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方案

青年教師培養方案

時間:2026-02-03 20:41:55 方案

[通用]青年教師培養方案15篇

  為保障事情或工作順利開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的青年教師培養方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

[通用]青年教師培養方案15篇

青年教師培養方案1

  1“卓越計劃”對教師教學能力的要求

  “卓越計劃”對專職教師隊伍的教學能力提出了更高的要求[3],主要包括以下幾個方面。①廣博的工程科學知識。“打鐵還需自身硬”,青年教師的自身綜合素質和專業知識需要全面提高,做到“海納百川,有容乃大”,主動涉獵多個學科知識,觸類旁通,才能融會貫通。②扎實的工程實踐能力。青年教師需要彌補自身能力缺陷,長期投身于生產和生活實踐之中,積極參與各個實踐環節,不斷增強發現和解決工程實踐現象和問題的能力。③強烈的工程創新意識。創新是引領社會生產力發展的第一動力[4],青年教師首先應該從主觀上具備強烈的工程創新意識,更加“接地氣”地深入企業和社會,積極尋找工程問題中的創新點。④突出的工程解決能力。青年教師不能“紙上談兵”,需要通過參與工程實踐,積累工程經驗,改變重理論輕實踐的固有教學模式,教學相長,不斷提升自身解決工程實踐問題的能力。⑤先進的工程教育理念。“卓越計劃”強調“面向工業界、面向未來、面向世界”的工程教育理念[5],青年教師需要打破傳統教育觀念,學習世界上工程教育強國的先進國際化工程教育理念,完善工程教學方法。⑥科學的工程教學方法。青年教師要敢于借鑒科學的教學方法,引導學生自主學習、獨立思考及親身實踐,提升自身的工程教學能力素質。

  2青年教師隊伍工程教學能力現狀分析

  現有35歲以下的青年教師主要是80后的一代,他們經歷著時代轉型期的各種多元社會思潮和壓力的挑戰,形成了自己鮮明的思想特點:學歷層次較高,具有堅定清晰的理想化追求目標,思想活躍,精力充沛,創新意識強,能夠高效完成工作任務。但是,青年教師面對課題申請、職稱晉升、家庭生活等現實問題時,理想不得不屈從于物質生活的追求。無法投入更多的時間和經歷到教學之中,導致課程內容缺乏更新,甚至照本宣科,也限制了教學能力的提高。此外,由于我國高等教育的人才培養模式一直存在“重理論輕實踐”的弊病,因此從象牙塔走出來的青年教師缺乏實際動手能力和創新能力。即使當前青年教師更加重視科研的形勢下,在評職條件和學校政策的指引下,他們往往更加注重縱向課題甚于橫向課題的研究,更喜歡發揮自己擅長的理論研究特長,封閉在實驗室內,在學術期刊和著作中探尋創新的思想。極少一部分青年教師能夠長期投身于企業的交流溝通,安心的深入企業之中,虛心聽取現場工人的意見和建議,很難正確反映工程實踐中存在的各種現象和問題,青年教師的工程實踐教學能力得不到有效提升。

  3“卓越計劃”專職青年教師培養方案設計

  經過研究與實踐,結合我校青年教師實際,設計了以下相關層面培養方案。

  3.1院系培養方案

  ①實行導師制。所在單位要為青年教師配備一名思想政治素質過硬、教學科研實踐經驗豐富的'中老年優秀教師作為其導師,通過以老帶新進行傳幫帶。②納入團隊培養計劃。推行“學科帶頭人+學術團隊”的人才組織和培養模式,幫助青年教師參與科研課題的調研、申報、研究及實驗等環節,擴展工程實踐視野和創新能力,使其能夠在教學過程中更好體會理論知識的工程背景和物理意義,有助于工程實踐教學能力的提升。③搭建交流平臺。加強青年教師學術和教學經驗交流,資助優秀青年教師參加國內外各類學術會議,組織青年教師進行教學研討和教學經驗交流,改進工程教育教學理念、方法和模式;鼓勵參與國內與中外合作工程教育項目,提升青年教師國際化工程教育能力。④實施課題支持計劃。鼓勵青年教師參與和主持課程改革建設,明確所承擔課程的定位,準確理清本課程的教學目標、教學大綱、教學重點及教學難點等環節,深入地掌握課程知識體系結構,促進青年教師教學能力的提升。⑤優先資助出國研修。分批推薦和資助青年教師出國進修學習,開展合作研究或從事博士后研究,參與國際學術活動、跟蹤學科前沿、開闊國際視野,提高參與國際競爭的工程科研能力。

  3.2學校培養方案

  ①完善崗前培訓。高校應該適時改善崗前培訓的方式和內容,為不同類型的青年教師量身制定培養方案,鼓勵和監督青年教師成長過程中的教學能力培養,培養終身學習的觀念和習慣。②優化教學能力評價體系。適當減輕青年教師在考核中科研的比重,改變過去單純側重理論研究成果和科研論文,逐步轉向側重工程項目設計、專利、產學合作和技術服務等,鼓勵青年教師潛心教學,建立起滿足“卓越計劃”培養要求的青年教師教學能力考核和評價體系。③增強校內實踐教學。鼓勵青年積極參與實踐教學,參與指導實踐環節的體驗和創新過程,長期積累工程實踐經驗和能力。此外,通過吸收青年教師參與實驗室和研究室平臺建設,增加工程實踐設計和操作能力。④配套激勵機制。明確給予政策扶持和傾斜,鼓勵青年教師扎根企業掛職鍛煉,青年教師回校后,考核與津貼分配上切實保障青年教師職業規劃健康成長。

  3.3企業培養方案

  ①配備現場導師。建立工程訓練中心和實踐基地,為掛職青年教師配備富有工程實踐經驗的現場導師,通過言傳身教,指導青年教師提高工程實踐經驗和能力。②安排工作任務。讓青年教師親自承擔適當的企業工作任務,參與企業生產相關專業的設計、加工、安裝、調試及修理等各個實踐環節,提高青年教師工程問題解決能力。③提供科研項目合作機會。充分利用校企之間良好的合作關系,努力創造和提供青年教師承擔和參與科研項目研發和制造的機會,增強青年教師創新意識和開闊工程實踐視野。④選送“雙師型”青年教師。加強校企合作,積極拓寬教師渠道,企業選送青年專業技術人員來擔任專業的“雙師型”兼職教師,同時利用高校良好的教育資源和學習氛圍,不斷拓展“雙師型”青年教師的工程科學知識,回到企業后,也能夠更好的為企業生產服務。

  4結語

  建立一支滿足“卓越計劃”人才培養要求的高素質專職教師隊伍是該項目順利實施的關鍵和首要問題,青年教師教學能力的培養更是重中之重,它是一項復雜系統工程,需要院系、高校及企業等不同層面的協同規劃、合作與大力支持。

  參考文獻:

  [1]周緒紅.中國工程教育人才培養模式改革創新的現狀與展望[J].高等工程教育研究,20xx,1:1-4.

  [2]胡珊明.高校青年教師教學能力培養的影響因素與對策研究[D].湖南科技大學,20xx.

  [3]曾麗娟,馬云闊.大工程觀理念下的高等工程教育人才培養[J].中國石油大學學報,20xx,30(6):100-103.

  [4]程恩富,譚勁松.創新是引領發展的第一動力[J].紅旗文稿,20xx(1):13-19.

  [5]張韋韋.面向工業界、面向世界、面向未來,培養卓越工程師后備人才教育部啟動實施“卓越工程師教育培養計劃”[J].教育與職業,20xx(19):4-6.

