推廣方案集錦7篇
為確保事情或工作順利開展,時常需要預先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案要怎么制定呢?下面是小編整理的推廣方案7篇,歡迎大家分享。

推廣方案 篇1
“強生兒童洗發水” 營銷策劃書
策劃人:14561 譚星菊
策劃時間:20xx年5 月5日
前言
目前全球洗發水市場猶如春秋戰國時期,群雄并存,并不存在一枝獨秀,也沒有任何品牌能占據明顯的龍頭地位。 鑒于嬰兒的出生伴有許多家長們的期望,家長們對于兒童的日常生活用品有著更為頻繁的關注,從消費市場環境分析,從社會環境和市場動向來看,強生兒童洗發水作為洗發水細分市場新的利益增長點,市場發展潛力大,強生兒童洗發水自然也成為其中之一。我國晚婚晚育的政策推行,夫妻生育孩子的平均年齡增大,父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長,特別是對目前普遍的獨生子女,因此適用質優新穎的洗發水用品有巨大的發展前景。但專門的強生兒童洗發水用品有別于成年人用品,因為兒童的皮膚、頭發的狀況并不相同,易吸收、易受損,所以必須選擇無毒、低刺激的原料,專業、天然、 高品質、溫和無副作用的品牌將受到重視和歡迎。對于大多數家長來 說,家長們不會吝嗇于兒童的支出,盡管有些時候家長們會說兒童產品的價格偏高,但是在真正關系到兒童的健康時家長們又會是一擲千金來買兒童的健康舒適。 在競爭愈來愈激烈的.現實市場上,我們撰寫了此策劃,宣傳我們強生兒童洗發水“健康綠色無污染”的宗旨,推廣我們的產品。
目錄
一、市場分析 ................................................................................................................................... 1
1. 營銷環境分析 ...................................................................................................................... 1
(1) 宏觀環境分析(PEST) ........................................................................................... 1
(2)技術環境( technology) ........................................................................................... 1
(3)社會文化環境( social) ............................................................................................ 1
2. 消費者分析 .......................................................................................................................... 2
(1)消費者總體趨勢..................................................................................................... 2
(2).消費者分析 ............................................................................................................ 2
二、產品SWOT 分析 ..................................................................................................................... 3
1. 優勢(strengths)..................................................................................................................... 3
2. 劣勢(weaknesses) ................................................................................................................ 3
