主的綜合防治措施,建立長效管理機治,全方位開展消殺,責任到人,保證資料設施完備,四害密度達到國家標準要求的范圍內。

  二、工作目標

  要進一步完善組織機構,落實病媒生物防治負責人,制定有效的管理制度,安排落實好消殺滅鼠等工作,病媒生物防治工作領導小組將不定期對工作開展情況進行督查,對出現的問題,要實行責任追究。

  三、工作內容

  在病媒生物防治工作中,堅持環境衛生綜合整治與藥物消殺相結合,突擊行動與經常性消殺相結合,治標與治本相結合的原則進行。

  (一)加大宣傳力度,深入開展病媒生物防治活動。制定除“四害”工作計劃,充分運用黑板報、宣傳窗、閱報欄等媒介開展宣傳教育活動,切實改善職工工作環境,維護干部職工身體健康。

  (二)積極開展防治工作

  1、認真組織好春秋兩季大規模滅鼠活動和夏季滅“三害”活動。做到統一領導、統一指揮、統一行動、統一時間、統一投藥。

  2、堅持每日一次的清掃保潔,做到垃圾日產日清。

  3、堅持每月一次大掃除,剔除衛生死角。

  4、完善排水系統,平整坑洼、清除辦公樓內外的各類積水。

  5、切實做好單位內外環境、庫房的.雜物清理工作,消滅“四害”棲息場所。

  四、計劃安排

  1、1-2月份開展以環境衛生綜合整治、消殺越冬蚊蠅為重點的冬春愛國衛生活動。

  2、3月份做好春季滅鼠的準備工作,組織業務培訓、準備藥械。

  3、4月份愛國衛生月期間,組織開展春季滅鼠、滅蟑活動。

  4、5月份做好夏季蚊、蠅、蟑螂消殺準備工作,成立消殺隊伍,組織技術培訓,落實消殺藥物、器械。

  5、6-9月份組織實施夏季蚊、蠅、蟑螂消殺工作。 6、10-11月份組織開展秋季滅鼠活動。

  五、具體要求

  (一)病媒生物防治工作由病媒生物防治工作領導小組負責統一部署。

  (二)層層落實病媒生物防治工作責任制,一定要把除“四害”工作列入議事日程,根據領導小組安排,結合本單位實際,扎實有效地開展工作。

  (三)落實好除“四害”專業人員,科學滅鼠,嚴禁隨意購置滅鼠毒餌或使用急性鼠藥,保證滅鼠工作的科學性、有效性和實施過程的安全性。

實施方案 篇4

  一、指導思想:

  以新一輪課程改革“一切為了學生,一切為了學生的發展”的教育理念為指導,從學校的實際狀況和學生的實際需要出發,構建學校辦學特色,打造“個性化”學校形象,發展學生特長,促進學生全面發展,以適應社會進步,科教發展,教育改革的客觀要求。

  二、實施目標:

  1、校本課程要體現基礎性:

  基礎教育要重視基礎,校本課程將立足于打好學生文化基礎、品德基礎、身心基礎為目標。全面發展學生的能力,促進學生對學科知識的綜合和運用。

  2、校本課程要體現發展性:

  根據學校實際狀況,兼顧到每個學生的發展需要,樹立著眼于學生發展的.教育價值觀,把為學生的發展服務當作校本課程的基本價值取向。

  3、校本課程要體現現實性:

  校本課程是根據學校的實際情況而開設了課程,在開發過程中主要依靠學校的自身力量來完成,所以要充分考慮本校老師隊伍的整體實力,科研水平及學生的發展情況,還有學校的設備資金等因素,目標不能遠離實際

  4、校本課程要體現主體性:

  校本課程的主體性體現在課程的開發和實施需要,教師的充分參與,在課程的開發和實施中要重視教師的主動精神,要發揚團結協作的精神,使校本課程得到更大的開發。同時,還要充分了解和反映學生的實際,重視學生參與,注意學生的反饋信息,不斷根據學生的需要完善優化校本課程。

  三、實施內容:

