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方案

房地產活動方案

時間:2024-09-29 00:57:51 方案

房地產活動方案(通用15篇)

  為了確保事情或工作科學有序進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么優秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的房地產活動方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

房地產活動方案(通用15篇)

房地產活動方案1

  一、時光:

  20xx年x月x日上午。

  二、地點:

  xxx售樓中心現場。

  三、人員:

  工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

  四、擬邀貴賓:

  市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。

  五、擬邀媒體:

  xx電視臺、xx日報、xx新聞臺等。

  六、預定目標:

  對外傳達xxx開盤典禮的信息,顯示企業實力,擴大xxx的社會知名度和美譽度,體現xxx的完美前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立xx地區xxx房地產開發有限公司用心良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。

  七、會場布置:

  1、主席臺區:主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風,臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“xxx開盤慶典儀式”。

  2、簽到處:來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

  3、禮品發放區:屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。

  4、貴賓休息區:可放在xxx售樓中心現場,設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。

  八、開盤活動要點:

  1、室內外表現

  1)彩旗(彩條)

  2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

  盆景花卉在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

  3)氣拱門、氣球

  在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

  2、現場表演活動資料:

  1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

  2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的`腰鼓隊,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

  3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著xxx完美的發展前景。

  3、開盤促銷活動配合:

  以“1000元當10000元,不買房也能夠簡單賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,構成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

  活動文案如下:

  為酬謝首批客戶,開發商特斥資80萬元,于9月30日現場發售購房VIP卡100張,并免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉讓。

  抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由xx市公證處全程公證。

  現場排隊應遵守先后順序,按現場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始理解排隊。

  本公司將于20xx年9月30日上午8:00開始發送“排號出入卡”。

  獲得“排號出入卡”后,每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。

  “購房VIP卡”在購房兌換時,務必與購卡收據一并出示,方為有效。

  活動規定:參與者務必年滿18歲以上,具有完全民事行為潛力,持有效身份的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

  購房VIP卡售出不退,購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時光期限此卡作廢,不予兌換。能夠自由轉讓,轉讓價格自定。

  購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。

  本次活動對團購客戶無效。

  4、籌備工作:

  1)擬定與會人員。于xx月xx日向與會領導發出請柬。

  2)提前準備好請柬,并確認來否回執。

  3)提前5天向xx氣象局獲取當日的天氣狀況資料。

  4)落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

  5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。

  6)做好活動現場的禮品、禮品袋

  7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

  5、來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

  6、人員安排:

  1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。

  2)工作人員15名;

  3)公司工作人員30名;

  九、儀式流程:

  09:00-09:30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

  09:30-09:50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場咨詢并領取宣傳資料。

  09:50-10:00貴賓由禮儀小姐引入會場。

  10:00-10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

  10:08-10:13公司總經理xxx致歡迎詞。

  10:13-10:25舞獅表演。

  10:25-10:35政府領導致辭、公司投資方代表致辭。

  10:35-10:50主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為xxx開盤揭幕剪彩,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式到達高潮。

  10:50-11:00主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現場。

  11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。

  十、媒體:

  1、報紙廣告

  27日、28日、30日在《xx日報》第x版刊登整版廣告,告知xxx開盤的信息。

  2、電視廣告

  xx電視臺錄制開盤錄像,制成VCD,作為開盤活動的資料。并由xx電視臺制作新聞,報道整個開盤活動現場的狀況,進一步擴大宣傳。

  3、電臺廣告

  在開盤前后兩個月播出xxx開盤的信息。

  4、印刷品廣告

  樓書、海報已印制完畢,采取派員發放與夾報相結合的方式。

  十一、廣告預算

  1、《xx日報》27、28、30日整版xxxx元

  2、電視臺錄制開盤錄像及新聞報道xxx元

  3、電臺廣告宣傳xxx元

  4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批xxx元

  5、禮儀公司各項費用xxx元

  (含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)

  6、氣球(開盤現場及市區主干道)xxx元

  7、鮮花盆景租賃xxx元

  共計xxx元

  貴州演藝策劃傳媒有限公司

  貴州演藝策劃傳媒有限公司業務范圍:

  1、專業文藝演出:大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節目制作

  2、各式商務演出:公司晚會、會議演出、新年聯誼活動

  3、新聞發布會、時裝展示會、產品推介會及商務促銷露演

  4、各種會議服務、展覽展示

  5、禮儀慶典:開業慶典、周年慶典、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等

房地產活動方案2

  一、活動主題

  秦綠地產名仕城6.1兒童節

  6.1童樂會全家總動員之愛的拓印

  二、活動目的

  繼5月18日青年歌手大賽后,通過6.1兒童節全家總動員——馬克杯DIY活動,使名仕城再次深入民心,給孩子帶來快樂的同時,在家長的心中樹立起良好的秦綠品牌形象,提升品牌品質。在活動過程中,大力展現空中花園/中央空調/雙層立體停車場/承諾保值增值四大賣點主題,從而促進業主對名仕城檔次和品質的'認可,增進與業主之間的交流。

  三、活動日期

  20xx年6月1日--6月3日

  四、活動地點

  名仕城政府街售樓中心

  五、活動對象

  1、前期認購并轉簽合同的業主

  2、前期認購的客戶

  3、電話邀約的意向客戶

  4、活動期間到訪的新客戶

  六、現場執行

  1、兒童創意簽到(田字本)/家長誠意簽到(家長登記表)

