(優秀)實施方案5篇
為了確保事情或工作能無誤進行,往往需要預先進行方案制定工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的實施方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實施方案 篇1
根據省市教育主管部門關于實施實訓基地6S標準管理的要求,結合我校改革發展五年規劃的要求,促進學校品牌戰略的實施,全面提升學校管理績效與教育質量,爭創國家千所高水平改革發展示范中職學校,辦好高水平高質量的人民滿意的職業教育,學校決定在全校推行6S管理。
推進6S管理是企業文化進入中職學校深度發展的必然,是校企合作深度推進的必然,是學校實施戰略管理和品牌建設的必然,是“面向市場辦學、貼近市場育人、服務市場為本、創造市場發展”核心理念在學校管理中創新實踐的必然。
推進6S管理有利于建立學校內部管理的統一標準,極大地提高工作效能,建立良好的教育教學環境,鑄就學校管理的特色與品牌。有利于教育教學與生產實踐、產教結合的全面融通,從而全面提高教育質量。有利于學校管理者和全體師生整體職業素養的全面提升。
一、總體要求
通過學習、宣傳統一思想認識,明確目標要求,理解內涵實質,深刻領會與把握推進6S管理的“四個必然、三個有利于”。將推行6S管理與學校的品牌建設相結合,與學校的內涵發展和質量提升相結合。充分認識推行6S管理的重要性和必要性,從而內化為全體師生員工的自覺行動。通過制定各處室、各生活后勤部門、各實訓基地、各班級、各辦公室、各場館的6S管理細則,落實任務,明確職責,規范行為。通過全校范圍的'組織實施進行檢查達標評估。通過整改提高,建立長效機制,將6S管理持之以恒貫徹實施。
二、目標任務
1.實驗實訓基地的6S管理達到企業管理標準與要求,并通過市教育局基地標準化評估驗收。“五大基地”先后達到市級實訓基地標準化管理示范基地。
2.學生寢室與班級教室達到學校6S管理標準,通過社會化評估。
3.各處室與辦公室、場館達到學校6S管理標準,通過專業化評估。
4.學校6S管理達到省和國家中職學校標準化管理示范要求。
5.實現全體師生整體職業素養的全面提升,建設中職學校優質品牌。
三、組織機構
學校建立6S管理工作組和評估組,具體組成如下:
1.工作組職責:負責6S管理推進的宣傳發動,細則制定和貫徹實施。負責對推進工作的評價、反省、整改、提高,建立長效機制。并結合學校改革發展實際進行中職學校推進6S管理的科學研究。通過《中職學校實施6S管理的實踐與研究》的課題研討,不斷創新機制、深化內涵、全面有效地促進學校的科學管理水平的提升。
2.評估組職責:負責對學校6S管理標準的實施進行檢查驗收、考核評定。
3.評估組成員:邀請市教育部門領導、行業企業代表、專家委員會成員組成。對于實驗實訓基地的評估重點安排合作企業、鑒定機構、行業協會等專家進行主估。對于食堂超市重點由行業協會、衛生防疫等部門專家進行評估。對于寢室、處室、辦公室、班組教室等重點由教育部門專家評估。對于圖書館、體育場館重點由圖書管理和體育局專業人士進行評估。
四、實施步驟
在全校教職工大會上宣傳6S管理實施的目的意義,內容要求。分析實訓基地實施6S管理的初步經驗和存在問題,提出全面實施的6S管理的具體舉措。
1.在校園網上進行6S管理企業成功經驗的宣傳,全體教工網上學習6S管理的相關內容。
在學校宣傳櫥窗設置6S管理宣傳專欄。
在各專業部、各班級主題班會上進行6S管理的專項宣傳。
2.制定細則階段(12月18日—12月23日)
各處室、各專業部、各班級、各實訓基地、各實驗室、各場館結合6S實施要求,制定各自實施細則,上報6S管理工作組,由工作組修訂后統一6S管理標準。
3.貫徹落實階段(12月24日—12月29日)
按照實施細則貫徹落實6S細則,工作組對各部門的實施情況進行指導、檢查、提出修改提高意見建議。
4.評估驗收階段(下學期初)
組織評估組對各相關部門進行6S管理的評估驗收。對未達標部門下發整改的通知。
5.總結提高階段(下學期初)
在前階段實施、檢查、評估驗收的基礎上,進一步修訂標準和細則,逐步建立長效機制。學校宣傳櫥窗設立“6S管理績效專欄“,表揚檢查抽查中執行好的部門,用照片的形式,對執行情況差的現象與部門進行公開曝光。
結合相關資料,開展《中職學校實施6S管理的實踐與研究》課題研究。并提出6S管理進一步推進的目標與任務。
五、基本原則
1.整體綜合原則:6S管理必須堅持全體師生的全員參與性,必須要求從行政處室、實訓基地、后勤服務、教育教學、工作生活的各方面整體推進。不留死角,不留盲點。6S管理必須綜合學校各項管理要求,具體落實在6S的六個主要內容中,實現6S管理帶動學校科學管理水平的全面提升。