3. 機會(opportunities) .............................................................................................................. 3
4. 威脅(threats) ........................................................................................................................ 3
三、產品生命周期 ........................................................................................................................... 4
1. 投入期 ................................................................................................................................. 4
2. 成長期 ................................................................................................................................. 4
3. 成熟期 ................................................................................................................................. 4
三、營銷策略 ................................................................................................................................... 4
1. 產品 ...................................................................................................................................... 4
2. 價格 ...................................................................................................................................... 5
3. 分銷 ...................................................................................................................................... 5
4. 促銷 ...................................................................................................................................... 5
一、市場分析
1. 營銷環境分析
(1)宏觀環境分析(PEST)
政治法律環境( political) 社會主義新農村建設為日 化行業帶來商機; “十五” 規劃提出發展包括日 化在內的輕工業; 從今年 4 月 1 日 起取消了 護膚護發用品的消費稅, 高檔護膚品的消費稅率從 8%上調至 30%; 國家不斷出臺規范日化行業相關法律;
(2)技術環境( technology)
追求可持續發展是技術創新的源泉, 而環保節能也推動了 寶亞技術創新, 這些創新既能提高利潤,也能增加銷售收入;強生兒童洗發水專業從事洗發、護發、 護膚等產品的生產與銷售,公司針對兒童膚質特點,經過研發人員的潛心研究, 開發出一款強生兒童洗發水, 具有洗發效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛等優點。
(3)社會文化環境( social)
1 . 受到環保、能源等原因影響
2. 我國日化產品結構將從基本消費向個性化消費轉變