  2、“愛的拓印”拍照留念

  3、馬克杯DIY制作

  七、工作人員

  1、簽到區工作人員:負責兒童及家長登記簽到,協調簽到區域秩序整理并發放資料

  2、活動區工作人員:預備出相應的活動參與人員的座位區域負責拍照,引導活動各環節的順利進行控制活動現場氛圍

  八、活動物料

  1、櫥窗海報

  2、展版海報

  3、數碼相機一部

  4、打印機一臺

  5、馬克杯熱轉印設備烤杯機一臺、轉印墨水、轉印紙

  6、名仕城LOGO

  九、宣傳文案

  1、名仕城LOGO

  6.1童樂會全家總動員之愛的拓印20xx.6.1—20xx.6.3HappyChildren'sDay秦綠地產為答謝老業主、新客戶,特舉辦名仕城六一兒童節特別活動,凡在活動期間到訪名仕城售樓中心的新老客戶均可參與!活動三步曲:1、家長帶領寶貝前來售樓中心

  2、“愛的拓印”現場拍照

  3、馬克杯DIY制作

房地產活動方案3

  時間:20__年_月_日

  地點:1、__廣場;2、現場售樓處

  活動目的:

  聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內,刺激大眾,創造最佳口碑和打響__首盤小高層高檔住宅小區的品牌。

  活動方式:現場搖號、活動助興、抽獎酬賓

  活動安排:

  一、前期廣告宣傳

  __著重以信息發布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。

  宣傳主題:未來城都市居住典范,__首期豪華高品位住宅樓銷售在即。

  引領都市時尚,坐居__海岸。

  __海岸_月_號日真情放送,豪華住宅乍現__。

  因為珍稀,所以珍貴。

  __開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。

  二、搖號現場布置

  1、搖號方式:現場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。

  (確定小高層購買資格,建議搖號總數比實際戶數多30%)

  2、地點選定:__廣場

  (a、需要一定活動場地b、場地方有舉辦活動經驗c、有聚集人氣的先例)

  3、軟環境布置:

  高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞臺1個;

  樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳折頁1000份

  周遍跨街橫幅、燈箱20套

  4、員工統一著裝

  三、活動進程(_月_日)

  1、下午14:00正式開始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)

  2、14:00——14:30

  主持人5分鐘、領導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。

  3、搖號開始(14:30——15:00)同時登記匯總

  4、搖號抽獎(15:00——16:00)

  獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)

  5、現場答謝演出、小娛樂活動(16:00——17:00)工作人員休息

  6、公布搖號和抽獎結果(17:10——17:30)

  7、獲獎群眾領獎(17:30——17:50)

  四、搖號辦法

  1、一期總銷售戶

  數為__套,暫定搖號總人數與實際銷售戶數為5:1,參加群眾不定。

  2、搖號采取實名登記制,不得替代或多搖,每套戶型最多登記人數為5人。

  3、凡登記在冊的準購房者,登記同時需交納1000元保證金,搖號當天如登記人中號并獲得購房資格,該保證金則納入房款,如不成功則在原款反還的`基礎上增加200元作為答謝費用。

  4、搖號登記時間自20__年_月_日至20__年_月_日,為期5天。

  5、登記地點:__房地產公司售樓處

  6、搖號工具使用公開搖獎設備進行搖號決定。(中號比例為5:1)

  7、關于沒有中號群眾的解決辦法。均以紀念品贈送。并登入二期開盤購房檔案。

  五、工作人員分工

  __房產公司職員做禮儀、保安等維護性工作;__廣告做活動監測和媒體聯絡工作。

  六、媒體發布

  邀請當地知名各大媒體具體:__電視臺、__之聲廣播臺、__專遞、__晚報、__網絡等記者參加活動,并給予現場報道。

  七、經費預算

  1、環境布置

  高空氣球4個__元/4個

  大型氣拱門1個__元

  30平方左右舞臺1個__元

  樓盤效果展示牌1套__元/10張

  廣告宣傳易拉寶4個__元/4個

  宣傳折頁3000份__元

  周遍跨街橫幅、燈箱20套

  2、場地租賃__元

  3、公證人邀請費__元

  4、媒體邀請費__元

  5、設備租賃費__元

  6、管理費__元

  7、主持人__元

  8、演員演出費__元

  9、現場應急費__元

房地產活動方案4

  浪漫的七夕節即將來臨,xxx在這里提前祝所有網友們七夕情人節快樂!

  在這朦朧的仲夏,浪漫的七夕夜,你會不會也想起心中的TA,抑或是你們也曾相擁一起看夜晚的涼風習習,璀璨星空。幸福美好的日子總時時縈繞在眼前在耳畔,那就不要猶豫了,把你們的幸福的瞬間,讓你感動的`瞬間,發給我們吧!我們共同分享!在這里,只要與愛情有關,因為,只要有愛,幸福就從未走遠!

  朋友們可以通過曬幸福照的形式來和大家分享你的那段關于對愛情的向往,有趣的相親故事,自己獨特的婚戀觀點等等,哪怕是你現在失戀了,想起曾經的美好,幸福還在......

  只要與愛有關,都有機會免費獲得甜蜜七夕大禮包!

  活動方式

  1參賽網友以在論壇發帖、微信公共平臺、微博等形式參與活動。

  28月10日之前,參賽網友通過以上任意一種通訊方式向房地產交易網發送幸福照并留下您的愛情宣言和聯系方式。我們將會對照片進行整理,宿房網社區將于8月10日起在官網發起投票。

  3得票數最多的前五名網友,將獲得我站的豐厚獎品

  活動獎品:德芙高級巧克力一盒+橫店影院的觀影券*2張

房地產活動方案5

  一、時間:20xx年1月1日上午。

  二、地點:售樓中心現場。

  三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

  四、擬邀貴賓:

  市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。

  五、擬邀媒體:

  電視臺、xx日報、新聞臺等。

  六、預定目標:

  對外傳達開盤典禮的信息,顯示企業實力,擴大社會知名度和美譽度,體現美好前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立xx地區xx房地產開發有限公司積極良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。