青年教師培養方案2

  教育發展,教師為本。造就和保持一支師德高尚、業務技能精湛的教師隊伍,青年教師的培養和成長是關鍵。為了加快青年教師的成長和教師隊伍的建設,培養教師間的團結協作精神,進一步完善青年教師培養的制度,特制定本辦法。

  一、指導教師的聘任及指導教師職責

  1、指導教師的聘任

  學校挑選部分師德高尚、業務技能精湛的骨干教師擔任青年教師的指導教師,學校發給聘書,任期一年,學校給予指導教師一定的課時補貼。

  2、指導教師的職責

  ①指導教師要全面關心青年教師的'成長,要和青年教師共同制定每學期的詳細計劃,并報一份計劃到教研室。

  ②指導教師要定期和青年教師共同分析教材、檢查指導青年教師備課,每月聽青年教師上課不少于兩節,課后要給予詳細的評述。

  ③指導教師要歡迎青年教師隨時聽課,熱情接受咨詢,要毫無保留地把自己的經驗傳授給青年教師。

  ④指導教師每學期要交一份工作報告給教研室,簡述一學期主要工作,并對青年教師的態度,業務水平等提出簡要的評價意見。

  二、青年教師的職責

  1、凡沒有完成一輪高中教學的青年教師和應屆大學畢業生,必須按本辦法與指導教師簽訂協議,接受指導。

  2、青年教師要尊重指導教師,每周聽指導教師的課不少于1節,要注意求問指導教師教學問題,要虛心聽取指導教師的意見。

  3、青年教師積極學習先進的教育理念,掌握并熟練運用現代化的教學手段進行教學。

  4、青年教師要認真做好聽課筆記,要及時記錄指導教師平時的指導意見和問題解答,每學期進行一次認真總結,文字材料交一份給教研室備查。

  三、檢查和表彰

  1、教研室負責此項工作的督促檢查,每學期進行一次通報。檢查文字材料有:指導教師和青年教師的聽課筆記、指導教師的工作報告、青年教師的學期總結及平時交流探討問題的記錄

  2、每學年組織一次青年教師課堂教學比賽,對表現突出的青年教師給予表彰。

  3、在培養青年教師工作中表現突出的指導教師,學校給予表彰和獎勵。

青年教師培養方案3

  我校辦學規模不斷擴大,新教師比例逐年增加,雖然絕大多數新教師學歷達到了規定要求,但在教育理論的研究和教學藝術的運用方面還遠不能適應教學要求,為了加快青年教師的培養,確保教學質量的持續提高,學校決定定期舉行“青年教師拜師會”,對青年教師實施一對一結對培養,具體實施辦法如下:

  一、指導老師的條件

  1、師德高尚,為人師表,工作勤奮,樂于奉獻,熱愛二中,關心青年教師成長。

  2、有較豐富的教育教學經驗,十年以上高中教齡,中級以上職稱。

  3、教學藝術精湛,教學受學生歡迎,在學生教學評價中,滿意率經常在50%以上。

  4、教學效果突出,所任班學科成績較好,教學評價好。

  5、積極開展教學改革和教學研究,有指導教學研究的能力。

  二、指導教師的選配

  1、由教研組長推薦并會同教導處確定各科指導教師推薦名單。

  2、教研處將推薦名單報行政會議討論批準后,由學校發文予以公布確認。

  3、指導教師與青年教師的配對安排,由教研組長在征得雙方同意的基礎上指定。

  三、在職培訓對象的確定

  1、教齡不足三年的所有青年教師必須進行在職培訓。培訓時間三年。

  2、教齡超過三年,但不超過五年且未參加結對在職培訓的青年教師,必須進行一年的'在職培訓(帶過畢業班除外)。

  3、應參加在職培訓而不參加在職培訓的青年教師,不能升入高一年級教學。

  四、培養細則

  1、青年培養對象應尊重指導教師的指導,經常主動地向指導教師請教。

  2、指導教師應熱情關心指導對象的思想修養和業務學習,經常進行指導和督促。

  3、指導教師要對指導對象的備、教、批、輔、研進行全面、具體的指導和檢查。

  4、指導對象每周聽指導教師的課不得少于2節。

  5、指導教師每周聽指導對象的課不得少于1節,并要進行現場點評指導。

  6、指導教師應耐心解答指導對象提出的各類疑難問題。

青年教師培養方案4

  一、指導思想

  教師是學校最重要的資源,青年骨干教師是支撐學校可持續發展的生力軍和主體力量,加強對他們的培養和管理是師資隊伍建設的重要任務,對學校發展具有決定性的深遠意義。為了更好地構建我校教師發展平臺,緊緊圍繞課程改革研究這一中心工作,使一批優秀的中青年教師成為一支理論基礎扎實、學科造詣深厚、業務技能精湛的新時代教師,以帶動全校教師整體素質的迅速成長,結合本校實際,特制定本年度此方案。

  二、指導小組

  為了把青年教師及骨干教師的培養規劃落到實處,學校成立青年及骨干教師培養領導小組。領導小組組長是,副組長是。成員由組成。

  三、青年教師培養方案

  提攜青年教師,加大青年教師的培養工作,使得青年教師迅速適應教育教學工作,制定青年教師的培養方案。

  (一)總體目標

  1.造就一支“自律至誠、敬業愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍;

  2.創造條件,幫助青年教師盡快成長,培養一批業務素質過硬的青年教師隊伍,盡早成長為學校骨干教師。

  二)具體措施

  按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養。第一組為教學年限三年的青年教師:金勇;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師:陳苗、鄭海燕、李萱萱、胡忠愛、陳玲玲、潘雙、楊田紋、章新新、李莉莉、金曉龍、朱志章、許盈盈、周慧娟、周春云。

  1.第一組青年教師的工作要求:

  教學年限三年的青年教師必須做到:

  [1]做好班主任工作。所帶班級要班風正,學風濃,紀律嚴,成績好,向校優秀班集體靠攏;

  [2]超周備課,每單元備出兩篇詳案,及時寫好“教學反思”;

  [3]認真做好培優扶差工作;

  [4]能熟練應用現代化手段進行教學,能自己做課件輔助教學;

  [5]每學期要上好1節匯報課,寫好一份滿意的教學設計。

  [6]認真做好期末的考試工作,教學成績向優秀教師靠近并力爭超出。

  [7]積極參加教研活動,主動完成教研組安排的工作,積極開展教科研,每學年讀好一本教育理論專著,用好一本業務雜志,每年至少寫出1篇達到一定水平的教學隨筆或教科研論文;

  2.第二組青年教師的教學評比要求:

  教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師,必須參加學校組織的教育教學評比工作。具體要求是:

  [1]做好班主任工作。班級管理要井然有序,學生精神面貌要蓬勃向上,德智體美勞要協調發展,成為本年級或學校的模范班級。任課教師要主動協助班主任做好學生思想工作,注意提高教學效率,師生關系融洽和諧,贏得學生、家長和社會的贊譽;

  [2]每學期要上一堂專業匯報課,同時要勇于承擔對外的研究課任務;

  [3]備課要突出教學重點和難點,設計合理,每單元寫一篇詳案,作業布置有特色,對學生進行因材施教。

  [4]每學期寫一篇優秀的教育隨筆或教學論文,要求切合教育、教學實際,觀點鮮明,有一定的理論深度;

  [5]教學工作效果明顯,實績突出。

  (三)學校措施

  1.為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師提供學習和交流的平臺,讓青年教師有足夠的'機會進行學習和交流,幫助青年教師盡快成長,力爭青年教師“一年熟悉工作,兩年勝任教育教學工作,三年達到合格要求,五至八年成長為教學骨干”,即“一二三五八工程”。

  2.外出學習、考察活動,優先考慮青年教師,為青年教師提供一些特級教師和優秀教師的講課資料,幫助青年教師盡快掌握課堂教學的各個環節;

  3.學校為教學年限不足三年的青年教師指定一名有經驗的老師或骨干教師給予指導,進行一對一的幫扶活動;

  四、骨干教師培養方案

  (一)工作目標:

  1.具有先進的教育教學理念,豐富的教育理論知識,系統掌握和正確理解課程標準,精通教材。

  2.具有豐富的教育教學實踐經驗,教育教學效果優秀。

  3.具有較強的教育科研能力。每學年至少有一篇論文獲獎或在各類刊物、網站上發表。

  4.在學科教學中起帶頭作用,每學期聽課不少于10節,每學期至少上一次示范課或觀摩課,根據每一位教師的特點,形成自己獨特的課堂教學特色。

  5.指導其他青年教師,對其進行業務指導,取得較好成效。

  6.能熟練使用計算機,會制作課件,進行信息技術與學科教學整合成果顯著。博客網頁爭達優秀等級。

  7.任教學科教學效果較好,家長與社會反響好。

  8.必須取得大專以上學歷。

  (二)培養措施

  1.認真制訂個人發展計劃。

  2.每年攻讀一至二部教育專著,撰寫一篇讀后感。

  3.組織開展多種形式的理論培訓活動,每月召開一次骨干教師會議進行理論學習。

  4.學校優先安排培養對象外出學習、進修、調研和實踐,為其成長提供舞臺,拓寬他們的視野,提升他們的學科、學術水平。

青年教師培養方案5

  一、指導思想

  青年教師是我校教學工作的新生力量,是確保學校持續發展的動力和希望。為了提高新教師教育教學的能力和水平,努力使新教師能早日進入角色,盡快成長為我校教育教學骨干。學校按照精心培養、嚴格要求、合理安排、全面考核、鼓勵先進的原則,特制定新教師培養辦法。