3. 我國日化市場將從以城市為主向城鄉 并重轉變
4. 強生在中國的企業形象良好
5. 原材料價格的上升
2. 消費者分析
(1)消費者總體趨勢
兒童洗發水產品市場進入產品細分時代。 產品多元化和多功能化是市場的總體發展趨勢, 兒童產品功能洗發效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛趨勢發展。包裝更趨向于兒童喜歡的卡通人物。 我國晚婚晚育的政策推行, 夫妻生育孩子的平均年齡增大, 父母們將更多的金錢用于照顧孩子的成長, 特別是對目 前普遍的獨生子女。父母寧愿花更多的錢也希望子女享受更好地產品。
(2).消費者分析
盡管是兒童洗發水, 但是其購買者一般是父母親。 一般都選在超市和兒童用品專賣店購買, 雖然價格也許會貴些, 但是至少有質量保障, 即使遇到不合格的產品至少可以索取賠償, 這就是路邊地攤無法比擬的, 質量因素是排在第一位。價格和品牌因素是補充, 在考慮質量的前提下消費者表示才會考慮價格和品牌因素。 從購買者家庭分析, 一般是三口之家,子女年幼, 其特征是家庭用品采購頻繁, 父母比較喜歡嘗試新的產品, 如廣告宣傳的產品或親戚朋友介紹的產品。 此時兒童也會是他們的選擇 兒童洗發水的購買決策者一般是“媽媽群” 的經驗影響, 注重品牌和口 碑,功效安全,天然安全無副作用。 “爸爸群” 在這方面扮演了聽從者和支持者的角色。 媽媽們更注重的是洗發水的洗發效果好、 配方溫和、 不傷皮膚和眼睛。 一般獲取信息的渠道是口碑渠道; 媒介渠道; 其他渠道等。
推廣方案 篇2
一、推廣主題:
年夜飯推廣宣傳
二、推廣日期:
11月1日-除夕夜
三、推廣內容:
合家歡樂宴2588元/10人桌
幸福團圓宴2888元/10人桌
四季平安宴3588元/14人桌
年年有余宴3888元/16人桌
新春大吉宴5000元/18人桌
財源廣進宴10000元/24人桌
優惠項目:
A、每桌贈送店酒1瓶、啤酒4瓶、飲料2瓶(飲料為:大可樂1瓶、大雪碧1瓶、橙汁1瓶三選二)。
B、2588元/桌以上餐標每桌贈送“年年有魚”年糕魚1盒、糖果及干果拼盤1份。
四、宣傳方式:
1、宣傳單張:20xx張
規格:14.8cm*21cm
材料:200克銅版紙,單面印刷
價格:0.13元/張
合計:0.13x20xx=260元
2、夾報派發:1400張
價格:0.08元/張
合計:0.08x1400=112元
3、易拉寶:3個
規格:80cm*200cm
材料:相紙,過亞膜
價格:40元/幅(不要架子)
合計:40x3=120元
擺放:六樓西餐廳門口、七樓中餐廳接待處、商場電梯口
4、電梯內海報:2幅
規格:45cm*120cm
材料:寫真噴繪+KT板
價格:30元/幅
合計:2x30=60元
擺放:觀光電梯內
5、電子屏廣告:
規格:53cm*93cm
擺放:酒店大堂
6、從信息平臺發送短信給客戶
內容:20xx年夜飯火熱預訂中!蘭溪今朝酒店特精心推出六款供你選擇,另有禮品贈送,美味佳肴、貼心服務、給你及家人“五享受”。
以上合計總價為:552元
五、以上廣告宣傳部分需采購部再次詢價確定后,由企劃部發給供應商制作。
推廣方案 篇3
宣傳目的:①通過宣傳推廣,為酒店吸引到人潮/制造最大曝光率,
②為酒店鎖定其目標客戶,進一步提升酒店在西安的影響力
③奠定酒店宏偉事業的輝煌起點,形成在傳媒業的公關體系。
媒體規模:報刊媒體、電臺廣播媒體、戶外媒體
投放方式:省級媒體+區域強勢媒體
報刊媒體推廣:
媒體選擇:
《西安日報》是西安地區最具權威性、最具公信力的平面媒體。
《榆林日報》是中共榆林市委機關報,也是榆林市內影響力最大的綜合性報紙。
《陜西日報》是中共陜西省委機關報,全國創刊最早的省級黨報之一
《榆林周刊》被評為20xx年最大的`平面媒體
方案步驟:
在9月15日之前投入《西安日報》《榆林日報》各一期1/2廣告
在9月30日投入《陜西日報》《榆林周刊》各一期1/2廣告
電臺廣播媒體推廣:
媒體選擇:
《榆林電視臺 》是客戶宣傳的最佳合作媒介
榆林地區廣播轉播臺 是榆林市最具影響力的廣播電臺
方案步驟:
在10月31日之前投入《榆林電視臺》30秒插播廣告
10月1日—10月31日 榆林地區廣播轉播臺每天插播10次30秒廣告
廣告播出時段每天7:30 8:00 9:00 12:00 14:00 19:00 20:00 21:00 22:00
戶外廣告媒體推廣:
媒體選擇:
戶外廣告牌發布
橫幅宣傳
方案步驟:
在10月1日—10月31日發布戶外廣告牌,
沿繁華路段掛橫幅 延期一個月
開業之日,西安日報、榆林日報、陜西日報、榆林周刊、榆林電視臺、榆林地區廣播轉播臺、記者邀請對當天活動進行采訪報道
推廣方案 篇4
一、網站制作視頻
