師徒結對方案

[熱門]師徒結對方案15篇

　　為了確保事情或工作扎實開展，預先制定方案是必不可少的，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么應當如何制定方案呢？以下是小編精心整理的師徒結對方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

師徒結對方案1

　　為了促進新教師專業成長，發揮學校骨干教師的示范和輻射作用，增進教師間的'業務交流，加強教師間的相互學習，提高學校師資的整體水平，提高教育教學質量，南開中學開展師徒結對活動，具體方案如下：

　　一、結對目標

　　幫助青年教師盡快成長，一年合格，兩年勝任，三年成為學校骨干。

　　二、領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　三、活動內容

　　教師“師徒結對”活動主要圍繞教育教學工作開展。包括兩個大的方面：一是班級管理，即班主任工作的方方面面，尤其是如何培養學生的自主管理能力；二是學科教學，諸如課前備課，常規常態課、探索研究課，學生輔導，檢測命題與閱卷、檢測反饋與應對，教學研究等。

　　四、結對原則

　　自愿與統籌相結合。

　　五、結對對象

　　師傅：

　　徒弟：

　　六、活動程序

　　（一）張萬榮校長宣布本次師徒結對的名單。

　　（二）請師傅上臺就坐，由老一輩領導彭照軍、陳章華、陳文玉和張萬榮校長為師傅頒發證書。

　　（三）由李槿宣讀師徒結對協議。

　　（四）師徒簽訂“結對協議”。

　　（五）徒弟向師傅行拜師禮（鞠躬）、師徒握手。

　　（六）師傅代表張忠萍發言。

　　（七）徒弟代表尤華發言。

師徒結對方案2

　　一、指導思想：

　　1、為全面提高青年班主任的工作能力，加快青年班主任的成長速度，使青年班主任能盡快成為教育教學和班級管理的行家里手；

　　2、充分發揮老班主任的職能作用，通過傳、幫、帶，指導青年教師開展工作。

　　二、班主任“師徒結對”要求：

　　凡教齡在五年以下且無班主任工作經歷的青年教師，都必須確定班主任工作的指導教師，年級部根據各位青年教師的實際情況，為其確立指導教師，并報德育處審核。師徒關系一旦確定，非特殊理由，不得變更。同時師徒雙方必須認真履行職責，使徒弟逐步具有較高的教育理論水平，較強的教育教學和班級管理能力。

　　三、班主任“師徒結對”職責

　　1、師傅基本職責：

　　①關心徒弟的思想、工作態度、工作作風，以身作則，做好傳幫帶工作。

　　②指導徒弟結合班級實際，制定學期工作計劃、工作目標，創造性地開展班級的.各項活動，指導班集體的建設。（如：如何培養班干部、如何樹立良好班風、如何形成良好的班級學習氛圍等）

　　③指導徒弟備好、上好班、團會課，指導開展學生的心理健康教育、勞動教育等。每學期指導性聽徒弟班、團隊會等課不少于3節。

　　④指導徒弟開展家訪工作，做好學困生的幫教工作。

　　⑤向徒弟提供班級管理信息，推薦德育經驗文章，使其視野開闊，不斷充實。

　　⑥每學期師傅以書面形式給所帶徒弟的班主任工作給予評定，一學年對該班主任的工作情況做出綜合的評定。

　　2、徒弟基本職責：

　　①主動求教，尊重指導老師，盡快提高自己的班級管理能力。

　　②積極參與班級管理，做好學生思想教育工作。在師傅的指導下，認真制定好每學期的班級工作計劃，認真備好每節的班課。管理好所負責的班級的日常工作。每學期聽師傅班、團會課10節以上。

　　③徒弟要爭取在一年內使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。

　　具體要做到：

　　a、訂好一份班級工作計劃；

　　b、培養好一支班干部隊伍；

　　c、建立一個良好的班集體（常規管理先進班級）；

　　d、上好一節班、團匯報課；

　　e、轉化好一個學困生；

　　f、寫出一份有水平的德育工作論文（或班主任經驗總結）。

　　四、“師徒結對”工作的考核：

　　一年后經過德育處、年級部考評（徒弟能夠獨立勝任班主任工作，所在班級常規考核年級前1/3，學生滿意率90%以上），學校將對師徒雙方進行表彰，頒發證書并在職稱評定、評優等方面優先，同時徒弟職稱評定時享受班主任同等待遇。

師徒結對方案3

　　一、指導思想

　　為了加快我校新教師的成長，提升新教師的整體素質，充分發揮各級骨干教師、優秀班主任等教師的傳幫帶作用，使新教師在其指導下，迅速適應并卓有成效地開展教育教學工作，不斷提高教育教學水平，實現我校教師隊伍素質的動態提升，以更好適應新課改的需要。

　　二、結隊對象

　　師傅：XXX

　　徒弟：XXX

　　具體結對對象：

　　XXX、XX(語文)——XXX(語文)——XX

　　三、結對原則

　　1.自愿與統籌相結合。

　　2.短期與長期相結合。

　　四、結對目標

　　1.總目標：造就一批新骨干教師，滿足學校培養人才的需要。

　　2.具體目標：

　　(一)第一學年“教學常規入門”，具體要求包括：

　　1.培訓，新上崗教師入職培訓不少于120學時，其中，培訓機構組織的集中培訓不少于80學時，新教師崗前培訓不少于30學時。

　　2.聽課，新上崗教師在第一學年須聽指導老師和其他同學科教師的課不少于40節，并提供聽課筆記。

　　3.上課，校長、教導主任、同行每學期聽課不少于2節，指導老師每學期聽課不少于10節，開設校級公開課2節以上，并有詳案和課后反思。

　　4.備課和教學計劃實施情況，每學期檢查不少于2次。

　　5.每學年必須申報校級或以上級別個人課題一個。撰寫教學論文(案例、敘事、調查報告)一篇參加縣級或以上評比。

　　6，撰寫符合學校規定的教學反思。

　　(二)第二學年“課堂教學過關”，內容包括

　　1.聽課，聽指導老師和其他同學科教師的課不少于30節

　　2.指導老師每學期聽課不少于10節

　　3.上匯報課，每學期至少開設校級公開課1節，對第二學期的匯報課進行評議和鑒定

　　4.抽查課，每學期至少抽查1節，對第二學期查收的第一節課進行評議和鑒定

　　5.教案評定，根據格式、內容、實效等項目進行評定，評定結果分優、良、中、差四個等級，時間安排在第二學期結束前。

　　6.每學年必須申報校級或以上級別個人課題一個。撰寫教學論文(案例、敘事、調查報告)一篇參加縣級或以上評比并獲獎的三等獎及以上。

　　7.撰寫符合學校規定的教學反思。

　　(三)第三學年“教學能力達標”，內容包括：

　　1.學科教師教學基本能力測試

　　2.教育教學論文鑒定，對遞交的相關材料進行鑒定，鑒定結果分優、良、中、差四個等第，時間安排在第三學年度結束前。

　　新教師每年的考核成績由學校“新上崗教師業務考核領導小組”鑒定、記入考核表，直接與教師個人學年度考核掛鉤，考核不合格者，學年度個人考核不得定為優秀，并不得申報參加“高淳縣優秀青年教師”評比。

