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方案

實用的推廣方案

時間:2026-01-24 18:27:55 方案

實用的推廣方案匯編九篇

  為確保事情或工作高質量高水平開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編整理的推廣方案9篇,希望能夠幫助到大家。

實用的推廣方案匯編九篇

推廣方案 篇1

  一、背景淺析

  企業成立時間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產品的品牌知名度還不高。

  行業內的同質性,經營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。 市場前期銷售網絡不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。

  在產品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業的資源不利于在短時間內發現。

  二、目標群體

  企業或組織團購:主要目標群體

  個人:輔助目標群體

  三、消費趨勢分析:

  新產品的出現,滿足消費

  四、產品優勢

  (功能、賣點、利益點)

  五、產品定位與價格戰略

  六、營銷導向下的產品質量與創新使命

  市場經濟下,迎合了需求了產品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能占有更大的市場。

  在營銷導向下的產品

  首先,產品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿足目標群的使用;其次,產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應,并與顧客的心理需求相對應;再次,增加產品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務、文化等;

  推廣辦法

  (一)平臺推廣

  1、新聞發布會

  在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞發布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業的認識,提升企業形象,為下一步公關工作做好鋪墊。

  2、產品展示會

  制 作形象樣板間,邀請企業和同行觀看公司的產品,但在愛展出產品的同時,應以當前流行的產品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產品,以給客戶既緊追 形勢又具備高端的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。

  3、大型展會

  首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰百勝。

  4、裝材商場(商家)展位推廣

  屬 于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業,借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業勢必負擔過 重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

  與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

  (二)信息推廣

  資源庫營銷

  可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。

  另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的.管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。

  開拓我們的新市場,發掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。

  (三)通路推廣

  1、零售終端

  可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。

  2、網絡推廣與銷售

  利 用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定 了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷 事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉 拿下。

推廣方案 篇2

  一、活動背景:

  地板行業競爭的加劇會使競爭的重心下移,現在地板品牌的競爭不僅僅是企業之間的較量,還是終端市場的較量。許多家用類產品行業的發展歷史表明,終端市場的細分是地板行業發展的必然趨勢,掌握終端,贏在終端。分銷商、裝潢公司、小區是地板行業的三大終端,(這也是決定一個經銷商能否做大做強三個關鍵因素)前兩個終端普遍被大經銷商所掌控,而小區這個終端,無論是大品牌還是小品牌都缺乏有力的開發措施,致使目前地板行業的小區活動多以團購、集采為主,對小區客戶的開發面比較窄、缺乏長期性和深入性。如果我們公司能夠抓住這個有利時機,深化小區終端市場,就一定能夠迎來勝利的春天。

  二、活動思路:

  小區開發不同于分銷網絡、裝潢公司的開發,除了找對人,還要有一個系統性的操作周期。初步分為:物業溝通、造勢期、拜訪客戶、樣板房征集及開放期、活動期(家居裝修懇談會、捐贈活動、集采團購活動、抽獎活動、“和諧水鄉、夢幻江南”旅游活動)。

  三、活動周期:一個月為一個周期。

  四、活動內容及流程:

  (一)物業公關

  這是小區營銷的`第一步,找物業公司領導洽談合作事宜,可以從以下方面入手:

  給小區的實惠:

  1、小區內宣傳及活動費用。(一個月)

  2、捐贈活動:環衛工作服、鑰匙扣、小區樓層貼、歡迎xx小區xx期業主入住。

  3、家裝懇談會:聘請當地知名設計師與業主溝通,便利業主裝修。

  4、團購、集采活動、抽獎活動:讓業主得到最大的實惠,享受震撼冰點價。

  5、物業推薦成功可以拿xx元/㎡的提成。

  6、提供業主手提袋(裝業主手冊、裝修須知、宣傳單頁等)。

  7、跟物業一起舉辦小區活動或贊助小區活動。

  我們的需求:能爭取幾個就爭取幾個。

  1、小區宣傳一個月:橫幅、傳單、廣告牌、電梯廣告、業主手冊廣告。

  2、物業公司提供業主的電話號碼,便于發優惠活動日期。(實在不提供也成)

  3、業主信箱內發放宣傳資料。

  4、環衛工人要穿我們公司配發的衣服。

  5、小區下一期開盤時間、舉辦其它活動通知我們。

  (二)宣傳造勢:(第一個星期)主要是小區內的宣傳,因地方而異,有所取舍。

  1、橫幅內容:

  1)xx地板賀xxxx第xx期成功交付。

  2)xx地板熱烈

  歡迎xx第xx期業主入住xxxx小區。

  3)xx橡木地板盛裝上市!預約享受xx折!

  預約電話:xxxxxx 專賣地址:xxxxxxxx

  4)xx橡木地板靚裝上市!預約享受xx折!