1、設置視頻標題
視頻標題更重要的是能為瀏覽者留下深刻印象。但有一點需要注意,雖然標題要吸引人,但是切忌不可做標題黨,標題黨不僅不能留下很好的印象,甚至會使人反感。視頻標題除了要能吸引人之外還要記在標題中加上推廣網站地址,網站地址要自然的加上去,添加網址時最好去掉“http://”,直接寫域名即可。
2、制作內容
自制視頻,首先視頻內容要有創意或者選擇熱點類視頻,對網站和外鏈推廣效果十分可觀。其次視頻錄制好之后還要對視頻進行處理,像去掉視頻中瑕疵、為視頻加上背景音樂、利用工具對視頻進行美化、壓縮視頻等,視頻壓縮非常重要,經過壓縮的視頻比沒有壓縮的視頻加載速度要快,同時不用長時間加載和緩沖。
轉載視頻,只需要修改一下標題這么簡單就行了,轉載視頻的缺點就是不能深刻的灌輸自己產品,雖然有缺點,但是并不影響為我們的網站帶來流量。
二、視頻推廣
網站視頻制作完之后就需要上傳到視頻網站上,在做視頻推廣時要盡量的選擇那些高權重的視頻網站來做,國內的視頻網站有:優酷、土豆、酷六、優視、新浪、搜狐、網易。剛開始在這些網站上傳視頻時先不要急于在視頻標題中添加網址,等視頻通過數量達到十條以上再開始上傳帶有網址標題視頻,而且每個網站每天上傳視頻數量不可過多和集中,一般每天上傳1-3個即可,慢慢增加。
1、優酷視頻推廣
優酷視頻審核通過率很高,只要在上傳視頻時將標題、關鍵詞、描述填好之后是很容就通過審核,而且一般在通過之后幾分鐘之內就會被搜索引擎收錄,排名也很靠前,很穩定,所以說利用優酷做外鏈是不錯的選擇,而且優酷用戶多,瀏覽和下載的也多。優酷上傳時要注意所上傳的'視頻要根據視頻屬性創建不同的分類,要去關注那些感興趣的用戶,這樣對推廣效果來說更好。優酷的特點就是審核快,收錄也快,缺點就是排名沒有土豆高。
2、土豆視頻推廣
由于土豆視頻是大家看的最多的視頻網站,所以土豆推廣也是效果最好的,但土豆視頻不穩定,所以利用土豆視頻做外鏈不是十分的理想,不過只要有好的方法,我們都需要去嘗試找到合適的方法。土豆網提供的上傳方式很多,這樣方便了我們站長進行視頻上傳。土豆網上傳視頻時要注意和優酷差不多,但是土豆網分享新功能可以將上傳的視頻直接分享到開心、人人等社交網站上,增加視頻曝光率。土豆網的優點就是排名靠前,缺點就是收錄沒有優酷快,比較慢。
3 、新浪視頻
推廣新浪播客也有一項上傳功能,新浪視頻比較適合做娛樂性網站推廣,這樣更容易引起別惹的關注,新浪視頻優點是審核的通過的速度很給力,收錄也不錯。
4 、其他視頻推廣
進行視頻推廣我們的腦子要活泛起來,除了把視頻上傳相應的視頻網站之外,微博、論壇、博客都是不錯的選擇,尤其是微博,只要你的粉絲多那視頻被關注的機會也就多。其實視頻推廣的方法很多,就要看有沒有找到我們合適的方法了。
推廣方案 篇5
一、王老吉從1個億到25個億銷售奇跡揭秘如果有人問我王老吉在中國成功最最重要的原因是什么?我回用一句話回答他,那就是“新品類的成功”。
首先,王老吉作為功能飲料的品類定位與“可樂,瓶裝水,果汁,茶飲料”的品類定位形成區隔,而作為功能飲料其“防上火”的功能定位既區隔于脈動等產品的補充體力,補充維生素,又區隔于“去火”第一品牌黃振龍涼茶。因為“防上火”的市場要遠遠大于“去火”市場,且與王老吉自然銷售期間人們喝它是為了在吃燒烤前求得心理安尉的心理特征是一致的。當然,市場推廣前期選擇了央視為其品牌背書,廣告訴求的簡潔明了,銷售終端和流通渠道的創新(開發了酒店餐飲作為銷售渠道)對其銷售的貢獻也功不可沒。
二、中國飲料市場競爭態勢簡析
第一波碳酸飲料浪潮:以健力寶、天府可樂等中國可樂、以及可口可樂、百事可樂為主導。第二波瓶裝飲用水浪潮:20世紀90年代娃哈哈、樂百氏借助瓶裝飲用水興起迅速崛起。第三波茶飲料浪潮:1996年旭日升冰茶開始熱銷,康師傅從1999年開始在茶飲料市場發力,至今,市場形成以康師傅、統一、娃哈哈為主導的三大茶飲料品牌。第四波果汁飲料浪潮:20xx年統一推出了25%的鮮橙多果汁飲料,一舉成功。康師傅鮮の每日C、娃哈哈果汁、酷兒、農夫果園等跟進,興起果汁飲料消費高潮。第五波功能型飲料浪潮。20xx年出現了以樂百氏的“脈動”、娃哈哈的“激活”、農夫的“尖叫”、雀巢的“舒緩”、統一的“體能”、康師傅的“勁跑”、匯源的“他+她”為代表的功能性飲料新一波浪潮。
從中國飲料產業發展過程的回顧中,我們不難發現:現有飲料市場強勢品牌幾乎都是伴隨著某一品類的興起而成長的。從某種意義上說,我們甚至可以認為飲料業是一個“時勢造英雄”的行業!品類的興起成就了品牌……瓶裝飲用水成就了娃哈哈和樂百氏,茶飲料的興起成就了康師傅飲料,果汁飲料成就了統一飲品,功能型飲品的興起成就了脈動……總結:品牌只有搭上品類成長的快車、才可能取得高速的成長!
三、對于天地一號,它的市場藍海在哪里?
