營銷方案【經典5篇】
為了確保事情或工作扎實開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編整理的營銷方案5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

營銷方案 篇1
內容概要
中國平安以“專注為明天”為公益理念,致力于承擔社會責任。在依法經營、納稅的過程中創造企業商業價值;在社會中盡到道德責任與慈善責任,將企業的核心價值觀貫徹在環境、教育、紅十字、社群等公益事業中。在環境公益上,繼續推動“低碳100”項目,20xx年全年,在MIT移動展業平臺、壽險及信用卡電子單據方面的使用推廣,共節省紙張約511.7噸,同時,還節省了1,800逾萬次的郵遞寄發成本; 20xx年,中國平安成立了由50萬名內、外勤員工組成的“員工志愿者協會”,廣泛開展志愿者活動。
一、 公司簡介
中國平安保險(集團)股份有限公司(以下簡稱“中國平安”,“公司”,“集團”)于1988年誕生于深圳蛇口,是中國第一家股份制保險企業,至今已發展成為融保險、銀行、投資三大主營業務為一體、傳統金融與非傳統金融并行發展的個人綜合金融服務集團之一。公司為香港聯合交易所主板及上海證券交易所兩地上市公司,股票代碼分別為2318和601318。
企業基本情況:
中國平安保險(集團)股份有限公司(以下簡稱“中國平安”)于1988年誕生于深圳蛇口,是中國第一家股份制保險企業,已經發展成為融保險、銀行、投資等金融業務為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務集團。經營范圍包括投資保險企業;監督管理控股投資企業的各種國內、國際業務;開展保險資金運用業務;經批準開展國內、國際保險業務;經中國保險監督管理委員會及國家有關部門批準的其他業務。20xx年7月9日,中國平安聯合優步推出“一鍵呼叫一個億”活動,在上海地區免費為10名幸運用戶提供體驗當1天億萬富翁的機會。20xx年8月9日,中國平安、碧桂園集團等多家龍頭企業的大佬齊聚北京,正式啟動跨界資源整合平臺——“平安文旅薈”。20xx年8月20日,中國平安發布關聯交易公告,把旗下子公司所持有的平安惠普100%的股權轉讓于陸金所控股。20xx年4月15日,平安天下通“人臉識別”技術發布會在北京盤古七星酒店舉行。
二、 策劃目的
為公司營造更好的工作環境,加強員工的專業技能,提高公司的品牌知名度,為公司的發展制定更好的方案,公司越來越好。
三、營銷環境分析
(一) 企業內部存在的優勢及劣勢:
優勢:保費銷售增長率和資產收益率高于行業平均水平,產品開發和銷售方面技術領先,獲國內金融業最高財務信用評級――AAA信用等級,連續四年獲“中國最受尊敬企業”稱號。
劣勢:與中國人壽分公司相比,規模較小,市場占有率低,以個人營銷為主,銷售渠道單一,營業網點少;內勤和外勤員工中展業、承保、核保核賠、客戶服務等高素質人才缺乏;組織機構缺少正式的管理體系,造成控制不利。
(二) 企業外部的機會和威脅:
機會:市場經濟的建立和不斷發展,國民經濟持續增長,人民生活的不斷改善,穩健的財政政策;積極的貨幣政策,人民幣匯率繼續保持穩定的匯率政策,人們的保險意識不斷提高,養老制度和醫療制度改革,電子技術、網絡技術、信息技術不斷發展等。
威脅:中國保險業務全面開放,取消所有保險及相關服務業地域限制;泰康人壽和新華人壽進入保險市場等使平安保險公司面臨著挑戰和威脅,競爭將更激烈。
四、機會與問題分析
SO策略:大范圍地進行產品開發和推銷,優化傳統品種結構,新型險產品開拓,實施品牌提升策略,提高顧客忠誠度。提升服務質量。
WO策略:拓寬保險分銷渠道,加大營業網點,重視人才的儲蓄和培養,實施全過程銷售服務管理,重新設計組織結構以滿足業務發展需要。
ST策略:建立公司產品、服務、品牌和經營機制的差異化。
WT策略:集中精力和資源可將一些兼保障、投資和分紅較高的新型險種去開拓中、高收入階層客戶市場。
五、企業面臨的宏觀及微觀環境:
1、宏觀環境:
(1)人口環境:研究包括人口的年齡結構、家庭人口的數量、人口的就業觀念和人口受教育情況等。(2)社會環境:社會發展趨勢增加居民保險需求。(3)經濟環境:經濟持續增長帶動保險業發展。(4)技術環境:技術發展對保險的推動。(5)政治法律環境:國家保障體系建設思路、國家對保險公司的監督政策、入世對中國保險業發展的影響。
2、微觀環境:
(1)企業內部:企業的使命與目標、企業的資源狀況、企業的組織結構、企業文化。
(2)供應商:勞動力市場、銷售渠道市場、再保險市場。(3)顧客:個人購買者、團體購買者。(4)競爭者:同行業的競爭、非同行業的競爭。(5)公眾:公眾是企業發展的源泉與動力,是直接影響企業正常發展的關鍵因素之一。
六、營銷目的
爭取在一年內在武漢市能賣出5萬份保險,在銷售額上獲利百分之三十,兩年內可以開一家分公司能夠擴大產品銷售范圍。
七、 營銷策略
(一) 產品策略
奶粉安全責任保險有助于保障大規模侵權中的受害人權益、激勵經營者強化責任意識及能力、構建合理的風險分擔機制。由監管機構制定基準保費并以此指導保險人確定具體保費,強化保險費的獎懲功能,完善保費確定與調整中的第三方評估與聽證機制;責任范圍應限于人身損害并應設定責任限額,超出責任范圍和責任限額的損害應通過風險救助基金、“基金險附加險”等模式拓展賠償能力;投保人應具有如實告知、配合檢查與事前防范等義務,受害人故意引發的人身損害屬于保險人的免責理由。
(二) 價格策略
900g以下的罐裝奶粉保費為2元,一旦奶粉出現質量問題,保險公司將每罐補償2000元;900g以上的罐裝奶粉每份保費3元,每罐賠償3000元。每位消費者,每年最高可累計補償10萬元。一旦奶粉被召回或者下架,消費者都要獲得相應的賠償。
(三)分銷策略
1.首先:調查奶粉在哪些地區銷量最大,消費者對奶粉質量安全性了解多少,然后做一個問卷調查是否推出這樣一款產品以后有人愿意購買。
2.其次:對奶粉的種類以及質量安全知識了解并掌握,針對不同質量等級的奶粉制定保險費用計劃。
3.再其次:在許多嬰幼兒產品網站、母嬰店、教育機構等做一些推廣,提高人們對奶粉質量安全意識,也讓人們更加了解該產品的.作用。
4.最后:在調查過并且宣傳效果較好的地方擺點推銷我們的產品。
(四)促銷策略
跟大型的奶粉銷售商合作,對買一定數量的奶粉或者對一些忠實的老顧客一些福利,贈送該保險,作為保障。
八、行動方案
(一)活動主題:
平安保險“美麗寶寶奶粉安全保險”媽媽寶貝健康活動
4
(二)活動時間地點安排:
1、時間:20xx年6月13號——6月15號
2、地點:中山公園
(三)營銷目標人群:
普通家庭孩子的人群、對保險意識強的人群
(四)活動目的:
以吸引客戶為活動目的,通過美麗寶寶奶粉安全保險活動主題推廣和豐富服務內容,深入了解媽媽們關于寶寶在奶粉方面的安全健康問題,為新生代健康保駕護航。在活動中與新老客戶互動,挖掘有強烈意識想要保險的需求人群,進行項目文化營造與感受,帶動新老客戶,提高平安保險公司形象, 吸引客戶群的關注度,擴大保險公司的影響力與認知度。提供有保障產品的增值服務,提升保險客戶心中的忠誠度。
(五)會場主要布置:
會場外:有相關工作人員指導客戶進入活動場地、給客戶解答相關問題、了解客戶需求 會場內:布置好現場,讓媽媽和寶寶們有一個舒適溫馨的環境。準備好各項材料、文檔ppt、寶寶在外面必需的用品等。
為加強活動影響范圍及力度,活動舉辦三天
(六)支持單位:
武漢市宣傳部、湖北省商業協會、湖北省電視臺、武漢市電視臺、湖北日報、楚天都市報、武漢嬰幼兒奶粉廠商。
(七)活動方案:
現場先進行一個關于本活
動的講說,并宣傳奶粉對于兒童的安全性問題。現場進行解答疑惑,加強媽媽們對于孩子的健康問題意識。
1、準備游戲環節
現場做許多小型氫氣球,顏色不一,媽媽們頭頂戴一個帶有尖尖東西的頭箍,工作人員在現場制定游戲規則,在規定時間內扎破一種顏色的氣球,扎得最多的媽媽可以獲得獎品
獲獎規則:第一名,獲得該保險2年,奶粉3罐,兒童愛看書籍一整套。