  (一)、建立健全校本課程開發體系

  校本開發不是一兩個人能完成的,是由校長、課程專家、教師、學生家長等共同參與的。學校要形成開發校本課程的組織網絡,形成領導小組----教研組----教師----學生的開發網絡,通力合作,共同創建“學習化校園”。

  1、成立課程開發領導小組(負責課程的初步審議)

  組長:劉春生

  副組長:咸玉富劉金發

  組員:生物老師、班主任

  2、成立課程開發研究小組(負責課程的具體開發)

  組長:劉金發

  副組長:石孝法姜兆強

  組員:班主任、全體生物教師

  (二)、校本課程開發的實施程序:

  1、成立組織。

  2、通過學生座談等了解學生各種需求。

  3、全面評估分析確定校本課程總體目標,制定校本課程的大致結構。

  4、制定校本課程開發指南。

  5、組織學生選擇課程。

  6、確定校本課程。

  7、形成完整的《校本課程開發方案》。

  8、任課教師擬訂具體的《課程綱要》。

  (三)、校本課程的結構:

  七年級上學期農業技術

  (四)、校本課程的評價

  1、學生學習評價:問卷調查

  2、學習效果評價:信息反饋

  3、課程評價體系

實施方案 篇5

  根據《》(綏墾局辦文[]8號)精神,結合我場文化產業發展的實際,本著把社會效益放在首位,兼顧經濟效益與社會效益相一致的原則,特制定**農場發展文化產業實施方案。

  一、 指導思想

  以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指針,以深化改革為動力,以加快科技進步為手段,以政策法規為保障,搶抓機遇,加快文化產業發展,推動文化管理體制改革和制度創新,全面整合文化體育資產和文化旅游資源,探索經營養“文”、招商興“文”的有效途徑,使公益性文化事業與經營性文化產業相互促進協調發展。

  二、發展目標和任務

  建立與市場經濟體制相適應的文化運行框架,使文化產業增加值每年以10%以上速度增長,把文化產業培養成為我場新的經濟增長點,在優化我場經濟結構中發揮應有的作用,20xx年全場文化產業創收達到2萬元。

  (一)積極搞好文化產業的戰略規劃、信息搜集和政策研究,通過制定和完善文化政策,對文化產業實施調控,保證文化產業快速、健康、協調發展。

  (二)優化國有文化資產的配置,推進多元化文化產業格局的形成,支持和鼓勵私營、個體文化企業健康發展。

  (三)完善文化市場體系管理,推進文化消費市場的發展。積極開展文藝演出活動,組織各種文化和藝術培訓,規范和完善文化娛樂、文化旅游用品、藝術品市場。加強文化市場監督和管理,建立起公平競爭,信息暢通,內容健康,運行有序的文化市場。

  (四)、促進區域文化產業發展,推進文化產業基地建設,發展有區域特色的文化產業,使文化產業在經濟和社會發展中發揮重要的帶動作用。

  三、 具體措施

  (一)統一規劃,加強管理。

  將文化產業的發展作為我場經濟發展的`重要組成部分,圍繞我場圍庫經濟的發展,開發旅游業;加快廣播電視網絡業的改革,使其發展成為文化產業;管理好音像影視業和網吧市場,使其按照規范的文化市場運作。

  (二)重點扶持,加大投入。

  加大對文化產業的扶持力度和對大宗文化設施的資金投入力度。20xx年要維修好文化娛樂城,充分利用電影放映機和健身器材等設備進行創收,由工會組織實施,使其運行起來,逐步成為文化產業的一部分,投資興建文化廣場,使其成為職工群眾休閑健身娛樂活動場所。

  (三)抓好試點,重點突破

  。要像抓種植業結構調整那樣抓好文化產業的開發工作,積累經驗,樹立典型,以點帶面。20xx年重點把文化娛樂城充分利用起來,采取委托經營或承包經營的方式搞好創收,另外要管理好電視網絡和音像影視業,鼓勵私人組織經營性文藝團體來場演出,豐富職工群眾文化娛樂生活,使其成為我場文化產業的龍頭。