我們的意見:
天地一號的市場藍海在功能飲料這個大品類中,我們知道,市場營銷中產品定位脫離不了產品本身,天地一號中的主要成份有“左旋肉堿,蜂蜜,食醋”。
切入方向一:在左旋肉堿上做文章。左旋肉堿是一種鮮為人知的神秘維生素,主要功能有“該善心肌功能,抗衰老”等多種功能,但正因為其鮮為人知,其功能認知需要巨大的教育成本,故放棄此方向。
切入方向二:在陳醋上做文章,據醫學介紹,陳醋有“抑殺蛔蟲,蟯蟲,抗癌,醒酒,養顏美容,助消化等十幾種保健功能”,但大眾認知最為成熟的僅有“養顏美容,助消化”兩種,可作備選方向。
切入方向三:
天地一號在前期的市場推廣中兼打禮品牌,我們知道,中國的禮品市場領袖非腦白金和黃金搭檔莫屬,另外有大量二三線品牌參于競爭,而且天地一號低廉的.價格難以拖起禮品牌所需要的厚重,故放棄此方向。
切入方向四:同事在陳醋和蜂蜜上做文章,陳醋(酸)+蜂蜜(甜)=酸酸甜甜的滋味,走情感路線,目標客群鎖定15—25歲年輕人,此方向可作備選方向。
總結:選擇方向二和方向四作為切入
(1)在“助消化”上做文章,中國的健胃消食市場先后成就了娃哈哈和江中健胃消食片兩只大鱷,但娃哈哈定位為兒童產品,江中健胃消食片為OTC,在消化問題出現前一般人不會考慮服用的,就好象沒有上火大家肯定不會飲用黃振龍,但可能會喝王老吉。這就為天地一號在預防消化不良的的舞臺上留下了巨大的施展空間。目標客戶群建議走大眾路線,品牌調性為平民化的,大眾化的,有親和力的主題推廣口號:“吃吃喝喝胃口好”。
(2)在養顏美容上做文章,目標客戶群鎖定15歲以上女性,品牌調性“陽光的,活潑的”,產品主推概念:“漂漂亮亮喝出來”。
(3)打情感牌,目標客戶群鎖定15—25歲的青年男女,“酸酸甜甜就是我”成就了夢牛酸酸乳,為和其訴求形成差異化,我們把目標客戶群重點鎖定在戀愛中的男女。主題推廣口號:酸酸甜甜真滋味。
所以,無論是在“助消化”還是在“養顏美容”上還是打情感牌,天地一號都有成就一番作為的業務機會。
推廣方案 篇6
第一章目標任務
一、客房目標任務:萬元/年。
二、餐飲目標任務:萬元/年。
三、起止時間:自年月----年月。
第二章形勢分析
一、市場形勢
1、20xx年全市酒店客房10000余間,預計今年還會增加1~2個酒店相繼開業。
2、競爭形勢會相當激烈,“僧多粥少”的現象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續。
3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有:鴻運大酒店、海外大酒店、海口賓館、海景灣大酒店、長昇酒店、宇海大酒店、海潤酒店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。
4、與本店競爭散客市場的有:泰華、海景灣大酒店、長昇酒店、海外、海口賓館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。
5、預測:新酒店相繼開業團隊競爭更加激烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力很大。
二、競爭優、劣勢
1、三星級酒店地理位置好。
2、老三星酒店知名度高、客房品種全。
3、餐飲、會務設施全。
4、四周高星級酒店包圍、設施設備雖翻新,但與周圍酒店相比還是有差距。
第三章市場定位
作為市內中檔旅游商務型酒店,充分發揮酒店地理位置優勢,餐飲、會務設施優勢,瞄準中層次消費群體:
(1)國內標準團隊。
(2)境外旅游團隊。
(3)中檔的的'商務散客。