2. 漸進持久原則:6S管理必須堅持由表及里,由粗到精,從形象改觀到內涵提升,從外部各項管理提升直至課堂教學各方面細節的逐步提高。各項標準和細則在實施過程中不斷完善不斷發展,必須反復訓練、持之以恒、常抓不懈。
3.激勵獎懲原則:6S管理的全面實施與學校各項管理的考核相結合,與分配制度改革相結合。必須建立專項的6S管理專項獎懲制度。
六、標準要求
(一)6S主要內容
6S是日文整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全的六個單詞的簡稱。
整理:就是區分必需品和非必需品,并清除后者。將混亂狀態改變為井然有序狀態。目的在于:改善學校、各部門的形象與品質。
整頓:就是教學用品、各類工具、實訓器材、設施設備、文件資料、工作用品、報章雜志、電腦等辦公用具、飲水機等每天進行整頓,或長效定位、或用后復位、或定時開關電源、或使用前后檢查等。確保能在30秒內找到需要的物品,確保每天各類工作用具的正常使用。目的在于:提高工作效能,節省各種成本。
清掃:就是保持工作環境和工作設施設備的無垃圾、無灰塵、干凈整潔狀態。
目的在于:保持工作環境和工作設施設備處于良好的狀態。
清潔:就是將整理、整頓、清掃進行徹底、持之以恒,并且制度化、公開化、透明化。目的在于:將整理、整頓、清掃內化為每個人的自覺行為,從而全面提升每個人的職業素質和品位。
素養:就是全體成員認真執行規章制度,嚴守紀律和標準,形成整齊劃一的團隊精神。目的在于:打造優秀的團隊精神。
安全:就是關注、預防、杜絕、消除一切不安全因素和現象,并建立契合各部門實際的安全預案。時時注意安全,刻刻不忘平安。目的在于:確保學校各項安全,打造平安校園。
(二)學校實施6S的要求
學校推進6S管理,目的在于學校和全體師生員工追求卓越,實現學校與個人綜合素質的全面提升。在理念、方法、機制、制度、執行、成果等方面不斷超越自我。
1.實訓基地6S管理要求:
基地6S管理的文化建設,6S細則標準、崗位職責、衛生包干區、安全保衛、設施設備維護保養職責等建立與貫徹實施。
基地工位、圖標、工具定位、設備定位、區域劃分等。
列會區建設,每天總結反省6S管理執行情況,并建立臺帳。
建立6S管理執行情況公告欄,每天檢查評價,提出整改意見和措施。
2.各處室辦公室、班級6S管理要求:
建立各處室6S 管理細則標準。
各專業部建立6S管理檢查評價公告欄,每周檢查公告欄結果,提出整改意見和措施。
學生處、專業部負責指導,各班結合實際制定班級6S管理細則標準并組織實施,班主任負責對本班6S管理定期進行評價、總結與反省。
各處室結合各自崗位工作要求,落實員工就全校衛生監督、公共財產檢查,每天巡查機制和責任區包干制度。
學校保衛科及醫務室負責制定校內交通、消防、安全、防疫等6S管理細則標準并貫徹實施。
3.場館6S 管理要求:
食堂、超市的6S管理后勤社會化實施由學校后勤處進行督促檢查、整改提高。
圖書館的6S管理細則由教務處負責制定并組織實施。
體育場館的6S管理細則有體育組負責制定。
各場館的衛生全部實行各自承包。日常衛生有負責人負責組織清理清掃,每節課后必須組織學生完成清理清掃工作,并保持清潔環境。
4.教學6S管理要求:
(1)由教務處結合的要求和教學常規要求,負責制定6S管理細則。
(2)任課教師每節課負責責任包干,督促學生執行6S標準,課前提醒,課后檢查,完成清理整頓。
實施方案 篇2
為了調動教師做好教學工作的積極性,全面提高教學質量,辦人民滿意的學校,特制定教師教學工作管理考核細則:
一、指導思想
規范學校教育教學管理,努力營造科學、公平、公正的教育環境,最大限度地挖掘全體教師的內在潛力,扎扎實實地做好本職工作,全面提高教育教學質量。
二、學校成立教師月工作考核小組。
組 長:榮金武
成 員:孔進茂 朗其生 閆生亮 張運樂 馮祖文 板永英 王賀馮 孟 艷 雷職周 段立來
三、考核內容
1、考核內容:師德修養、教育教學常規兩項考核。
2、此考核細則是教師評優的重要依據。
三、考核辦法
㈠師德修養
1、熱愛祖國,熱愛人民,忠誠于黨和國家教育事業。違反法律法規、違反教育教學規律,被學生或家長上告,被中心校發現的,一次扣3分。
2、遵紀守法,團結同事。舉止文明,作風正派,在平時工作中,應發揚批評和自我批評的優良作風,不搞陰謀詭計,對同志、對領導有建議或意見應通過正確的渠道提出,做到心胸坦蕩,建立良好和諧的人際關系。教師之間應相互學習,取長補短,互幫互助,不挑拔離間、不搬弄是非,有事不找領導反映,在辦公室亂說,散布影響團結及穩定消息的,扣20分/次。在校內吵架造成不良影響一次扣10分/次;在縣內造成不良影響扣50分/次。
3、應服從學校安排,關心集體,維護學校聲譽,不做有損學校聲譽的事情。不服從學校合理工作安排,有損學校聲譽有一次扣10分/次,情節嚴重者扣50分/次。