前五名:兒童書籍一整套、奶粉1罐、可愛小傘一把。
前二十名:奶粉1罐。
前五十名:可愛小傘一把。
獲獎者只可獲得一類獎品, 不可重復獲得。
2、專業知識宣講環節
對公司的介紹,產品的用途,以及聯系方式等。
(八)推廣方式:
短信/彩信:如保險自己的群發平臺。
官方網:官方網發布,在線報名等。
營業廳:平面/視頻/LED等。
微電影/專題片。
平面宣傳:宣傳單頁、DM等。合作媒體新聞報道。
武漢市各大商會,武漢各大兒童游樂場所、俱樂部廣告。
活動結束后專題片持續宣傳。
(九)人員構成:
平安保險武漢高端客戶:100人(人數暫定)。
平安保險武漢分行成員:7人。專業領隊:2人。全程攝影:1人。
共計:10人。
人數控制原則:有愛心、形象氣質佳、更適合媽媽心中的人員形象。
營銷方案 篇2
目錄
前言 .............................................................................................. 1
一、展會時間 ...................................................................................... 1
二、展會地址 ...................................................................................... 1
三、策劃目的 ...................................................................................... 1
二、營銷環境分析 .................................................................................. 2
(一)宏觀與微觀環境分析 ............................................................................ 2
(二)農機展覽的SWOT分析 ............................................................................ 2
三、STP戰略 ....................................................................................... 3
(一)市場細分 ...................................................................................... 3
(二)目標市場能夠選擇與市場定位 .................................................................... 3
四、營銷組合策略制定 .............................................................................. 4
(一)產品營銷策略 .................................................................................. 4
(二)價格營銷策略制定 .............................................................................. 4
1.考慮影響農機價格因素............................................................................. 4