  預約電話:xxxxxx 專賣地址:xxxxxxxx

  5)xx地板“感恩業主震撼特惠(冰點價)”團購、集采活動開始了……

  6)xx地板(新品推介會)xxxx(小區名)樣板房品鑒會暨xxxx(小區)家裝懇談會xx月xx日盛大開幕!

  7)xx名專業設計師、xx套設計方案、xx種裝修風格與xx業主相約家裝懇談會

  8)xx地板xxxx(小區)半價特惠樣板房鋪設征集活動開始了……

  聯系電話:xxxxxxxxxxxx 專賣地址:xxxxxxxxxxxx

  9)熱烈祝賀xx地板xxxx(小區名)樣板房xx月xx日正式開放歡迎品鑒!

  品鑒地址:xxxx幢xxxxxxxx 預約電話:xxxxxxxx

  2、廣告牌:宣傳品牌為主。

  3、電梯廣告:宣傳品牌為主。

  4、業主手冊:小區推薦誠信品牌、品牌為主。

  5、短信平臺:告訴業主每個時期的活動內容。

  6、業主的郵箱、門縫里放宣傳單頁。

  (三)客戶拜訪(第一個星期和第二個星期)

  1、短信平臺:發短信給小區客戶,告訴他們活動的時間和內容。

  2、業主信箱:放宣傳資料、放傳單。

  3、以物業公司的名義進行電話或上門拜訪,邀請他們參加我們的活動。

  4、需要的話,發請柬邀請業主參加團購、集采活動。

  (四)樣板房征集及開放(第三個星期日樣板房開放)

  1、橫幅:xx地板xxxx(小區)半價特惠樣板房鋪設征集活動開始了……

  聯系電話:xxxxxxxxxx 專賣地址:xxxxxxxxxxxx

  2、發送短信給業主:xx地板xxxx(小區)半價特惠樣板房鋪設征集活動開始了……聯系電話:xxxxxxxxxx 專賣地址:xxxxxxxxxxxx

  3、發放傳單給來主:放屋里、放信箱、附業主手冊內。

  4、樣板房管理:每個星期六、或星期天開放讓業主參觀。或者把這當作一種促銷方式,先提高價格再進行優惠。評出10名樣板房,頒發:xx地板優秀樣板房證書,享受終生免費維修和每年兩次保養服務。

  (五)團購活動(最后一個星期造勢活動)

  主辦單位:xxxx物業公司、萬事順木業xxxx分公司、xxxx裝潢公司

  1、活動主題:

  1)xx地板“感恩業主震撼特惠”團購集采活動暨xxxx家裝懇談會隆重開幕

  2)xx地板“感恩業主震撼特惠”團購集采活動暨xxxx樣板房品鑒會

  3)xx地板超耐磨實木復合地板盛裝上市感恩業主特惠活動暨xxxx家裝懇談會隆重開幕

  2、活動目的:xx小區終端系統,精準打擊目標受眾,快速提升xx品牌的知名度及銷量。

  3、活動時間:一個月最后一個星期天。(經銷商自行安排)

  4、活動內容及看點:特惠價+樣板+家裝+抽獎+旅游大獎+售后服務

  5、活動流程:

  ●司儀宣布活動開始

  ●物業公司及房產公司領導講話

  ●萬事順木業xxxx分公司領導講話

  ●萬事順捐贈儀式

  ●10名優秀樣板房頒獎儀式

  以下為同時進行

  ●樣板房開放,請業主參觀

  ●團購簽單交定、家裝洽談(團購優惠活動方案準備好)

  ●交完訂金參加抽獎活動,中獎率100%(地墊、拖把、100—500元不等代金券,代金券可以在交貨的時候抵貨款。)

  ●萬事順xxxx分公司總經理xxxx抽取旅游幸運大獎(以訂單號為準)

  活動說明:此次團購活動,安排人員發放宣傳資料及業主排隊事宜,業主填寫好自己選購的花色及需求量,排隊后交給登記人員登記并交10%訂金,專賣店送貨上門免費安裝。抽獎結果也一并登記在訂單表上,便于交貨時扣除代金券或是交上禮品。

  6、活動前準備:

  1)活動前兩個星期全面啟動宣傳方案:小區內橫幅、廣告牌、網絡、媒體、傳單、短信平臺發布消息等

  2)現場布置:橫幅、帳篷、主席臺、易拉寶、x展架、宣傳資料(單頁、促銷方案等)、彩旗、海報、禮儀小姐、樣板展示架(背景、拱門、空飄、舞臺)、抽獎箱、抽獎卡、訂單表(給客戶自己填寫,便于登記)。

  3)活動前,電視播放格林思寶宣傳片

  4)具體促銷方案經銷商可以根據自身的實際情況準備,或咨詢區域經理。

  五、活動預算(略)