  二、領導小組

  學校把培養青年教師的工作當作學校發展的首要戰略任務來抓,為了把此項工作長期、持續地開展好,學校成立新教師培養領導小組。組長:王曉芳

  成員:

  三、培養對象和時間

  1、見習教師,即新到我校教學崗位工作的應屆畢業生。

  2、青年教師,即教齡四年以下的教師。

  3、培養時間一般定為二年。

  四、培養目標

  1、總體目標

  更新教育觀念,加強對教育新理論、新知識的學習,通過多種途徑使新教師迅速成長起來,力爭使每位新教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的校級青年骨干教師隊伍。為了加快青年教師成長的步伐,加大青年教師崗位成才的力度,我校決定以青藍工程為依托,以師徒結對為基本形式,提高青年教師教育教學水平,實現“一年入門、兩年過關、三年達標”的基本要求。

  2、階段目標

  第一階段(第一學年度):具備新課程所倡導的教學思想和理念;全面了解學校的各種規章制度;熟悉教學常規內容,并能獨立完成教學各個環節的工作(特別是課堂教學工作);能按照學校常規教育要求開展教育活動;能上合格課和組內研討課;能總結有自己特色的教學經驗,綜合考核達合格以上。

  第二階段(第二學年度):能承擔優質課、公開課的任務;能在區級論文年會評比中獲獎或在區級以上刊物發表文章;班級管理成績顯著。

  五、培養內容

  1、教師職業道德規范

  2、各學科課程標準

  3、學校各種規章制度

  4、學校教育教學常規

  5、學校考評方案

  6、課堂管理及課堂教學方法

  7、學科課堂教學評價辦法

  8、學校校本教研制度

  六、培養措施

  1、把師德修養放在首位,加強新教師的思想建設。新教師入校后組織專項學習教育教學法規,學校辦學思想、辦學目標,培養愛崗敬業精神。

  2、建立“一幫一”制度。學校將以“以老帶新”“以優帶新”“以學促新”“以優促新”等方式,選派愛崗敬業、理念新、水平高、業務強的教師作為新教師的指導教師。學校每一位教師也有義務幫助新教師的成長。

  3、加強教學常規管理。新教師在指導教師的指導下,貫徹執行“四個一定”(一定要先備課,后上課;備課一定要堅持備課程標準,備教材,備學生,備過程,備教法、備學法;一定要用普通話進行教育和教學活動;一定要堅持每天反思自己的`教學行為,特別是指導教師對自己的教案和上課后所交換的情況或提出的建議要及時作好記錄)。

  4、徒弟每周聽師傅一節課以上,互相交流探討研究課堂的教學;師傅指導徒弟承擔一節校內公開課;

  5、徒弟每學期撰寫心得1篇;徒弟每月向師傅匯報教育、教學實踐體會。

  6、加強對新教師隊伍的班主任工作技能培訓。

  7、師傅指導徒弟撰寫一篇論文或經驗總結。指導教師要根據新教師和學科特點,擬定切實可行的《新教師培養計劃書》,學期結束,指導教師和新教師都要對自己本學期的培養、學習情況進行全面、客觀的總結

  8、每學期上交相關的師徒交流資料。(計劃書、小結、學習心得)

  七、活動經費

  學校每學期給每對結對師徒活動經費200元,經費由學校特色經費支出。

青年教師培養方案6

  一、引導理念

  教育乃國家百年大計的根本,而教師則是教育的核心。正如《中國教育改革和發展綱要》所強調的,“民族復興的希望在于教育,教育復興的希望在于教師”。青年教師代表著教育的未來和希望,承擔著培養新時代人才的重任。

  因此,強化青年教師的培養至關重要。打造高素質的復合型人才迫在眉睫。作為語文教研組長,如何培養青年教師成為新的時代課題。

  我密切聯系一線教師,具備培育青年教師的獨特優勢。我計劃按照青年教師的特點進行系統性的培養。

  二、培養對象

  學校的語文學科青年教師:董萬德、王金鳳等

  三、培養目標

  1、促使青年教師轉變觀念,掌握現代教育理論。

  2、激發青年教師的科研和課程改革意識,促使他們積極主動地開展教材和教學方法的研究,深化課程改革實驗。

  3、使青年教師掌握現代信息技術,并能在教學實踐中熟練應用。

  4、爭取更多青年教師成為校級骨干教師和學科領軍人物,部分教師甚至發展成市級和區級的骨干和學科領軍人物。

  5、讓更多的青年教師在市級、區級和校級的各類比賽中獲獎,提升他們的綜合素養。

  四、培養重心

  1、青年教師的課程改革理論

  2、青年教師的'課堂教學技能

  五、培養舉措

  1、分層次培養青年教師

  在工作中,我將青年教師分為兩類,根據其實際情況進行有針對性的培養。

  一類是新入職的教師。他們有著扎實的知識基礎和充沛的熱情,但可能會面臨理論學習和實際工作脫節的問題,大部分新教師還要負責班主任的工作,這讓他們在短時間內難以適應從學生到教師的角色轉換。在教學方面,他們可能在理解和運用教學大綱和教材上存在困難。鑒于此,在指導這類新教師時,應注重培養的階段性和適度性,不應過于焦急。在聽課反饋時,應以鼓勵為主,不要過分苛求。重點是在幫助他們理解大綱和教材上下功夫。之后,再逐步進行教學理念和方法的指導。

  另一類是有一定教齡和教學經驗的青年教師。他們在工作中積累了教學經驗和一定的教學水平,但在向骨干教師發展的道路上仍有一定差距,尤其是在教學上缺乏先進的教育教學理念的指引。對于這類青年教師,我們應注意幫助他們更新教育觀念,用現代化的教育理念武裝他們,同時也要求他們在教學技能上精益求精,以便早日成為教學骨干。

  2、多元化的培養方式

  (1)利用教材輔導,集中培訓青年教師

  有效利用教材輔導的機會,對青年教師進行教學理論和教學方法的集中指導,采用專題討論、觀摩示范課、研討會等多種形式,加強對青年教師的培養。

  (2)利用教改實驗,專項指導青年教師

  利用教改實驗的機會,挑選一些素質較高的青年教師作為實驗教師,這樣可以按學科和專題,有針對性地對青年教師進行培養。

  (3)利用各級各類教學活動,重點培養青年教師

  如今,各種類型的的教學活動豐富多樣,不僅要在乎活動的結果,更要在乎活動的過程,通過教學活動,對青年教師進行重點培訓,從而發掘出一批教學骨干和學科領軍人物。

  六、注意事項

  1. 把提升青年教師的思想素質放在首要位置

  如果教師缺乏良好的思想道德素質,即使業務能力再高,也無法教育好下一代。特別是青年教師思維活躍,接受新事物迅速,但也容易受社會不良風氣影響。

  因此,在培養青年教師時,不僅要幫助他們提高業務素質,更要關心他們的思想狀態,實現思想素質和業務素質的同步提升,培養他們成為品德才藝兼優的優秀教師。

  2. 在與青年教師交流時,注重民主和平等

  和青年教師坦誠、平等地探討教學問題,對他們的優點要充分認可,對存在的不足要依據事實指出并提出改進建議,真正做到青年教師的良師益友。

  3. 培養青年教師,要重視培訓內容的系統性

  合理規劃培訓內容,系統地對青年教師進行針對性的培養。比如對于新教師,要有計劃、有步驟、由淺入深地指導他們進行教學理念和方法的學習,讓他們逐漸勝任教學工作。尤其在教材輔導和專題講座中,更要注重培訓內容的系統性。

  在我任職期間,我會高度重視對青年教師的培養,采取多元化的、多層面的培訓手段,科學、系統地提高青年教師的教育教學能力,為新時代中國教育的騰飛提供堅實的人才保障。

青年教師培養方案7

  一、指導思想:

  青年教師是我校教師隊伍的戰略后備隊。目前青年教師在我校是教師隊伍主體。青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來,關系著我校的未來教育教學質量和學校的整體發展。整合后的寧夏幼師,隨著教育教學改革的大潮,在師資隊伍建設上,在教師整體素質上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,為他們迅速提高教育教學水平,盡快勝任教育教學崗位,盡快掌握現代化教學理論和教學方法,適應幼兒師范教育和中等職業教育的教學工作開展實實在在的工作,決定對35歲(含35歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優化青年教師隊伍的群體結構,提高教師隊伍綜合素質,培養、造就德才兼備的教師隊伍,為我校全面提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續發展力,特制定青年教師培訓計劃。