2.掌握定價方法..................................................................................... 4
(三)渠道營銷策略制定 .............................................................................. 5
1.選擇適當的中間商................................................................................. 5
2.監控中間商確定生產量............................................................................. 5
(四)促銷策略的制定 ................................................................................ 5
五、宣傳與服務 .................................................................................... 6
六、總結 .......................................................................................... 6
隨著會展業的快速發展,眾多的中小型企業不斷地參加到會展的行列。也有不少企業希望通過參加展會來提高知名度。通過展會來挖掘潛在顧客。為企業宣傳造勢,是不少企業的做法。黑龍江省農業機械展覽會有很大的影響力,各企業正好可以通過這個平臺來提升自己的品牌知名度,進而進駐更多,更大的市場。黑龍江農業機械展覽會在哈爾濱舉辦是最正確的選擇,黑龍江擁有肥沃的黑土地,有龐大的銷售市場,農機的市場潛力是巨大的。 我國農業發展勢頭迅猛,而農業的發展離不開農用機械的發展,農機發展水平的代表著一個國家農業發展態勢。農業的發展也需要科技的進步,此次展覽會不僅是為了展覽和銷售,更是為了科技的交流和學習的。
一、展會時間
20xx年5月27日至30日
二、展會地址
xxx省xxx市會展中心
三、策劃目的
20xx年中國黑龍江省農業機械展覽會于20xx年5月27日至30日在哈爾濱會展中心舉辦。農機領域“三巨頭”——中國農機流通協會、中國農機工業協會、中國農機化協會4月23日聯合在黑龍江省會哈爾版發布新聞宣布,20xx年中國黑龍江省農業機械展覽會由黑龍江省人民政府、黑龍江省商務廳主辦。本次展會主要目的'是進行農業機械的品牌推廣和機械的買賣。本次展會要求劃分更加專業、布局更加合理。本屆展會展區總面積12萬平方米,比上屆增加了2萬平方米。設標準展位500個,比上屆增加了100個展位,展位面積由上屆的30平方米增加到36平方米,展場空間更大。室外展區面積10萬平方米,分為綜合大型企業展區,拖拉機、收割機械展區,工程機械展區,運輸機械展區,內燃機展區,國際展區,水稻機械展區,農機具展區,農副產品初加工、畜牧、水產、養殖機械展區,植保機械展區,排灌機械、旋耕機、微耕機展區,配附件展區,內燃機配件展區等。本屆展會將繼續堅持“交流高新技術、發展現代農業、構建合作平臺、開拓國內外市場”的辦會宗旨,突出“交流、合作、發展”三大主題,立足于開拓國內、國際兩個農機市場,以搭建農機貿易合作平臺為目的,堅持“政府引導、市場化運作”的辦展原則,不斷提升展會水平和層次,為促進我國農機行業的發展做出新的更大貢獻。
二、營銷環境分析
(一)宏觀與微觀環境分析