  六、效果評估

  1)活動期內銷量。

  2)小區業主關注度及評價。

  3)物業、房產公司評價。

  4)相關地板品牌關注度

推廣方案 篇3

  商品銷售都有淡旺季之分,酒店產品也不例外,對于不一樣的企業來講,淡季的時光分配自然也不相同,我們酒店在經歷農歷春季的火爆之后,整體銷量均有下滑,這也是飯店經營業始終存在的淡旺季之間的矛盾,其實,淡與不淡,也只是相對而言,在市場整體銷量下降的狀況下,只要努力和付出,擠兌競爭對手,仍然能夠讓自我的銷售分額有較大的提升空間,針對淡季的到來,特做出此次營銷方案。

  一、活動目的

  1、透過和各旅行社、各旅游景點和出租車公司的合作,拓展客源市場。

  2、對于酒店內部的或是外部的潛在客戶進行直接的或是間接的推銷,拉動二次消費,爭取更多的回頭客,促使客戶最終成為本酒店的老客戶及VIP客人,最終提高酒店的銷售額。

  二、活動時光

  20xx年4月1日至20xx年8月1日

  三、涉及的部門

  銷售部、餐飲部、前廳部、客房部

  四、活動主題

  暖春狂歡季,有禮相迎。

  五、活動方案

  (1)多種方式推廣,讓淡季不淡

  方式一:與本地旅行社提前聯系,以傭金形式吸引其為我酒店引進客戶。

  具體操作如下:為我酒店引進團隊客戶的旅行社負責人,每間房付傭金5元錢,當天現金結算。

  方式二:與各旅游景點做好結盟工作,互惠互利。

  具體操作如下:與各旅游景點協商達成協議后,凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消費時,均可當現金使用。(代金券在活動期間有效,過期作廢,代金券均不可折現,用于沖抵酒店客房、餐飲的消費金額。)或持我酒店的代金券到各結盟旅游景點消費時即可享受門票及消費優惠(視各景點協議不一樣而定)。

  方式三:與出租車公司聯系,長期為送往我酒店入住客戶的出租車司機現金回扣。

  具體操作如下:為司機發放簽有其車牌號的我酒店的優惠卡,若有客人登記時持該卡享受打折優惠,即可為該車主10元現金提成,月底結帳或立即兌現。

  (2)優惠顧客,拓展獎勵計劃

  優惠一:凡當月按當時門市價連續入住8次的外地散客,均可免費贈送普單或普標1間,或連續入住3晚的社會散客,贈送2瓶礦泉水。

  優惠二:凡提前2個月預定20xx年6月、7月的'豪華房間或景觀房時,并及時確認并付相應的押金,可享受門市價的6折瘋狂優惠。(具體操作方法待定)

  優惠三:與銀行合作,凡持指定銀行信用卡的客人在酒店刷卡消費時,可贈送本酒店的代金券1張。

  優惠四:每周用一天來拿幾間房來做特價房。(用店前的POP牌來做宣傳)

  六、廣告宣傳

  1、制作印有酒店簡介及地理位置的代金券和優惠卡,并付有消費須知,突出特有的企業文化。

  2、在附近的旅游景點及火車站做路牌路標廣告,針對過境或來訪的商務、政務人士。

  3、活動期間,全天侯的用電子屏滾動播出優惠政策。

  4、酒店前的噴繪或POP宣傳。

  七、廣告費用預算

  廣告預算的分配如下:

  1、代金券的制作費用控制為:元。

  2、優惠卡的制作費用控制為:元。

  3、景點區的宣傳廣告費用控制為:元。

  4、店前的噴繪制作費用控制為:元。

  合計:

  八、綜述

  此次活動方案旨在淡季從某些方面提高酒店的知名度,客戶的忠誠度及酒店的銷售額,期望相關部門能給予配合,如有不足,能用心給予指證和補充。

推廣方案 篇4

  1.1網站策劃方案的價值——內容重點闡述了解決方案能給客戶帶來什么價值,以及通過何用方法去實現這種價值,從而幫助業務員贏取訂單;另外,一份優秀的解決方案在充分挖掘、分析客戶的實際需求的基礎之上,又以專業化的網站開發語言、格式,有效地解決了日后開發過程中溝通問題、整理資料的方向性問題。

  1.2前期策劃資料收集——策劃方案資料的收集情況是網站策劃方案成功的關鍵點,它關系到是否能夠準確充分地幫助客戶分析、把握互聯網應用價值點。往往一份策劃方案未能中標,與信息的收集方法、收集范圍、執行態度、執行尺度有密切關系。太維在此公布出7項重點收集標準。

  1.3網站策劃思路整理——在充分收集客戶數據的基礎之上,需要對數據進行分析、整理,需要客戶、業務員、策劃師、設計師、軟件工程師、編輯的齊心參與,進行分方位的分析、洽談、融合、術語化。太維重點在7個方面推出整理標準。