4、關愛學生,不體罰和變相體罰學生,不得諷刺挖苦學生,發現一次或舉報查實一次,在校內造成影響的扣5分/人次,造成家長投訴的責任在教師的扣10分/人次;在縣內造成不良影響扣50分。不得偏愛學生,不得歧視差生,更不得隨意趕走和開除學生,發生一人次或舉報查實一人次,在校內造成影響扣10分/人次,在縣內造成不良影響扣50分/人次。不得侮辱學生,否則除扣除此項全部分數外,情節嚴查者由上級組織或司法部門處理。
5、教職工出現違法違紀事件被公安機關處罰,不得參加年終考核。
6、教職工由于工作失職出現問題受到學校通報批評扣10分/次,受到縣通報批評扣50分/次。
7、由于失職造成學生較大不安全事故,責任人視其責任扣10分/人次。造成重大安全責任事故的,責任人不得參與年度績效工資考核。
8、廉潔從教,不得巧立名目亂收費,否則扣10分/人次。不得有償補課,家長舉報經查屬實的扣10分/人次。擅自向學生推銷或引誘學生購買教輔材料扣10分/人次。
9、遵守社會公德,熱心公益事業,積極參加各項公益活動和社會活動,規定應參加的,缺一次扣2分。
10、教師應儀表端莊,衣著得體,不穿奇裝異服,不佩戴怪異首飾,男教師不準留長發,女教師不準濃妝艷抹,樹立教師的良好形象,穿著得體,裝飾應符合老師特點,應在學生面前起示范作用,要求統一穿工作服,不按規定一次扣5分。
11、上課時不得處理與本課教學內容無關的事務。上課時不應會客,不能接打電話,否則上課、開會、培訓時使用通訊工具一次各扣3分。更不得中途離開課堂,如遇特殊情況必須離開課堂時,要馬上通知學校委派其他老師到課堂,否則礦工論處。
12、上班時間內上網聊天、游戲、收聽觀看與教學無關的音頻視頻信息等娛樂活動每次扣 10分;在課堂上吸煙一次扣5分。
操作辦法:采用調閱資料、問卷調查、召開教師、學生、家長座談會(測評)、巡查等方法由學校考核領導小組集體評議。
㈡教師出勤
1、工作量
⑴中心校成員認真完成所分管工作任務,按時完成臨時布置工作任務,未按時完成工作任務者,每次扣5分績效分;每周一必須到掛鉤學校檢查督促指導工作,缺一次扣2分;聽課次數按規定少一次扣1分。
(2)完小校長或教導主任至少擔任語文或數學學科教學任務,否則扣5分,按時完成臨時布置工作任務,未按時完成工作任務者,每次扣5分,滿工作量的獎5分。
⑶班主任能樂意接受學校所安排的教育教學工作任務,按時完成臨時布置工作任務,未按時完成工作任務者,每次扣5分,滿工作量的獎5分。
⑷專任教師能樂意接受學校所安排的教育教學工作任務,按時完成臨時布置工作任務,未按時完成工作任務者,每次扣5分績效分,滿工作量的獎5分績效分。
⑹因公加班人員每人每天獎2分績效分。
2、出勤:
⑴無故曠工每天扣10分。
⑵事假每天扣3分。
⑶病假出具醫院證明或門診清單的不扣,無單據或證明的與事假對待;護理假、婚假、喪假、公休假按規定的不扣。
⑷學校集會(包括周前會、升旗、教研活動等),嚴格按開會時間點名,遲到或早退者每人次扣2分。
⑸月內滿勤獎勵5分。
貫徹執行《xx中心學校教學常規管理實施細則》是建立規范的教學秩序,不斷提高教學質量和學生綜合素質的根本保證,廣大教師必須認真執行教學常規要求,切實搞好教學工作。
㈢教學常規
1、工作計劃與總結
⑴工作要求
①學期開始各年級各學科都要制定好學期教學計劃,并努力做到教學目的明確,課時劃分科學,教學進度清楚,時間分配合理,各教研組制訂學期教研計劃,并于開學第一周上交教科室。
②掌握本學科課程標準,做到學科教學目的清楚,教材結構清楚,學科特點清楚,重點難點清楚,學生的能力發展要求清楚。
⑵評分標準
不按時修訂工作計劃或不及時上交者,否則每月扣10分,直到上交中心學校為止。
2、備課
⑴工作要求
①個人備課要做到備課程標準,備教材,備教學內容,備學生實際,備教學方法,備教學手段及教具,備教學練習,備能力培養措施,備德育美育的熏陶。
②上課前必須寫好教案,教案一般包括:課題、教學目標、重點難點、教學用具、教學過程、實驗操作、作業布置、板書設計、課后小結。學期中應超前一周備課、教案字清楚整潔。
③不得使用舊教案或以參考資料代替教案。
④堅持做到不備課不上新課,否則以違反教學常規處理。
⑵評分標準
①無教案上課扣10分/次。
②教案必須有原稿和修改后的自己課時教案,無進行個人修訂的扣5分/課時。中心小學和芒牙小學同年級同科目教師必須進行集體備課,否則視為無教案處理。
③無寫課后反思扣1分/節。
④教案要及時送簽,如不按時送簽,每次扣2分。
3、上課
⑴工作要求
①教師必須按教學計劃完成課堂教學任務,堅持以學生為本,面向全體學生,尊重學生個性發展,努力提高課堂教學質量,重視教學方法的改革與研究。