(4)各型會議。
一、客源市場分為:
(1)團隊-------本省旅行社及島外旅行社(北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等)
(2)散客-------首先海口及周邊地區,再島外北京、上海、廣州等大城市的商務公司。
(3)會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業機構及島內外各商務公司
推廣方案 篇7
小區推廣的特點:
宣傳為主,購買為輔
本次推廣活動的目的:
清梅凈水機回饋消費者愛心優惠展銷推廣活動,為目前的全球水污染嚴重及飲用水普遍不達標的現實下,本著希望大家都能喝到健康的水的目的,本公司對小區業主進行愛心贈機及打折優惠活動。
小區推廣的優勢:
1、目標客戶明確:小區內住戶
2、人流量相對集中
3、只有一家推廣商,無人競爭
4、小區內顧客口碑相傳
小區情況:
1、本小區為高層建筑小區,小區居民共約400戶,規模小
2、小區為中高檔小區,入住業主消費能力較強,其中有150戶為回遷戶
前期活動準備:
1、物料準備:大宣傳板10塊、電梯間宣傳板40塊、宣傳單500份、條幅4個
2、內容準備:大板頭尾兩塊做本次活動介紹,中間八塊做產品介紹(今后可以重重復使用節約成本)
電梯間廣告板內容:活動預告(每間電梯3塊分別為活動主題介紹、活動時間地點介紹、產品優惠活動介紹)
宣傳單:活動預告(主題、目的、形式、時間地點),給每戶提前派發
條幅:活動口號
3、水知識和凈水器知識提前普及宣傳為活動和銷售鋪墊
正式活動前準備:
1、物料準備:
展鵬(大的一個或者小的三個)或大型舞臺、桌椅一套、紅色桌布、插線板兩個、音響設備,視頻設備
演示機一臺、展臺演示臺一套、電水壺一只、樣機四臺、電解設備一套,TDS筆一支、使用過的濾芯pp棉
海報5-10張、X展架兩個、工作牌、服裝、客戶資料登記表(登記送禮品)、免費體驗協議書、贈品、紙杯200個、產品名片400張等。
2、人員準備:
大型活動:主持人1人、表演樂隊3-6人、禮儀2人、專業導購2-3人、產品演示人員1人、
接待登記人員1人、把控全局者1人、物品管理人員1-2人
非大型活動:專業導購2-3人、產品演示人員1人、接待登記人員1人、把控全局者1人、物品管理人員1-2人
3、場地展區布置:展棚或舞臺的'搭建、桌椅準備、宣傳物品的準備
4、禮品贈品及產品布貨準備
5、現場布置
現場布置要點:提前一天做好所有物料準備,活動當天9點鐘之前必須做好所有的布置。
現場布置突出產品和演示,切忌輔助工具宣兵奪主,展臺布置要規范,追求視覺表現力,產品越多越好,展示企業實力。
6、顧客:動作輕柔,微笑,將宣傳冊雙手遞給顧客。
問候語:您好,請隨便看看,這里是清梅凈水器,以前對飲用水有過了解嗎
引導:引導顧客到我們的展臺觀看演示以及產品。
7、選取免費贈送的對象,并在活動前確定人員名單,告知其要在活動當天到達活動區領取贈品及講話
一、活動時間
周末期間小區人口較多且比較閑暇,在小區進行展銷宣傳能夠吸引更多住戶關注本活動。活動負責人積極與小區物業溝通,爭取以較低的成本進入;在進駐小區前一周在小區內分發清梅凈水器單張,并告知在本周末會進入小區展銷,希望有興趣者可以前去咨詢。根據凈水設備的消費習慣,消費者會和家人反復商量,考慮時間較長,要留出和家人商量的時間
二、活動地點
選擇小區的依據有:小區質量、價格高、條件好、常住住戶數量越多越好,便于推廣消費能力、經濟條件、消費習慣、健康意識、
三、活動主題
好水好健康清梅來幫忙
清梅凈水設備創造品質生活
