營銷方案集錦(10篇)
為了確保事情或工作得以順利進行,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的營銷方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

營銷方案 篇1
酒店營銷是一門研究飯店在激烈競爭和不斷變化的市場環境中如何識別,分析,評價,選擇和利用市場機會,如何開發適銷對路的產品,探求飯店生產和銷售的最佳形式和最合理途徑,目的就是以最少的勞動耗費取得最大的經濟效益。一個老板的商業意識直接或者間接的決定著一個酒店的未來發展前途。
農歷八月十五日,是我國傳統的中秋節,也是我國僅次于春節的第二大傳統節日 。八月十五恰在秋季的中間,故謂之中秋節。我國古歷法把處在秋季中間的八月, 稱謂“仲秋”, 所以中秋節又叫“仲秋節”。中秋節將要來臨,結合本酒店的實際情況和中國傳統的民族方俗,為了更好的開展酒店銷售服務工作,達到經濟效益與社會效益雙豐收,特制定此方案。
一、目標市場分析
本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機關工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。
二、定價策略
1、飯菜基本上可以保持原來的定價,但要考慮和中秋節相關的一些飯菜的價格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。
2、針對價格高的飯菜,建議采用減量和減價想結合的辦法。
3、中秋節的套餐(下面有說明)的價格不要偏高,人均消費控制在20-30元(不含酒水)。
4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據酒店的實際情況靈活變動,在中秋節的前后達到最低價(但要針對酒店的純利潤來制定)。
三、營銷策略
1、制作專門針對中秋節的套餐,可以根據實際的情況分實惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現全家團圓,可贈送月餅(價格不需要太高)。
2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實際決定)的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。酒店中秋節營銷策劃方案
3、如果手機和固定電話號碼尾號是815(臨汾地區以內),可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實際決定)的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。最好是酒店直接聯系一下這些人。
4、由于本酒店暫時沒有住宿服務,可和其他的以住宿為主的大型賓館聯合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關的費用。對這部分客戶可用專車接送,同時也建議給他們推薦中秋節套餐。
5、在飯后贈送一些和中秋節相關的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網址)。
6、活動的時間定于農歷8月10日-20日。酒店中秋節營銷策劃方案
四、推廣策略
1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主,條幅相結合的形式)。
2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。
3、可以嘗試一下手機短信廣告,群發的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當的語言,主要介紹酒店的最新活動。
4、__網站()__上()做個彈除框廣告或者比較大的flash動畫廣告或者是banner。網頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內容相符合。
5、也可采用傳單廣告,但傳單的質量必須要高。
注意:以上的廣告可同時選擇幾種,推廣的重點在市區,也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。
五、其它相關的策略
保安必須要保證酒店的安全;對服務員和相關的工作人員采指定一些激勵政策,調動她們工作的積極性(以后可以細化這個內容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的'速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現出中秋節的味道。
六、效果預測
如果推廣和相關的服務到位,收入最少是平時收入的1.5倍以上。
七、其它建議
1、在服務大廳配備電腦,隨時保存一些重點顧客的資料。
2、在爭取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入數據庫(關鍵是顧客的名字和手機號碼),為以后的推廣服務(以后可以細化這個內容)。
3、盡快做好酒店的網站,網站必須要由專業的人士制作,域名既要簡單有要好記,網頁的設計上要體現出酒店的特色,顏色以暖色調為主,主頁最好要一個大的flash動畫,還要有新聞發布系統、網上營銷系統、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內容。通過網絡營銷(最大的優勢是受眾范圍大,花費少)增強酒店的知名度。
營銷方案 篇2
一、活動主題:“六十年大慶——榮諧某某”
本次活動以“六十年大慶——榮諧某某”為主題,旨在向高中端客戶和大眾客戶表達銀行與之分享耕耘碩果、共創美好未來的真誠愿望,傳播銀行個人銀行業務以客戶為中心、致力于實現銀客“雙贏”的經營理念。各行可在此基礎上,根據本行的活動特色,提煉活動主要“賣點”作為副題。