  二、培訓目標

  1、加強校本培訓工作,規范學校培訓的組織管理,建立教師培訓的長效機制。

  2、以提高教師教學基本功為目的,以提高教師課堂教學素養為核心,以校本培訓、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要形式。促進青年教師脫穎而出,快速成長,盡快勝任教育教學任務。

  3、促進教師適應新環境、更新觀念、改革教學方法和手段。提高教師應用和駕馭現代化教學手段的能力,加強相應信息技術的培訓。為教師自覺應用現代化教學手段奠定基礎

  三、具體措施

  1、學校重視對青年教師的培訓工作,落實組織,加強領導。調動和發揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經驗老教師的指導作用,認真做好青年教師的'培訓工作。

  2、加強學習,注重轉變觀念。學習是一種追求,也是一種境界,特別是在以“信息化”為主要特征的“知識經濟”時代,學習是一切進步的關鍵。培養青年教師良好的自學習慣,鼓勵青年教師自自我學習、自我提高。培訓工作加強過程管理,嚴格管理,嚴格要求,著重失效。

  3、通過校本培訓,全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好大練教學基本功的工作。因為教學基本功是完成教學任務必須具備的基本條件,是教學的需要,把教學基本功轉化為課堂教學能力,就會有效地提高教學質量。二通過培訓,全面提高青年教師素質,不斷提升課堂教學質量。課堂教學是一項綜合能力的體現,也是教師應具備的主要素質。三是通過信息技術的培訓,使老師掌握好基本的教育科研、信息技術和現代化教學手段,對課堂教學起到促進作用。利用信息技術可以規范教師的教學行為,增強課堂教學的科學性,提高課堂教學效率,豐富課堂教學內容,豐富學生感知,豐富教學手段,增加教學容量,可以為教師培養學生創新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。

  4、為青年教師的成長創造良好的外部環境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環境將直接制約著他們成長的速度和方向。

  一是為青年教師指派師傅——藍青結對(具體方案及落實由各教研組完成)。由學科帶頭人、骨干教師及工作經驗豐富業務能力強的教師為師傅,著重于本學科、本專業之間便于交流。任務如下:

  (1)如何備課(備教材、備教法、備教學對象等)

  (2)如何寫教案(基本內容、書寫要求等)

  (3)如何上好課(組織教學、課堂調控、情況應變、講練結合等)

  (4)如何輔導學生(課內與課外、點與面、主與次、難與易等)

  (5)如何布置、批改作業(及時必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側重評改等)

  (6)如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)

  (7)如何講評作業與試卷(針對性、聯系性、代表性等)

  (8)如何制定教學計劃(長計劃短安排、學科要求、發展要求、實際情況等)

  (9)如何確定教研專題(準確性、必要性、計劃性、可行性等)

  (10)如何做好教學經驗總結(實踐性、理論性、計劃性、指導性等)除此之外,還可根據具體情況,增加其他內容。

  二是言傳身教、具體指導。學校領導和指導教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領路課。

  三是創造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學實踐中鍛煉成長。

  四是為青年教師開辟外出學習的機會,開闊視野。

  四、培訓具體內容。

  1、教師基本功的培訓。

  1)教師教學語言的培訓。

  2)教師板書設計及三筆字(鋼筆、毛筆、粉筆)的培訓。

  3)教學設計及備課方法的培訓。

  4)課堂教學管理的培訓。

  5)如何撰寫教學論文。

  6)如何設計教研課題。

  2、課程改革基本原理與方法的培訓。(如何用借基礎教育改革的理念與方法指導我們的教學)

  3、信息技術培訓:為了使全校教師能夠充分利用現代化信息技術設備,真正做到計算機輔助教學,提高教學效率,將對教師進行信息技術知識培訓:

  ①INTERNET的使用

  a、瀏覽器的使用

  b、搜索引擎的使用

  c、文字的保存

  d、圖片的保存

  e、軟件的下載

  f、電子郵件的發送

  ②POWERPOINT的使用

  a、模板的選擇與配色

  b、字體的設置

  c、自定義動畫

  d、插入組件(聲音、圖片……)

  e、修飾、打包

  ③多媒體教室設備的使用

  a、投影儀的使用

  b、視頻展臺的使用

  c、投影儀與視頻展臺間的互換

  五、總結與考核

  培訓結束后,每位接受培訓的教師認真做出總結。教務處對老師就培訓內容進行考核,具體安排另行通知。

青年教師培養方案8

  一、指導思想

  一流的教育依賴一流的師資,師資隊伍建設是一所學校得以持續發展的關鍵與根本,而青年教師及骨干教師的培養又是學校師資隊伍建設中很重要的部分。為了更好地構建我校教師發展平臺,緊緊圍繞課程改革研究這一中心工作,使一批優秀的中青年教師成為一支理論基礎扎實、學科造詣深厚、業務技能精湛的新時代教師,以帶動全校教師整體素質的迅速成長,結合本校實際,特制定此方案。

  二、指導小組

  為了把青年教師及骨干教師的培養規劃落到實處,學校成立青年及骨干教師培養領導小組。

  三、青年教師培養方案

  提攜青年教師,加大青年教師的培養工作,是我校一貫注重的優良做法,是我校“以人為本”的辦學思想的具體體現。今年,學校加大“名師工程”、“青年及骨干教師培訓工程”及“創造生命課堂”研究的力度,鼓勵青年教師對生命課堂的實踐與探索,通過個人粗備課堂實踐集體備課個人細備課堂再實踐,這樣的一個反復的集體備課過程,使得青年教師迅速適應教育教學工作,使學生得到最優的發展。

  為此,學校根據教育教學現狀和未來發展的需要,制定青年教師的'培養方案,拓寬培養渠道,采取自主研修、師徒配對指導、外出學習考察、進修培訓等多種培養方式,為他們的學習提高創造條件。

  一)總體目標

  1、造就一支“自律至誠、敬業愛生、拼搏奉獻”的青年教師隊伍

  2、加強青年教師的團隊精神建設,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化;

  3、創造條件,幫助青年教師盡快成長,培養一批業務素質過硬的青年教師隊伍,盡早成長為學校骨干教師。

  二)具體措施

  按教學年限與年齡,將青年教師分成兩組,實施分層管理,分級培養。第一組為教學年限不足三年的青年教師;第二組為教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師。1、第一組青年教師的工作要求:

  教學年限不足三年的青年教師必須做到:

  [1]做好班主任或實習班主任工作。所帶班級要班風正,學風濃,紀律嚴,成績好,向校優秀班集體靠攏;

  [2]超周備課,每單元備出兩篇詳案,及時寫好“教學反思”;

  [3]認真做好學科競賽輔導工作,做到有計劃、有記錄、有成效;

  [4]能熟練應用現代化手段進行教學,能自己做課件輔助教學(每學期課件數要達二分之一)。

  [5]每學期要上好2節匯報課,寫好一份優秀教學設計。

  [6]認真做好期中、期末的考試工作,教學成績向優秀教師靠近并力爭超出。

  [7]積極參加教研活動,主動完成教研組安排的工作,積極開展教科研,每學年讀好一本教育理論專著,用好一本業務雜志,每學期能寫出1篇達到一定水平的教學隨筆或教科研論文;

  2、第二組青年教師的教學評比要求:

  教學年限三年以上,年齡在35周歲以下的青年教師,必須參加學校組織的教育教學評比工作。具體要求是:

  [1]做好班主任工作。班級管理要井然有序,學生精神面貌要蓬勃向上,德智體美勞要協調發展,成為本年級或學校的模范班級。任課教師要主動協助班主任做好學生思想工作,注意提高教學效率,師生關系融洽和諧,贏得學生、家長和社會的贊譽;

  [2]每學期要上一堂專業匯報課,同時要勇于承擔對外的研究課任務;

  [3]備課要突出教學重點和難點,設計合理,每單元寫一篇詳案,作業布置有特色,對學生進行因材施教。

  [4]每學期寫一篇優秀的教育隨筆或教學論文,要求切合教育、教學實際,觀點鮮明,有一定的理論深度;

  [5]教學工作效果明顯,實績突出。

  三)學校措施

  1、為青年教師的成長營造良好的氛圍,為青年教師提供學習和交流的平臺,讓青年教師有足夠的機會進行學習和交流,幫助青年教師盡快成長,力爭青年教師“一年熟悉工作,兩年勝任教育教學工作,三年達到合格要求,五至八年成長為教學骨干”,即“一二三五八工程”。

  2、外出學習、考察活動,優先考慮青年教師,為青年教師提供一些特級教師和優秀教師的講課資料,請相關教學經驗豐富的教師進行課堂分析,幫助青年教師盡快掌握課堂教學的各個環節;