②堅持上課侯課制,上課期間不能離開教室、不能坐著上課,下課不拖堂。
③正確貫徹教學原則,做到掌握知識與實踐能力相結合,智力因素與非智力因素相結合,知識技能與思想教育相結合,統一要求與因材施教相結合。
④注意演示與示范,充分利用板書、掛圖、標本、錄音、投影、錄像、多媒體等教學工具和手段輔助教學。
⑤重視指導學生動手操作、制作。凡是有實驗、操作任務的學科要按質量完成實驗示范、操作,讓學生人人動手做實驗。
⑥教學過程要組織嚴密,安排緊湊,結構合理,重點突出,難點突破,無知識性錯誤,做到精講精練,采用各種方式和方法,讓學生動手、動口、動腦,引導學生主動參與、大膽質疑調動學生學習的積極性,啟發學生獨立思維,引導學生自主、合作、探究學習。激發學生創新精神,培養學生創新能力。
⑦教師上課必須堅持使用普通話,寫字規范,語言文明規范,板書設計合理,口頭表達自然流暢,親切生動,教態自然大方,要加強與學生的溝通、交流、營造和諧、歡快、民主的教學氣氛。
⑵、評分標準
①堅持上課侯課制,提前到崗,預備鈴響之前做好上課前的一切準備(以抽查、平時觀察為主)。上課遲到、早退或中途隨便離開教室及提前下課的,發現扣4分/次。無故不上課的,發現扣10分/次。
②坐著上課的(生病除外)、上課時使用通訊工具的(含未設置振動或無聲的)、隨意接待來客的,發現扣2分/次。
③嚴格執行課程計劃,按課表進行上課,隨意調課或擠占其它課的,發現扣2分/次(含隨意讓課給別人)。
④擔任科學、語、數學科的老師要按質量完成實驗操作,讓學生人人動手做實驗或參與實踐。缺一次扣2分。
⑤擔任綜合實踐活動課的老師每學期至少指導學生參加一次有主題的綜合實踐活動。未開展不得分,無資料扣1分。
⑥中心小學科任教師必須堂堂使用“班班通”設備,則扣2分/節。
⑦上課鈴響時準時進入課堂,師生互致問候后,教師檢查學生人數,遇到有缺席時要及時查問。少一次扣2分。
⑧下課鈴響后,教師應立即結束授課,宣布下課,并與學生互致“再見”。少一次扣2分。
4、作業與批改
⑴工作要求
①布置作業要明確,內容要精選,分量要適當,難易要適度,時間要控制,杜絕機械重復或懲罰性作業。
②課內作業要在任課教師指導下當堂完成,家庭作業要適量,不得違反減負規定。課堂作業要全收全改,課后作業原則上堅持全批全改,對完成作業有困難的學生要堅持面批面改。
③嚴禁讓學生批改課堂作業。
④批改作業要及時認真,錯誤要記錄,原因要分析,講評要嚴格,錯題要重做,作業要達到規定次數。
⑤作業寫清批改日期,批改簡明易懂;少指責,多鼓勵。
⑵、評分標準
①每節課作業要求教師自行設計,作業布置要明確、內容要精選、分量要適當、難易要適度、時間要控制、杜絕機械重復或懲罰性作業,否則扣1分/節。
②作業沒有及時批改或讓學生代批改的,一次扣2分。批改不規范的扣3分。
③堂堂有作業,作業批改量與所上課時數計量,少一次扣2分。
④講評要嚴格,錯題要及時訂正,少一次扣1分。
⑤作業寫清批改日期,批改簡明易懂,評語符合要求。少一人扣1人。
5、輔導
⑴工作要求
①語文、數學的課外輔導要做到四點:①制定潛能生轉化記錄;②對成績優秀和智力較好的學生要適當提高學習難度滿足他們的求知欲;③解答疑難問題進行學習方法指導;④組織課外閱讀提高學生的自學能力和閱讀水平,在培養學生合格加特長方面下功夫,五六年級學生建立閱讀筆記及圖書角。
②積極貫徹因材施教的原則。對優秀學生,在全面發展的基礎上,鼓勵他們發揮特長,不斷提高學習興趣和自學能力;對有困難的學生,要滿腔熱情,分析原因,從提高學生興趣入手,培養正確的學習方法與良好的學習習慣。通過個別指導或有計劃的補課,幫助他們在學習上取得進步,并對他們的特長予以鼓勵和培養。
③課外輔導要安排在學生自習或課外活動時間進行,不準侵占和挪用非語數課時間進行輔導。
⑵、評分標準
①有明確的輔導學困生計劃,輔導記錄認真詳實,輔導效果好。無計劃扣2分。
②合理利用時間進行輔導,做好提優補差工作,一周輔導至少兩次,無過程記錄扣3分/次。
③未制定培優輔差檔案的扣5分。
6、教育科研
⑴工作要求
①每位任課教師必須參加學校和教研組的教研活動,并能圍繞活動中心,積極發表自己的見解,虛心聽取他人意見。堅持互相學習取長補短,每學期聽課不少于15節。
②遵守教研紀律,不無故請假或遲到早退,教研工作納入教師考核考勤獎懲。
③每周三第七節課為教研活動時間,各教研組根據各自情況認真組織積極開展,并作好記錄。
④各教研組每周按單元重點、難點,由教研組集體研究備課一次。
⑤教研組每月開展一次教研活動,每學期上交一份教研工作計劃、總結,每位教師每學期至少上交二篇教研論文、教案設計、案例分析或經驗總結。
⑵評分標準
①每月至少參與4次校級以上教研活動,無扣10分/次。
②積極參與課參與集體備課,每月至少參與4次以上,無扣10分/次。