　　3.每學年必須申報校級或以上級別個人課題一個。撰寫教學論文(案例、敘事、調查報告)一篇參加縣級或以上評比，并獲獎的`三等獎及以上。

　　4.撰寫符合學校規定的教學反思。

　　五、結對程序

　　程序：個人申報——學校統籌——征求雙方意見——簽訂協議——開展活動

　　1.個人自愿，學校統籌，確定師徒人選。

　　2.制定目標，明確任務。

　　3.舉行拜師活動，建立師徒關系，簽訂師徒協議。

　　六、崗位職責

　　師傅：

　　1.向徒弟介紹教學經驗，提供教學信息，推薦學習文章，使其開闊視野，不斷充實。

　　2.每學期聽徒弟課總課時不少于6節，聽課要在專用聽課本中認真記錄，按照一節好課的標準認真評課，評議優缺點，做好評課記錄，寫出指導意見，期末上交備查。

　　3.精心指導徒弟備好課，認真查教案。每學期重點審閱徒弟3篇以上教案，給予悉心的指導，并上交教管中心存檔備查。

　　4.認真審查徒弟批改作業是否認真，批改是否規范，批改是否有針對性，提出改進意見。

　　5.結對每學期，指導徒弟上一堂校級匯報課。上課的教案交教管中心存檔備查。

　　6.指導撰寫教學論文(案例、敘事、調查報告)一篇

　　徒弟：

　　1.認真備課，主動請教，每學期至少上交3篇教案讓師傅給予指導。

　　2.每學期至少向師傅上課4節課，其它學科上出2節請師傅給予指導。

　　3.徒弟要選擇一個教育教學主題進行針對性的研究，學期結束時寫出研究表。

　　4.平時加強學習并注意積累資料，圍繞自己教育教學研究專題寫好讀書筆記(結合學校讀書活動)。教學論文(案例、敘事)。有自己的個人課題。

　　5.上一堂水平較高的匯報課，學校組織評委進行評比。

　　七、管理與考核

　　由教管中心管理與考核。

　　1.強化目標考核

　　根據師徒結對協議，多渠道(自評、領導評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結對工作進行目標考核。

　　2.建立完善的師徒結對檔案

　　每學期上交相關的師徒結對材料，對師徒結對工作建立完整的檔案，記錄師徒成長歷程，作為晉職、評優的依據。

　　3.采取提升徒弟師德師能的管理策略。

　　鼓勵徒弟自主研修;多種形式的課堂打磨;讀書沙龍;敘事交流;教學反思與論文寫作指導。

　　八、待遇

　　1.優先給予師徒共同外出學習的機會。

　　2.每學年評出優秀師徒組合獎。

　　20xx-20xx學年第一學期師徒結對主要活動安排：

　　1.多種形式的課堂磨課活動。每個月區學科帶頭人、去優秀青年教師上一節示范課。每個月新教師上一節公開課。

　　2.《剝開教育的責任》讀書演講比賽。

　　3.教育敘事交流。

　　4.教學反思與論文寫作指導

師徒結對方案4

　　一、指導思想

　　為了進一步加強教師隊伍建設，立足校本加大教師的培養力度，充分發揮學校高級教師、名師、骨干教師的模范與示范作用，切切實實地提高青年教師的業務素質，讓師徒教師在交流和互動中相互學習、共同成長。

　　二、具體要求

　　1、學校根據教師個人業務水平與潛力，結合本人的意向，分層次確定師徒關系。

　　2、師徒關系確立后，非特殊原因必須履行各職責，經過一年的指導與學習，徒弟的教育教學水平和能力能上一個臺階，師傅可根據徒弟的課堂教學、論文、課題研究等給予評價。

　　3、師傅與徒弟明確要求，各履行自己的職責。

　　三、結對期限

　　一年

　　四、結對原則

　　自愿與統籌相結合

　　五、結對對象師傅：

　　省市區級名優教師、骨干教師、擁有豐富教學經驗的教師及學校領導。徒弟：剛走上工作崗位的新教師，所有有拜師意向的在職教師。

　　六、結對程序個人申報—→學校統籌—→征求意見—→簽定協議

　　1、個人申報、學校統籌個人申報，師徒自愿組合與學校統籌相結合，確定師徒結對人選。

　　2、舉行拜師儀式，建立師徒關系學校組織舉行師徒結對儀式，簽定師徒結對協議，建立師徒關系。

　　3、明確任務，制定目標學校制訂具體的結對目標要求，明確職責，正式開展結對活動。

　　七、師傅教師的職責

　　1、言傳身教，熱情指導，主動關心徒弟的成長，幫助徒弟明確努力的方向，鼓勵徒弟積極參加各級各類教育教學競賽、評比與展示等活動，讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

　　2、精心指導徒弟鉆研教材，認真備好課，每學期重點審閱3至5份教案，并給予悉心指導。

　　3、每學期聽徒弟20節以上的課，做到“課前指點、課中觀察、課后評價與反思”。

　　4、一學期向徒弟上一節的示范課。

　　5、指導徒弟進行課題研究，做到及時積累、整理與提升；指導徒弟撰寫論文或案例，結對期間至少有一篇在區級以上獲獎或發表。

　　八、徒弟教師的職責

　　1、在師傅的.指導下，對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析，明確自身提高的方向與成長的途徑。

　　2、虛心向師傅學習，隨時接受師傅的指導與檢查，主動邀請師傅親臨課堂指導教學。

　　3、在師傅的指導下，積極學習教育理論，更新教學理念，不斷改進教學方法，并積極參與各級各類教學競賽、評比、展示等活動，把握機遇，讓自己能力得到鍛煉與提升。

　　4、被指導教師每學期作到五個“一”和三個“二”：即

　　⑴讀一本教育教學理論專著或一套教育雜志；上一堂展示課；整理一個精心設計的教案；上交一篇以上質量較高的教學案例或論文，并能在區級以上獲獎或發表；做一個符合實際的教學研究課題。