  3、學校為教學年限不足三年的青年教師指定一名有經驗的老師或骨干教師給予指導,進行一對一的幫扶活動,要求:每學期聽指導教師的課不少于15節,并做好聽課筆記,寫好聽課心得;并在指導教師的指導下,每學期要上好匯報課;

  4、教學年限不足三年的青年教師在走上講臺一個月后上一堂課,學期結束前再上一節課。一方面,青年教師自己對比前后兩節課的變化和進步,進一步改進自己的課堂教學;另一方面,學校組織有關人員進行剖析,青年教師的進步情況將作為考核指導教師的重要指標。

青年教師培養方案9

  一、指導思想

  百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。《中國教育改革和發展綱要》明確指出:“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。”青年教師是教育的未來和希望,肩負著培養新世紀人才的歷史使命。因此,加強青年教師的培養是復合型人才培養的關鍵。培養出思想好、能力強和素質高的復合型人才勢在必行。所以,作為辦事處語文教研組長,如何培養青年教師,是新時期的一個重要課題。

  我和一線教師聯系緊密,培養青年教師有得天獨厚的優勢。我計劃根據青年教師的特點進行系統培養。

  二、培養人員

  學校語文學科青年教師:xxx、xxx等。

  三、培養目標

  1、使青年教師不斷轉變觀念,掌握現代教育理論。

  2、增強青年教師的'科研和課改意識,使他們能積極主動地進行教材、教法研究,深入進行課改實驗。

  3、能使青年教師掌握現代信息技術,熟練應用于教學實踐。

  4、爭取更多青年教師成為校骨干教師、學科帶頭人,部分青年教師成為市、區骨干和學科帶頭人。

  5、使更多的青年教師在市、區、校的各級各類競賽中獲獎,提高他們的綜合素質。

  四、培養重點

  1、青年教師的課改理論

  2、青年教師的課堂教學技能

  五、培養措施

  1、對青年教師進行分層次培養

  在實際工作中,根據青年教師的實際情況,將他們分為兩種類型,根據不同層次,有針對性地進行培養。

  第一種是剛參加工作的新教師。他們經過了幾年的系統師范教育,知識功底較厚,朝氣蓬勃,但由于剛參加教育教學工作,容易產生理論學習與實際工作的脫節。大多數新教師還擔任班主任工作,工作負擔較重,從學生變為老師的角色轉換一時很難適應。在教學工作上,對教學大綱和教材的把握缺乏深度和廣度,在課堂教學中,很難靈活地應用教材。因此,在指導新教師時,要注意培養的階段性,不能過于急躁。聽課交流時,以鼓勵為主,不要求過高,更不要求全責備。重點放在指導新教師領會大綱、把握教材上,然后逐步進行教學思想和教學方法的指導。

  第二種是有一定教齡和教學經驗的青年教師。這些教師已經參加工作幾年,積累了一些教學經驗,有了一定的教學水平,但距離骨干教師的要求還有一定距離,特別是在教學上缺乏教育教學理論的指導。對這些青年教師要幫助他們更新教育觀念,以現代教育思想武裝他們,同時在教學技能的培養上要精益求精,使他們早日成為教學骨干。

  2、對青年教師進行多形式培養

  (1)利用教材輔導,對青年教師進行集中培訓

  充分利用教材輔導,對青年教師進行教學理論和教學方法的集中指導,采取專題交流、觀摩示范課、研討會等形式,加強對青年教師的培養。

  (2)利用教改實驗,對青年教師進行專項指導

  充分利用教改實驗,選擇一批素質較好的青年教師作為實驗教師,這樣可以分學科、分專題、有重點地對青年教師進行培養。

  (3)利用各級各類教學活動,對青年教師進行重點培養

  當前各種類型的教學活動豐富多彩,不僅要重視活動的結果,更要重視活動的過程。利用教學活動,對青年教師進行重點培訓,從中培養出一批教學骨干和學科帶頭人。

  六、注意的幾個問題

  1、把提高青年教師的思想素質放在工作的首位。

  如果教師沒有良好的思想道德素質,即使具有再高的業務能力,也不能教育好下一代。尤其是青年教師思維活躍,接受新事物快,也容易受到社會上不良風氣的影響。因此,在培養青年教師時,不僅要幫助他們提高業務素質,還要關注他們的思想狀況,使思想素質和業務素質同步提高,使他們逐步成長為德才兼備的優秀教師。

  2、在和青年教師交流上,注意民主、平等。

  和青年教師誠懇、平等地探討教學問題,對他們的成績要充分肯定,對存在的不足要有理有據地指出,并提出修改意見,真正成為青年教師的良師益友。

  3、培養青年教師,要重視培訓內容的系統性

  合理安排培訓內容,系統地對他們進行有針對性的培養。例如對新教師要有計劃地、分步驟、由淺入深地進行教學思想和教學方法的指導,使他們逐步勝任教學工作。特別是在教材輔導和專題講座中,更要注意培訓內容的系統性。

  在任職期間,我將重視對青年教師的培養,采取多角度、多形式、多層次的培訓方式,科學、系統地提高青年教師的教育教學能力,為新世紀中國教育的騰飛提供強有力的人才保證。

青年教師培養方案10

  一、指導思想

  為了加速青年教師教材入門、成才,成為教學上的主力軍;充分使他們具有獨立駕馭教材的潛力,并能夠靈活根據教材的資料進行教學,優化課堂結構,實施素質教育,力爭在較短時間內提高新任青年教師的政治、業務素質,努力為學校建造一支師德高尚、素質優良、結構合理的教師隊伍。

  二、培養對象

  35周歲以下(含35周歲)的在職青年教師;正式進入明招小學教學工作不滿三年的教師。

  三、任務及目標:

  (一)、政治素質要求:

  1、青年教師要忠誠黨的教育事業,做學生良師益友,塑造教師高尚人格。

  2、青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規范、法律法規等方面的學習,認真做好有關紀錄。

  3、青年教師要積極參加縣市和學校組織的有關評比、競賽等活動,并力爭取得好成績。

  4、黨員青年教師要發揮好模范作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協助支部共同做好青年教師的培養工作。

  (二)、專業素質要求:

  (1)、班主任工作:

  第一階段:新任班主任的青年教師,要在有經驗教師(另行安排)的具體指導下,逐步熟悉班主任常規工作及要求,較快掌握本班學生及其家庭狀況,了解本班的特點、優勢和劣勢,能組織班內常規教育活動,處理班內一般問題,開展學生思想工作。

  第二階段:要了解班主任工作的一般規律并能運用其中的規律指導工作,能較順利地樹立起班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班群眾秩序穩定。

  (2)、教學工作:

  第一階段:新擔任教學任務的教師要逐步了解所教科目的教學大綱、教材,能表述本學年的教學任務及教學常規要求,熟知教學環節,能進行教材、單元(章節)的一般分析(能指出整體知識結構、重點、難點等),初步掌握教學語言、板書設計,能寫出合格教案,做一般的公開課。

  第二階段:要較熟悉所教科目的教學大綱、教材,準確表述本學年的教學任務及要求,基本掌握教學的幾個環節,熟悉課堂常規,較自然地使用教學語言、設計和運用合格板書,能較好地進行教材、單元(章節)分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材資料的分析處理等),能較順利地舉行公開課。

  四、培養途徑和方法:

  1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”。

  2、組織培訓:培訓資料包括教育法律法規和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養、課改培訓、新課標培訓、班主任工作、現代教育技術、心理健康教育與教師心理素質提高等資料。

  3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,并寫出心得;每學期至少要到圖書館借閱五冊以上的圖書。

  4、教學反思:每周在教案中寫好教學反思。反思資料字數不限,重在記錄感悟,總結得失。

  5、師徒結對:在原師徒制的基礎上,做好對師傅、徒弟工作的考核,對優秀的'師傅和成長快的徒弟給予獎勵。

  6、參與管理:青年教師任班主任者,理解被指定的有經驗的班主任幫帶指導;未任班主任者,均擔任一個有經驗的班主任的助理,見習班主任工作。

  7、教學展示:積極參加縣市舉辦的各種活動,每學年組織一次青年教師優質課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類教學比武活動,對獲得榮譽的教師,學校給予獎勵。鼓勵青年教師主動請纓,向學校提出申請,開設公開課。

  8、交流提高:組織青年教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。

  9、參觀學習:學校組織青年教師外出學習交流,個性是充分利用白洋學區的教學教研活動資源。

  10、學歷進修:督促新任青年教師認真參加上級有關部門組織的培訓、“繼續教育”等活動。

  11、召開座談:

  ⑴召開青年教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績;

  ⑵指導教師、行政領導研討會,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結經驗,完善培養措施。

  12、建立檔案:專項教學檔案包括:

  (1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;

  (2)匯報課、考核課、業務競賽的資料;

  (3)各項比賽的成績和記錄;

  (4)各項檢查考核評估結論及其記錄;

  (5)每學期教學成績及競賽輔導成績;

  (6)青年教師本人的發展規劃、總結;

  (7)學生調查結果;

  (8)青年教師參加培訓的有關狀況和成績等;

  (9)班主任工作筆記及評價結論等。

  五、考核:

  每學年考核一次,考核起止時間為7月1日至次年的6月30日。具體分值如下:

  (1)參加培訓:參加暑假的業務培訓通過考核,取得合格證書的得10分。

  (2)普通話等級:達標得5分。

  (3)電腦等級考試:達中級以上得10分。

  (4)論文:

  教育教學論文匯編或發表:校級每篇得10分、縣級每篇15分、市級每篇20分、國家級的每篇得30分。

  (5)課件評比:

  縣級:一等獎10分、二等獎6分、三等獎4分;

  市級:一等獎15分、二等獎12分、三等獎10分。

  (6)優質課評比:

  縣級:一等獎20分、二等15分、三等獎10分;

  市級:一等獎30分、二等獎25分、三等獎20分。

  (7)縣級統一命題的考試(包括期中、期末和升學考試):

  ①a率、及格率、平均分,第一名得20分;第二名得15;第三名得10分。

  (8)教學六要素:以下各項5分,總分為30分。按下列標準扣分,每項扣分以5分為限。

  備課:期末教案檢查不合格者扣5分。理解領導聽課后,須主動將教案交領導檢查,未寫教案的扣5分;備課不認真的扣3分。

  上課:隨機檢查中,課堂組織潛力差扣5分;學生調查問卷反映較差的扣5分,發現上課遲到早退的扣3分,缺課(不經教務處隨意調課)的扣5分,并按相關規定予以處理。

  反思:期末檢查發現未寫反思的,扣5分;每學期少于16次的扣2分;少于8次的扣3分。

  批改:一般作業在2個工作日內、作文在5個工作日內未批改的,一次扣1分。

  監考:違反學校監考規定的,一次扣3分;出現嚴重差錯的扣5分。

  輔導:下班遲到、早退的,一次扣2分;下班不能有效管理班級紀律的,一次扣2分。

  (10)教學案例或課件評比:

  校級:一等獎6分、二等獎4分;三等獎2分;

  縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎6分;

  (12)課題申報和獲獎:課題立項或該學年內有課題正在進行的:

  縣級10分、市級20分。

  獲獎:

  校級:一等獎10分、二等獎7分、三等獎5分。

  縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎8分;

  (13)學生成果:

  學科知識競賽:

  校級:一等獎10分/生、二等獎7分/生、三等獎5分/生;

  縣級:一等獎20分/生、二等獎15分/生、三等獎10分/生;

  (14)班主任工作:擔任班主任得10分。學期班主任評比第一名得20分、第二名得15分,第三名得10分。

  六、評比與獎懲:

  (1)考核評比,評選“優秀青年教師”、“創五好青年教師”、年度考核評優。時間:每年一次;

  評選辦法:按分數高低與評委打分相結合。

  (2)師德方面有嚴重問題者,視為考核不合格。

青年教師培養方案11

  根據學科帶頭人培養青年教師的工作要求,讓剛參加工作的老師能盡快的適應自己的教學崗位,成長為一位成熟的教師;讓成熟的教師能盡快成為學校的中流砥柱,迅速的成長為校級以上骨干教師。使他們更好地為教學服務,在學校制定青年教師成長指導方案的.基礎上,特制定培養物理青年教師的方案。

  一、培養目標

  1、師德培養:

  主要培養物理青年教師的責任意識和奉獻精神。

  2、教學理念:

  培養物理青年教師先進的教學、科研理念;對青年教師進行整體、單元教學設計培訓。

  3、教學技能:

  培養物理青年的素質,強化他們的實踐、實驗課教學技能。提升、錘煉物理青年教師的教育教學基本功,促進他們全面發展,形成富有個性的教學風格,為鍛造名師打下良好的基礎。

  二、具體工作內容

  1、在業務上進行指導,力爭在短時期提高他們的政治及業務水平。

  2、與青年教師一起備課,幫助青年教師分析教材,確定教學目的,找教學中的重點和難點,選擇恰當的教學方法,安排教學的各個環節,提高青年教師分析教材和備好課的能力。

  3、相互聽課,幫助青年教師找教學中存在的問題,并及時給予幫助解決。

  4、指導青年教師反思自己的教育教學行為,定期對青年教師進行評價,肯定青年教師教學中的成績,并指出努力方向。

  5、指導青年教師進行班級管理。

  三、具體措施與要求

  1、每月聽青年教師一節課,并提出指導性意見。

  2、青年教師每月要對前一階段的教學工作進行小結,寫出教學反思;指導教師對青年教師的教學工作進行評價,既要肯定成績,又要指出其今后努力的方向。

  3、每學期指導青年教師寫好一篇說課稿,上一節匯報課。

  4、每學期指導青年教師出好一份試卷,考試完后指導青年教師寫好試卷分析。

青年教師培養方案12

  一、指導思想:

  為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍,順利完成新老教師接替工作,以實現“求生存保穩定,創平安和諧校園,辦百姓信任學校”總體目標,現根據我校教研室工作計劃,特制定如下青年教師培養計劃。

  二、培養目標:

  從提高課堂教學的有效性出發,樹立新的教學觀念,加強對教育新理論,教學方法的學習,搭建平臺使青年教師迅速成長起來。

  三、培養任務:

  根據學校提出的提高青年教師素質總體目標及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養對象。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教書育人的實際工作能力方面迅速提高。在此基礎上,培養一批業務素質強的校級青年骨干教師。

  面對角色的轉化,引導他們做好角色轉換,加強他們工作責任心。

  抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面著重指導。

  實行“青年教師導師制”,我們為每位新教師安排了一位富有經驗的'骨干教師為師傅,在教學工作中進行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。

  建立學校考核制度,考核項目有寫一份合格的教案、上兩節教學匯報課、寫一篇教學隨筆。

  四、具體工作:

  (一)加強青年教師的學習,努力提高素養

  組織青年教師學習朱永新的《新教育之夢》、李鎮西的《愛心與教育》等專著,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教學觀,培養教書育人,為人師表,敬業愛生的思想觀念。

  堅定不移地圍繞“凝心聚力為家長、學生服務。”的學校教育總目標,以此作為每個青年教師的工作追求。

  (二)通過教研組和學校的培養措施,提高青年教師的業務素質

  提高教育教學質量,首先要提高教師的職業能力。因此,我們把培養青年教師的業務能力作為培養工作重點。

  “師傅帶徒弟”的培養

  教研組組織完成“拜師結對協議書”,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗,而年輕教師積極承接老教師的成功經驗和方法。青年教師跟隨老教師聽課,在組內上匯報課,然后老教師提出改進意見,促進青年教師培養。

  “走出去請進來”的培養

  “走出去”包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓,“請進來”主要包括邀請外校骨干教師、名師前來講學。這些措施不僅培養了我們的青年教師,而且使我們的課程建設吸收了很多他人的經驗和做法。

  (三)加強教科研培訓,認真進行校本研究提高青年教師的教科研能力。

  專門給青年教師進行培訓,傳授科研課題研究程序和研究方法。關注青年教師在課堂教學中南出現的問題,引導他們搞小課題研究。

  (四)提高青年教師實施“發展性課堂”教學的能力和水平

  結合黑龍江省繼續教育培訓的內容,強化青年教師對素質教育理論、現代教學改革的認識;鼓勵青年教師參加電子白板培訓,并運用到實際的教育教學中去(要求每學期至少上一節多媒體教學公開課)。學校將創造條件,給青年教師鋪設實踐和進修學習的平臺。鼓勵青年教師積極參與教學科研,在工作中勇于探索創新。使自己的實施素質教育的能力不斷攀升。

青年教師培養方案13

  一、指導思想

  青年教師是學校的未來和希望,青年教師的快速成長和進步對學校的未來有著至關重要的作用,是學校實現可持續發展的關鍵所在。堅持以黨建為引領,在學校黨支部的統一領導下,結合我校實際,扎實開展青年教師的培養工作,引導青年教師走專業化成長之路,豐富和提升教育教學理論,提高教育教學技能,以適應新課程目標及教學理念。力爭在較短時間內建設一支師德高尚、意識超前、業務精良、創新實干的青年教師隊伍,提高我校的辦學水平。