  (四)完善機制,培育市場。

  文化產業需有一定特長和經營頭腦的人來經營,要采取多種渠道培養人才,吸引人才,留住人才,發揮文體專業人才作用,采取集資、融資、入股的方式,扶持他們開發文化產業,要從資金啟動,經營場所,經營政策,經營項目上予以扶持,為他們發展文化產業搭建發展平臺。

  (五)成立協會,帶動發展。

  文化產業的發展需要引導,農場有關部門要組織協調成立兵乓球協會、籃球協會、體工隊、秧歌協會、民間曲藝協會等各種文體協會,帶動文體活動的開展,引導文化產業的發展。

  四、 組織領導

  為加快文化產業的發展,加強對這項工作的領導,農場成立文化產業發展領導小組。

實施方案 篇6

  為全面貫徹落實中央、市、縣“精準扶貧、精準脫貧”要求,確保今年底整村脫貧銷號和貧困群眾全部越過貧困標準線,全面邁進小康社會,打贏扶貧脫貧攻堅戰,根據《梁平縣20xx年扶貧脫貧攻堅戰行動方案》(梁委辦【20xx】84號)文件精神,結合我鎮及XX村實際情況,特提出以下實施方案。

  一、總體要求

  以科學發展觀為指導,按照“四個全面”戰略布局,圍繞 “137”總體部署和我鎮建設“生態蜜蜂之鄉、風情濱河小鎮、特色邊貿集鎮”的戰略目標,強化領導,明確任務,落實責任,把扶貧開發工作擺在更加突出位置。按照精準扶貧、精準脫貧的思路,突出生態涵養發展要求,進一步整合資源、創新機制,著力培育特色主導產業、改善基礎設施、加強公共服務、提升發展能力,以更高的重視程度、更大的投入強度和工作力度,緊盯目標任務,細化工作措施,確保我鎮打贏扶貧脫貧攻堅戰。

  二、基本原則

  ——堅持上級扶持與自力更生相結合的原則。要正確理解和把握上級扶貧政策的精神,以自力更生為主,搶抓上級財政扶貧的絕好機遇,多渠道、多層次籌措資金,加大投入力度,充分調動廣大群眾的生產積極性。

  ——堅持綜合開發與重點突破相結合的原則。堅持社會

  效益、經濟效益和生態效益并重,重點支持貧困村發展特色主導產業和修建基礎設施,同時,要集中有限的資金,優先解決群眾最亟需解決的困難,力爭通過項目實施,將該村芝麻、榨菜、李子產業做大做強。

  ——堅持群眾參與和政府指導相結合的原則。群眾既是扶貧的對象,又是項目開發的主體和內因。因此,在項目實施的整個過程中,必須始終堅持“一切為了群眾,一切依靠群眾”,不論在貧困戶的確定,項目選擇到項目實施管理的各個環節上,應充分征求群眾的意見和建議,發動和組織群眾參與項目建設,項目的財務、物資、管理及建設進度上要及時向群眾公示,主動接受群眾監督。同時,政府要切實轉變職能,在市場信息、技術服務、產業布局等方面為群眾搞好指導和服務。

  ——堅持整村推進與扶持貧困個體相結合的原則。以貧困戶為主,著眼貧困群眾整體生活水平的提高。因此,必須以貧困村為單元,整體推進,在此基礎上,對建卡貧困戶針對致貧原因,因戶施策,制定切合實際,操作性強的.扶貧規劃,重點扶持,使建卡貧困戶到20xx年底全部越過扶貧標準線。

  三、基本情況

  XX村位于XX鎮東南方,距XX場鎮7公里,縣道“石白路”穿境而過,與我鎮駱馬村、龍坪村、翟溪村和忠縣汝溪鎮交界,由原XX村、雙河村、新元村合并而成。全村幅員面積6.01平方公里,耕地面積3146畝,屬于半丘陵地帶,