　　⑵二篇讀書筆記、二篇教后感和二節評課稿

　　九、管理與考核

　　1、建立師徒結對工作領導小組組長：XX副組長：XXX、XXX成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

　　2、建立評估考核與激勵機制師徒結對工作由分管教學校長負責，由教導處實施常規管理，年級組配合開展活動。

　　教導處建立“師徒結對”檔案，記錄師徒成長歷程，作為晉職、評優的參考依據。根據師徒結對實施方案和協議要求，對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態滾動管理，對不稱職的師傅予以調換，對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。十、師徒結對表略

師徒結對方案5

　　活動目的:

　　為進一步推動“構筑學生課堂，改善學生生活”“三步導學”課堂學習模式。為青年教師搭建更加廣闊的成長平臺，發揮名師在聯合體的`帶頭示范作用。推動聯合體課堂教學改革的步伐。

　　活動的時間;

　　20xx年5---6分月份。

　　活動的主題：“構造學生課堂，改善學習生活”

　　活動情勢：

　　師徒結對，名師帶徒，由聯合體內的13名各級能手及生本課堂教學實驗先進教師與18名青年教師組成師徒，共同研究共同成長。

　　活動組織：

　　策劃：

　　負責人：

　　聯絡人：

　　活動流程：

　　5月7日活動啟動。

　　5月7日至5月29日師傅指導徒弟理解教材、備課、示范或指導上課等常規教學并結合自己的實驗經驗給徒弟傳遞一些生本教育理念。（各去對方學校很多于2次。）

　　6月2日至6月12日徒弟課堂教學匯報。（按徒弟所代年級學科的進度選課）

　　6月15日匯報總結（上交各種材料（總結一份、活動記錄3—5份）。評選優秀師傅四名。 優秀徒弟四名）

師徒結對方案6

　　一、指導思想

　　學校的生命在于質量，提高教育教學質量的關鍵，在于教師素質。要實現學校長盛不衰，關鍵的關鍵是要有一支結構合理、思想素質好、業務水平高的教師隊伍。所以做好教師的培養工作，是學校可持續發展戰略的重中之重。我們要質量推進年為契機，充分發揮校園名師、研修班教師、骨干教師等教師的傳幫帶作用，使青年教師在其指導下，迅速適應并卓有成效地開展教育教學工作，不斷提高教育教學水平，從而造就一批在縣、學區內有影響的學有特色、教有特色的名師，形成金字塔形教師隊伍結構，實現我校教師隊伍素質的動態提升，以更好適應新課改的需要。

　　二、總體要求

　　1、從總體入手，提高全體教師的素質。

　　改變一般學校師徒結對只針對徒弟的做法，對學校結對工作有一個長遠的、全面的規劃，從整體入手，提高全體教師的素質。

　　2、著眼于長遠，分層次，分目標。

　　改變一般學校的“平面培養模式”為“立體培養模式”：實行一師多徒或多師一徒制，有的教師既可上拜師傅，又可下帶徒弟，因人而異，確定目標。

　　3、講求師徒結對效果，在傳、幫、帶的過程中，多角度、立式體式相互切磋，融洽關系，共同提高。

　　三、結對對象

　　師傅：教齡在5年以上的骨干教師、名優教師、優秀班主任等。

　　徒弟：所有30周歲以下的在職教師。（教齡在5年以內的教師必拜人為師）

　　四、結對原則

　　1、自愿與統籌相結合。

　　2、短期與長期相結合。

　　五、崗位職責

　　（一）甲方（新教師）職責：

　　1、熱愛教育事業，熱愛學校，關心學生，教書育人，為人師表。

　　2、新教師應積極主動爭取指導師的幫助，在指導師的指導下開展教育、教學、教科研等方面的工作。

　　3、制訂學期教學計劃，認真備課，必須寫出規范的'詳案。

　　4、認真上課，注意課堂信息的反饋，及時總結反思，每學期至少寫好5篇字數不少于500字有一定深度的教學反思。

　　5、按時批改作業，做到全收全改，對每次作業批改情況應及時反饋。

　　6、每學期至少出本學科的試卷1份。

　　7、每學期聽課至少15節，其中聽指導師的課不少于6節；每學期書面評課稿至少2節，且每篇評課稿字數不少于500字。

　　8、每學期至少上1節校級匯報課。

　　9、每學期至少閱讀1本教育專著，并有不少于3000字的書面摘錄或心得體會。

　　10、每學年撰寫論文、案例至少1篇（每篇不少于20xx字）。

　　11、積極參與學校、班級的日常管理工作。

　　12、每學期結束前，寫好本學期校本培訓心得體會或總結。

　　（二）乙方（指導師）職責：

　　1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業，樹立高尚的師德形象，在師德、工作態度、教學業務等方面為徒弟做出榜樣。

　　2、指導師應將自己所積累的教育、教學、教科研等方面的經驗和體會毫無保留地傳授給新教師，指導新教師完成校本培訓任務。

　　3、每學期初，制訂好該學期指導新教師計劃及具體安排。

　　4、指導新教師制訂好每學期教學計劃，審核新教師上課的教案。

　　5、督促新教師順利完成每學期5篇教學反思，監督新教師作業批改情況。

　　6、指導新教師每學期出1份本學科的試卷。

　　7、允許新教師聽隨堂課，每學期聽新教師隨堂課不少于4節，課后及時評價，共同研究改進教法；每學期至少帶新教師一起聽2節課，并指導新教師寫好2節評課稿。

　　8、指導新教師上好每學期面向全校的匯報課。

　　9、督促新教師學習教育專著、寫好不少于3000字的書面摘錄或心得體會，指導新教師撰寫論文、案例。

　　10、指導新教師積極參與學校、班級的日常管理（包括值周、值日、主題班會、家訪等）工作。

　　11、每學期結束前，寫出本學期指導新教師的總結。

　　六、管理與考核

　　由教務處牽頭，聯合大隊部、政教處共同管理與考核。

　　1、強化目標考核

　　根據師徒結對協議，多渠道（自評、領導評、同行評、看資料、看成效等）對師徒結對工作進行目標考核。

　　2、實行動態滾動管理

　　提倡立體式、多層次的動態培養模式。每一階段師徒結對工作后，要求每位徒弟根據自己的實際，分析自身的優勢和不足，明確今后結對的方向及今后的預期目標，從而實現師徒結對的動態滾動管理，最終形成金字塔型教師隊伍結構，實現我校教師隊伍素質的動態提升。