二、活動時間:xx年9月1日-10月31日。
三、活動目的:
以中秋佳節、60年大慶為引爆點,以突出國家“和諧社會”發展戰略的精神,使得“和”的概念得到了無限提升、并深入人心,以個人高中端客戶和持卡人為重點目標群體,以鞏固和發展客戶、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手續費等中間業務收入為主攻目標,重點拓展購物、旅游、餐飲、娛樂市場及其相關市場,同時擴大產品覆蓋人群,促進客戶多頻次、多品種使用,帶動個人銀行業務全面發展;同時通過“金秋營銷”宣傳活動的開展,確立我行品牌社會形象,增強客戶對我行個人金融三級服務(VIP服務、社區服務、自助服務)的認知和感受,提高電子渠道的分銷效率,切實提升經營業績。
1、緊緊抓住本月業務高峰的來臨,通過一系列系統性的網點內外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好喜慶環境,提升我司對外整體社會形象;
2、通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升業務量。
四、活動內容
活動主要包括以下內容:
(一)“六十年大慶——榮諧某某”優惠促銷贈禮活動。
為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付,促進銀行卡和自助設備各項業務量的迅速增長,同時保持和提升速匯通業務競爭優勢,促進匯款業務持續快速發展,特開展以下優惠贈禮活動:
1.“榮諧某某.自助服務送好禮”
(1)活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內的自助設備上繳納2次費用的客戶,可持繳費憑證及存取款憑證,到所在地的營業網點兌換價值100元的禮品一份。先到先得,送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證,禮品兌換后,我行將收回繳費憑證。
(2)凡在活動期間辦理簽署代繳費協議的客戶,可獲得價值100元的禮品一份。簽約即送,一戶一份,先到先得,送完為止。 活動禮品由各行自行購置。
2.“榮諧某某.刷卡賀國”
(1)活動期間申請卡免收當年年費。
(2)刷卡消費達到一定標準,可憑消費交易POS單據和銀行卡到當
地某某銀行指定地點領取相應標準的禮品,領完為止。
刷卡消費達1000元(含)以上,贈送價值100元禮品;
刷卡消費達5000元(含)以上,贈送價值150元禮品;
刷卡消費達10000元(含)以上,贈送價值200元禮品; 刷卡消費達20000元(含)以上,贈送價值300元禮品;
禮品應充分迎合客戶節日期間消遣購物的心理,刷卡消費5000元以下的建議為公園門票、商場周邊麥當勞等用餐環境幽雅的快餐機構套餐票等,具體由各行自行確定。
各行應根據當地實際情況,積極篩選3—4個大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶,對當天消費達到標準的客戶采取現場贈禮的方式,提升活動的轟動效應。
由于活動時間為期一個多月,各行應合理安排禮品投放節奏,確定每天各檔次禮品投放數量,當天禮品送完即止;同時各行應積極做好異地卡客戶消費贈禮工作
3.“榮諧某某.快樂網銀”
“某某e樂”個人電子銀行交易排名交易排名獎,提供居家生活、投資理財倍增便利!
活動期間,在電子銀行匯款手續費優惠20%幅度。
(二)“六十年大慶——榮諧某某”網點個銀產品展示及優質服務活動。
以營業網點為單位開展“六十年大慶——榮諧某某”優質服務及個銀產品的展示活動。活動主要內容有:
1.營業網點統一懸掛宣傳橫幅,張貼和擺放省分行下發的營銷活動
海報以及活動宣傳折頁,以新穎、豐富的視覺感染力,吸引客戶關注。
2.網點柜員統一佩帶工作胸牌,增加員工親和力,突出我行員工熱情、親切的服務形象。
3.活動期間,網點須設專門的宣傳咨詢臺并配備導儲員,加強動態推介,引導客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業務,積極做好相關兌獎工作。
4.積極開展網點優質服務工作,提高柜臺匯款等業務的柜臺服務質量,加強柜臺人員與客戶的交流,切實提升網點服務形象。
5.切實做好對客戶的綠色通道服務,嚴格按照有關要求向客戶提供優先優惠服務,為客戶營造良好的節日服務環境。
(三)“六十年大慶——榮諧某某”社區活動。
1.擴大社區營銷滲透面,密切社區關系,按計劃穩步推進社區營銷工作。
抓住中秋節和國慶節的.有利時機開展“六十年大慶——榮諧某某”社區營銷活動,穩步推進第二階段社區營銷工作。通過社區金融服務網點優質服務、戶外展示、社區金融課堂、營銷小分隊社區宣傳等各個方面密切結合,全方位樹立我行的社區服務形象,加強社區金融服務網點與目標社區的各項聯系,密切網點與社區客戶的感情,穩步推進社區營銷工作。
2.結合活動促銷內容,確定社區目標客戶,積極拓展相關業務量,切實提升社區營銷經營業績。
(1)積極拓展某某E樂業務
9月、10月為學生入學或新生報到高峰期,各行可以開展憑學生證或錄取通知書享受匯款優惠的營銷活動,吸引學生客戶群體,拓展教育社區市場業務;對城市中匯款頻率較高的人群,如商業社區經商人員、外出務工群體等,積極開展社區營銷活動,提高營銷活動的有效性;對潛在的匯款大戶及有異地代發工資需求的全國性、跨區域企業,各行可以通過公私聯動進行一對一營銷,爭取導地代發工資等批量匯款業務。
(2)切實促進個人儲蓄存款業務
9月、10月個人存款的目標社區應確定為校園社區和批發市場等商業社區,切實抓住學生學費繳納以及商業交流頻繁的季節特點,大力吸收儲蓄存款。抓住國慶節期間股市休市的商機,重點營銷“個人通知存款”,抓住新生入學的時機,重點營銷“教育儲蓄存款”,營銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財、。國慶節期間,各行要做好安排,活動期間,教育儲蓄可只分兩次存入的創新優勢各行要安排專人值班,妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求。