  1.4網站策劃方案寫作——此部分內容是整個標準的核心,從標準方案而言,專業網站策劃方案應包括8方面的內容,但根據實際情況可以對這幾方面的內容穿差運用。

  1.5網站策劃方案的`包裝與提交——一份專業的網站策劃方案需要經過嚴格的包裝才能提交給客戶。里面對包裝的方法、技巧,提交時的重點內容做出了詳細規定。

  1.6網站策劃方案的講解與演示——方案的演示與講解系關訂單的成敗大事,為此太維在每一個講解的思路,講解的步驟,衣著打扮,談吐舉止等做出了明確的規定。

  1.7網站策劃方案歸檔/備案——網站策劃方案的歸檔/案備可以根據公司的知識庫規則的不同,而制訂出不同的標準,內容以太維對知識庫的整理做出了細節的規定與整理辦法。

推廣方案 篇5

  一、時間:

  20xx年1月1日-20xx年12月31日

  二、年度目標:

  1、完成專業營銷型網站建設(改版參考“如何打造出高轉化率的營銷型網站”)。

  2、完成對網站診斷、優化,增強網站用戶體驗、方便運營推廣。

  3、整合各種網絡推廣方法。結合有效的長尾關鍵詞,利用差異化的傳播途徑,避免與競爭對手正面沖突。持續加大網絡宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,提高企業市場業績。

  4、控制網絡推廣費用,實現精準營銷,增加網站非付費廣告點擊的比重。

  5、完成品牌新聞報道超過25個行業網站以上的10篇,報道超過15個行業網站以上的`8篇,高權重的B2B和分類信息瀏覽量超過3萬人的1000篇,博客論壇瀏覽量超過1萬人的貼子500篇。

  6、實現網站訪問量達到3萬人,B2B、分類信息、博客、論壇、視頻網站、問答百科、新聞軟裝瀏覽量10萬人,品牌軟文行業網站轉載300余次。

  7、安裝網站統計代碼,對網站流量等數據進行有效的監控、分析、優化。實現在行業談季網站日均訪問量大于200人,行業旺季網站日均訪問量大于300人,并對網絡客戶的轉化率進行跟蹤統計。

  三、年度具體工作安排表:

  網絡推廣將分四個階段進行(3個月為一個階段)