　　3、建立完善的師徒結對檔案

　　每學期上交相關的師徒結對材料，對師徒結對工作建立完整的檔案，記錄師徒成長歷程，作為年度考核、績效工資考核、晉職、評優的依據。

　　七、待遇

　　1、優先給予師徒共同外出學習的機會。

　　2、學校每學年末評選一次“優秀師徒結對教師”，給予表彰與獎勵。

師徒結對方案7

　　一、指導思想

　　為了充分發揮教育專家、學科帶頭人、骨干教師的教育教學示范、輻射和引領作用，通過傳、幫、帶、導、提、教多種途徑，進一步加大對青年教師的培養力度，切實加快青年教師成長，提高青年教師的教育教學能力和教育教學研究水平，促使更多的青年教師成為省、市、校教育教學的骨干力量。同時，通過同伴互助，實現多類教師自身專業的不斷提升，整體優化教師隊伍，打造一支結構更加合理，專業化程度更高，發展可持續化的教師隊伍。

　　二、總體要求

　　1.學校師徒結對工作將進行長遠、全面的規劃，從整體入手，提高全體教師的素質。學校根據教師個人業務水平與潛力，結合本人的意向，確定師徒關系。

　　2.師徒關系確立后，非特殊原因必須履行各職責，經過一學年的指導與學習，徒弟的教育教學水平和能力能上一個臺階，師傅可根據徒弟的課堂教學、論文、課題研究等給予評價。

　　3.講求師徒結對工作實效，在傳、幫、帶過程中，多角度切磋，融洽關系，促進共同提高。

　　三、結對對象

　　師傅：老專家、特級教師、中學高級教師、學科帶頭人等多類骨干教師。

　　徒弟：所有工作三年以內的在職教師與今年剛被聘用的'教師。

　　四、結對期限：

　　20xx.9～20xx.6

　　五、師傅的職責：

　　要做到“三帶”：帶師魂──敬業愛崗，無私奉獻；帶師能──掌握教育教學基礎知識與技能；帶師德──育德之道，為人師表。

　　1.認真貫徹、模范執行師德規范，以良好的師表形象感染徒弟，努力學習教育理論，更新教學觀念，以愛崗敬業的言行鼓舞徒弟，言傳身教，熱情指導，主動關心徒弟的成長，幫助徒弟明確努力的方向，使徒弟學會教書的同時學會為師，引導徒弟健康成長。

　　2.調動和保護徒弟的工作積極性和主動性，指導徒弟合理安排工作計劃，有序地開展教育教學和教科研活動，幫助解決教學中存在的問題和糾正不良傾向，幫助解決在教育教學中遇到的困難。

　　3.每周，精心指導徒弟鉆研教材，認真備好課，給予悉心指導，堅持聽徒弟課堂教學，在聽后寫出具體指導意見或改進方案，并將所聽課的記錄、評課意見留存。

　　4.主動推薦教育教學理論書籍給徒弟閱讀，指導徒弟進行課題研究，做到及時積累、整理與提升；指導徒弟撰寫論文或案例，結對期間至少有一篇在校級以上獲獎或發表。

　　5.每學年撰寫1份培訓總結并交流。

　　六、徒弟的職責：

　　要做到“三學”：學思想──教育教學理念；學本領──教育教學基本功；學做人──為人處事，為善、求真。

　　1.尊重師傅，積極主動向師傅匯報思想工作情況，認真學習新的教育教學理念，更新觀念，認真完成師傅安排的每一項任務，勤奮好學，不斷提高師德師能。

　　2.虛心向師傅學習，對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析，明確自身提高的方向，主動邀請師傅親臨課堂指導教學，不斷改進教學方法，并積極參與各級各類教學競賽、評比、展示等活動，把握機遇，讓自己得到鍛煉與提升。

　　3.關心愛護每一位學生，悉心指導學有困難的學生，耐心細致地做好學生的思想工作，以良好的師德影響學生，杜絕體罰與變相體罰。

　　4.虛心向師傅學習，堅持每周聽課，聽課記錄要詳細，聽后要認真總結師傅好的經驗，逐漸把它提升到理性的高度，撰寫教學反思，促進自己較快地成長。

　　5.不斷總結積累。 每學期，積極主動參加校內教科研活動，至少研讀兩本教育教學理論專著或相關報刊，并撰寫讀書筆記，完成經驗總結與教育教學論文，每月教學案例、教學反思。

　　6.積極參與實踐鍛煉與展示活動。每學年，在校內舉行一次匯報課；撰寫一份培訓總結并交流。

　　七、管理與考核

　　1.強化目標考核，實行動態管理

　　為加強結對目標管理，及時了解、把握結對教師的教學動態，促進教學質量的持續提高，根據師徒結對方案、制度、評價標準，考核小組做好培訓活動的組織、管理、指導、評價工作。每學期分層次、分階段、多渠道、全方位對師徒對子進行階段性目標考核評價；每學期進行考核評定。

　　2.建立完善的師徒結對檔案

　　學校建立管理與評估機制，建立“師徒結對”檔案與教師成長檔案，作為晉職、評優的依據。

　　八、津貼與獎勵

　　學校在期末將對指導教師具體職責完成情況進行考核，學校將根據綜合考核評定師徒結對成效，評出一、二、等獎，分別給予獎勵。

師徒結對方案8

　　我校繼續實行“青藍工程”，由我擔任黃麗倩老師的師傅。每個老師都有自己的特長、優勢，也各有需要提高的地方，本著專業引領、同伴互助、個人反思的'途徑，力求有效地提高兩位老師教學教研能力，制訂出本學期的青藍工程師傅指導計劃如下：

　　一、能力提升途徑方法：

　　1、加強理論和業務學習：指導徒弟利用書籍、網絡、同伴互助等模式，學習現代教育教學理論，做好讀書筆記，教學反思等，不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對本學科開展業務學習，吃透教材，不斷提高其業務水平。

　　2.提高他們教育教學水平。幫助黃老師制訂業務進修計劃，熟悉語文課程各個環節的內容、制訂授課計劃、編寫與修改教案，幫助提高課堂組織能力，提高講課質量和實踐動手能力。指導參與教學改革、課程建設與教學研究，做好教學總結。