③人人有教改實驗課題。課題實用、可操作性強;材料齊全,記錄詳實,真實不符合要求酌情扣1—3分。
④不應拒絕領導和其他教師聽課。出現一次扣10分。
7、聽課記錄
⑴工作要求
①教師要互相觀摩聽課,學校中層及以上領導、教研組長、骨干教師每周聽課不少于2節,其他教師每周聽課不少于1節(以每周實際聽課為準)。
②對所聽的課要做好詳細記錄,針對教學的一個或幾個環節要有自己的思考,提倡對教學的小環節進行評價,最后有較為客觀的總體評價。
③聽課記錄真實、詳實、欄目填寫具體。欄目填寫不具體、內容不詳實 酌情扣分。
⑵評分標準
①聽課數量不足,沒少一節扣5分。
②沒有評價的一節扣5分。
③聽課記錄不真實,弄虛作假,扣除所有月考核分。
④不參加教研組活動的(特殊原因除外),每次扣5分。
8、家訪記錄
⑴工作要求
①班主任每月到學生家中家訪必須達到5人,科任老師、年級組長、行政干部密切配合,每月至少家訪2人。以家長簽字認可為準。
②學生因病、事假或有突出成績、發生問題,應常訪、多訪。
③家訪前,要做好充分準備,明確談話中心。學生在校的學習、生活、紀律、品德等情況,必須實事求是地采用適當的方式告訴家長,讓家長真正了解學生在校的表現。同時及時了解學生在家表現,注意保護學生的自尊心和積極性。
④家訪時,談話的態度要誠懇、耐心,形成和諧融洽的氣氛,要使家長感到教師對學生的愛護和關懷。
⑤家訪時要注意其家庭環境、家長心情、學生在場與否,酌情采取恰當的談話方式。
⑥家訪時,言行舉止要為人師表,樹立良好的教育形象,不得接受家長贈送的錢物。
⑦班主任(教師)和家長應互相留下聯系電話,及時通報雙方各自情況。
⑧在規定的.時間內走訪學生家庭是硬性指標,必須保質保量地完成。
⑨做好家訪記錄,撰寫家訪工作體會,并做好訪后分析。
⑵評分標準
①家訪前做好充分準備,無準備一次扣5分。
②家訪要按規定按質按量完成,少一次扣5分。
9、月考工作
⑴工作要求
①高度重視學生學科月考工作,每個單元學習結束后,要對學生及時進行階段性檢測,每月底最后一周星期五全鄉統一時間組織月考。
②考試要從嚴組織,嚴格監考,交叉考試,防止學生考試作弊,培養學生誠信考試。
③每月底最后一周周末科任教師閱卷,并做好閱卷分析,于同周星期天上報學生考試成績。
⑵評分標準
①不按規定組織學生月考的扣除10分。
②考場混亂,未按學校要求安排考場的,扣班主任和監考教師各5分并責令及時改正。
③有學生舞弊而未制止的,每人每次扣1分,嚴重的扣5分。
④評卷有錯改、漏改、統分、計分錯誤的,每次扣5分。
⑤月考未按時、按量上交試卷分析等資料的扣5分并責令補交。
10、業務學習
⑴工作要求
①積極參加各類業務培訓和業務學習,認真自學相關業務知識和理論,有記錄。
②健全簿本 ,書寫學習筆記或體會。每天摘抄不低于50個字的讀書筆記(注上學習時間)。
③教師要積極練簡筆畫基本功,每天至少一幅,并要求與學科教學所需結合。
⑵評分標準
①讀書筆記,每月書寫不少于800字,則每10字扣1分。
②簡筆畫每月按實際教學天數計算,每天一幅,少一幅扣1分。
11、獎懲
⑴上一節教研課或掛牌課、自薦課,獎勵5分。
⑵日志按每月實際教學工作時間天數為準,沒少一次扣2分。
⑶積極撰寫教學經驗文章,每月撰寫一篇論文刊登在校刊以上刊物上獎5分。 精短教學論文(注:1000字),每篇加5分。
⑷對臨時指令的工作任務推辭或視而不見、充耳不聞,不準時按要求完成扣5分/次。
⑸撰寫教育信息一條,獎1分。
⑹當月榮獲榮譽獎的獎1分。
⑺會議記錄(學校例會和周會課),以月內教學周數計算或實際會議數計算,少一次扣2分。
⑻保證政令暢通,出現對中心校的決定安排不執行的,上報數據材料誤時的每次扣2分。
12、學生學習
⑴語文教師利用寫字課督促學生每周書寫一篇小楷字,所書寫的字必須筆畫正確,字跡清秀,不能一次寫完,按第一次抄寫和最后一次抄寫對比整體是否有明顯進步 ,酌情打分5-10分。
⑵學生背書必須上完一課就背完所學課文要求背誦的知識點,少一次扣2分/生。
⑶抽查月內學生所學生字生詞掌握情況,學生聽寫掌握情況酌情打分5-10分。
⑷學生計算以月內所學數學知識點抽查,不會一人扣1分。
備 注:
1、每月對教師的某項考核內容進行抽查一次,抽查的情況也作為月查考核內容。
2、本規定如與以前有關條例不一致的,則以本規定為準。
3、教科室為本制度實施的執行主體。
4、每月檢查情況各校在下月10日前匯總上交學校存檔。期末結束要匯總本學期每位教師平均得分情況,并納入學年末績效工資考核范疇。
5、本規定的解釋權屬校長,如有不盡完善之處,將在執行中修改。
6、各考核組成員根據分工,采取過程性與終結性考核相結合的原則對教師進行考核,每月底及時對本月教師工作進行統計上報,考核小組負責做好匯總工作,并向教師做好小結反饋,考核結果在校務公開欄上給予公布。