  七、會場布置:

  1、主席臺區:

  主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風,臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“開盤慶典儀式”。

  2、簽到處:

  來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

  3、禮品發放區:

  屆時也可將簽到處的'桌子作為禮品發放桌。

  4、貴賓休息區:

  可放在售樓中心現場,設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。

  八、開盤活動要點:

  1、室內外表現

  1)彩旗(彩條)

  2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

  盆景花卉

  在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

  3)氣拱門、氣球

  在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

  2、現場表演活動內容:

  1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

  2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

  3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著美好的發展前景。

  3、開盤促銷活動配合:

  以“1000元當10000元,不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

房地產活動方案6

  一、活動目的

  10月地產銷售傳統旺季來臨,所謂金九銀十。本階段活動把握市場機會,利用活動邀約老客戶返場參加,提升現場人氣的同事促進老帶新;

  配合周末活動,與客戶進行情感溝通,增強客戶與項目粘性;

  通過暖場活動,延長客戶現場逗留時間。

  二、活動內容

  1、活動主題: 金秋筑夢,不忘初心

  ——XXXX年10月愛相隨

  2、活動日期:XXXX年10月1日-7日;

  3、活動時間:10:00-18:00;

  4、活動地點:XX營銷中心;

  5、參與人員:XX新老客戶;

  6、活動構成與執行要點:

  (1)兒童嘉年華

  活動內容:兒童嘉年華主要針對于有小孩的家庭,現場設置各種娛樂游戲,讓社區及業主帶這小孩來玩,增加現場客戶的停留時間,現場在設置到訪禮品,及大轉盤或者中間抽獎環節,

  現場配備:1個30-60平的充氣城堡,1個籃球機,1個打地鼠,1個海洋球池,1個模擬賽車,1個抓娃娃機,1名小丑氣球。

  適合項目:入住小區,認籌客戶較多,有小孩的家庭,足夠大的場地,項目周邊人群較多。

  (2)夢幻拉斯維加斯

  活動內容:拉斯維加斯主要是經過博采才贏取足夠多的積分,來兌換禮品,顧客通過進行博采贏取來的籌碼(積分)來競拍禮品,也可以兌換相應積分的禮品,活動期間設置2到3次用積分競拍,積分可自由兌換禮品。如在十一期間,可設置終極競拍大獎,放到最后一天進行競拍,前幾天顧客可積攢積分,在最后一天統一引爆。(一般禮品建議100到400元,終極競拍禮品建議1000-5000元)

  現場配備:1個德州撲克,1個大小點,1個大輪盤。荷官3名,及相對應的凳子。

  適合項目:出入方便,商業和住宅,年輕人群,自由人士。

  (3)浪漫寫真,愛意無限

  活動內容:現場特別舉行寫真,婚紗,全家福等各種寫真拍照活動,讓顧客可進行參加,到訪客戶都可以參加攝影寫真的拍攝,現場為客戶拍照,精修5張底片,并贈送一個7寸相框,可以讓業主們通過微信分享積贊來贏取禮品,現場拍攝的照片因需要精修,所以需要在活動節后一個星期左右才能給甲方。(禮品建議,相框,照片墻,)

  現場配備:1名攝影師,1名化妝師,1名助理,1臺燈光,1個遮陽板,服裝若干。

  適合項目:樣板間小區,園林小區。

  (4)十一大講堂

  活動內容:十一期間,現場特別舉辦講座,可講座內容建議以房屋為主,可舉辦歐式裝修講座,中式裝修,裝修材料,裝修設計裝飾,裝修常識(主要講與如何充分利用房屋面積),裝修禁忌(高層,別墅,洋房,)等房屋裝修類話題,讓客戶可以來聆聽。

  增加到訪人數及停留時間長。現場配備DIY活動或者冷餐,禮品等,讓客戶不光光可聽講座,而且還有禮品拿。活動時間建議半天2到3小時左右。

  現場配備:1套音響,1名講座師,1臺電腦,1套投影儀,凳子若干,搭配DIY活動或者禮品。

  適合項目:認籌或以交房,修養客戶,自由客戶。出入方便,

  (5)體驗異國風情(異國美食)

  活動內容:舌尖上的美味節目很收大家歡迎,所根據項目人群特別舉辦舌尖上的美味,主要以全球個國家有名的小吃美味等美食為主題,邀約客戶前來品鑒。增加前來到訪客戶量,增加客戶現場的逗留時間。現場建議配備DIY活動或冷餐,禮品等。

  活動配備:各國美食軟干,

  適合項目:中端或高端項目。

  (6)創意生活,心靈手巧

  活動內容:現場設置7個DIY暖場活動,每天一個DIY活動,及搭配冷餐,現場間斷性舉辦抽獎活動,增加客戶到訪,讓客戶現場停留時間較長,DIY活動可舉辦DIY韓國泡菜,插花,綠植,微景觀,彩繪陽光罐,葡萄酒釀制,紐扣畫等新穎一點的暖場活動項目。

  活動配備:7天活動物料,冷餐物料,2名指導老師,1名冷餐師,1名服務員,桌椅軟干。

  適合項目:住宅,中端項目,交通方便項目。

  (7)瘋狂飆車

  活動內容:主題可以XX首屆賽車比賽現場搭建跑道,選取專業遙控賽車,讓前來到訪客戶可參與比賽,3-5人可進行比賽,來贏取排名,最終進行比賽贏取大獎。

  比賽可以以天進行比賽選取冠軍,最后一天可讓前幾天的冠軍統一進行比賽來贏取首屆冠軍,(禮品可建議選取一些比較有名的遙控賽車作為獎品)然后選取。

  選擇一:四驅賽車比賽,特點自由性比較大,體驗感比較強。缺點看起來跑道不是很專業。

  選擇二:卡雷歐賽車比較,卡雷歐賽車是一種類似于磁懸浮類的賽車和跑道,必須專用的賽車和專用的跑道,特點是品牌比較大,全球有無數家分店,缺點自由性太小,沒有可發揮空間。