  二、培養目標

  1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任心,具有高尚的職業道德修養,愛崗敬業,教書育人,為人師表。

  2、具有扎實的教學基本功,能熟練運用現代教育教學手段。

  3、具有扎實的教育理論和專業知識,能夠獨當一面,具備一定的教科研能力。

  4、具備較強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。

  學校黨支部根據以上目標制定“二‘上’三‘出’”人才培養計劃。即:讓青年教師“一年上崗(掌握教學常規、適應教學工作)、二年上道(有一定的教學基本功,成為合格教師)、三年出師(有一定的班級管理能力,成為學校和家長滿意的教師)、四年出成績(初步形成自己的教學風格,任教學科成績突出、能勝任班主任工作)、五年出經驗(成為校級以上教壇新秀、優秀教師(優秀班主任)、具有較高理論水平、較強教學科研能力)。

  三、培養對象

  新任一個年級課,新任班主任,工作五年以內的青年教師。

  四、組織工作

  1、在學校黨支部的統一領導下,由校長室牽頭組織,教導處具體負責,成立培養小組,各處室共同參與青年教師的培養,教導處、工會負責青年教師培養計劃的制定和培養事宜的落實。

  2、學校黨支部重視青年教師思想政治工作,運用正確的政策導向,調動和提高受培訓青年教師的'積極性,關心他們的思想、學習和生活,使其能積極配合接受培訓,提高培訓實效。

  3、各處室要高度重視青年教師的培養工作,在制訂部門工作計劃時要把青年教師的培養作為一項大事來抓,要盡量為青年教師的成長創設良好的條件。

  五、培養措施

  1、加強師德建設

  學校黨支部以提高教師思想政治素質、職業理想和職業道德水平為重點。加強師德師師風建設,塑造教師健全的人格。黨支部每學期至少召開一次青年教師座談會,聽取青年教師的意見和建議、交流思想。在青年教師中廣泛開展“一切為了學生的發展”、“全心全意為學生服務”等方面觀念的轉變教育,增強教師的服務意識,提升道德修養。

  2、制訂自我專業發展規劃

  每位青年教師要制訂一份具體的“自我專業發展規劃書”(三年規劃)。

  3、青藍結對

  在學校黨支部安排下,青年教師和學校黨員、骨干教師結成師徒關系,在第一學年開學初開展“黨建引領、綠色成長——師徒簽約儀式”,提出目標和要求,簽訂師徒結對協議書,指導老師履行好自己的職責,做好“傳、幫、帶”工作。“傳”即傳授教學經驗和方法;“幫”即幫助熟悉教材、大綱,掌握教學基本功;“帶”即帶出好的教學作風和思想作風來。青年教師向師傅學師德、學技能,仔細研究師傅的講課技巧,學習師傅的講課思路,盡快熟悉本學科的教學技巧,提高授課水平。要求指導教師教案公開,課堂公開,以便于青年教師及時聽課學習,青年教師要寫詳案,分課時備課,教案要征求指導教師的意見。被指導的青年教師每學期至少聽指導教師的課20節,指導教師聽被指導教師的課每學期不少于10節,切實做好備課、聽課、說課、評課四個環節。青年教師的教學成績與指導教師的考評掛鉤,以激勵指導教師的責任感。期末做好對師徒結對工作的考核。

  4、加強青年教師教育教學理論的學習

  (1)每學期研讀一本教育教學理論書籍,撰寫不少于5千字的讀書心得。

  (2)每學期開設教育教學專題講座各一次,努力提高青年教師的教育教學水平。

  (3)每學期召開一次教育教學研討會,以便互相交流,互相促進,共同提高。

  (4)采取“走出去,請進來”的方式,拓展視野,取長補短,增長見識。“走出去”即利用一切可能的機會,組織青年教師到兄弟學校聽課、學習、交流。“請進來”即不定期請專家來校與青年教師進行座談交流。

  5、強化匯報課制度

  青年教師每學期必須上一節匯報課,組織好課前磨課、說課,課后評課,寫好教后感或反思。由各教研組組織實施,學科內全體教師都要聽課,提倡青年教師跨學科聽課。

  6、強化教學基本功的訓練

  組織板書比賽、說課比賽、教案書寫比賽,以提高青年教師的基本功。(各項比賽以即時通知為準)。

  7、積極參加教科研工作

  學習教育理論,每學期結合自己的教學體會,撰寫一篇教育、教學總結或教學論文,鼓勵青年教師積極申報個人課題、校級以上課題。

青年教師培養方案14

  根據學科帶頭人培養青年教師的工作要求,讓剛參加工作的老師能盡快的適應自己的教學崗位,成長為一位成熟的教師;讓成熟的教師能盡快成為學校的中流砥柱,迅速的成長為校級以上骨干教師。使他們更好地為教學服務,在學校制定青年教師成長指導方案的基礎上,特制定培養物理青年教師的方案。

  一、培養目標

  1、師德培養:主要培養物理青年教師的責任意識和奉獻精神。

  2、教學理念:培養物理青年教師先進的教學、科研理念;對青年教師進行整體、單元教學設計培訓。

  3、教學技能:培養物理青年的素質,強化他們的實踐、實驗課教學技能。提升、錘煉物理青年教師的教育教學基本功,促進他們全面發展,形成富有個性的教學風格,為鍛造名師打下良好的基礎。

  二、具體工作內容

  1、在業務上進行指導,力爭在短時期提高他們的政治及業務水平。

  2、與青年教師一起備課,幫助青年教師分析教材,確定教學目的,找教學中的重點和難點,選擇恰當的教學方法,安排教學的各個環節,提高青年教師分析教材和備好課的能力。

  3、相互聽課,幫助青年教師找教學中存在的問題,并及時給予幫助解決。

  4、指導青年教師反思自己的教育教學行為,定期對青年教師進行評價,肯定青年教師教學中的成績,并指出努力方向。

  5、指導青年教師進行班級管理。

  三、具體措施與要求

  1、每月聽青年教師一節課,并提出指導性意見。

  2、青年教師每月要對前一階段的教學工作進行小結,寫出教學反思;指導教師對青年教師的教學工作進行評價,既要肯定成績,又要指出其今后努力的方向。

  3、每學期指導青年教師寫好一篇說課稿,上一節匯報課。

  4、每學期指導青年教師出好一份試卷,考試完后指導青年教師寫好試卷分析。

  青年教師培養方案3

  一、指導思想:

  為提高我組青年歷史教師素質,盡快成長為專業型教師,提升我校教育教學質量。歷史教研組將對青年教師進行強化培訓,使他們轉變教育教學觀念,熟練應用現代信息技術,全面提高專業知識技能,不斷深化新課程改革,充分發揮教師潛能,使他們成為新一輪課改的主力軍。

  二、基本原則:

  1、教研工作是教研組的主要工作,青年教師培養是教研的一部分,本項工作責任人是教研組長、備課組長;

  2、參加人員確定:(1)畢業不滿三年的老師;(2)高中教學不滿三年的教師;(3)其他年級認為需要培訓的老師。

  3、師徒結對采取雙向選擇,自愿結對的原則;

  4、師徒結對采用一徒一師制度,捆綁考核;

  5、師徒結對在同年級內實施,以方便指導;

  三、職責與要求:

  1、師傅職責:

  (1)傳作風。要言傳身教,要求徒弟樹立博學謙遜、踏實敬業的教風,引導他們嚴于執教,勤于學習,刻苦鉆研,做到工作實、作風好,教學效果佳。

  (2)幫思想。熱情關心徒弟的思想進步,幫助并勉勵青年教師重視教育事業,熱愛學校、熱愛學生,師傅在思想作風、師德規范上要給徒弟作出表率。

  (3)帶業務(含班級管理)。師傅應主動無私,熱情傳授教育教學經驗;應積極與青年教師開展討論,要善于挖掘徒弟的長處,鼓勵徒弟在教育教學中趕超師傅,青出于藍而勝于藍。

  2、徒弟要求:

  (1)徒弟應虛心學習師傅的好思想、好經驗、好作風。誠懇接受師傅的`指導、督促和檢查,切忌盲目自大。

  (2)徒弟應尊敬師傅。主動向師傅匯報思想情況,業務情況,取得師傅幫助。

  (3)徒弟在工作中要敢于改革創新,充分發揮青年人長處,在教育教學改革中爭當開拓者。

  四、師徒結對內容:

  (1)徒弟應主動聯系師傅聽課,每周至少聽1節師傅的課;