7、建立月考核登記檔案,考核結果作為教師評優評先和發放每月績效工資的重要依據,并與學年度教師發展性評價掛鉤起來。
8、考核要堅持“公開、公正、公平”原則,實事求是地進行了評分。
9、本制度從20xx年9月份開始執行。
10、得分=100±師德分±出勤分±常規分
實施方案 篇3
一.施工組織原則
針對XX化工兩臺5000米3柴油儲罐現場的實際情況,為確保本保溫工程的順利實施,我公司將組建臨時項目部和委派有同類工程施工經驗的專業施工隊伍,分別負責施工現場質量安全管理工作和儲罐保溫施作業,密切配合監理單位的管理要求,履行對業主的保證,以合理實用和節約資金為基本原則,確保本保溫工程的順利進行。
二.施工準備工作
1、保溫開工前,罐體及附件安裝全部完畢,且所有檢驗均合格;
2、保溫棉的厚度、容量、導熱系數以及吸水率等符合規定,施工前檢查所用材料是否合格;
3、保溫棉、鐵皮的安裝須在罐壁外的刷漆工序完成,并檢驗合格后方可進行;
4、施工人員的安全及技術培訓完畢;
5、做好現場的三通一平和電源提供工作,做好施工人員的食宿安排。
三.保溫施工程序
1、施工程序
2、施工要求
必須按施工技術方案、施工作業指導書及施工技術交底的有關要求進行施工作業,及時做好施工記錄,保證施工記錄與工程同步;在施工過程中做好自檢、互檢、共檢,及時報檢,并及時對存在問題進行整改。
3、施工順序
進行保溫施工作業時,鋪設保溫棉沿每條豎向從下至上分區分片,成帶狀的方式進行,一個帶區鋪設完畢后,立即鋪設保護板,依此順序進行施工作業。
(1)保溫支撐圈安裝
首先將支撐圈預制成型,使之與罐壁良好吻合,然后,按排版圖所示位置安裝保溫托板,其環向保持水平,保溫托板之間采用對焊連接。
(2)保溫棉的鋪設
a.保溫層厚度為60mm,采取單層捆扎式,保溫棉的形狀尺寸按規定選用,要求做到鋪設緊密、表面平整,捆扎要求必須符合施工規范要求;
b.罐體最底部的.第一圈保溫支持圈、各開口、人孔、抗風圈及加強圈等處的保溫棉尺寸,根據實際形狀下料,并按要求填滿;
c.開口、人孔及各種支架與罐壁相接處的保溫板切割尺寸及形狀與實際形狀相符,如果鋪設中出現縫隙,用小片保溫材料塞滿。
(3)保護層安裝
a.保護層為0.5mm厚長條波形白彩鋼板,安裝時采用搭接固定,鋪設時由下向上進行,上一層的保護板必須搭接在下一層保護板的外面,豎向重疊100mm,周向重疊一個波的寬度;
b.保護板的固定方法為:采用自攻螺絲與抽蕊鉚釘相結合的方式,以保證保護層外觀的平整性,周向每一波谷處用一個自攻螺釘與支持圈角鋼連接,豎向重疊處用管狀鉚釘鉚接,鉚釘間距約為300mm。
c.罐壁的開口部分及其它固定附件處的波形保護板必須切去,另外加工一塊與開口及附件形狀相吻合的平面保護板,使之緊貼于被切波形保護板的下面;
e.抗風圈或加強圈下的防雨擋板處,保護板至少插入75mm的深度; f.保溫結構的最底部第一圈支持處,設置一圈防雨擋板,其位于波形保護板內,將防雨擋板與保護板一起固定于支持圈上;
g.罐壁開口、抗風圈、加強圈及其它固定件等的支撐處,涂敷密封料,以防雨水浸入。
(4)人孔及開口接管等處的保溫
a.用0.5mm厚的彩鋼板做成與人孔蓋及各開口接管相似的保護套,然后將保溫材料塞入套內,使之與各開口的實際形狀相吻合;
b.開口處保護套的切口及接縫處,涂敷密封料,以防雨水浸入。
四.質量、工期和安全文明施工
1、保溫質量
(1)保溫層的緊貼性檢查:保溫層之間應貼合良好,填充飽滿,如有間隙時必須用小片保溫材料填滿;保溫棉與罐體貼緊牢固,表面平整,圓弧均勻,無斷裂及松馳現象。
(2)垂直性檢驗:用鉛錘沿保護板波形折子進行目測,檢驗其垂直度;施工過程中對其垂直度應一邊確認一邊施工,一般每鋪設12塊保護板應檢查一次,否則最后將無法調整其垂直度。
(3)自攻螺釘的連接質量檢驗:自攻螺釘擰入后,其釘頭處的螺紋根部,在外觀檢查時,如果發現有裂紋等缺陷,必須替換新螺釘。
(4)密封性檢驗必須從外觀上檢查保護板的各個切割部分是否密封良好。 (5)不低于中華人民共和國《工程施工質量驗收規范》的標準,分部分項工程一次交驗合格率100%;單位工程一次交驗合格率100%,并達到合格標準。
2、施工工期
在保溫方案批準后,七天內組織施工機具、人員進場,并保證在45天內完成兩臺儲罐的保溫施工任務。如果在承諾的工期內沒有完成,業主可以對我方采取經濟處罰。
3、安全文明施工原則:
在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全
生產工作方針,認真落實《中華人民共和國安全生產法》,把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產工作與生產任務緊密結合,保證職工在生產過程中的安全與健康,嚴防各類事故發生,以安全促生產。