  活動配備:賽車若干,跑道一套,其他軟干

  適合項目:年輕人,有小孩的人,交通方便,有足夠面積。

  三、費用預算(具體以實際為準)

  一、營銷概況:

  房地產系不動產的商品概念,與其他商品有著本質截然不同的區別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。買主務必經過審情度事、權衡利弊的反復斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內容豐富,錯綜復雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優雅舒適的自然環境,樓質、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

  二、創意理念:

  房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創意理念上形成:

  1、具有高度的自信野心;

  2、富于競爭,且樂此不倦;

  3、頭腦敏銳,不拘傳統;

  4、感性認識和理性認識相處融洽;

  5、注重歷史,尊重現實,睽重未來。

  三、構思框架:

  1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

  2)展現樓盤的綜合優勢;

  3)體現樓盤和諧舒適生活;

  4)直切消費群生活心態。

  四、實戰流程:

  1、形象定位:

  對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現到:吸取園外、境外高檔物業經驗,處處顧及住戶需要,大到小區環境規劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道采光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。

  好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業的形象基礎,使它有機會從眾多物業中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業品質不同,發展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數量不同,小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發商向樓盤消費對象闡述物業優勢的重要線索。

  2、主要賣點:

  對樓盤進行全面分析研究,概括為四個方面的賣點構成:

  1)地理位置;2)、樓盤設施結構;3)、樓盤做工用料;4)、戶型設計。突出明顯優勢,這是樓盤消費者最關心的物業指標。

  3、繪制效果圖:

  根據開發商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調公共空間開闊、細節豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數事實范例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

  4、廣告訴求點:

  1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情況;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開發商的信譽;7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的實用率;10)闡述樓盤的付數計劃;11)闡述樓盤的品質;12)闡述樓盤的深遠意義;13)闡述樓盤的物業管理有什么不同。

  5、廣告階段劃分:

  對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應有戰略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段:

  第一階段(預期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售為目標,從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。

  一、前言:營銷理由

  傳統經濟學認為,商品的價值決定于凝集在商品中的有效勞動,而商品的價格取決于供求關系。按這一理論,一個物件的價值是個客觀、可度量的值。人們只要理智地度量生產某種商品所需要的有效勞動,就可以了解一個商品的內在價值,并以此為交換的依據。在這一理論的框架內,消費者能夠客觀地掌握一個商品的價值,因而是理智的,因而也就不存在市場營銷概念了。

  然而,西方經濟學則認為,商品的價值取決于商品的Utility,所謂Utility是指商品的服務帶給人們的效用,或說好處。而這個效用的評價標準是一個主觀的概念:同一商品在不同的消費者看來有不同效用,南方人認為米飯好,北方人認為饅頭好,誰也不能把自己的價值取向強加給對方。由于認識到了商品的價值是個很主觀的東西,因此產生了西方經濟學的市場營銷概念。營銷的目的就是要影響消費者的價值認同,使之心甘情愿地付出更多的成本購買某一品牌的商品,而不是具有同性質的其他品牌。

  現在已經步入了知識經濟,“華翠”內部必有一個創新系統來不斷審視、破壞現有流程,取而代之更好的流程,以使自己跑得更快。以下是房地產營銷策劃書的具體內容。

  二、促銷:點石成金

  現在的競爭,已不僅僅是某一個層面上的.競爭。一個企業如果僅僅在某一層面占據優勢,而在整體上卻還存在這樣或那樣的短板的話,那么,就有可能在新一輪的競爭當中,被更具綜合優勢的競爭者淘汰,這是新時期的基本市場法則。有遠見的人總試圖看清原本看不清的東西,一成不變的思維方法是最容易失敗的。在房地產市場飽和的現狀下,我們必須打破常規、標新立異,充分運用創新思想,設計出多種全新的營銷模式。做到多點齊發,連點成面,面面俱到;多線共拉,布線為網,一網打盡。

  (一)立異:以租帶售

  房地產開發商對其所開發的項目都期望盡快銷售出去,但往往事與愿違,欲速則不達。尤其是中高檔的住宅物業,在買方市場的情況下,要想靠急功近利的方式獲取高額的投資回報,更是難上加難。因此,市場上出現了一種帶租與銷售的營銷模式,不僅適用于商業物業的銷售,也被可引入中高檔住宅的銷售。目前高明住宅的銷售市場競爭十分激烈,市場明顯供大于求。在此情況下,如果華翠園沉住氣,以“不變應萬變”(價格方面),倒也可以在高明獨樹一幟。但我們不能滿足于此,必須盡快將部分尾樓處理掉,以加快資金的運轉速度。所以,房地產營銷應當調整思路,改變策略,在不“變”中求“變”:“千變萬化”(營銷手段方面),采取“租售結合”的營銷策略。

  “租售結合”房地產營銷策略和方法的基本內容如下:當市場發生變化,供給過度,造成樓房難以銷售時,應改變營銷策略:先設法將手中的物業租出去;然后再將營銷目標鎖定在投資型買家這一目標消費群體,讓其在有較高投資回報保障的前提下,成為該物業的擁有者。這樣,即使房子暫時未售出,我們也可以獲得一定的租金,而且,隨著高明經濟的發展導致消費推動的房價上漲空間巨大,這樣,公司可以得到雙面的回報。何樂而不為呢確實,房地產行業本身就特別注定資金的快速運轉,可是,我們可以用出租之房到銀行抵押進行貸款,以緩解再開發的資金壓力,充分調整資金運轉率。

  這樣,我們就可以做到有大利而無小害、有多得而無少失。另外,本人曾經對荷城現有打工族做過租房調查,通過市場調查發現:隨著大佛山的啟動及招商成績的顯赫,吸引到了大批外來者,出租屋一直出現緊缺,并愈演愈烈。房屋租金也出現很大的上漲。所以,本策略很具可行性,市場空間大,大可一試!