近幾年來,在黨的惠農政策扶持和鼓舞下,黑龍江省農村廣大農民和黑龍江墾區廣大農場職工更新購買農業機械的積極性空前高漲,每年更新購買農機總量高達100多億元。連續多年從國外引進了一大批世界先進的大型農業機械,從拖拉機、收獲機到配套農具,從畜牧機械到經濟作物機械,種類和品牌較多,令人關注。我國農機化遇到了難得的發展機遇。同時黑龍江省地處我國東北部,還可輻射到東北的吉林、遼寧、內蒙乃至俄羅斯、日本、韓國等地區,具有廣泛的國際性。特別是黑龍江墾區多年來一直追蹤國內最先進的農機化技術,不斷引進使用、試驗和示范,積極消化吸收和為我所用。國內外各種先進的農業機械與設備幾乎是“應用盡有”。因此,國內外農機制造廠家都紛紛看好黑龍江省和黑龍江墾區的大農機、大市場,如國外的迪爾、凱斯、愛科、格蘭、洋馬、久保田、十方等公司,國內的一拖、福田、金億等公司都已將工廠落戶在黑龍江,企業和經,上一屆展會是在20xx年舉辦的,現已間隔三年,希望繼續舉辦第六屆,為其搭建一個農機展示、展銷、開展技術交流與投資合作的平臺。這是一個好的合作平臺。
(二)農機展覽的SWOT分析
三、STP戰略
(一)市場細分
農機市場是龐大而復雜多變的,農機消費者的價值觀念、購買習慣、需求偏好、生產方式等都千差萬別。對農機企業而言,大型的農機器具適合大面積作業的使用者,而小型的則適合小家作業的使用者。所以,農機企業市場劃分為某種特定的需求的子市場和分市場,從不同的方面和市場滿足消費者的市場。
(二)目標市場能夠選擇與市場定位
農機市場的選擇大體上針對于農業市場,對于廣大的農業消費者來說,先進
的農機設施不僅能夠節省大量的時間來進行農業生產還能節省勞作時間,所以對于農機市場來說國內、國外市場都是巨大的,雖說我國農業機械水平還不如國外高,但市場潛力巨大,未來發展水平較高,市場占有量也相當可觀。國內市場主要定位在東北三省農業大省和國內農業水平較高地區。通常,大中型農機企業選擇無差異市場營銷或有差異市場營銷戰略進占市場,而中小型農機企業則選擇集中性市場營銷戰略進占市場。這種市場定位既能夠帶動大型農機企業的發展也能夠帶動小農機企業的發展。本次展會的市場定位是大中型農機企業,這樣大型的企業下屬有很多子企業這樣就會帶動很多消費廠商的求加入。
四、營銷組合策略制定
(一)產品營銷策略
農機企業欲順利實現產品銷售,就必須適應目標市場的要求。為此需考慮哪些用戶要求、滿足農機用戶的哪些需求,從而確定本企業生產經營的農機產品應具備哪些功能,應具有何種外觀、結構和造型。可見,產品策略是市場營銷組合策略的重要組成部分,農機企業在制定產品策略時應注意幾個問題:
(1)樹立整體產品觀念。農機企業不僅要注重產品的外觀形態,還要注重功效,同時還不能忽視給消費者的附加服務(咨詢、培訓、維護等)(2)積極開發農機新產品。“產品常新,企業常青”,為了在市場競爭中取勝,就要不斷創新。
(3)設計別致的商標。農機生產經營企業在其市場營銷活動中,可選用新穎而有意義的商標作為自己的品牌形象。一個別致的商標容易讓消費者記住,并且
(二)價格營銷策略制定
農機產品價格的高低直接關系到農機產品能否為消費者接受,關系到需求量的大小和利潤的多少,可見,價格策略使市場營銷策略中的重要戰略之一。農機企業在制定價格策略時應注意以下幾個方面:
1.考慮影響農機價格因素
影響農機價格的因素很多,其中:成本是價格形成的基礎,成品決定農機產品價格的高低。因此,成本是供給價格的重要因素。
2.掌握定價方法
營銷方案 篇3
經營、管理、市場拓展、客戶維護、開發等方面大膽創新,為認真貫徹落實州局年業務發展思路。充分調動一線窗口人員的攬收積極性,深挖企業的營銷潛力,增強企業的竟爭能力,不時開拓市場,促進業務發展,構建和諧企業,確保完成年全年收入計劃,實現“富民強郵”戰略目標,促進各項高效業務、新業務、長效業務繼續、健康發展,現制訂各項業務獎勵方法。獎勵原則:采用正向激勵的方式,對單項業務進行考核,只獎不懲。業務獎勵直接兌現到業務攬收人員和一線營業人員。
一、郵政儲蓄
1、生產獎金按月核發,考核標準為:非營業網點職工獎金60%掛鉤考核全局余額凈增計劃,30%掛鉤考核全局收入計劃,10%掛鉤考核全局資金票款安全;營業網點職工獎金全部掛鉤考核網點余額凈增計劃,網點當月完成凈增余額計劃50%以下的取消當月生產獎金,完成50%以上的按完成比例核發。