  (2)師傅每周應至少聽1節徒弟的課;

  (3)師徒對每月的活動作出1次小結,每月底徒弟將聽課記錄本和書面小結上交教學部;

  (4)徒弟每學期至少上1次校級以上(含校級)匯報課;

  (5)徒弟每學年應撰寫較高質量的教育教學論文(或教育敘事)至少1篇,爭取在相應的教育教學雜志發表或在一定級別的教育教學會議上交流。

  五、評價方式:

  1、評價納入新增績效考核內容(按照學校績效考核規定執行),師徒捆綁,以便加強責任心。形式采用匯報課形式,考核期為一年。

  2、考核程序:師徒向教研組長申請,報教務處備案,由教研組長組織人員對被考評教師進行聽課評價并打分,并寫出小組關于年度培訓效果的終結評價意見;評價結束,教研組認定按照優秀、良好、合格、基本合格、不合格四個等級。

  3、上交材料:教研組長評價鑒定、評定等級、上課教案(復印件)、聽課人員記錄(復印件)、徒弟對本節課及培訓過程的感悟和反思材料。上述材料上交教務處蓋章認定、等級后由上課教師保管,可作為職稱評定相關材料使用。

  4、青年教師培養證書在考核合格以上發放指導教師證書。

  六、附加說明:

  實行“傳幫帶”,加強師帶徒,老帶新,互幫互學,互促互進,這是實際工作中提高教育教學水平的有效途徑。中老年教師幫助青年教師責無旁貸。因此,非指導組教師也要為青年教師樹立榜樣,充分發揮教師群體力量的作用,積極對青年教師給予幫助和指導。青年教師也應珍惜機會,消除顧慮,主動向其他教師學習,盡快成長。

青年教師培養方案15

  一、指導思想:

  青年教師是學校教師建設的后備力量,青年教師的狀況關系著我校教師隊伍的未來,關系著我校的未來教育教學質量和學校的整體發展。隨著教育教學改革的不斷深入,在師資隊伍建設上,在教師整體素質上提出了更高的要求。學校高度重視青年教師的成長,提高青年教師的綜合素質,促進青年教師盡快成為思想過硬、業務精良的教育教學能手,決定對35歲(含35歲)以下青年教師進行培訓。為了更好地最好這項工作,進一步優化青年教師隊伍的群體結構,提高教師隊伍綜合素質,培養、造就德才兼備的教師隊伍,為我校全面提高教育教學質量,不斷提升學校辦學品位,使學校增強可持續發展力,特制訂本方案。

  二、培養目標

  1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,教書育人,為人師表。

  2、以提高教師教學基本功為目的',以提高教師課堂教學素養為核心,以校本培訓、以老帶新為主要形式,以上課評課為主要手段。使青年教師具有扎實的教學基本功,能獨擋一面的勝任各年級的教育教學工作,做好名師培養的人才儲備工作。

  3、通過培訓使青年教師具有扎實的專業知識和較深厚的教育理論修養,具備一定的教科研能力。

  4、加強校本培訓工作,規范學校培訓的組織管理,建立教師培訓的長效機制。

  三、培養措施

  1、學校重視對青年教師的培訓工作,落實組織,加強領導。學校建立青年教師培訓工作領導小組,調動和發揮學校各級骨干教師、學科帶頭人、中高級教師和有經驗老教師的指導作用,認真做好青年教師的培訓工作。

  青年教師培訓工作領導小組:組長:賈栓娣

  副組長:焦芝芍、孫亞楠

  組員:徐杰、徐文君、陳河香、劉建華、尹潔嫻、張珂。

  2、加強學習,注重轉變觀念。學習是一種追求,也是一種境界,特別是在以信息化為主要特征的知識經濟時代,學習是一切進步的關鍵。一是理論學習,學校為青年教師制定教師閱讀地圖,從本體性知識、專業知識和人類基本性知識三個方面推薦三年讀書目錄,使青年教師從感性閱讀上升到理性閱讀,從而提高青年教師的基礎理論和專業知識水平。不斷培養青年教師良好的自學習慣,鼓勵青年教師自我學習、自我反思、自我提高。

  3、通過培訓,全面開展教師教育教學水平訓練。首先抓好教學基本功的培訓工作。因為教學基本功是完成教學任務必須具備的基本條件,是教學的需要,把教學基本功轉化為課堂教學能力,就會有效地提高教學質量。主要通過課堂教學組織和學習目標的確立實施及評價,提升教育教學水平。對于教齡在十年(含10年)以下的教師以及從事本專業教學十年以下的教師,要求嚴格按新課標要求書寫教案,學習目標明確具體,教學流程圍繞目標實施,學法及教法敘述詳盡,學習目標可檢測可評價。每月主動上預約課一節,主動預約主管領導、教研組長及本組教師觀課,進行跟蹤指導。其他青年教師根據學校安排進行公開課,由全體教研組成員觀課評課,查找不足,撰寫反思。對于青年教師的培養將建立師徒結對、同伴互助的形式進行培養,對于同學科的青年教師如果有35歲以上的骨干教師采取師徒結對進行培養,并制定培養計劃。如果同學科教師都是青年教師將采取同伴互助的形式進行培養,制定詳盡的培養計劃。師傅由學科帶頭人、骨干教師及工作經驗豐富業務能力強的教師的教師擔任,著重于本學科、本專業之間便于交流。主要任務就如何備課(備教材、備教法、備教學對象等)、如何寫教案(基本內容、書寫要求等)、如何上好課(組織教學、課堂調控、情況應變、講練結合等)、如何輔導學生(課內與課外、點與面、主與次、難與易等)、如何布置、批改作業(及時必要、有針對性、講究適量;精批細改、面批面改、側重評改等)、如何擬定試卷(典型性、覆蓋率、難易度等)、如何講評作業與試卷(針對性、聯系性、代表性等)、如何制定教學計劃(長計劃短安排、學科要求、發展要求、實際情況等)、如何確定教研專題(準確性、必要性、計劃性、可行性等)、如何做好教學經驗總結(實踐性、理論性、計劃性、指導性等)等方面進行前面的培養。二是通過國家課程校本化實施及校本課程開發的理論培訓,全面提升青年教師對國家三級課程的理論認識及對國家課程二次開發的能力,不斷提升課堂教學質量。三是通過信息技術的培訓,使老師掌握好基本的教育科研、信息技術和現代化教學手段,對課堂教學起到促進作用。利用信息技術可以規范教師的教學行為,增強課堂教學的科學性,提高課堂教學效率,豐富課堂教學內容,豐富學生感知,豐富教學手段,增加教學容量,可以為教師培養學生創新意識的實踐操作能力提供廣闊的空間。

  4、加強對青年教師進行撰寫教學反思、教育故事、專題心得的培訓。如果一位教師只顧埋頭拉車,默默耕耘,從不抬頭看路,也不反思回顧,充其量他只能成為一個地道的“教書匠”,而永遠無法實現真正的超越和自我發展。對教師來說:教學反思無疑能讓教師“留一只眼睛給自己”。一是通過加強青年教師的理論培訓及組織一些青年教師開展一些微型科研課題,讓青年教師從中學會選題、設計研究方案、撰寫教育教學個案,開展調查研究和行動研究等。二是提倡青年教師寫課后反思,逐步養成自我研究的習慣和能力,做到“六會”,即教育教學理論會運用,教育教學專題會研究,教育教學經驗會總結,教育教學模式會提煉,教育教學觀摩會評價,教育教學風格會創造。三是聘請在論文撰寫方面有特長的名師指導青年教師,如何取材,立意,論證,如何對自己教學經驗進行總結提煉,從而提高青年教師論文撰寫水平。學校每學期將挑選出優秀論文,向國家、省、市、縣各級刊物推薦。

  5、為青年教師的成長創造良好的外部環境。青年教師成長不僅依靠自身的不斷努力,而且外部環境將直接制約著他們成長的速度和方向。一是注重言傳身教、具體指導。學校領導和指導教師不僅幫助青年教師備課,深入課堂聽課,而且還為他們上示范課、領路課。二是是創造條件讓青年教師多上公開課,讓他們在教學實踐中鍛煉成長。三是是為青年教師開辟外出學習的機會,開闊視野。

  6、建立青年教師成長檔案袋。學校對每位青年教師建立成長檔案袋,記載青年教師的成長足跡。

  總之,青年教師的培養是我校在今后一段時間重要而艱巨的任務,對青年教師的培養的效果直接關系到學校教育教學質量的提高。學校要立足校本培訓,做好青年教師的培養工作,使青年教師快速成長。

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