  (二)困中創“圓”(園)

  眾所周知,頂樓幾乎成了所有開發商的心頭病,絕大部分避免不了“滯銷”的命運,開發商須費很大力氣才能將其出售,有些甚至逃脫不了一直空置的狀況。追本嗍原,我們必須找出導致其獨特命運的原因:人的消費思想是理性的,同時,他們的消費行為也私利的,在決定高消費品時,他們都會“挑三揀四”“小心翼翼”,特別是左右自己全家命運的物產時,他們更是“銖銖校量”、“顧前怕后”。

  其實頂樓最要命的就是夏天過熱,炙得人悶不過氣來。具體問題具體分析,一切從實際出發,針對這種現狀,我們可以在頂樓建好可以隔熱的“花園”,它雖是隔熱層,但它并不同于一般的其它隔熱層,相比前者隔熱效果更好,其房內正常溫度幾乎跟其他非頂樓一樣;再者,它的材料及鋪設形式有異:直接在原有隔熱層上鋪一定厚度的土層,然后于土層栽花種草,這樣,除了可以防熱外,還可以起到美化環境及凈化空氣的作用(土坯本身具有非一般的吸熱功能)。

  并且,我們投入也不大,100平面大概只需20xx元即可,同時,我們的大量建設又可以產生規模效應,進一步降低“花園”建設成本。至此,頂樓的困境我們就可以“圓”滿解決了。(具體操作方法可以到“永安新村”“取經”)

  阻礙頂樓銷售的難題還有二:過高、容易漏裂。在這里,要解決過高的問題唯一可以做的就是對其進行精細化的市場細分,目標群定位于年輕階層(如本人);另外,還必須采取低價、甚至成本價銷售,在價格上對其固有的缺點以一定的補償,以彌補其不足。對于頂樓容易產生漏雨及墻壁裂縫問題,在建造的過程當中如果嚴把了質量關的話,是不會發生這樣的質量問題的,但是既然現在房已建好,我唯一要問的是您們對自己的產品有信心么?(當然我對您們還是有信心的),如果有的話,那在售房時,我們可以大膽對消費者以“三包”的承認,并簽訂附外質量保證合同。這樣,顧客們在夠買時就會很放心了。(其實,這樣的營銷要以高要求的產品質量為基礎的,因為營銷是“末”,而產品是“本”;營銷是“術”,而產品是“道”)

  (三)中樓:以舊換新

  俗話說:“沒有不好的產品,只有不好的定位”,市場如戰場,“凡戰者,以正合,以奇勝”。市場不同情弱者,在產品同質化嚴重、營銷手段單一的競爭市場中,沒有領先的、具有創新推廣手段的企業,就沒有長久的生命力與市場占有率;而將過去固化、單一的策略手段奉為“尚寶”的企業,必定走不出惡性競爭的陰影,最后也逃離不了失敗的厄運。因此,企業只有永遠保持創新的頭腦,不斷將其新思想轉化為獨特的、適應現實要求的模式,并成功付諸實踐。才能穩固并拓展市場,勝出于與己激烈競爭的強手之林。

  目前,作為彈丸之地的高明,已有大量建成、在建、籌建的樓盤存在,市場形勢更趨嚴禁。我們必須采取差異化的市場策略,努力創造與對方的差異,以正確的市場定位加上強有力的執行去甩開跟隨者,從而獲取成功。經過苦苦尋思,本人又“鹵莽”獻上一計:隨著高明低層消費群的成熟及社會普遍存在的“2·8定理”(社會中80%的錢掌握在20%的人手中,而其余80%的人只控制著20%的財富。在這里,本人將這80%的人定為低層消費者),二手房市場異常火暴,有些時日甚至趕超新房成交量。跟隨本區農村人口的繼續大量轉移及外來人口的消費涌動,這種市場結構狀況必定還將延續甚至加深。

  二手樓交易已成為一種發展潮流,不可逆轉!有時,機會就出現在市場的變化中,跟隨于雷聲轟隆的雨后。成功者善于并敢于抓住市場,而失敗者之所以失敗就因為他“茫然”于機會。我們必須抓住這大好時機,毫不畏縮地推行樓房“以舊換新”的銷售模式。交換時用新樓固定價減去顧客舊樓協商價,然后由消費者支付這個結果值即可。

  關于這個手段,我也不是盲目瞎瓣,而是有一定的市場依據的。畢竟,高明舊樓多分布于市區西面,即荷香路以西,這里,多以散樓布局為主;而新樓絕大部分為花園形式,設有保安及其他物業管理服務人員,安全系數更大。再加上老區環境污染嚴重及人們的喜新厭舊心理作祟,在有一定經濟條件下,市民多有“賣舊買新”的沖動,而我們開展的“以舊換新”策略在多種宣傳方法的基礎上(后面提到),一次又一次的激發著他們的購買欲,調動著人們的沖動感。在這樣的作用下,成交是遲早的事。記住:市場上的成功者的確是那些最能適應現行環境要求的公司──它們向真正需要的“東西”(銷售模式)而付出。