2、郵儲以發展活期為主,非營業網點職工發展活期業務,單個帳戶結息利息金額在30元以上的,按結息利息金額等同金額獎勵,單個帳戶結息利息金額在100元以上的,按結息利息金額1.2倍進行獎勵,上報時必須附詳細的客戶信息資料(姓名、帳號、住址、電話、客戶的簡要情況),不上報或上報資料不全不計發獎勵;營業網點職工按網點凈增余額中凈增活期余額的4‰給予獎勵,局上核發到網點,由網點負責人制訂本網點具體的分配獎勵辦法。
3、較上月新增綠卡活動卡,新增綠卡活動卡卡均余額在500元以上的,按5元/戶獎勵儲蓄網點;卡均余額在1000元以上的,按10元/戶獎勵儲蓄網點。
4、發展代發工資業務按代發戶數每戶10元的標準一次性核發獎勵,符合第(2)條的同時享受第(2)條規定的獎勵。
二、郵政綠卡短信
按年新增綠卡短信戶數成功扣款每戶每月1元的標準獎勵。
三、基金業務
每新開一戶中間業務交易帳戶且發生有效認(申)購業務,按每戶10元的標準進行獎勵;有效認(申)購金額按認(申)購金額的10‰進行獎勵。
四、小額質押的貸款
按其實現收入的25%進行獎勵。
五、商易通
每成功營銷1臺“商易通。 ”話機,綁定綠卡賬戶自綁定日起一季度日均余額不低于3萬元(含)的獎勵50元;不低于10萬元(含)的追加獎勵50元。
六、空中充值業務
每新發展一戶代理商且代理商3個月內銷售話費在500元以上的,按每戶10元的標準進行獎勵。
七、匯兌業務:
1、商務匯款:按實現匯款收入的15%直接獎勵業務攬收人員;
2、帳戶類匯款:入賬匯款按每筆0.50元的標準直接獎勵臨柜人員;
3、匯兌新業務:匯款每筆按0.3元獎勵;集體匯款回執每筆按0.3元直接獎勵臨柜人員;(客戶開發維護的所有成本包括在獎勵之中);
4、國際匯款業務:按每筆10元直接獎勵臨柜人員;
5、網匯通業務:按網匯通銷售額的2‰直接獎勵臨柜人員;
八、保險業務:
1、財險:商業車輛險按保費的9%進行獎勵;交強險按保費的2%進行獎勵;其它財險按10%進行獎勵。
2、壽險躉繳按手續費收入的50%進行獎勵,期繳按保費3%進行獎勵。
九、速遞物流類業務
1、速遞業務
特快專遞獎勵以各網點以年實際完成件數為年基數計劃,完成年基數計劃部分80%以上的,每件獎勵0.3元;未完成基數計劃80%的,每件倒扣0.5元,完成增長計劃部分的,每件獎勵1元;超額完成計劃部分的,每件獎勵2元。
2、物流業務
(1)、按銷售快速消費品銷售收入的25%獎勵。
(2)、農資分銷按銷售收入的25%獎勵。
(3)、區域物流按收入的25%進行獎勵,其中駕駛員10%、攬收人員15%。
十、郵務類業務
1、函件類業務
(1)、普通郵資廣告明信片按收入的'20%獎勵攬收人員;
(2)、普通郵資廣告信封按收入日20%直接獎勵攬收人員;
(3)、企業賀卡按收入日25%直接獎勵攬收人員;
(4)、幸運郵天下按收入的25%獎勵營銷人員;
(5)、中郵專送廣告(含其他廣告)按實現收入的3%直接獎勵網點攬收人員;
(6)、對于在實際攬收中產生的每次每單商業信函業務,單次簽單、制作、交寄量在1000件以上,按實現收入的8%直接獎勵網點攬收人員;
(7)、函件回執:按每件獎勵0.5元。
2、快包、商包業務
(1)、快遞包裹:每收寄一件直接獎勵窗口臨柜人員手續費0.5元;
(2)、家鄉包裹,按收入的15%獎勵營銷人員;
(3)、校園包裹和軍營包裹按業務收入的10%獎勵;
(4)、包裹回執:每件獎勵0.5元。
3、郵件保險費(保價費)業務(包含特快、快包和普包)
(1)、凡辦理郵件保價費100元以上的郵件,直接獎勵營業人員每件0.5元。
(2)、其它附加業務
包件(普包、快包)、給據函件(掛信、掛刷)、特快專遞業務收寄中凡辦理了3元回執業務的給予臨柜人員每件0.5元的獎勵。
(3)、:每筆獎勵營銷人員18元,出票人2元。
4、集郵類業務
(1)、郵品開發:形象年冊在保證25%純利潤的基礎上,按不高于50元/冊進行一次性獎勵;其它郵品(專題冊、禮品冊)按毛利的30%獎勵。
(2)、日常郵品銷售:按毛利的7%進行獎勵。
5、報刊業務
(1)、報刊流轉額獎勵辦法:按日常收訂報刊流轉額的3%直接獎勵收訂人員(不包括報刊大收訂、半年收訂)