(1)施工前,項目部技術負責人要認真學習領會保溫工藝流程和施工技術要求,安全操作規程,落實安全技術措施,負責安全技術交底和編制作業指導書,分發給每個施工人員和各分部工程負責人,確保施工安全順利進行。
(2)對所有參加工程施工的人員,進行必要的技術安全學習培訓,學習領會
甲方紀律、安全、消防等方面的規章制度,明確高空作業的特殊安全措施,加強用電、防碰、防墜和防火工作,必要時進行技術安全考試,考試不合格者,不得操作。
(3)進入施工現場必須配穿合格的工作服,正確佩帶安全帽及安全帶;編制可靠的腳手架搭拆方案,并經常檢查施工現場搭設的腳手架、用電及機械設備、防護裝置的情況,須經驗收合格后方可使用。
(4)堅持文明施工,注意周邊環境保護,施工現場保持清潔,垃圾和廢料應及時清除,做到“工完場清”,高處清掃垃圾和廢料,嚴禁拋擲,不亂丟、亂扔保溫施工的廢棄物。
(5)保溫施工期間,切忌保溫材料受潮,應在晴天施工,做到主保溫層和保護層同時進行,并要有防雨應急措施。
五、擬投入的勞動力和主要施工機具表
擬投入保溫施工作業人員25名;施工在保溫施工指定開工日期前3天應將工程施工所設計和使用的機械設備一次性運達施工現場,并做好安裝、擺放到位、調試運行等準備工作。 附表一:主要施工機具
實施方案 篇4
根據《尤溪下游流域水環境綜合整治工作方案》要求,為了徹底解決尤溪下游水產養殖污染問題,改善尤溪流域水環境質量和生態狀況,維護廣大群眾的環境權益,特制定尤溪下游流域水產養殖污染整治工作方案。
一、整治目標
集中二個月時間,采取強有力的措施,通過制定水產養殖規劃,實施尤溪下游流域水產養殖污染整治,引導水產養殖業有序發展,使水產養殖污染得到有效治理。
二、整治時間
7月5日—9月20日,對尤溪干流雍口電站壩下至閩江匯合口流域的網箱養殖進行全面整治。
三、組織實施
網箱養殖污染整治工作由養殖戶所在地的西濱、尤溪口鎮政府負責組織實施,縣畜牧獸醫水產局負責制定治理技術措施,鎮、村干部負責監管落實。
整治工作共分四個階段
㈠宣傳發動階段(20xx年7月5日—7月15日) 由西濱、尤溪口鎮政府分別召開網箱養殖污染治理工作會議,傳達省、市、縣政府關于尤溪下游流域水產養殖污染整治的會議精神。組織縣、鄉鎮、村干部進村入戶開展網箱
養殖污染整治工作宣傳,同時做好養殖戶的思想工作,廣泛爭取群眾和養殖戶的理解、支持和配合,與養殖戶算經濟、生態、社會效益賬,讓網箱養殖戶看到實實在在的治理效益和好處,增強做好污染治理的自覺性和主動性,使水產養殖污染治理成為廣大養殖戶的自覺行動。積極鼓勵和支持公眾參與環境保護,營造全社會共同關心、參與庫區網箱養殖污染治理的良好氛圍,促使養殖業主早準備、早安排,盡早完成雍口電站壩下至閩江匯合口沿河的網箱養殖污染治理工作。
㈡全面整治階段(20xx年7月16日-9月10日)
1、由鎮政府與水產養殖戶簽訂網箱整治協議書,并監督水產養殖戶落實清理水面過密網箱,全面禁止投餌類網箱養殖。
2、對于當前達到商品魚規格的各種魚要動員養殖戶及時上市,對于投餌類養殖網箱的商品魚上市之后,必須嚴格禁止投放投餌類苗種,并立即拆除投餌類養殖網箱和輔助設施,徹底退出養殖。
3、要按照尤溪下游流域水產養殖規劃,引導水產養殖有序發展,科學確定水產養殖規模、養殖密度和養殖品種,除應保留的',其余養殖網箱限期退出,禁止開展投餌類網箱養殖。
㈢檢查驗收階段(20xx年9月11日至18日)
由縣監察、環保、財政、畜牧水產等部門組成檢查驗收小組,嚴格按照尤溪下游流域水產養殖規劃進行檢查驗收,對在養殖規劃區內按規劃要求開展網箱養殖的養殖戶給予驗收。對驗收合格的養殖戶由縣政府予以發放《灘涂水域使用證》。
㈣整治總結階段(20xx年9月19日至20日)
對尤溪下游流域水產養殖污染治理工作進行總結,對水產養殖治理污染取得的好做法、好經驗予以總結、推廣,以推進全縣水庫網箱養殖治理工作。
四、具體措施
1、統一思想認識 。各有關鄉(鎮)和部門要深刻認識開展尤溪下流域養殖網箱整治工作的重大意義,統一思想認識,明確責任分工,保證政策到位、措施到位、責任到位、人員到位,確保整治工作如期完成。
2、強化責任落實。要將掛包村的鄉鎮分管領導和干部具體人員落實掛包到養殖戶中,督促養殖戶限期治理到位。通過明確目標,強化責任,落實措施,確保尤溪下游水產養殖污染治理工作全面落實。
3、加大執法力度。探索并建立長效管理機制,依法整治,嚴格執法。對于未經許可或不按規劃進行網箱養殖的,發現一處,取締一處,并嚴肅追求養殖者責任,確保整治工作取得實實在在成效。
4、爭取政策支持。積極向省上爭取將水口電站尤溪庫區網箱養殖區列入明年全省重點水庫漁業環境及病害疫情監測點。
實施方案 篇5
一、項目實施方案概述.