  海拔221-500米。有8個村民小組665戶2316人,其中,在家357戶857人,外出1459人,其中全家外出308戶993人。現有建卡貧困戶76戶243人,低保戶16戶49人,五保戶9戶9人,建卡貧困人口占全村總人口的11%。傳統農業主要以水稻、玉米、薯類、油料、豆類為主,全村糧食年總產量600噸。特色農業主要為種養殖業,全村現有養蜂100群以上的大戶5戶,養雞大戶2戶,養豬大戶3戶。全村現有公路24公里,其中已硬化10.6公里,有山坪塘18口,其中已整治8口,有自來水廠1座。該村現有黨員69名,1個黨總支4個黨支部,其中非公黨支部1個。該村農業生產基礎薄弱,農民生產技術較落后,規模化經營尚未形成,無村集體經濟組織收入,20xx常住居民人均可支配收入8450元,屬市級貧困村。

  四、目標任務

  (一)總體目標。

  到20xx年底實現XX村整村脫貧銷號,全村76戶243貧困人口全部越過扶貧標準線2300元(20xx年不變價);20xx年查漏補缺;20xx年鞏固提高。

  (二)具體任務。

  到20xx年底XX村實現“八有”:

  ——有一個特色主導產業覆蓋70%的農戶,其中建卡貧困戶不低于30%,群眾參與積極性高,基本形成“一村一品”的產業發展格局;以重慶大豐農業開發有限公司為龍頭,發展壯大農民合作社帶動農民增收致富;80%的農戶參加合作

  制、股份制等現代經營組織或者獨立經營家庭農場;使全村居民年人均可支配收入增幅高于全縣農村居民年人均可支配收入5%以上。

  ——有一條硬化村社公路,至少6個村民小組通泥結石路,聚居20戶以上的自然村通人行便道。

  ——有一個便民服務中心,面積達到150平方米以上,并配套建設便民超市等設施。

  ——有一套落實社保政策到戶的具體措施,確保城鄉養老保險參保率達85%以上,農村新型合作醫療參保率達到90%以上,貧困家庭成員全部參加農村新型合作醫療和城鄉農村社會養老保險,符合條件的貧困戶家庭成員全部納入最低生活保障范圍。

  ——有一個整潔的村容村貌,建立村容村貌管理制度,推廣清潔能源,開展農村環境綜合整治,妥善處理生活垃圾和污水,確保農村生態環境得到有效保護。

  ——有一個堅強有力的村級班子,兩委班子團結,工作思路清晰,群眾基礎好,有較強戰斗力。

  ——有一支穩定的駐村工作隊,駐村蹲點開展工作,群眾不脫貧、工作不脫鉤、隊伍不撤離。

  ——有一個有效的結對幫扶機制,對建卡貧困戶開展“一對一或一對幾”幫扶,確保貧困戶按期脫貧。

  為XX村貧困戶解決“八難”:著力解決貧困戶穩定增收難、便捷出行難、安全飲水難、住房改造難、素質提升難、看病就醫難、子女上學難、公共服務難。

  五、具體措施

  (一)核查調研,摸清底數。堅持公開透明、公平公正的原則,組織鎮村干部下村逐戶摸清貧困戶數量和基本情況,分析致貧原因,制定一戶一策,落實幫扶責任人,建立脫貧臺賬、列出扶貧清單,真正做到“真扶貧、扶真貧”。同時加強農村低保制度與扶貧開發政策的有效銜接,確保沒有勞動能力的貧困群眾應保盡保,有勞動能力的貧困群眾應扶盡扶。

  (二)抓住重點,奮力攻堅。著力強化基礎設施建設,著力解決群眾最關心、最亟需解決的難題。一是解決群眾便捷出行難的問題。利用扶貧資金和幫扶資金硬化和整治村級公路2.0公里、組級公路3.5公里,受益人口達1000余人,解決產業發展交通瓶頸。二是解決安全飲水難的問題。管理維護好8口已整治的山坪塘,新整治山坪塘10口、堰渠8公里,新修堰渠3公里,全面完成投資340萬元的自來水廠和入戶管網建設,加強水源地保護和監測,確保農民飲用水質合格率達70%以上,新修積雨池24口,打衛生井40口,使XX村安全飲水全覆蓋。三是解決住房改造難的問題。C、D級危房改造指標重點向貧困戶傾斜,完成2戶D級危房改造任務,另爭取10戶住房困難戶危舊房改造。四是解決看病就醫難的問題。管理維護好XX村標準化衛生室,確保人員設施配備齊全,把貧困戶納入家庭醫生簽約服務重點對象,扎實做好農村醫保和醫療救助工作,貧困戶意外傷害保險和大病醫療救助全覆蓋。五是解決子女上學難的問題。