(2)、企業形象期刊專項營銷獎勵辦法
凡成功開發企業形象期刊按流轉額的25%獎勵攬收人。
十一、項目營銷獎勵辦法
(1)、范圍:各類業務獎勵辦法未予規定的,適用于本辦法。
(2)、對象:項目組
(3)、獎勵標準:
利潤達到銷售總額的40%(含)以上,按銷售總額的10-30%獎勵項目開發組或項目個人,超過50%的,再獎勵項目開發組或項目個人超額利潤部份的40%;
操作流程:
①、為了促進業務發展,要求每個項目在具體操作前,實施人必須向市場部填報《項目開發申報表》,市場部審定并報主管局領導同意后實施項目,經局長簽字同意可先行借支一定數額的項目準備金用于業務招待,項目開發成功后按規定核算,經主管領導簽字予以報銷,項目未成功實施由借款人限期歸還借款。
②、各部門按月統計本局項目收入情況,核算應發獎勵,匯總并簽字后,報州局函件部審核。
注意:
(1)、如為項目組開發成功,由上報市場部的項目開發審報表內確定的項目組長行使攬收獎勵分配權。
(2)、提及的利潤是指銷售收入扣除相應的成本(成本中除去郵資、印刷、運輸費、設計費、車輛使用費、人工費等直接成本外還包括客戶開發維護等一切費用)開支后實現的凈收入。
營銷方案 篇4
論壇營銷是網絡營銷中常用的方法之一,我們在操作論壇營銷時很可能會忽略很多細節方面的問題。其實,今天要與大家交流的就是論壇營銷中得注意的一些操作技巧。我們做論壇營銷先從用戶名、標題、內容到簽名都會進行一些策劃。如果胡亂發貼、回復,不僅效果會大大減小,而且可能會被版主認定為廣告貼、垃圾貼,從而被各大論壇屏蔽,白白浪費了自己的時間和精力。
1、論壇注冊用戶有竅門
一般我們都知道,論壇上發貼前都得注冊一個用戶名,一般用戶名確定后是不能更改的,除非你和管理員有關系,否則是改不了的,這個我們得注意一下。一般你可以直接用公司名、產品名,當然你可以用一些下流、搞笑的名字吸引關注。這樣做的目的是,你能給人留下深刻印象。
對于中文論壇來說,用戶名如果沒有限制的話,大可考慮使用中文名注冊吧,這樣方便用戶記憶。那些亂七八糟的用戶名,隨意打出的英文名或數字,對于宣傳或推廣絕對沒有半點意義,網友看到并不能留下什么印象。
2、如何選擇合適的論壇
咱們發貼并不是隨便找到論壇就發內容的,大家都知道一句老話叫“酒香也怕巷子深“,說的也是這個道理。在營銷之前,我們要確定選擇的論壇是否與你自己的行業相關?是否與你的產品有關?發了內容之后,論壇中的會員會對你的產品感興趣嗎?如果一點不了解一點,就亂發布內容是沒多少效果的。
比如,你賣空間域名的,發到機電論壇上面,肯定沒有人響應,也沒任何效果了。同樣,你做機電設備的,你把他發到俠客論壇上面,也是沒效果的(當然,除了做SEO外鏈之外,因為鏈接考慮到外鏈廣泛性,所以多少還是會有效果的)。
3、巧妙利用論壇個人簽名
一般大多數論壇社區不允許直接做廣告,那么是不是就不能進行宣傳了呢?其實,還有一個比較實用的方法,那就是使用圖片簽名。論壇簽名不僅可以做文字簽名,很多論壇也支持做圖片簽名。通常來說,一般論壇只會限制圖片大小,對于圖片上傳的內容的限制比較寬松。我們可以將公司名、廣告語、聯系方式等內容做成靜態或動態的圖片作為自己的宣傳。
4、樹立良好口碑
中國將近有上億的網民在使用網絡論壇,由此可見論壇營銷的重要性。我們熟知的天涯社區、百度貼吧、貓撲論壇等等,都是非常熱門的。論壇營銷非常容易被網民自由轉發,只要觀點鮮名,爆料的內容非常獨特,容易引發熱點,那么病毒式營銷也可能將從BBS開始。
很多論壇里面,消費者會在購買產品的同時,發表對該產品的負面言論,這種負面言論會比正面言論更獲得關注。我們在做正面營銷的同時,也要注意產品的負面信息的傳播,因為可能會因一個小小事件慢慢被網民自由轉發,慢慢越來越多人知道后,就難以控制。那時可能就會因小小事件而損掉一個企業長期建立好的正面形象。
5、論壇外鏈的幾點
(1) 看網站的pr值。Pr雖然說現在很多站長覺得不重要了,但我還是認為pr值也能夠體現出網站的一些真實情況,如果網站pr值低于3了,那你覺得還有去做的必要嗎?