(3)有效發展個人汽車貸款業務以及各項個人消費信貸業務
活動期間,各行應在汽車經銷市場、家電批發市場、住房裝修市場等商業社區加強對汽車消費信貸以及我行各項個人消費信貸業務的宣傳和營銷。加強對高中端客戶的營銷力度,推進集團客戶購車服務合作;同時加強與人保財險公司以及汽車經銷商的溝通合作,加大對集團客戶資源的拓展力度,促進個人汽車貸款業務穩步增長。
營銷方案 篇3
一 、市場分析
1.1 企業的目標和任務
目標:百事可樂制定了全球戰略,推動了品牌在全球的影響力。百事憑借其獨特人文文化,企業管理,廣告宣傳等方式力求打造全球著名品牌。
任務:百事可樂定位于年輕人的差異化市場,通過音樂、運動兩個主題塑造品牌形象,并形象化人格化的突出表現這一定位,使之成為每天出現在年輕人生活中的產品和標志,倡導一種勇于挑戰的奮斗精神,憑借多元化的品牌,推廣百事品牌。
1.2 企業與對手相比較
優勢:全球軟性飲料巨人之一,擁有大廠優勢及強大之全球競爭力。強大的企業創新能力和多樣化產品的開發能力。員工才華橫溢,產品種類多樣化,擴大了企業影響力,增加了百事的市場占有率,百事產品滿足了消費者各種各樣的需求,從娛樂性的品類到有助于健康的產品一應俱全。百事產品已經成為中國最喜愛的軟飲料之一,百事可樂從4P和消費群體的心理特征的角度,把市場定位于年輕人。
劣勢:組織龐大,不易控制;因可樂中含有咖啡因等成分消費者客觀印象認為其是不健康飲料;可口可樂獨具風味,獲美國特色飲料的口碑,使得人們崇尚這種時尚;百事可樂注重老品牌的宣傳,而忽略新產品的推廣,導致新產品沒有發揮占據市場份額的.作用。可口可樂歷史悠久,名聲較響,此方面百事可樂略遜于可口可樂。
1.3 內部環境分析
1.3.1 S-優勢
1,強大的,有實力的品牌,世界五百強企業之一。
2,強大的創新能力和多樣化的產品開發能力。
3,百事公司員工才華橫溢,高度負責,是企業可持續發展的能力。
4,百事的產品類別豐富,極富多樣化,加大百事產品影響,增加更多的市場份額。
5,百事的廣告策略別出心裁。
6,有強大的銷售網絡和渠道,與肯德基和必勝客戰略結盟,利與營銷。
7,百事產品宣揚個性,在年輕的消費群體中有巨大的市場,有忠誠的百事可樂年輕消費者。
1.3.2 T-劣勢
1,百事雖然是一個百年企業,而其主要產品百事可樂卻始終受到來自一直作為老對手可口可樂的威脅,在對手不斷更新的技術和產品,而且在全世界不斷擴大的市場占有率下,百事可樂上網情景實際上很困難。
2,越來越多的人追求名牌和品牌產品,在可樂中一般首選可口可樂,喝的就是個牌子,以至于很多商家對可口可樂的進貨量要大于百事可樂。
3,可口可樂不斷開發新產品,而百事最初更注重老產品,沒有注意升級或是推出更多新產品。
二 營銷策略
2.1 營銷目標
1,增加百事的市場份額,增強百事的市場競爭力。
2,作為飲料界的巨頭之一,百事公司與可口可樂公司的競爭激烈使得百事公司品牌競爭力和市場份額亟待提高。
3,以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。
4,以產品主要消費群體為產品的營銷重點。
5,建立起點廣,面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。
2.2 營銷策略
1,對于社會,設置促銷點,在文化現場做促銷活動。
2,對于校園,可分為在宿舍,操場,以及社團活動場所三個地點進行促銷。 a 對于宿舍,可采用先消費后付款的方式,可先送一部分產品到學生宿舍,在宿舍隨機選擇一人負責該產品,一周后,根據宿舍消費產品的數量采取統一收費,對于負責的同學,可享受一些特殊的待遇。此外,可采用訂單服務,上門服務推銷等促銷方式。
b 對于運動場,由于運動人數多,運動量大,很適合飲料的銷售。可采用
攤點促銷的方式,用一兩個人負責在此銷售。
c 學校的社團活動參與人數也比較多,公司可主動提出對社團活動的贊助工作,使得學生了解該產品,擴大影響力。此外,還可根據學生的購買數量,辦理優惠服務卡等一系列優惠活動。
3,百事產品一直受青少年的青睞,而家庭婦女在社會人口中占有大部分比例,所以我們一定要把家庭婦爭取成為百事客戶。
家庭婦女最感興趣的肯定是烹飪,我們可以在促銷攤點寫上可樂雞的做法等類似的事情,并現場解說,以此來吸引觀眾,銷售我們的產品。
4,老年人喜愛口味偏甜的的物品,而百事可樂跟可口可樂口味相似但是味道偏甜,我們正好以此為契機,向老年人大力宣傳,增加我們的消費人群。
5,擴大經銷商范圍,通過經銷商擴大品牌影響力。
6,名人代言,利用名人代言,贏得市場。
7,用好聽的歌曲旋律,打動人心的歌詞,作為與消費者溝通的語言,采用音樂行銷,品牌的理念自然就深入人心了。
8,此外還可以通過超級市場,食雜店,餐飲等場所銷售自己的產品。
三 小結
一個成功企業的營銷戰略不僅在于自身目標戰略的正確選擇,而且還要與外部相關者隨時溝通、保持長期且穩定的聯系。在對環境分析的時候,要時刻把握市場的最新動態,分析消費者的需求變化,以此來滿足市場需求。我本人在寒假期間為百事公司做促銷活動,通過我自己的觀察發現與總結,我重點提出促銷活動時我自認為可行性很強的方案,由于時間倉促,很多地方有待完善,希望老師給予批評與指導。
營銷方案 篇4
光棍節營銷策劃方案:
活動主題:給單身的你找尋另一“半”的機會
活動口號:但愿人長久/光棍不再有
活動目的:穩步提升#######酒吧品牌
活動地點:#######酒吧
活動時間:20xx1月11日
活動背景:因“萬圣節”的剛過,且“光棍節”在淮安這樣的`中型城市發展空間不是很大,
加上一年一度的“圣誕節”即將到來,
綜合考慮,決定此節日不做大,但一定要做細,做得深入人心。
活動內容:
1、活動當晚凡20:30前到達酒吧的女士均可獲贈奶茶一杯。
2、全場互動環節,如有光棍男士相中喜歡的女士可寫小字條由服務生傳遞,體驗飛鴿傳書的樂趣。
3、晚十一點抽取幸運消費獎,一等獎1名:王朝干紅一套;二等獎2名:啤酒4瓶;三等獎3名:啤酒2瓶。
但愿人長久,光棍不再有!