實施方案 篇7

  一、總體要求

  總的要求是,堅持以科學發展觀為指導,全面推動我校環境質量、風貌特色,以“做優、做美、做精、做細”為原則,著力提高綠地規劃設計水平、園林綠化建設品位,構建校園和諧發展的環境,不斷改善校園環境,建設科學的校園綠化管理長效機制,全面推進校園園林綠化事業的發展,為實現校園園林綠化“三年上水平”目標打下堅實的基礎。最終建成布局合理、特色鮮明、品位高雅的校園。

  二、總體思路

  以創建生態文明校園為主線,以“路、園、院、場、區”五方面綠化為重點,按照大綠量、高標準、高質量的總體要求,遵循學校組織、師生參與、統一規劃、因地制宜、突出特色、以人為本、講求實效的原則,推進我校綠化建設有效、快速發展。

  三、任務目標

  (1)校園規劃區綠化覆蓋率達到40%。

  (2)近期目標20xx-2015年校園綠地覆蓋率達到45%。

  (3)遠期目標20xx- 20xx年綠地率達到50%以上。

  具體任務:

  (一)綠地系統規劃

  根據綠化實施方案要求,在縣總體規劃的.基礎上編制完成我校綠

  地系統規劃,并按規定上報審批,20xx年5月底前完成。

  (二)校園樹木新植、補栽

  為使校園綠化兼有“蔭”、“景”、“凈”的綜合作用,在校園一定范圍內,組織一定寬度的綠色空間。

  (三)校園辦公區綠化

  學校庭院綠化按照綠地率不低于18%的標準進行綠化;辦公區要強力推行綠化工作,20xx年底前完成。

  (四)校園綠地及空地綠化

  校園空地綠化是運用栽培植物的手段改善校園環境,它包括校園綠地的建設以及對原有植被的維護工作。由一個個花園、草坪、菜園等構成了由各種綠地組成的多層次、多類型的園林綠地系統。以保護環境,提高環境質量,釋放氧氣、凈化空氣、殺菌、調節空氣溫度和濕度;具有有益于身心健康的功能;還具有防噪減噪、防風通風、水土保持的物理功能以及使用功能,等等。20xx年5月底完成。

  四、保障措施

  (一)加強領導,健全組織,逐級實行綠化責任制

  為保證我校綠化工作任務順利完成,成立由校長趙國喜任組長、張松林任副組長的后石羊小學綠化建設領導小組,統一組織領導學校綠化工作,具體負責項目實施工作。把綠化工作納入重要議事日程,做到專人負責,專項資金投入,實行一把手負責制,對校園綠化工作負主要責任;全體教師對各自綠化工作負直接責任。主管領導要親臨一線,解決難點及問題。要加強領導,精心組織,統籌安排,扎扎實

  實地抓好本校各項綠化建設任務的組織實施。

  (二)實行綠化管制制度

  對保證綠化用地合理布局,提高綠化建設水平起著十分重要的作用。各建制鎮要高度重視綠地系統規劃的編制工作。在組織編制過程中,全面分析本地的氣候、植被物種等條件和特點,優先發展鄉土喬、灌木,引進適合本地區生長發育的園林植物。綠地系統規劃要明確劃定各類綠地范圍控制線,實行綠線管制制度。

  (三)多措并舉加大園林綠化建設的投入力度

  園林綠化建設資金要以政府投入為主,拿出一定比例用于校園綠化建設和養護,按照“誰建設、誰管理、誰受益”的原則,搞好校園綠化。堅持“量力而行、合理限額”的原則。搞好校園的綠化、美化工作。五是推行“綠地(樹木)認養”工作,鼓勵班級、認養綠地和樹木。

  (四)強化措施,確保質量

  綠化工作要從綠量到質量同步進行,挖標準坑、選規格苗、種責任樹,做到苗木入地,管護上馬。堅持高標準規劃、高標準種植、高標準管理,一次栽植一次成活,確保綠化成果。

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