　　3、開展互助備課，經常性要求徒弟“一課多上”，并不斷修改完善教學設計。

　　4、師徒間不定時開展問題教研，討論解決教育教學實際中的疑難問題，開展專題研究或課題研究，形成個性化教學能力，提升教科研能力和水平。

　　5、強化教師的反思意識和反思習慣，要求黃老師記錄在教育教學實際中的所思、所感；撰寫教后反思、經驗總結與教育教學論文等，加快其從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。

　　二、基本要求：

　　1、師徒雙方相互堅持聽課，每學期師徒間互相聽課5至10節，聽后及時交流，師傅定期檢查徒弟的備課筆記，并寫出簡短的檢查意見。

　　2、要求黃老師認真寫課后反思（每課一篇）、經驗總結與教育教學論文（每學期1篇）。

　　3、要求黃老師每學年在組內至少舉行一次匯報課。

　　4、推薦教學理論書籍給她，要求她每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊，并撰寫讀書筆記。

師徒結對方案9

　　新學年，我校迎來了一批朝氣蓬勃的年輕教師，也充實了我校的班主任隊伍。為提升班主任隊伍素質，德育處組織開展青年班主任拜師活動，聘請一批具有豐富工作經驗的班主任教師為指導老師（導師），與年輕班主任結成對子，通過“傳、幫、帶”，幫助年輕班主任的迅速成長。

　　班主任拜師不僅是班主任培訓的一種形式，更重要的是搭建了指導教師與年輕班主任共同提高的平臺。優秀班主任發揮經驗豐富的示范和帶動作用，創設年輕教師學習的良好條件和外部環境，促進年輕教師迅速適應學校教育、教學發展的要求，盡快成長為學校教育教學的骨干力量；年輕班主任幫助指導教師將信息技術融入班級管理，增強多媒體資源為班級管理服務的力度，攜手并進，共創優秀的我校德育管理團隊。

　　一、培養目標

　　1、具有良好的'師德修養，符合師德規范要求，并嚴格遵守班主任工作職責。

　　2、勝任學校班主任工作，班級管理到位，并能形成德育工作特色。

　　3、努力學習現代教育教學理論，及時掌握有關教育教學信息，積極參與學校德育教育教學研究。

　　二、措施與要求

　　1、班主任導師由師德高尚、教育能力強、管理水平較高的班主任擔任，原則上應與年輕教師在同一專業組。

　　2、任班主任兩年以下（含兩年）的年輕教師，或調入學校首次擔任班主任的年輕教師，均要跟隨有經驗的班主任導師學習。

　　3、師徒結對關系一般為兩年。師徒簽訂結對協議書，制定工作計劃，做好活動記載，每學期要有工作總結，上交德育處。

　　4、導師指導徒弟做好班主任日常工作，師徒每人每月至少互聽晨會或班會兩次，導師每學期指導徒弟舉行一次主題班隊會，指導徒弟填寫好班主任工作手冊和學生素質發展報告書。

　　5、每學期由德育處對師徒結對情況進行考核，作為評選優秀指導教師和優秀徒弟的依據，將師徒結對落實情況及效果作為教師年度考核的內容之一。

師徒結對方案10

　　一、指導思想

　　學校的生命在于質量，提高教育教學質量的關鍵，在于教師素質。要實現學校長盛不衰，關鍵的關鍵是要有一支結構合理、思想素質好、業務水平高的教師隊伍。所以做好教師的培養工作，是學校可持續發展戰略的重中之重。我們要質量推進年為契機，充分發揮校園名師工作室、骨干教師的傳幫帶作用，使青年教師在其指導下，迅速適應并卓有成效地開展教育教學工作，不斷提高教育教學水平，形成金字塔形教師隊伍結構，實現我校教師隊伍素質的動態提升，以更好適應新課改的需要。

　　二、領導小組

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx、xx、xx

　　三、工作目標

　　通過師徒結對活動使青年教師“一年入門，二年合格，四年成骨干，六年挑大梁”。徒弟對象為近三年的新進教師及新上課的教師

　　（一）宣傳發動階段

　　1、組織教師認真學習開展“師徒結對”活動的有關精神，明確開展“師徒結對”的重要性、必要性和緊迫性。

　　2、成立學科師徒結對領導小組，制訂實施方案。

　　3、確定指導教師和徒弟。

　　（二）組織實施階段

　　1、組織召開師徒見面會，學習雙方職責，簽訂師徒協議。

　　2、協議簽訂后一周內，師徒雙方共同制定師徒結對工作計劃，工作計劃要有針對性和可操作性，要有目標和達標措施。

　　3、指導教師按指導教師職責開展指導，徒弟按相應的職責開展工作。

　　4、總結反思師徒結對工作，制定下一步工作措施。

　　三、師徒職責

　　（一）導師職責

　　1、樹立全方位指導的思想，對徒弟的師德素養、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規等進行指導，并關心徒弟的'生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想，與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。

　　2、擬訂具體的師徒活動計劃，對徒弟提出明確的目標和要求，提出有針對性的措施和方法。

　　3、每學期通過不同方式審閱徒弟的教案，并在教案上批改，簽注“同意實施”。認真指導徒弟做好每次的試卷命題和試卷分析工作。

　　4、師徒間師傅每月聽徒弟至少2節隨堂課，聽課后及時與徒弟進行交流，并在專門的聽課表上作詳盡的記錄和評價。

　　5、師徒間師傅每月至少為徒弟上1節示范課；指導徒弟開設一節較高質量的公開課。

　　6、每學期應結合教學實際，指導徒弟研讀兩本教育教學理論書籍。每月向徒弟推薦兩篇教學指導性文章。

　　7、指導徒弟結合教改實際，開展校本行動研究，一學期完成一篇高質量的教育教學論文或教學心得體會。

　　8、認真總結師徒活動，每學期提交導師工作總結報告，報告要包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。

　　（二）徒弟職責

　　1、主動自覺地向導師虛心求教，努力學習導師的敬業奉獻精神和先進的教學方法。與導師之間構建相互探討與協作、共同提高與進步的融洽關系。

　　2、填寫徒弟自我發展計劃，其中包含一年近期發展目標，三年長期發展目標。每學期應有具體的學習與工作計劃，并主動與導師溝通，完善計劃，達成共識。

　　3、認真完成教學基本功的訓練，包括：粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功；備課、上課、出卷、質量分析的基本功；信息技術基本功；課程開發與課程實施基本功；教學評價基本功；教學科研基本功。