選擇清梅對您的家人更加關愛
世界之美凈在清梅
四、人員要求
專業導購人員兩到三人,必須對清梅凈水設備的產品知識以和清梅企業文化非常熟悉,具備一定的小區推廣技巧和經驗。
五、雙休日展銷策略
1、開場前利用視頻音頻設備播放音樂和歡迎詞等,同時工作人員在小區其他地方招攬吸引人群關注活動。
2、贈機儀式:正是開場后首先進行贈機儀式,由活動負責人講話并向需要幫助的家庭贈送凈水機,受贈家庭代表講話。
3、實驗演示:用簡單的實驗原材料測自來水質量,通過實驗發現自來水會變黃,以直觀的視覺效果告訴人們日常生活中的水存在安全隱患,即使是飲水機里的用水也并沒有想象中的安全,由此來引起人們對水的新關注,自然而然的把人們的視線轉移到凈水器上來,燃起人們的購買欲。
4、現場講解:向人們展示用過后的濾芯,通常小區自來水管的實物或者圖片、讓人們直觀的感受到自來水污染的嚴重及過濾出雜質,讓人們回憶自家的自來水是否是否有這種現象(當每天早上起來打開水龍頭的時候開始流出來的水是否是有些發黃并有鐵銹和泥沙等雜質的,或者經常聞到自來水里的漂白劑的味道),并且告訴他們這些雜質對人體的危害。
5、算賬:如果用凈水器,按一天用2桶水,成本不超過5毛錢。包括淘米、洗菜、做飯、煲湯、洗臉、刷牙、都用這個水。
如果用桶裝水要16元左右,一個月就是16*30=480,一年就是480*12=5760元。成本太高。
6、與自來水和桶裝水作比較:
A、經濟方面:以RO機為例。
pp棉濾芯20元/支*2=40元/年
顆粒活性炭30元/支*2=60元/
壓縮活性炭30元/支*2=60元/年
RO反滲透膜300元/支/3年=100元/年
后置活性炭30元/支*2=60元/年
按濾芯費用合計:320元/年/365天=0.9元/天
B、健康方面
先介紹目前市場上的很多桶裝水檢測不合格,原因就是很多黑心廠家以次充好,質量確實不敢讓人放心,質量好點的一些廠家生產的一些純凈水確實完全能夠達到飲用水標準,但是在運輸以及安裝過程中也避免不了二次污染滋生細菌,不夠健康,也還是不能讓人完全放心。接著介紹清梅現制現飲,好水自己造,干凈衛生、健康、便捷。
7、有獎問答抽獎活動:在雙周的上午九點半到十點和下午的三點到四點進行有獎問答,每位答對的會獲得一份精美的獎品(問題是有關凈水器和用水安全常識的,而這些知識我們會提前用宣傳板和宣傳單進行普及),并可以進行抽獎有機會抽取低折扣購買產品(其中分為10臺免費贈送機,50臺3.5折機、60臺5折機和70臺7折機;如果抽中的業主暫時無購機計劃有權把獎券贈給同小區其他有意購機的業主)
8、向每位來關注本次活動的小區業主發放產品名片,沒有參與抽獎的業主今后如有購機意向可憑名片購機享受8.5這優惠。
9、凡在本次活動中進行客戶資料登記的業主,都可獲贈精美禮品一份。
接待于介紹產品
1、工作人員必須統一著裝,遵行良好的商務禮儀,使用禮貌用語
2、介紹產品要專業,點燃消費者的購買欲望
3、避免不愉快的事情發生,不要與消費者爭吵,特別是售后服務方面、導購員要做到交代清楚,不得誤導消費者,心中要謹記“顧客永遠是對的”信念
4、向業主贈送紙巾,氣球等小禮品,以博得好感
5、推廣人員要主動出擊,向路人散發單張、小禮品,并引導其至展示地點參觀
6、積極介紹針對本小區的促銷活動和團購方案
7、送給業主的資料最好用一個紙袋或塑料袋裝起來,顯得很“珍貴”,業主才不會隨便丟棄
費用預算
場地費用:XXX
設備費用:XXX
物業和門衛處租賃費用:XXX
禮品費用:XXX
廣告宣傳費用:XXX
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