快快行動吧,在#######酒吧告別你的單身!
預訂專線:
詳情查詢
#######酒吧
策劃:###########
時間:##############
營銷方案 篇5
一.線上推廣
通過百度外賣,美團,餓了嗎等平臺在線接單,同時優化進行自媒體推廣
在各類訂餐網站及app定期參加網站的各類促銷活動,如:滿減,新用戶優惠,贈飲等。
線上推廣主要目的在于增加用戶的黏性,完善用戶體驗,把吸引的粉絲和用戶轉化為忠實粉絲和長期用戶,培養用戶習慣,同時利用用戶的社交媒體圈以及口碑擴大宣傳面
常見的活動形式有:頁面游戲領福利、刮刮卡刮獎、做任務100%有禮、支付送紅包、大轉盤抽獎、后臺系統隨機抽獎等。 以上作為傳統的線上活動方式均可根據實際情況定期或者不定期來采用。
為了增加用戶的參與度及用戶體驗,個人覺得可以增加新用戶下單送紅包,推薦新用戶下單送紅包 ,積分兌現金,天天超低價套餐,曬單雙倍積分等形式鼓勵用戶下單 通過圖片和視頻短片的形式突出“綠色餐飲,頂級廚房”的賣點,以健康和口味吸引消費者,對食材用料,制作過程及廚師團隊等進行詳細介紹,重點宣傳
由于價格無優勢,每天可推出特價套餐(限量也可),首單返現優惠或返券優惠等方式降低價格門檻,吸引用戶進行初次體驗。
訂餐外賣類強調的是及時性,用戶一般停留時間很短,無需求時不太會去瀏覽,所以不宜品類太多,給顧客造成選擇難題,按照市場需求和產品賣點上線10種以內菜品即可。
線上推廣渠道:社交門戶網站,BBS,貼吧等
二.線下推廣
線下推廣的目的在于增加粉絲和用戶量,擴大宣傳面,吸引用戶初次體驗。
線下推廣基本以地推為主。
地推主要選在CBD寫字樓,醫院學校企事業單位等目標人群集中的區域,通過免費的小禮品,現金低值券等吸引用戶關注,常用的方式為紙質廣告露出、二維碼掃碼下載或者關注微信后的'二次轉化。現場的物料一定要準備到位,易拉寶,單頁,廣告版,橫幅,禮品等一定要備足,人員統一著裝聚攏人氣吸引眼球,如果配合有小蜜蜂或者cosplay的吸睛裝扮效果更佳。
廣泛挖掘異業合作資源,如水站貼水貼,其他異業商家活動植入等
三.人員
1.專職線上推廣人員1名:負責發布和內容更新,粉絲互
動,各類社交門戶網站,BBS,貼吧等線上推廣
2.地推人員若干:可采用兼職人員或者公司其他部門員工,定期按區域完成地推任務
四.費用
1.各類訂餐網站在線活動承擔費用
2.在線活動費用
以上兩類為產生訂單后產生的費用,不需要現金投入,需要公司前期放棄利潤來吸引用戶體驗
3.兼職地推人員工資(每人每天80左右,在校學生優選)
4.宣傳物料費用(單頁,易拉寶,廣告版,服裝等)
5.小禮品(線上活動及線下地推掃碼用)
6.制作維護
由第三方專門做商城的公司制作專業的界面,負責技術支持和維護。美觀度,功能性 都會升級。費用一般在20xx到5000之間,公司可酌情考慮做與不做。
營銷方案 篇6
開拓市場沒有多大捷徑可走,吃苦是最根本的出路。為什么這樣說,因為準確的定位、合理的房價、良好的合作信譽都具備的同時,信息輸出(宣傳促銷)是最關鍵。酒店銷售在廣告宣傳上不可能象做日用品,大量投放媒體廣告,即使有也是小范圍內在開業初期,那么人員促銷是最主要的手段。所以定期回訪是最重要的。
一、銷售部:
1、旅行社客源
(1)把價格做杠桿,在旺季追求利潤最大化,在淡季時追求高的出租率,吸引各社團隊。
(2)穩住本島的主要大社、走出去尋訪廣東、上海、北京各地的旅行社和國內主要游覽地的旅行社合作,力爭為指定酒店。主要是島內旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源,在旅行社客源市場的開發,主要以價格為杠桿,接待好各社的老總,保證節日用房,障礙基本不存在問題,而價格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價格或稍高的價格的情況下保證較高的開房率,那就必須對計調部人員進行公關。
(3)積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區旅行社團體客源。
(4)推出“年價團隊房”(一年一個價)。
(5)為擴大餐飲消費,團隊要求含早餐、正餐。
(6)加強日本團、韓國團、會議等促銷。
2、會務客源促銷
(1)促銷時間:上半年1至4月
下半年10至12月
(2)促銷對象:(a)政府各職能部門(b)本地商務公司(c)島外商務公司
(3)以本島企業單位和建立島外酒店聯盟對接會務、散客。