  (四)綠化:詩意棲居

  “詩意棲居”是人類居住的最高夢想!所以古人云“無水則風到氣蔽,有水則氣止而風無。其中以等水之地為上等,以藏風之地為次等”,有山水懷抱之地才為風水寶地。于是人們詩意棲居在水一方契舍了文化、審美、心理和生理需要,遂流行于市井販夫、商賈巨富、文人騷客中。至今,人們對于物業的綠化要求更高一層。花園者,人文、自然與建筑對話的靈性空間,于其中,人性獲得升華。建筑為園林讓路,生活回歸自然。本人今天考察過貴園,微覺不妥,完美當中有那么一絲絲不足:花園外圍綠化帶未建立,從外看,給整個花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。請盡快將其“整容”一番。至時,必將帶給您們更多的“選票”。

  滿眼的綠色意味著寬闊的視野,洞察市場才能開山立業;氧氣如同良好的運營機制,保證置身其間的人力、資金、技術圓滿運轉;陽光是花園的遠景,吸引更多市民“埋單”。

  (五)物業:“和諧”民主

  現代消費從一般消費轉向體驗消費,由理性消費發展為感覺消費。以前叫做消費者買的放心、用的稱心;現今邊為消費者買得開心、用得滿心,再加上人都是有感覺的動物,在享受服務時,必須要受到特別的待遇、絕對的尊重,他埋單時才滿意,以后也高興再次光臨;在購買商品時,人們需要的是熱誠的售后服務。在這方面,海爾集團的品牌建設可算上乘。

  海爾產品的核心價值就是“真誠”,品牌口號是“真誠到永遠”,其星級服務,產品研發都是對這一理念的注釋和延展。因此,海爾的空調、冰箱、洗衣機等產品多次被列為消費者最喜歡的品牌之一。

  在這方面,我們都得不恥于問師海爾,并還得把這樣的服務延伸、拓展到物業管理服務上。因為物業管理好壞也直接影響到房樓的社會認同度。只有我們的認同度高了,才會受到更多消費者的追棒。具體操作:引進一家富有實力的物業管理公司來接盤,為現有業主提供優質的服務,帶來人性化、親情化的先進服務管理理念,同時,最主要的是在安全管理上受到業主的贊譽。這樣,老業主帶動新客戶,必將提升“華翠園”銷量。

  三、推廣:多管齊下

  一個成熟、成功的品牌,到最后所擁有的,并不僅僅是強勢的知名度和優秀的形象,而是與消費者形成的牢固的心理上的聯系。最高境界的品牌,并不是消費者有意識認定的“好品牌”,而是存在于消費者認知“無意識”中的一種自然的狀態。強的品牌并不氣勢壓人,而是以親和友善的姿態向市民的一種虔誠的訴求及消費者的認同和好感。市場營銷的戰爭其實就是借助廣告對“品牌好感”的爭奪。所謂“會哭的孩子有奶吃”就證明了要敢于訴求的道理。舉一個最簡單的例子:你愛上一個女孩必須勇敢追啊!否則,你只能在單相的煎熬中忍痛!而你那心中的女神隨時都有可能成為別人卿卿我我的陪伴。悲哀呀!對嗎?

  最主要的,因為房產乃關系到一個家庭的福祉的關鍵性消費,一生中就那么一兩次。面對它們時,誰不慎之又慎、顧這盼那?倘若我們“羞”于表達自己的“愛”、恥于剖白心中之“情”。人家會“下嫁”于我嗎?這點從下面的圖表就可以看出來:圖中陰影部分為人們車房消費,他們在面對這二者時都富有理性,這就要求我們借助一切可以借助的力量(手段)全力去說服他們、征服他們

  (一)廣告:媒體打壓

  廣告宣傳主要以《高明信息報》、街巷橫幅條為主,以高明有線電視臺為輔。其中,電視臺廣告盡量少放,一來減少廣告投入費用,最大限度地提高廣告資金的回報率;二來高明電視臺上映時間短暫,又沒有自己固定的頻道(只是在黃金時段插播少次),收視率低下,再者,電視廣告是最招致觀眾反感的媒體。其實,采取任何活動都一樣,在行動之前應先在自己心中琢磨琢磨,通過自己的邏輯考核看它是否“經濟”。

  通過本人多次經驗的證明,現有個很好的考核方法:

  如果廣告后收益>廣告費用,則是經濟的,可行!可是,學過甚至關注、了解過經濟學的人都知道,企業是贏利組織,它的這一本性決定了其在參與所有實際時都必須是以最小的投入而創造利潤的最大化!好!既然這樣的話,我們在醞釀廣告投入時,必須將其費用投入結構最優化,以達到花最少的費用而獲取訴求的最大化。舉個例子,如果你在平靜的池塘里投一個小石子,激起的漣漪就能讓你看得請清楚楚,這是效果;而你往大海里扔一塊大石頭,激起的浪花可能還沒有海風吹起的浪花大,這是無效,而扔大石頭的成本要遠大于扔小石頭的成本,石頭不在大小,關鍵要扔對地方,而把大石頭扔在池塘里,那就更好了。正是因為同樣的費用投入到前者必定大于后者的效益,我才做出上面的結論。

  另外,特地針對區內各鄉鎮農村市場的實際,本人建議采取“過時”、“落后”的墻體廣告進入農村的“心臟”,更快、更準、更優地搶占農村市場。的確,墻體廣告給人的感覺是比較低擋、缺乏公信力的,通常只有賣農村用品的廠商如飼料廠商才會使用。特別是在現今媒體不斷出新的情況下,一般的公司是絕對與墻體廣告劃清界線的。但其實,企業這種拒絕墻體廣告的態度可能是一個錯誤的決策。據調查,墻體廣告是觀眾回憶度最高的廣告,我能回憶到的也只有幾個,“中國

  移動”、“新飛冰箱”、“創維電視”、“農業銀行”等。時代進步、經濟發達,并沒有完全把舊式的媒體淘汰掉,反而給了一些舊式媒體更多的空間。廣告雖是藝術,講究外表舒適、品位高雅。但是,我們企業所追求的是實用、實惠的雙“實”原則!我們提倡的是“實實在在”的那點東西!對吧?