(2) 看網站的收錄情況。如果一個論壇網站收錄低于1萬的'話,那么這個論壇每天的收錄也就比較低了,活躍度就不夠,我們做簽名是去做外鏈,引蜘蛛的,如果每天發的帖子沒有收錄肯定就沒必要去做了,所以我一般都是看這個網站的收錄是否上3萬,然后再決定去注冊。
(3) 看百度快照。如果這個論壇的快照不行,也間接證明了這個更新速度慢,收錄不給力了,或者是缺少維護。
(4) 看論壇的活躍度。我想廣大站長都有這種體會,論壇分類太多,眼睛都看花了,但是掃了一遍,發現每個分類的版塊都只有幾個帖子,點進去一看,都是同一個人發的,那這樣的論壇我覺得就沒有必要逗留了。在一個論壇主要還是要主要發帖的規模,如果一天這個論壇連50個帖子都達不到,我看也沒有必要去做了。
(5) 看論壇是否能夠做簽名。有好多論壇不支持discuzd代碼的簽名,這我們在注冊之后就要搞清楚,因為如果不能夠做簽名,我們也就沒有必要去做的目的。還有要做多久才能夠去做簽名,簽名的長度是多少,自己心里大概要有個數。
營銷方案 篇5
企業成在營銷,也敗在營銷。服裝企業應當更重視市場營銷策略。
一、 性質及內容范圍
銷售服務行業,主要業務是銷售校園服裝、時尚服裝、獨具個性的適合大學生的服裝、校園運動服裝。
二、 市場背景
在桂林電子科技大學北海校區中,學生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,除了衣服。表明服裝店為學校中的一個空白。在這種背景下,面向學生開一家學生自己的挑衣服的,前景總體來說還是樂觀的。此計劃可行性指數比較大。
三、 市場調查
大多數學生是支持在校園中開一家服裝店的。原因主要有兩個:一是大學生幾乎成為時尚與潮流的生力軍,買衣服幾乎可以說是家常便飯了;二是市區離學校比較遠,外出購物比較浪費時間,如果校園中有就方便多了。
四、 市場預測
價格預測:消費對象主要為學生,出價位應定在偏低水平上。
需求預測:學生們的衣服與社會聯系緊密,除了衣服外,一般隨季節與潮流更換都比較快比較頻繁,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,在價格合理的情況下銷售絕對有保障。 并且女生是買衣服的主力軍,所以女生的衣服是主打產品。
五、 營銷方案
當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招攬顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在宿舍散發些傳單。學校地域略小,學生是最好的廣告媒介,只要維持店牌的`信譽開張前后的推銷與正常營業之后的宣傳可以省掉很多環節和費用。
六、 店址選擇
在綜合樓,學生流量大,并且旁邊是一家超市,學校去購買的人數多,而且店面承攬申通快遞,所以綜合樓下面的位置是不錯的,旁邊還有兩家銀行的ATM機,也方便同學們取錢購買。
七、 投資金額分析,每月費用分析
初期費用粗算
房租:1500元/月 裝修費:1000 元 第一次衣服貨款:5000元 其他費用:1000元
八、 投資收益預算
經濟效益評價:桂林電子科技大學北海校區有在校學生約兩萬人,再加上校職工教師,保守數字可以定為20xx人。這些人對服裝的消費即使是最低標準20元/月,服裝店每月將有六十萬元的銷售收入。各項成本在之前已列出,計算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會是40000元/月。且從項目的風險性分析,投資服裝店從各因素分析風險性都是極低的。
社會效益評價:如果服裝店按正常預算營業運轉,學生們將用最低的價格買到滿意的服裝。這對于支持學生學業是一大貢獻;二是學生們節約了去校外購物的時間;三也是最重要的,是給學校增加了收益,學生提供了勤工儉學的機會。
九、 組織形式及員工
服裝店為自由創業的小型個體私營企業。 銷售人員將從學生中招聘,利用學生課余時間勤工儉學鍛煉自己。
十、選貨及進貨的渠道
1、選貨
品牌以雜牌為主。進貨要適銷、適量,編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨。少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進貨盡量安排在每個星期的六或周日,正好這時是學生放假出去玩的機會,而且周日桂林電子科技大學北海校區會進行晚點名,學生就沒空去逛店鋪。每個星期店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著周末上!
2、進貨渠道
各品牌折扣店,網購,淘寶服裝批發市場
十一、服務原則
無論學生顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能在學生之間有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。對于顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。
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