(4)建全代理制,組織省內外會務客源。策劃一些企業經濟類的,學術研討,培訓班會議和事業單位的會議。
3、散客客源
散客市場客源的開發,是我們酒店客房追求的'最主要的客源市場,要在有限的房數提高總量,散團比例的改變是根本途徑。在開拓散客市場,重點是海口市場,其次是島內其它縣市,從戰備方向上來講最后的重點移向島外,廣東、上海和北京等地。
1、參加行業的連鎖服務網,加強與各企事業單位的聯系,穩定現有客戶,大力開發新客戶,本地市場客戶要逐一登門拜訪。
2、針對散客,客房、餐飲捆綁銷售,客戶在酒店住房,可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優惠。
3、根據不同客人的需要,設計多種套餐(包價),含客房、餐飲、。
4、大力發展長住客戶;制定內部員工合理的客房提成獎勵制度。
5、擴大司機拉客量,對出租車司機的促銷。建全中介差價規定和訂房差價提差方法。
6、開辟網上訂房,加強網絡促銷,擴大網絡訂房中心的訂房,
二、餐飲部
(1)增加品種和特色菜,降低價格,提高質量。
(2)舉辦“美食節”,中西餐培訓班。
(3)根據節慶推出相應的團圓宴、長壽宴、婚慶宴等。
(4)開展有獎銷售活動,如福壽宴、良緣宴、,贈送客房,或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動。
(5)增加旅行社指定用餐、給導游折扣,增加團隊自點餐和風味餐消費。(每天前臺都給餐飲提供一份導游姓名和房號單,以便銷售部和餐飲部聯系。)
三、內部消費鏈建立
A、通過內外促銷宣傳鏈完成內部消費鏈
1、外部宣傳和促銷
(1)島內外新聞媒體的全面合作,除正常的廣告播放和欄目的合作,同時抓住時機策劃和炒作一些臨時性的新聞報道宣傳,提高酒店的知名度和美譽度。
(2)交通工具上的宣傳:
如:飛機上的介紹和代理訂房業務,海口、三亞豪華巴士的宣傳和代理訂房業務。
(3)人員促銷、交易會促銷、信函促銷,通過旅行社宣傳,電子郵件,其它媒體等。通過以上方法和其它宣傳促銷宣傳網,把客人吸引進來。
2、內部宣傳網
客人進店要促成每項消費,就必須把每項服務介紹給他們,這樣就需要建立內部宣傳網-----自走進酒店的大廳開始,就能了解酒店的基本設施情況(制作總體設施燈箱和圖片),走進電梯,又能進一步看到圖文并茂的宣傳廣告,到了客房,除了一些重點介紹的項目外,還有一本圖文并茂的服務指南,除了各項設施的介紹圖片,計費方法、電視節目、菜譜(含圖片)外,還有酒店的背景資料和名人來訪圖片資料及企業文化的內容等,。同時還有酒店位置圖。各項交通設施和旅游景點的介紹、相應的地方風土人情等。打開電視應在整點插播酒店介紹專題片。
3、內部消費鏈的促成
通過內部交叉宣傳網將內部各營業部吸引客人的方法介紹給客人,并制作住房折扣卡贈送等完成內部的消費鏈的構成。
四、提高回頭率
通過促銷,把客人引進來,留住客人,提高回頭率是最關鍵所在,只有留住客人,讓客人滿意才能提高回頭率(當然指在準確的價格定位的前提下)才能提高存量,只有積累,才會有存量的增加,才能保證相對穩定和較高的開房率。留住客人的手段除了硬件配套外,還有軟件(包括服務、餐飲出品質量、其它營業部門高標準的服務),同時還可以采用一些贈送和讓利----------推行“住房消費積分卡”:消費達到一定的金額或住房,享受贈送房,憑此卡享受優惠折扣,住房一定數量后,憑卡可申請VIP金、銀卡,贈送娛樂消費。
五、改變客源結構
通過市場分析,除留住客人外,改變客源結構是提高效益的重要手段。首選改變團隊結構,再是改變團散比例。改變團隊結構,提高團隊房價。先增加合作旅行社(中小社),不求每社單量,當求積少成多(中小社因量相對較小,價格相對較高)第二個提高旅行社接團檔次,一是提高開房客人檔次,減少對客房物品的損耗,增加入住后的潛在消費。采用交替更換的方法,達到提高團隊房價的目的。
改變團散比例是指散客市場開拓客源穩定增加的情況下,降低團隊接待量,力爭在一年內為能達到散團各占50%,這是除營業指標外的另一個重要指標,也是酒店后期發展的根本途徑。
六、增收節流、強化管理
1、建全團、散下單程序、復查程序,公開旅游、車、票等代理價格,堵塞銷售漏洞。
2、進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質、業務水平。
3、調配部門層級設制,定崗定編,降低銷售成本。
4、目標考核,制定內外激勵機制,調動全部員工積極性。
營銷方案 篇7
一、策劃目的