二、項目實施方案介紹.
(一)項目啟動階段...
(二)對勘察、施工的管理階段
(三)工程實現確認階段
(四)系統培訓階段
(五)產品安裝測試及試運行階段
(六)總體驗收階段
(七)工程交接階段
一、項目實施方案概述
項目實施規范主要包括項目啟動階段、需求調查確認階段、安裝階段、系統培訓階段、產品安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統交接階段等七階段工作內容。在用戶購買電子產品之后,需要電腦公司的技術員在電子產品操作等方面進行系統調試、軟件功能實現、人員培訓、等一系列的工作、以便用戶更好使用產品及后期維護。
二、項目實施方案介紹
(一)項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調查、總體項目計劃、啟動會由2個階段組成。
在合同簽定后,指定項目經理,成立項目組,授權項目組織完成項目目標。 公司項目組:進行前期項目調查,與用戶共同成立項目實施組織,商務經理:配合公司項目組,將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶,配合項目組建立與用戶的聯系。
用戶:成立項目實施組織,配合前期調查和召開啟動會。
1、成立項目組
部門經理接到實施申請后,任命項目經理,指定項目目標,由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務。
2、前期調查
項目經理及項目組成員,在商務人員配合下,建立與用戶的聯系,對合同、用戶進行調查。填寫《用戶及安裝信息表》。在項目商務談判中,商務經理積累了大量的信息,項目組首先應收集商務和合同信息,并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的負責人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
三、勘察、施工、人員調配方案
1、勘察、設計施工方案應采用現場勘察、分別到各個用戶點勘察,根據采購方要求設計、設計施工標準條件逐條進行商討,經過商討,雙方對勘察、設計施工方案取得完全一致意見。
2、做好人員調配,分工計劃。我公司把工作人員分為5個工隊同時進行,每隊每天安裝2個點,計劃19天內完成安裝任務。
3、公司對施工人員履行監督義務并隨時進行檢查,對其違約行為進行督查,督促其按照合同協議履約。
四、組織培訓使用階段
1、培訓計劃:結合調研結果,與用戶項目實施負責人商議具體培訓內容、時間,場地,人員等。
2、發培訓通知:提前2天通知培訓,按照簽署的《培訓計劃》,將培訓內容、時間,場地,人員等信息通知用戶實施負責人。
3、在項目實施之后對用戶的相關人員進行系統和規范的產品使用培訓,達到讓用戶了解和能夠使用產品,其目的是讓用戶最終自己能夠解決處理在使用過程中出現的具體的問題。
五、安裝測試及試運行階段
1、用戶對網絡及硬件設備進行測試,對產品性能等測試及試運行,確保系統各項設備均能正常使用,并且符合用戶簽署的中描述的需求,同時把盡可能多的潛在問題在正式運行之前發現并改正;同時目的還在于在正式運行前用戶的有關人員能進一步提高操作水平,掌握操作規范。此階段的.主要工作內容為:
2、告知測試及試運行通知:在進行測試及試運行開始前2天,按照簽署的計劃,將時間,地點,人員等信息通知用戶實施負責人。
3、在試運行開始前搭建設施,硬件環境、網絡、線路等各個環節是否有問題;
4、組織測試及試運行:相關各級領導及用戶應給予全面支持配合,組織相關人員進行相關的測試及試運行。
5、測試及試運行完成,操作流程和操作環節的情況,通知用戶實施負責人。
六、驗收階段。
在每一項目階段結束時,用戶對這一階段的可交付成果進行驗收,在測試及試運行結束后,對產品進行總體驗收,如有問題或意見盡早提出,如無應出具總體驗收報告。
七、交接階段
向用戶交付包括硬件產品、項目實施過程中所生成的各種文檔,本公司項目組還需要讓用戶填寫《工程驗收表》,并對公司項目實施人員的整個項目實施安裝過程及安裝效果等方面進行評價,本公司將針對用戶的意見進行改進以便在往后的工程實施中加強管理,更好地為業主服務。
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