　　4、提前一周備課，備課教案提交導師審查。按師徒的修改后的教案上課，并將上課效果及時與師傅進行交流

　　5、師徒間徒弟每月聽導師至少1節課，并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。

　　6、每學期至少上一節校級匯報課，主動請師傅幫助備好課，并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的賽課活動。

　　7、每學期研讀兩本教育教學理論書籍，撰寫讀書心得。結合自身教學實際，進行校本行動研究，一學期完成一篇質量較高的論文或教學心得體會。

　　8、每學期有全面的學習與工作總結，對重要的教學活動作剖析，反思過程、分析問題、總結得失、并提出今后的學習與工作設想。

　　四、保障措施

　　1、加強督查指導。師徒結對領導小組將定期和不定期對師徒結對活動進行督查指導。

　　2、加強過程管理。落實《師徒結對協議書》、《師徒結對工作計劃》、《徒弟自我發展計劃表》等，及時跟蹤、檢查、指導教師與學員之間履行情況等。

　　3、制定相應的激勵措施。為使這項活動扎實有序、高效地深入開展下去，學校將把這項工作納入年度考核和績效考核工作。工作有成效的指導教師，優先推薦各級各類學科（專業）帶頭人、骨干教師、評先評優等；充分激發指導教師與學員的積極性。

　　4、加強反思總結。每學期初和學期末各召開一次準備會和總結會，做到科學規劃，深刻反思。

師徒結對方案11

　　一、活動目的：

　　青年教師是我校教師隊伍的一個重要組成部分，是學校發展的希望。為了促進教師的專業成長,增進教師間的業務交流，實現相互學習、共同發展的目標，從而提高學校師資的整體水平，提高教學質量和科研能力。

　　二、活動領導小組：

　　組長： 黃月忠

　　副組長：鮑偉華、羅志軍

　　組員： 孫婷、管冬萍、錢友芬、錢佳玲、黃曉玲、朱東航

　　三、活動內容與要求：

　　(一)師傅:

　　1．主動關心徒弟的.成長，認真分析徒弟的教學水平和業務能力，幫助徒弟明確努力提高的方向和成長途徑。

　　2．幫助徒弟解決教育教學中遇到的疑難問題，在教學環節和教學方法上為徒弟指點迷津。

　　3．每學期聽徒弟教師的課3節以上，切實做到“課前指點、課堂指導、課后改進”，促進徒弟教學能力的提高。

　　4．每學期向徒弟提供1節示范課，向徒弟闡述每節課教學理念和設計意圖，使徒弟有更多的學習機會。

　　5．鼓勵、指導、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動，每學期指導徒弟撰寫教學論文或案例1篇以上，讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

　　6．每學期末對徒弟作出鑒定，填寫師徒結對鑒定表。

　　（二）徒弟

　　1．在指導教師的幫助下，對自身的教學情況和業務水平認真全面的剖析，明確方向和成長途徑。

　　2．認真鉆研教材，教學中的疑難問題主動向師傅請教，對師傅指出的意見及時改進、提高；主動邀請師傅親臨課堂指導自己的教學。

　　3．虛心向指導老師學習，隨時接受師傅檢查，及時改進教學方法。

　　4．每學期聽師傅授課3節以上，及時評議、反思。

　　5．在師傅指導下，積極參加各級各類競賽活動。認真撰寫教學論文或案例。

　　6．每學期認真填寫師徒結對鑒定表。

　　四、考核：

　　學期結束由活動領導小組對每一對師徒進行考核鑒定，評選優秀師徒。

師徒結對方案12

　　一、指導思想

　　為了更好地貫徹落實《中小學班主任工作規定》《班主任崗位職責》以及學校有關班主任工作和教師發展工作的要求，盡快提高學校班主任隊伍的理論水平和班級管理的能力，充分發揮優秀班主任在帶班管理方面的寶貴經驗和優良傳統，聘請部分優秀班主任教師擔任青年班主任的指導教師，對青年班主任進行工作指導。采取這種班主任 “青藍工程”師徒結對模式培訓活動是我校對班主任培訓的方法一種創新，也是優秀班主任隊伍形成的一個重要策略，主要是采用理論與實踐相結合的辦法進行全程培訓。

　　學校給每一位年輕班主任選配一名“師德好、業務精、素質佳”，視野上有寬度、工作上有高度、做人上有風度，有良好的工作方法和策略的資深班主任做師傅，師傅對徒弟的成長全面負責。

　　學校要求徒弟：“一年入門，二年順路，三年出徒，五年出成果，十年成名家”，工作上要用心施教、用情感人，體現認真的工作態度及高度責任心；虛心向師傅求教，使自己迅速成長起來，推動內鄉實驗高中班主任隊伍的'健康、穩定、高素質發展。

　　二、班主任師傅的職責和義務

　　1．指導班主任徒弟學習有關法規、制度，開展學生德育活動。

　　2．指導班主任徒弟落實學校制定的各項制度，抓好班級常規管理、班集體的建設、高效學習小組建設、班干部的培養、良好班風的建設、良好的班級學習氛圍的形成等工作。

　　3．指導班主任徒弟結合班級的實際制訂班級的學期工作計劃、工作目標，并根據計劃開展活動。

　　4．指導班主任徒弟備好、上好主題班會課。

　　5．指導班主任徒弟開展學生的家訪工作、心理健康教育、青春期教育和與各種問題學生的幫教結對。

　　6． 每學期以書面形式對班主任徒弟的工作情況作出綜合的評定。

　　三、班主任徒弟的職責和任務

　　1．班主任徒弟要尊重自己師傅，虛心向師傅學習，盡快提高自己的班級管理能力。

　　2．在班主任師傅的指導下，認真制訂和實行每學期的班級工作計劃。認真上好主題班會。做好班級的日常工作。

　　3．班主任徒弟要爭取在結對年限內使自己的班主任工作水平和能力有較大

　　的提高。每學期至少要做到以下“六個一”：

　　①制訂好一份班級工作計劃。

　　②培養好一支班干部隊伍。

　　③建立一個良好的班集體在四次評價中獲得優秀班集體。

　　④師父上好一節主題班會公開課。徒弟每月聽一次師父的班會課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。

　　⑥寫一篇德育論文或班主任工作經驗總結。

　　四、考核辦法

　　1、督促師徒落實責任，定期、不定期進行檢查。

　　2、不定期開展調查，了解徒弟班主任工作的情況。

　　3、學校領導將不定期參加徒弟組織的活動，并進行評價。

　　4、每周開展常規管理的評比活動。

　　5、每學期至少要做到六個“一”：

　　①制訂好一份班級工作計劃。

　　②培養好一支班干部隊伍。

　　③建立一個良好的班集體在四次評價中獲得優秀班集體。

　　④師父上好一節主題班會公開課。徒弟每月聽一次師父的班會課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。