  (二)造勢:聲勢浩大

  我個人比較欣賞《孫子兵法》對“勢”的闡述:“流水之激,至于漂石者,勢也;故善戰者,求之于勢,而不求之于人。”造勢主要靠進行一個輔助媒體廣告的宣傳會、展銷會。目的是進一步鞏固消費者的印象度及刺激沖動消費的潛能。因為廣告是一個很抽象化的東西,給人以一種虛幻感。推廣過于單調容易產生品牌的空心化,即單純的符號化,有廣泛的知名度而沒有差異化的忠誠度,品牌無一個個性化的內涵,它對消費者購買決策的影響力非常有限。這時,我們必須借助一兩個推介會將原本“虛”的“意識”轉化成“實”的“物質”。

  具體推介有多種操作方法:

  1 、利用突發事件(包括國內外甚至小到本省、市、區發生的有影響力的事件)來進行炒作。商場如戰場,作戰,不是只憑膽量就能取勝的。借助突發事件宣傳自己,對于知名度不高的品牌來說,會有出其不意的廣告效果,而對于知名品牌來說,更是具有拉動力。

  2 、必要時可以在荷城廣場展開一個展銷會,將商品主動送到人的生活中。這樣的好處有二:一來,可以提高推銷力度跟效率,因為這樣的活動進行時,推銷員跟顧客之間是一對多的關系。相比在售樓部的一對一模式而言更省力、更有效。二來,也就是最主要的一點,這樣可以補充廣告的不足,使消費者更充分、更全面、更真實地了解我們的產品。為其沖動購房時打了一劑強心針;讓產品在消費者的意念當中構筑了一個清晰的模型;令其在決定購買意識時給我們的產品下了一個重重的砝碼。

  四補漏:瞻前顧后

  最后,特別要注意的是,在執行上面計劃、進行上面活動時盡量兼顧后來新樓盤的品牌力及知名度,全面貫徹可持續發展戰略,在廣告中,可以順便提起后來樓盤開發的信息(如名稱、地址、性質等),其實在推介新有樓上,可以隨便找個借口(理由、原因)進行,如可以是“推陳出新”(“陳”指華翠園的樓盤;而“新”則指我們即將推出的新樓盤)。

  五收尾:殷誠期待

  在市場經濟條件下,只有飽和的思想,沒有飽和的市場。市場無處不在,缺的是“發現”二字。缺的是獨具匠心、別具一格的思想,如何將思路與財路緊密地聯系起來,必須抓住以下三個關鍵:

  1 、勇于打破思維定式。

  2 、善于另辟蹊徑。

  3 、敢于抓住機遇。

  前言

  在商業地產銷售發展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。

  ××商業城項目是××房地產開發公司開發的精品物業,將成為××市北區的新型休閑地產商業的經典作品。

  ××商業城座落于××市城區北部的××廣場旁,是××地產開發公司的新建項目。本項目占地7 000平方米,根據目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15 000余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米,商業裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬元。

  經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想,結合目前項目現狀,本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發,對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

  一、項目營銷總體策略

  營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛市場、醞釀一場熱銷風暴。

  二、項目營銷目標方針

  根據本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。

  1、樹立一個新銳概念:休閑式購物商業。

  2、倡導一個財富理念:創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。

  3、提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業。

  4、啟動一個前衛市場:崇尚“創投性商業、休閑式購物”,摒棄傳統商業的純購物環境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業環境,購物主題明確。

  5、醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業,力爭推動商業房地產市場開發的全新變革,避開傳統商業的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

  三、銷售目標及目標分解

  1、銷售(招商)目標

  2、銷售目標分解

  四、營銷階段計劃

  根據項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8—5所示。

  五、項目銷售時機及價格

  為了更好地在后續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現,綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

  (一)項目入市時機及姿態

  1、入市時機:根據規劃與工程進度以及營銷準備,在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交會、五一國際 勞動節等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

  2、入市姿態:以全市乃至西北地區“財富地產、休閑購物”形象登場,開創全新休閑商業投資經營理念。

  (二)價格定位及價格策略

  1、價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

  2、價格定位:整個商業項目的銷售均價為3 580元/平方米,其中起價為3 328元/平方米,最高價為4 000元/平方米。

  3、價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

  六、宣傳策略及媒介組合

  (一)宣傳策略主題

  1、個性特色:“××商業城財富地產投資商業”是我市首家也是唯一一家將商業開發從“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產、獲取穩定回報”的投資理念。

  2、區位交通:本項目地處××廣場旁,地段絕佳,高尚居住區地標建筑,交通便捷,是北部區域首選的理想商業地產投資環境。

  3、增值潛力:處于政府規劃重點發展區域的核心區域,發展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業的首選。

  (二)宣傳媒介組合

  1、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。

  2、開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。

  3、開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。

房地產活動方案8

  一、活動背景

  “五一黃金周”歷來是各商家的一個重要的銷售時節,特別是冰箱、空調等夏季需求性較大的家電產品,同時也是樓市的一個旺點。為把握五一銷售時機,建議聯合市內較大、綜合實力較強的家電經銷商共同開展五一促銷活動。整合家電與房產兩大主力時尚資源,以豐富的產品面及較大的廣告號召力、較強的現場煸動力促進雙方產品的市場認知度、促進雙方產品的'銷售。

  同時活動較之于平面廣告更能加強產品的市場印象,能增進與消費者的互動,更好的調動起消費者對樓盤關注的積極性與購買欲。聯合造勢既可減少廣告投入,又能提高市民對活動的關注度,是雙贏之舉。

  二、活動目的

  1、與消費者零距離交流、擴大各自產品的市場影響力;