近期白銀和黃金成為全球市場的關注焦點,歐洲自出現債務危機以來,歐元區經濟狀況一直無法恢復元氣,不僅使人對歐元的未來產生懷疑,也使得人們關注的焦點更多的從貨幣市場轉移到了貴金屬市場,加之近期美國方面連續公布優良的就業數據,導致加息預期不斷升溫,從而加劇了白銀和黃金的跌勢。
中國自古就是白銀帝國,白銀也自古就是作為我國的通用的貨幣。同時白銀具有商業價值,即白銀具有商品和貨幣的雙重屬性,作為一種投資品種,在國內來說也就近十幾年的事情,而今,伴隨著金融市場的不斷發展,白銀投資也被越來越多的投資者所認識。
白銀市我國放開的新的金融投資品種,自從白銀業務針對個人開放以后,白銀投資開始飛速發展,折合90年代初的股市剛開始開放一樣,是一個朝陽的品種,具有極大的發展潛力和極大的獲利空間。
我國個人白銀投資將成為未來投資業務的主力軍,自20xx年12月以來中國金融市場開始全面開放,國家隊金銀管制進一步放開,白銀投資已經成為一個越來越熱門的'話題,將會繼股市,匯市之后新的理財熱點。
然而成熟的金融交易市場需要有完善的交易制度和合法的交易場所,而我國的現貨白銀業務在經過國家多次整頓和清理之后,所剩的合法合規平臺并不多,而正是這些規模較大,卻數量較少的平臺承接著最接近國際市場的白銀交易業務,這給客戶既帶來操作的簡便也提供了完善的資金保護方式,所以,未來白銀市場的發展將會逐步展現其不可替代的魅力。
二、營銷環境分析
(一)、宏觀環境分析
國際上主要有四大黃金交易市場,倫敦、紐約、蘇黎世黃金交易市場以及香港金銀業貿易場,日交易量能高達20億美元。目前國際局勢風云變換,自20xx年911事件至今,黃金價格一路上漲,從當時的250美圓/盎司升至20xx年3月17日最高1032美圓/盎司,黃金后市上漲空間還不可衡量。
隨著金融行業在中國的迅速發展壯大,投資者的增多與投資規模的擴大,各種理財產品層出不窮。黃金現貨投資作為新興投資產品,中國市場潛力巨大 。目前我國人均黃金擁有量為3.5克,而世界平均水平是25克,在這方面中國的黃金市場還是前景廣闊。而隨著中國經濟的發展,人們的需求也在不斷變化,當衣、食、住、行都解決之后,必然是“藏”的問題(即家庭儲備),而無論哪個國家的貨幣都或多或少存在一定的風險,這里需求的就是黃金了,自古以來大家對于黃金的保值作用都是深信不疑的。
(二)、黃金現貨SWOT分析
A、優勢
1、資金利用率高:通過保證金模式下單,100倍的資金杠桿提高資金利用率,降低交易門檻。金價波動大,獲利機率大:根據國際市場行情,按照國際慣例報價,因受國際上各種政治經濟因素,以及各種突發事件的影響,金價經常處于劇烈的波動之中,可以利用這個差價進行黃金交易。
2、交易時間長:24小時交易時段,涵蓋了交易量最大的歐洲盤時段和美洲盤時段,增加獲利機會,交易時間寬松,交易方式便利,不與工作時間地點想沖突。
3、交易規則靈活:T+0交易規則,允許當日平倉,并允許投資者進行多次交易,提供多次投資機遇。
4、利潤高:黃金漲,可以做多,黃金跌,可以做空,雙向盈利。風險可控性強:比炒股容易控制,可以進行止盈止損設置。
5、交易便宜、操作簡單:主要采用網上交易系統下單委托,交易軟件簡單易學,公司另外提供行情分析系統。國際市場,參與者多交易量大; 沒有莊,大小資金地位平等;交易充分,完全反應市場價格; 政策性干擾非常小。
黃金現貨業務與房產投資、股票、期貨相比較的投資亮點:
房產:投資數額大,一般都會需要貸款,投資周期長,手續復雜,變現困難,價格只有上漲時才獲利,比如我們看到前段時間上海、深圳等地的房價由于受政策的影響下調的比較厲害,投資者短期資金不但被套還造成了不小的虧損。
股票:需要100%的投入,T+1交易,交易利潤不能有效保障,比如今日買入獲利幾個點,如果明日出現下滑就沒有利潤甚至可能虧損,交易時間也不適合上班族,只有股價上漲才能獲利,投資風險比較大,還要求會選擇股票,避免莊家、透明度不高等缺點。
營銷方案 篇8
為提高營銷部的銷售意識,充分發揮部門的作用,積極開拓和維護客源市場,提高酒店的競爭力,增加酒店經營業績及員工收入,特制定本營銷部績效考核辦法:
一、查核人員:
除銷售總監、美工、文員之外的營銷部全體人員。
二、客房月查核指標:
凈房費收入。
凈房費收入包括協議單位、團隊、集會等房費收入,但應剔掉轉應收款部分,加上鉤月應收款收受接管部分。即凈房費收入=除散客外房費收入(含早)—應收款發生應收款收受接管(按收受接管期折扣)
三、人事福利政策:
各種假期參照旅店相關規定執行,享受旅店員工同等福利;各種違紀違規舉動按旅店規定處置懲罰。