  第一階段:1月1日-3月30日

  1、完成專業營銷型網站制作(改版),整合相關內容并添加完畢。

  2、對網站全面優化,重點針對搜索引擎優化(第一階段),實現企業主要“關鍵詞”搜索自然排名居于前列。

  3、分析網民搜索習慣,針對付費搜索篩選適合企業不同階段推廣的關鍵詞,并整合相關宣傳推廣內容。

  4、配合企業年度戰略方向,選取有影響力的品牌新聞網絡宣傳平臺,并制定品牌軟文內容年度性方案。

  5、篩選出較有影響力的20個B2B、分類信息平臺,并根據企業的營銷區域設定推廣方案。

  6、每周跟進付費廣告、品牌新聞發布、 B2B、分類信息、博客論壇等方式進行推廣宣傳。

  7、整理收集企業潛在客戶、競爭對手等信息,并制定出有針對性的營銷策略。

  8、完成網站綜合訪問量1萬人,B2B、分類信息、博客論壇、視頻375篇,瀏覽人數1萬人,品牌新聞報道60篇以上,預估最低的詢盤量30人次。

  9、每周、每月總結,主要針對企業網絡推廣效果進行分析評估,并及時調整網絡推廣方案,匯總給客戶。

  第二階段:4月1日-6月30日

  1、重點針對搜索引擎進行網站優化(第二階段),實現企業主要 “關鍵詞”居于搜索引擎前列。

  2、按品牌新聞及B2B分類信息、博客論壇等推廣方式的年度性規劃,整合相關新聞及每周發布推廣信息,成各網絡媒體的發布、更新等工作。

  3、針對公司五一”促銷活動,制作網絡宣傳專題,加大網絡宣傳力度。

  4、結合網站統計調整、優化付費廣告。

  5、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息,并制定出有針對性的營銷策略。

  6、完成網站綜合訪問量3萬人,B2B、分類信息、博客論壇、視頻375篇,瀏覽人數2萬人,品牌新聞報道80篇以上,預估最低的詢盤遞增量60人次。

  7、 周結、月結、半年總結,主要針對企業網絡推廣效果進行分析評估,并及時調整網絡推廣方案,匯總給客戶。

  第三階段:7月1日-9月30日

  1、按品牌新聞及B2B分類信息、博客論壇等推廣方式的年度性規劃,整合相關新聞及每周發布推廣信息,成各網絡媒體的發布、更新等工作。

  2、結合網站統計調整、優化付費廣告宣傳。

  3、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息,并制定出有針對性的營銷策略。

  4、完成網站綜合訪問量5萬人,B2B、分類信息、博客論壇、視頻375篇,瀏覽人數3萬人,品牌新聞報道100篇以上,預估最低的詢盤遞增量90人次。

  5、周結、月結,主要針對企業網絡推廣效果進行分析評估,并及時調整網絡推廣方案,匯總給客戶。

  第四階段:10月1日-12月31日

  1、按品牌新聞及B2B分類信息、博客論壇等推廣方式的年度性規劃,整合相關新聞及每周發布推廣信息,完成各網絡媒體的發布、更新等工作。

  2、結合網站統計調整、優化付費廣告宣傳。

  3、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息,并制定出有針對性的營銷策略。

  4、完成網站綜合訪問量8萬人,B2B、分類信息、博客論壇、視頻375篇,瀏覽人數4萬人,品牌新聞報道120篇以上,預估最低的詢盤遞增量120人次。

  5、周結、月結、年結網站數據,并針對下一年度制定網絡推廣計劃。

  四、計劃投入網絡金額:

  百度預計:X萬元

  搜索引擎關鍵詞優化:X萬

  品牌新聞發布預計:X萬元

  網站建設費用:X元

  行業網VIP會員費用:X元

  其它:

  總共預計:X萬元

  具體安排如下:

  行業談季(2月、3月、4月、6月、7月、8月): 搜索引擎費用

  百度預算X元/天

  預計:X萬元

  門戶網站、行業網站軟文發布

  每個網站發布一次價格X元/篇

  6個月預計:X萬元

  行業旺季(1月、5月、9月、10月、11月、12月): 百度預算:X元/天

  預計:X萬

  門戶網站、行業網站軟文發布費用

  每個網站發布一次價格X元/篇

  價28000元/平米起,總價1300萬。

推廣方案 篇6

  一、主要活動內容

  以“全民閱讀 健康生活”為主題,以閱讀“百本”優秀經典圖書、《中國共產黨歷史(第二卷)》為基礎,以學生閱讀對象為重點,以學校圖書閱覽室為陣地,廣泛組織全校師生開展豐富多彩的閱讀活動,推進“全民閱讀”活動的有效落實。

  (一)開展讀書演講活動。在組織師生閱讀“百本”優秀經典圖書的基礎上,結合“學習型機關”建設、評選 “青年文明號”、開展“巾幗建功”活動等,采取讀書演講的形式,圍繞主題,豐富內涵,突出特點,要求各年級各班發動學生積極參與,以講帶學,學講并行,以讀書演講促進全校性的閱讀活動。

  (二)組織體會交流活動。按照學有所思、學有所獲的要求,在組織廣大師生閱讀的`同時,要求積極撰寫讀書心得。在此基礎上,采取體會交流的方式,暢談讀書感想、講讀書體會,做到“一人談體會,大家受啟發”,以體會交流促進全校性的閱讀活動。

  (三)開展知識競賽活動。結合填答我區“慶祝中國共產黨成立90周年黨史黨建百題知識競賽試題”、開展中華經典誦讀活動等,采取知識競賽的形式,重點組織我校師生圍繞形勢政策教育、學習“十二五’’規劃及黨史知識、紅色經典等,開展試題競答活動,了解黨的歷史,豐富政治、經濟、文化、法律等方面的知識,以知識競賽促進群眾性的閱讀活動。

  (四)舉辦讀書征文活動。結合推進學習型黨組織建設、全校性的閱讀活動,采取讀書征文的形式,以“我與書的故事”、“我讀書、我快樂”、“開卷有益 書香人生’’等為主題,辦好讀書征文活動。

  二、加強組織領導

  (一) 高度重視,精心組織。20xx年的全民閱讀推廣活動,是慶祝中國共產黨成立90周年、推進學習型黨組織建設、創先爭優活動的一項重要內容。我校將高度重視,周密部署,務求實效。

  (二) 突出重點,彰顯特色。組織開展好全民閱讀推廣活動,以開展活動為載體,以師生廣泛參與為重點,營造濃厚的讀書學習氛圍。

  (三)強化措施,抓好落實。結合實際,強化措施,把開展全民閱讀推廣活動與創建“學習型機關”、“學習型班組”結合起來,與學習黨的歷史結合起來,與基層群眾性文化活動結合起來,抓緊抓實。

  (四)抓好宣傳,確保效果。圍繞全校性閱讀活動、主題活動,利用校園廣播、板報、網絡宣傳等媒體做好相關的宣傳報道工作,為開展“全民閱讀”活動營造好氛圍。

推廣方案 篇7

  3.1網站商業目標

  每件事情均有發生的原點,互聯網應用也是一樣,客戶期望通過運用互聯網達到什么目標?是期望提高銷售額,還是期望拓展國內外市場,還是提升客戶服務水平,還是推廣新產品,將互聯網作為其戰略的一部分?只有把握住客戶的商業目標,策劃方案才有撰寫的依據,才能有發揮的空間,才能牢牢抓住客戶的需求,因此,網站策劃人員需要向銷售人員,甚至直接與客戶接觸,了解其商業目標。