　　6寫一篇德育論文或班主任工作經驗總結。 ○

　　6、對帶徒較好、成績顯著的師傅進行獎勵：

　　① 一學期內能勝任班主任工作。

　　② 一年內徒弟的班主任工作在各類評比中獲獎。

　　③ 徒弟一年內所寫德育論文在省級刊物發表的。

　　五、班主任師傅與班主任徒弟名單：

　　班主任師傅 班主任徒弟

　　郭建波 賈燕飛

　　趙建黨 時文欣

　　呂華欣 王 成

　　張明朝 丁紅娜

　　劉龍杰 唐 鵬

　　別彥青 盧孟珂

　　岳卷峰 馬 強

　　謝文君 張 晗

　　劉國華 王 飛

　　內鄉實驗高中

師徒結對方案13

　　為了促進青年教師的專業成長，搭建交流和學習的平臺，提供青年教師自我發展和展示的舞臺，充分發揮我校一批富有教學經驗的骨干教師的示范和引領作用，增進教師間的專業交流和學習，使更多青年教師脫穎而出，成為校級、市級或省級骨干教師，全面提高我校師資的整體水平，提高教學質量，學校決定開展師徒結對活動，具體方案如下：

　　一、結對目標：

　　幫助青年教師盡快成長，一年合格，兩年勝任，三年成為校骨干。

　　二、教師“師徒結對”活動的基本內容：

　　“師徒結對”活動的主要圍繞教學工作開展。包括備課、常規課、研究課、輔導、命題、閱卷和教育教學課題研究等工作。

　　三、結對原則：

　　自愿與統籌相結合。

　　四、結對對象：

　　師傅：學科骨干、擁有豐富教學經驗的教師及學校領導。

　　徒弟：教齡在3年以下的新教師，教學教研能力較薄弱的教師，及所有有拜師意向的在職教師。

　　五、結對程序：

　　學校統籌—→征求意見—→開展活動。

　　1、學校統籌

　　學校統籌相，確定師徒結對人選。

　　2、舉行拜師儀式，建立師徒關系

　　學校組織舉行師徒結對儀式，頒發聘書，建立師徒關系。

　　3、明確任務，制訂目標。

　　學校制訂具體的結對目標要求，明確職責，正式開展結對活動。

　　六、結對期限：一年。

　　七、師徒職責：

　　1、師傅：

　　做到“三帶”：帶師魂──敬業愛崗，無私奉獻；帶師能──教育教學與教育科研的基本技能；帶師德──教書育人，為人師表。

　　2、徒弟：

　　做到“三學”：學思想──學習教育教學理論，樹立先進的教育理念；學本領──熟練掌握教育教學和科研的基本功；學為人──誠實，正直，為善，求真。

　　八、具體要求：

　　1、師傅：

　　（1）全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。了解徒弟的日常工作情況，指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。

　　（2）向徒弟介紹教學經驗，提供教學信息，推薦學習書刊，使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。

　　（3）精心指導徒弟備好課，認真查閱教案，給予悉心指導并簽注指導意見。每學期重點審閱10節備課教案。

　　（4）每月聽徒弟的課不少于4節并認真記錄，按照一節好課的評價標準評課，評議優缺

　　點，寫出指導意見，學期末上交備查。

　　（5）認真審查徒弟批改作業或試卷情況是否認真，是否達到要求，講評是否有針對性，提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。

　　（6）每學期指導徒弟上一節組內或校級公開課或匯報課。指導徒弟命制學科試題 1—2套或學生活動。

　　（7）每學期指導徒弟寫出一篇高質量的論文或指導完成一個課件的制作。

　　（8）鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動，讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

　　（9）每學期末對徒弟作出一次書面綜合評價或總結。

　　2、徒弟：

　　(1）在師傅的指導下，對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析，確立提高的方向與成長的`目標。

　　（2）每學期在師傅的指導下，認真制定師徒結對工作、學習計劃，并在開學第8周把電子稿發教務處。

　　（3）認真備課，主動聽師傅的課，每學期不少于20節，聽課要認真記錄，并寫出體會。學期結束聽課記錄上交備查。

　　（4）每學期向同組老師公開課或匯報課不少于 1 次，虛心聽取意見并寫好教學反思。

　　（5）在師傅指導下，規范命制學科試題1—2套。

　　（6）經常找師傅匯報自己的思想、學習和工作，積極參加各級各類競賽活動。

　　（7）每學期撰寫一篇教學論文或完成一個課件,請師傅指正。

　　（8）平時加強學習并注意積累資料，寫好學習筆記。學期末上交師徒結對工作總結一篇。

　　九、管理與考核

　　1、建立師徒結對工作領導小組：

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：鄭海櫻、溫聯金及各教研組長。主要職責：

　　xx負責師傅及徒弟人選的推薦選評工作； xx負責“師帶徒”培養方向的確定；

　　xx負責對師傅和徒弟定期或不定期面對面的溝通工作； xx負責對 “師帶徒”工作的考核與督察工作。

　　2、建立評估考核與激勵機制：

　　師徒結對工作由中小分管教學副校長負責，由教務處實施常規管理。教務處建立“師徒結對”檔案，安排專人記錄師徒成長歷程，作為晉職、評優的參考依據。

　　根據師徒結對實施方案，對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態滾動管理，對不稱職的師傅予以調換，對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

　　3、總結表彰

　　為了保證我校“師帶徒”工作扎實有效地開展，教務處、師徒結對工作領導組將組織人員對幫帶情況進行考核，考核時間每學期末進行一次，具體形式為：

　　1、檢查師傅和徒弟的平時的聽課、指導情況；

　　2、檢查師傅對徒弟的備課指導；

　　3、每學期末，徒弟要進行一次公開匯報教學。對表現突出的徒弟和師傅分別授予優秀匯報課獎和優秀輔導獎等，獎勵辦法由校行政會議決定。

師徒結對方案14

　　一、 活動目標：

　　為促使青年教師盡快成為教育教學的中堅力量，麻城市幼兒園特制定了青年教師“一年適應，兩年合格，三年成熟，五年成為骨干教師”的培養目標，以“師徒結對”為突破口，切實提高青年教師的保育和教育教學水平。