四、本方案實施底薪工資查核,薪資(獎勵)按凈房費收入的完成情況計提;執行本方案后,營銷部原則大將不再享受旅店的其他獎勵。
五、查核獎勵要領。
(一)房費查核。
1、營銷員底薪每人為1400——1800元。
2、新員工必須達到每人每月5萬元營業額,如不到將不足部份乘以20%在底薪中扣減(指新員工前三個月,凌駕不提成)。
3、三個月后,每人每月必須達到10萬元營業額如不到將不足部份乘以10%在底薪中扣減,凌駕按2%提成,超過50萬以上以3%提成(但不包括10萬元營業額)。
(二)餐費查核。
1、餐飲提成:餐飲消費(優惠部分不計),按1%提成;客房及其他提成:按2%提成。
2、西餐廳(自助餐券按推銷一張獎勵3元提成)、大堂吧、均不作提成。
3、喜宴及市政府的消費不作業績查核。
4、原則上營銷員須將餐飲預訂單提前通知文員下單到餐廳收銀臺,時會可以電話先告知,事后半天內補單,收銀員根據該單做好營銷員的營業鏈接,現實營業發生后在預訂單上列明食品、酒水等現實消費金額情況,以便財務后臺統計和匯總。
六、銷售員用度。
1、每月通訊費銷售員補貼200元/人。
2、市內交通費銷售員補貼200元每人,市區5公里內不派車,在銷售用度中列支;
3、出差標準按旅店既定標準執行。
七、營銷部個人薪資獎勵的分配。
財務部在次月10日前,根據本查核辦法計算營銷部及各銷售員上月的'薪資獎勵,并及時將查核成果通報營銷部和人力資源部。審核后的分配方案經總經理審批,審批后在每月15日旅店其他員工工資同步發放。八、違紀違規及其它申明:
1、營銷人員在工作中呈現違紀違規舉動并引起客人投訴、造成旅店經濟或其他損失的,將取消該單業績查核,并視情按每次200——500元扣款,月累計發現三次以上的將調崗處置懲罰;
2、如營銷人員將不該屬于本人的營業通過不正當途徑占為已經有的,不管金額大小,查實一次即視為嚴重違規,取消當月查核獎金,情節嚴重的將予以辭退;
3、對營銷人員的日常工作舉動查核按《員工手冊》執行,處分扣款按保功底資執行。
九、關于AR賬:
1、所有AR賬原則上必須在賬目發生2個月以內收回,超過2個月提成方案詳見附表。
項目2個月內,2——3個月收回,3——4個月收回,4—6個月收回,應查核業績基數。
2、特殊單位消費款需放寬收受接管期的,則由銷售部提出申報,經財務總監、董事長審批后執行響應的收受接管款折扣率。
3、如在催賬過程當中發生壞賬損失,營銷人員將負全部責任。
十、如需修改本方案條款或有其它未盡事宜,旅店領導班子在管理人員集會上研究協商并決定。
營銷方案 篇9
藥品營銷策略的制定過程是一個辨別,選擇和發展市場機會,完成企業任務和目標的過程,具體營銷方法和方式很多,重點包含藥品市場的細分戰略,藥品市場競爭戰略,藥品市場發展戰略和藥品營銷組合戰略。
1、市場細分化營銷策略,通過辨別具有不同類型消費需求和欲望的消費者群,把整個市場劃分為若干個子市場,分市場。目的是要在大市場中尋找對企業最有利的細分市場,選擇最有效的目標市場,制定最有效的營銷策略,有利于企業把自己的特長和細分市場的特點結合起來,集中有限資源,經營市場空缺藥品,從而取得最大的經濟效益,同時還有利于企業不斷調整市場營銷策略。
2、藥品的市場競爭策略,醫藥企業制定營銷策略時,不僅要進行市場細分,迎合目標客戶的需求,同時還要針對為相同目標客戶服務的競爭對手,以能使企業在競爭中立于不敗之地。市場競爭策略就是企業為自身的生存與發展,在競爭中保持或發展自己的實力地位而確定的企業目標和達到目標爭取的各項策略的有機結合體。制定市場競爭策略,首先要明確自己的競爭地位,依據市場結構,明確自己做一個什么樣的競爭者,從而采取不同策略。其次要采用藥品使用價值,藥品價格,研發技術,服務,時間的方面,來發掘適合自己的競爭優勢。
3、藥品市場發展策略,醫藥企業在選擇目標市場,制定市場策略的同時,還須研究和制定藥品市場發展策略,即企業擴大再生產,開拓市場,發展經營策略,首先須認真確定企業現有業務和產品狀況,對多項業務和產品的戰略性盈利潛力要進行評估分析,把有限的資源用到發展經濟效益好的業務和產品中去。其次通過評估確定戰略,部分業務被放棄淘汰。因此,需要發展新的'業務,新的產品,開拓新市場,制定企業新業務發展策略。
最后企業確定了目標市場,制定了相應的競爭策略和市場發展策略后,所面臨的又一項決策任務就是從目標市場的需求出發,依據內部條件和外部環境的需求,為企業制定一個合理的,由營銷組合構成的整體營銷組合。