  3.2網站資源現狀

  有多少資源便能辦多少事,資源現狀對于網站定位,網站建設規模,網站投資與回報計劃,網站運營均有重要影響,資源決定了互聯網應用的空間大小,在進行企業互聯網應用咨詢工作時,我們需要收集以下資源:

  3.2.1客戶公司基本資料

  這一步非常關鍵,客戶從事的行業直接決定著其有應用互聯網的`方向!例如:制奶業與it業對比,從事it界主要從事信息交易,使用電腦及互聯網是員工的基本技能,行業的發展也依存于電腦和互聯網,企業可以通過互聯網直接銷售虛擬軟件產品、電子產品、電腦產品、咨詢產品、甚至是服務,等等多元化的信息交易;而制奶業的行業結構及人員結構相比之下則不同,制奶業的生態圈中,一般是代理商、制造商、分銷售、直銷店、供貨商,相應的公司,有很多不需要具備電腦及互聯網知識便可以運轉,該行業運用互聯網主要是進行生態圈內的銷售管理、拓展國內外市嘗招標采購等互聯網應用。因此,了解客戶資料非常關鍵。

  3.2.2客戶對互聯網了解程度

  通過直接與客戶洽談,我們可以直接地了解客戶對互聯網的熟練程度,我們需要思考3點內容:

  a)、是用專業化的語言闡述方案還是用平民化的語言去闡述方案;

  b)、客戶對互聯網的了解程度,讓我方思考,客戶是否會進行深入的互聯網應用;

  c)、同行競爭對手實力情況。

  3.2.3洞察客戶投入網站資金情況

  客戶投入網站資金情況對網站策劃方案的規模,最終給客戶的報價方案等有重要影響。

推廣方案 篇8

  一、導言

  隨著現代人生活節奏的加快,飲食節奏的不規律,便秘問題也隨之而來。 便秘,是多種疾病的一種癥狀,而不是一種病。宿便會導致口臭、面色灰暗、腹脹、小腹微凸、乏力、暗瘡、色斑、青春痘等種種問題。如果久而不治,會引起肛腸疾患、胃腸神經功能紊亂、形成糞便潰瘍、甚至會患結腸癌,誘發心腦血管等疾病。

  很多人也開始意識到便秘的危害,開始尋找解決的良方,碧生源常潤茶便應運而生。

  碧生源常潤茶是以綠茶、土茯苓等為主要原料制成的保健食品,是新一代保健品,不含瀉藥,能清除腸道宿便垃圾及各種毒素,適用于各類型便秘,可滋補腎陰生腎水,散內火、去內熱,洗腸更“潤”腸。“洗腸潤腸”是碧生源常潤茶企業首次提出的,同時也是受到廣大保健行業從業者和保健行業專家認可的一個創新的保健新觀點,是碧生源常潤茶企業創新精神的一個很好的體現,同時也是碧生源常潤茶多年不間斷的'實驗和技術的提高,以及碧生源常潤茶多年一直致力于保健茶飲品行業所得到的一個最好的回報。

  產品雖好,但如果沒有很好的策劃與推廣,一切都為零。碧生源常潤茶的市場前景雖好,但也面臨著諸多問題。想要成功的推廣”碧生源常潤茶”這個品牌,必須要做到知己知彼,下面,我們就來分析與探究。

  二、市場調研

  要想知道品牌推廣的方向,就必須了解消費者心目中真實的想法。所以我此次制作了一份市場調查問卷,以網絡發放的形式進行發放,共發放50份,有效回收50份。

  以下是“碧生源常潤茶市場調查問卷”:

  三、同類商品比較

  1、目前市面上緩解治療便秘的產品大致可分為三類:

  其一,膠囊類。如盤龍云海的排毒養顏膠囊,紐斯葆花粉蘆薈膠囊等。 其二,茶類。如碧生源常潤茶,豆疏茶等。

  其三,沖劑類。如膳通清腸排毒通便秘顆粒,荷葉粉等。

  2、廣告表現

  在同功效類產品中,最具競爭力的產品是盤龍云海的排毒養顏膠囊,其它產品因宣傳推廣并未形成規模,以及產品功效并未普遍得到認可,所以尚且不足以對碧生源常潤茶構成威脅。

  盤龍云海的排毒養顏膠囊從1996年誕生,到20xx年達到年銷售將近10個億的頂峰,曾是中國醫藥保健品市場的傳奇。20xx年,對品牌、渠道兩方面進行重振,廣告媒介與廣告表現有以下三方面:

  (1)影視廣告表現:變央視主打為黃金衛視組合,在高收視率欄目進行廣告滲透。如20xx-2010年度李曉璐《“減毒素,加漂亮”篇》,20xx-2011年度李曉璐、扎西頓珠《常常排毒篇》。

  (2)削減報紙平面的投放,增加流媒體和戶外媒體。

  (3)搭建網絡互動平臺,全面接觸目標人群。門戶網站保證傳播廣度。網站聯盟精準覆蓋目標人群。EPR覆蓋網絡外環境。線上線下活動相互呼應,保證參與熱度。設置趣味游戲對品牌及功能進行提醒,同時提升知名度和美譽度。

  3、競爭優勢:

  (1)與西藥膠囊相比較,它是純中草藥制劑,健康無副作用。

  (2)品牌影響力大,銷售已形成規模,很難動搖。

  (3)價格適中,一盒在30元左右,每包的價格在1元多左右,相比較排毒養顏膠囊價格更為合適。

  (4)口感良好,沒有藥物的苦味和怪味。

  四、目標人群分析

  1、地區

  便秘是一個普遍存在的身體隱患,無論地區,年齡,性別,多多少少都會存在便秘帶來的困擾。可以看出碧生源常潤茶作為一款潤腸道,通宿便的保健茶,市場前景是相當可觀的。

  2、消費能力

  (1)按地區劃分大致可以分為三個層次:

  ①以北京、上海、廣州為首的一線城市。這些地區的受眾地處發達城市,收入和消費能力較高,可以接受稍高的產品價格。

  ②以二三線的中小城市為主。地處這些地區的消費者收入相對穩定,購買能力一般,只要是價格合理,好的產品,都樂意購買。

  ③以小城鎮,農村為主。地處這些地區的消費者消費水平較弱,精打細算,普遍愿意接受物美價廉的產品。

  以社會階層劃分大致可分為以下三類:

  ①社會收入較高人群,如企業高層管理人員,高層白領,政府部門領導等。這類消費者消費能力較高,有實力購買價格較高的產品。

  ②社會中層人員,如普通白領,工人等。這類消費者可以接受價格適中的產品。

  ③社會收入較低人群,如農民等。這類消費者消費能力較低,產品購買能力有限。

  3、產品關注人群

  (1)高關注人群:中年女性以及中老年人。年紀越來越大,意識到便秘長期不治不僅會帶來黃褐斑等表面問題,而且還存在嚴重的健康隱患。

  (2)地關注度人群:青年人。青年人多是擔心由便秘導致的臉色暗黃,痤瘡,口氣不好等問題,并未高度重視便秘的根本原因。

  (3)無關注度人群:嬰幼兒及少年兒童。因為年齡尚小自己不懂得便秘的危害,家長也未引起重視,所以此類人群列為無關注度人群。

  五、現有碧生源常潤茶廣告策劃分析

  現有碧生源常潤茶廣告主要有以下四類:

  (1)電視媒體:主要以郭冬臨和牛莉的溫馨主題廣告篇為主。

  (2)報紙、雜志,以雜志夾頁,報紙側欄廣告為主。

  (3)網絡互動廣告,形式多樣,訴求類似于電視廣告訴求。

  (4)戶外,如車體廣告,現場活動等。

  分析:經過調查分卷分析,可以看出接觸的最多媒介是電視,其次是網絡。所以要著重分析現有廣告的優勢與不足。

  優勢:

  1、畫面溫馨,容易打動受眾。

  2、介紹功能詳細,覆蓋受眾人群廣。

  3、代言人親切,信賴感強。

  劣勢:

  1、廣告訴求過多,主旨不鮮明。

  2、目標受眾廣泛,沒有主打受眾人群。

  3、 廣告語“潤腸道,清宿便,排腸毒,快給你的腸子洗洗澡吧”訴求不清晰。

推廣方案 篇9

  為全面推廣、加強安全文化建設,建立安全生產長效機制,根據公司要求,特制定特制定本實施方案。

  一、活動領導小組

  主任:xxx

  副主任:xxx

  成員:xxx、xxx、xxx

  公司安全文化建設領導小組主要負責制定公司安全文化建設推廣工作的總體規劃、組織安排和檢查指導工作;負責協調、解決在安全文化建設中人、財、物的投入問題;負責與上級主管部門的組織協調工作;負責安全文化建設在本單位的具體組織與實施。

  下設辦公室,負責公司安全文化建設的組織安排、推動和具體工作。

  主任:xxx

  副主任:xxx

  成員:xxx、xxx

  二、指導思想和工作目標

  緊緊圍繞公司的發展目標和安全工作部署,以總公司的理念和公司***理念為核心理念,以全體員工為對象,在全公司范圍內積極開展安全文化建設的推廣工作,使得安全理念進一步滲透,安全素質進一步提高,安全行為進一步規范,安全環境進一步優化。