　　二、活動要求：

　　1．要求三年以下教齡的青年教師，根據自己的需要和特點，拜有經驗的老師為師，要求市級以上骨干教師和省優質課獲得者、年齡組長及教研組長須每人帶教一個徒弟，開展拜師結對活動。

　　2．師傅要對結對“徒弟”從組織一日生活環節、上示范課、備課、聽課、說課等幾個方面給予全面指導；

　　三、基本職責：

　　（一）師傅：

　　1．必須思想作風正派，工作負責，教風嚴謹，具有豐富的實踐經驗和較強的事業心、責任感。

　　2．必須在政治思想方面、教育業務方面、教學作風方面具體關心和幫助青年教師，熱情關心青年教師的思想進步，鼓勵青年教師熱愛教育事業，熱愛幼兒，熱愛自己工作的幼兒園。

　　3．要無私地傳授教育、教學經驗，經常對青年教師進行具體的指導，熱情解答青年教師提出的疑難問題，并及時肯定青年教師的長處，支持他們在工作中不斷探索與創新。

　　4．要言傳身教，使青年老師逐步形成科學、進取、協作、創新的教風，嚴于執教，善于執教，勤于進修，對幼兒嚴愛結合，立志做一個優秀的幼兒老師。

　　5．應指導青年教師制訂各類計劃、聽課、評課，進行分析，寫好總結。

　　6．原則上每周聽青年教師一節課，每月至少查閱徒弟備課和班級工作手冊、游戲記錄兩次。

　　7．要從備課等方面幫助青年教師上好公開課、教學研究。

　　8．每一學期要對青年教師的思想、工作、作風作出鑒定。要求培養的'青年教師有進步、有成績。

　　（二）徒弟

　　1．青年教師應虛心學習導師的好思想、好經驗、好作風。

　　2．青年教師應尊重導師，誠懇接受導師的指導、督促，主動向導師匯報思想情況、業務情況與進修情況。教學上遇到疑難問題，應主動向導師提出，請求幫助指導。虛心接受導師的批評或建議。

　　3．青年教師要發揮自己的長處，運用青年人對新知識、新事物具有敏感性的特點，勇于創新、勇于開拓，在教學改革中沖鋒陷陣。

　　4．青年教師原則上每周聽導師一節課，同時也可以聽其他教師的課，以利于兼收并蓄，逐步形成自己的教學風格。

　　5．青年教師的教案要認真設計，班級工作手冊、游戲活動要認真安排，須時常送交師傅審閱（每周至少一次）。

　　6．青年教師每學期舉辦一次以上面向全園的公開展示課（包括亮相課等）。樂于接受幼兒園交給的公開課任務。

　　8．每月一小結，總結工作中的一些問題，會上討論、請教。每學期結束對師徒結對活動工作進行總結。青年教師要對自己提出要求，年年要有進步，有提高，每年進行自我總結。

　　四、活動時間

　　20xx年5月——20xx年8月活動期限為一年。（根據實際情況調整時間年限）

　　五、師徒結對對象：

　　師 （骨干教師、省優質課獲得者、年齡組長、教研組長）

　　徒（新青年教師）

　　六、師徒結對儀式：

　　1、儀式地點：（六一活動舞臺）

　　2、儀式流程：

　　1)宣讀結對名單及職責。各位師傅領取聘書。（師徒結對名單與本周五之前上報，本園由涂紅收取，早教由陳利娟收取）

　　2) 師傅代表做表態發言。“要言傳身教、率先垂范，在教學上、師德上、業務技能上都要做出表率作用”。

　　3) 徒弟代表做表態發言。“尊敬師長，做到親其師信其道。認真鉆研教育教學理論，認真執行教學常規，認真貫徹師德規范，教書育人，為人師表。”

　　4)簽定《師徒結對協議書》

　　5)師徒擁抱、互贈禮物、合影。

　　6）園長講話。

師徒結對方案15

　　為了促進新教師專業成長，發揮學校骨干教師的示范和輻射作用，增進教師間的業務交流，加強教師間的相互學習，提高學校師資的整體水平，提高教學質量，我校開展師徒結對活動，具體方案如下：

　　一、結對目標：

　　幫助青年教師盡快成長，一年合格，兩年勝任。

　　二、教師“師徒結對”活動的基本內容：“師徒結對”活動的主要圍繞教學工作開展。包括備課、常規課、研究課、輔導、命題、閱卷以及課改和教學研究等工作。

　　三、結對原則：

　　自愿與統籌相結合。

　　四、結對對象：

　　師傅：省、市、區級骨干教師和擁有豐富教學經驗的教師。

　　徒弟：從剛走上工作崗位的新教師，到所有有拜師意向的在職教師。

　　五、結對期限：兩年（xxxx-xxxx年）

　　六、師徒職責：

　　1、師傅：

　　做到“三帶”：帶師魂──敬業愛崗，無私奉獻；帶師能──教育教學與教育科研的基本技能；帶師德──教書育人，為人師表。

　　2、徒弟：

　　做到“三學”：學思想──學習教育教學理論，樹立先進的教育理念；學本領──熟練掌握教育教學和科研的基本功；學為人──遵紀守法，誠實正直。

　　七、具體要求：

　　1、師傅教師：

　　（1）全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯系，了解徒弟的日常工作情況，指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。

　　（2）向徒弟介紹教學經驗，提供教學信息，推薦學習書刊，使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。

　　（3）精心指導徒弟備好課，認真查閱教案，給予悉心指導并簽注指導意見。每學期重點審閱3節備課教案。

　　（4）每月聽徒弟的課不少于兩節并認真記錄，按照一節好課的評價標準評課，評議優缺點，寫出指導意見，學期末上交備查。

　　（5）認真審查徒弟批改作業或試卷情況是否認真，是否達到要求，講評是否有針對性，提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。

　　（6）每學期指導徒弟上一節組內或校級公開課或匯報課。指導徒弟命制學科試題1套。

　　（7）每學期指導徒弟寫出一篇高質量的論文或指導完成一個課件的`制作。

　　（8）鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動，讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

　　2、徒弟教師：

　　（1）在師傅的指導下，對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析，確立提高的方向與成長的目標。

　　（2）每學期在師傅的指導下，認真制定師徒結對工作、學習計劃。

　　（3）認真備課，主動求教，各種交流活動每學期不少于3次，并做好記錄。

　　（4）主動聽師傅的課，每學期不少于3節，聽課要認真記錄，并寫出體會。學期結束記錄上交備查。

　　（5）每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于1次，虛心聽取意見并寫好教后記。

　　（6）在師傅指導下，規范命制學科試題1。

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