4、藥品營銷組合策略,就是企業綜合運用其可控的營銷手段,對他們實行最優化組合,以取得最佳市場營銷效果,采用4PS(產品,價格,分銷渠道,促銷)和4PS(顧客需求和愿望,顧客的成本,方便,溝通)等可控的營銷手段。但營銷組合受許多不可控的外部營銷環境的影響尤其是客觀環境的影響和制約。如目前的人口老齡化,國家一系列法律法規醫改政策的出臺,WTO,經濟全球化一體化等,企業應密切監視宏觀環境的動向,調整企業的營銷組合與外部環境相適應,是企業取得主動,成功和發展的關鍵。企業應善于使這些可控因素與不可控因素相適應。
營銷方案 篇10
電子商務在全球各地廣泛的商業貿易活動中,在因特網開放的網絡環境下,基于瀏覽器/服務器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。電子商務是利用微電腦技術和網絡通訊技術進行的商務活動。
互聯網為營銷帶來了許多獨特的便利,如低成本傳播資訊與媒體到寰宇聽眾/觀眾手中。互聯網媒體在術語上立即回響與引起回響雙方面的互動性本質,皆為網絡營銷有別于其他種營銷方式的獨一無二特性。網絡營銷就是以國際互聯網絡為基礎,利用數字化的信息和網絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式。
基于網絡營銷的電子商務活動就是以互聯網為主要手段進行的,為達到一定營銷目的的營銷活動,參與度高。
一、簡介
魅族(MEIZU)科技,是智能手機廠商魅族科技有限公司的簡稱,成立于20xx年3月,是一家國內外知名智能手機廠商,總部位于中國廣東省珠海市。公司致力于向消費者提供國際一流性能和品質的電子產品,并立足于中高端市場。20xx年開始在智能手機領域投入了全部的精力,致力開發高端智能手機。
二、理念
由開始到現在直至將來,魅族(MEIZU)的信念都隨夢想進發。不變的追求是魅族(MEIZU)的工作態度,每個細節都將傾注我們不變的追求。不變的追求,可以令我們達成夢想。魅族因夢想而立。熱愛而極致,專注和長久的追求,必將帶來商業產品無與倫比的夢想之作。魅族的一切將超常規,越想象。
三、swot分析
S 優勢
1魅族作為之前國內MP3,MP4的領軍品牌,擁有著良好的口碑和相當的人氣,占據著一定的市場份額;
2 企業坐落于繁華的珠海經濟特區,地理位置優越,對外聯系緊密,原材料購入容易,有著一定的成本優勢;
3魅族公司自20xx年成立以來,公司擁有研發隊伍及技術設備,以技術及產品定位、準確的市場定位、一定的創新力,持續保持著高速的成長與發展態勢;
4魅族的研發隊伍龐大,科技創新強,企業對待員工人性化,薪酬優越,引進國際先進的管理體系,使員工增強凝聚力,工作動力強;
5企業領導人具有前瞻性,正確看清市場導向,戰略制定合理。
W 劣勢
1對外宣傳力度不夠,沒有在廣告上下功夫,大眾了解比較少 對該產品的認知還未透徹;
2產品單一,顧客選擇余地比較少;
3專賣店入門分布不夠廣泛,產能不足,阻礙了現在的快速發展。
O 機遇
1 許多國際知名廠商和魅族建立廣泛深入的合作,并有不斷公司尤其意向,魅族原材料的選擇余地比較大;
2 正在逐步建立自己的產品生態圈,包括軟件中心和在線音樂,使消費者除了購買終端產品以外,繼續購買其他增值產品;
3 有許多待開發項目,未來產品線將豐富,可使迎合不同階段的.消費者; 4 國家支持發展,面向國際化,有利于走出國門,走向世界。
T 威脅
1 一些廠商模仿魅族手機的外觀,并且壓低價格,形成惡性競爭,阻擋魅族的發展;
2 電子產品更新的速度非常快,魅族的手機過不了多久就會優勢減少,利潤變少;
3產品單一,質量和內容有待需求而提高。產品只能返廠維修,有待建立更多的維修網點;
4少部分專賣店店員因福利較低而跳槽,流動性比較大,有待穩定; 5 一些手機軟件與其魅族產品不兼容影響了用戶體驗,有待進一步優化。
四、目標市場
人們文化水平越來越高,對電子產品的需求將越來越大。人們追求時尚、簡約實用,個性化較高的電子產品。 年輕人將是手機的主要消費者,農村人口向城市遷移。中國人多,購買能力還算比較高,青年追逐潮流者多。
五、市場定位
功能還是重要的考慮因素,外形和品牌緊隨其后。應該來說,影響消費者購買的因素是綜合起作用的,任何一個不怎么在乎的因素可能會使促使你購買的催化劑。這樣一來,品牌的作用顯得尤為重要,它某種程度上是與其他因素掛鉤的。
魅族是定位于中高端的娛樂觸屏手機,他的目標受眾有以下這些特點:年輕、品牌認知低、玩機一族。
六、營銷策略方向
差異化:營銷策略差異化,讓魅族與眾不同。
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