  三、時間安排

  二Oxx年一月至十二月

  四、具體措施

  從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手,廣泛深入開展宣傳教育工作,促進公司在發展中實踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化,從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟,充分發揮安全文化在安全生產中的靈魂和導向作用。

  1、推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動,逐步使以“***”為核心的理念文化深入人心。

  ①圍繞提高**公司理念文化的完整性,從親情與操作行為的角度出發,結合***公司的工作性質和特點,通過進一步整理、總結、歸納、提煉出***公司親情文化理念、行為文化理念,形成完整的***公司理念文化體系。

  ②圍繞提高干部員工對安全文化建設的參與率,開展安全警語、安全漫畫、安全簽名征集活動,通過這些形式新穎、寓教于樂的活動,調動廣大員工參與安全文化建設的積極性,達到以宣傳教育促進全員安全意識進一步提高的目的。

  ③圍繞提高xxx公司安全文化的系統性,編印《**公司安全文化手冊》,從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手,力求融思想性、可讀性和操作性于一體,對公司的安全文化建設及員工的安全行為進行進一步的指導、約束和規范。

  ④圍繞提高安全理念在干部員工中的知曉率,開展各種安全文化培訓班,利用形式多樣的安全文化培訓活動,對干部員工進行系統的學習和培訓,使安全理念逐步轉變為員工的行為習慣。

  2、推廣親情文化

  讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望,摒棄生硬的.訓斥和簡單的說教,對員工常懷人文關愛,傾注溫情親情,實施“零距離”管理,通過開展家庭走訪、發送慰問信、員工親屬交流會以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動之以情的親情化管理措施,切實解決員工的實際困難,消除管理盲點,把親情因素持續不斷地注入到員工日常的安全生產中,使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護的責任感、壓力感,從而在行動上杜絕違章操作,防止事故的發生。

  3、推廣行為文化

  ①從推進公司安全文化建設和安全生產的實際需要出發,進一步完善規章制度,編印《**公司安全制度匯編》,并組織員工對各項安全管理制度進行深入、系統的學習,充分發揮制度的約束力,使規章制度真正成為規范各級管理人員、每名員工的行為準則。

  ②選取隊站長、班組長、駕駛員等不同層面安全生產先進典型召開安全管理經驗交流會,就安全管理方面的好經驗、好做法以及如何更好地在基層落實安全管理措施等內容進行互相交流、探討,以此不斷提高基層的安全管理水平。

  ③分層次、分崗位對員工進行崗位職責、應知應會、基本安全知識與安全技能的學習教育,使干部員工把能夠熟練掌握崗位責任制、安全基本知識、安全操作規程和基本安全技能,為安全生產工作提供強有力的保障。

  ④通過充分利用GPS、行駛記錄儀和安全監督檢查站、回場檢查站在監督檢查上的功能互補作用,全面加強對設備安全系數及生產過程的監控,使每名職工自覺做到參數變化異常不放過、設備運轉不正常不放過、安全隱患未處理不放過,同時根據生產實際需要完善應急預案體系,定期進行演練,切實提高員工在突發事件中的應急處置能力。

  4、推廣視覺文化

  ①完善硬件設施建設。對公司北車場、前線點停車場實施標準化建設,完善視覺文化建設,營造強烈的視覺沖擊力和安全文化氛圍。

  ②實行掛牌管理。 在全公司范圍內的所有工作場所設立安全責任人圖板,懸掛安全告示牌和提示標語,設置重要部位風險類別、等級和削減措施標識等,明確安全管理責任和關鍵控制點,使安全責任、操作規范和風險意識在員工頭腦中牢固扎根。

  ③發揮媒體作用。通過網絡、宣傳欄等媒體,大力宣傳公司的安全文化,宣傳安全生產的正面典型,使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍之中。

  五、有關要求

  1、明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實安全文化的責任,是全時空、全方位、全過程的參與和響應。安全生產第一責任人、各級領導、安全管理人員、員工及員工家屬都是安全文化創建的主體,都有其責任,都要積極參與。

  2、強化責任落實。公司各單位、各部門要高度重視安全文化建設工作,要緊密與公司安全管理工作結合起來,各負其責,注重實際效果。公司要做好檢查、督促工作,并開展階段性檢查與考核,年終進行工作總結,對活動開展較好的單位進行表彰,保證公司安全文化建設工作扎實推進。

  3、把握關鍵環節。要注意組織全體員工集合本崗位特點自發進行學習討論,改變過去填鴨灌輸式的教育方法,著重強調全員互動參與,堅持自下而上,從群眾中來,再到群眾中去,確保抓出成效。

  4、加強宣傳引導。要充分利用會議、個別交流、櫥窗、集體活動等途徑和方式,廣泛深入地宣傳安全文化建設的重要意義,營造濃厚的安全文化氛圍。

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