  2、以優惠的措施,促進各自產品的銷售;

  三、活動對象

  1、活動區域固定居民

  2、觀光旅游人士

  3、各自的目標消費群

  四、活動時間

  4月28日——5月3日(可根據活動效果、天氣另行調整時間)

  五、活動地點

  以人口較為集中,有一定購買力的區域作為選擇的標準。

  六、活動內容

  1、歌舞演出

  2、有獎問答

  3、發放宣傳單

  4、樓盤/產品咨詢

  七、促銷措施

  (一)樓盤促銷

  1、多層單位的特價房先到先得。

  2、多層單位非特價房活動期間購買,除了享受二千、三千的優惠額度外,贈送指定空調或冰箱一臺;但是不再享受任何折扣優惠。

  3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外,獲贈指定空調或冰箱一臺;但是不再享受任何金額優惠。

  4、來活動現場中答者,可獲得禮品傘一支。

  5、項目已購老客戶在五一當天可至售樓部現場領取禮品一份,禮品暫定為xx。

  (二)家電促銷

  1、當天認購家電額外優惠一定金額(未定)

  2、現場有獎問答,獲贈小禮品

  八、活動流程(每天上下午各一場、共兩場輪流演出)

  1、9:00主持人開場白

  2、9:05節目

  3、9:15樓盤項目/家電產品介紹

  4、9:25節目

  5、9:45有獎問答

  6、10:00節目

  7、10:15發放宣傳單及咨詢

  九、現場布置

  1、展板2塊,規格2.4*1.2,鐵架焊制可折疊收放

  2、易拉寶一個

  3、音響一對含無線話筒

  4、拱門1——2個(雙方各提供一個)紅地毯

  5、咨詢臺1-2張、椅子6張

  6、宣傳折頁、資料袋若干

  7、禮品傘200支

  8、冰箱、空調若干臺(經銷商提供)

  9、家電類宣傳展板由經銷商制作安排

  10、帳篷4頂(經銷商提供)

  十、廣告宣傳

  1、活動短信:5萬條

  2、電視流字1周

  3、宣傳單頁(各自制作、發布)

  4、戶外廣告牌(長年效應)

  十一:活動費用

  1、活動短信:5萬條*X元/條=X元(各出50%)

  2、電視流字1周*X元/天=X元(各出50%)

  3、演員費用:約X元/天·人*X人*5天=X元(經銷商)

  4、場地費用:X元/天·地* 5天=X元(開發商)

  5、拱門審批:X元/天* 5天=X元(經銷商)

  6、綬帶:4條* 30元/條=X元(經銷商)

  7、地毯、臺布:約X元(開發商)

  8、展板:X元/個* 2個=X元(開發商、含噴繪)

  9、汽車租賃:250元* 5天=1250元(各出50%)

  10、戶外廣告噴繪約X元(開發商)

  11、其他費用共計X元

房地產活動方案9

  活動主題:

  感恩節回饋“送健康免費體檢”。

  類型:

  活動營銷。

  目的:

  借活動提升企業和項目的品牌形象。

  目標客戶群:

  業主。

  20xx年xx月xx日8:00——16:00點,xx房產公司在xx分公司的中間聯絡下,聘請XX醫院副主任級別以上專家進入社區,為XX業主提供了一次專業的“送健康免費體檢”活動,為廣大業主進行了健康檢查。同時,現場解答業主健康方面疑問,給業主提供改善健康計劃的建議等,獲得業主的一致好評。

  xx房產公司一直以打造國際化高檔社區為己任,在對業主的服務上猛下功夫。這次活動既充分體現了開發商對業主的貼心關懷,又成功地做到了“社會資源的整合與共享”。

  策略分析:

  都市緊張的工作節奏使人們更加注重居住的服務品質,體現高品質生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也應運而生,并受到市場的熱烈追捧。珠江帝景的.這次“送健康”活動,進一步豐富北京珠江帝景社區的文化生活,為業主們營造一個更加良好的健康居住氛圍,同時也樹立起合生和珠江帝景的市場口碑。

  xx房產公司————贊助經典芭蕾《羅密歐與朱麗葉》天橋上演

  11月25日,由xx房產公司項目贊助,摩納哥蒙特卡洛芭蕾舞團演出的“xx房產公司————新古典之夜”芭蕾舞《羅密歐與朱麗葉》VIP專場演出在XX天橋劇場舉行。該活動還推出了價值兩萬元人民幣的天價票,即每購買一張兩萬元票的觀眾都可以將此票作為“代金券”,在“xx”購置指定尊貴戶型時沖抵等值房款。開發商贊助芭蕾舞這樣的高雅藝術在國內還屬首次。

房地產活動方案10

  暖場活動策劃方案是我們精覺文化的強項,我們擁有資深策劃團隊,專業設計人員,項目經理全程效果掌控,衷心為客戶打造獨一無二的暖場活動策劃。

  暖場活動策劃的八大原則:

  一、獨創原則:無論項目的定位、建筑設計的理念、策劃方案的創意、營銷推廣的策略,沒有獨創、毫無新意,要在市場競爭中贏得主動地位是不可能的。

  二、整合原則:在開發項目中,有各種不同的客觀資源,大概可分為兩大類:一是從是否明顯看出來分,有顯性資源、隱性資源。二是從具體形式來分,有主題資源(或稱概念資源)、社會資源、人文資源、物力資源、人力資源等。

  三、客觀原則:客觀原則是指在策劃運作的過程中,策劃人通過各種努力,使自己的主觀意志自覺能動地符合策劃對象的客觀實際。

  四、定位原則:所謂"定位",就是給策劃的基本內容確定具體位置和方向,找準明確的目標。

  五、可行原則:可行性原則是指策劃運行的.方案是否達到并符合切實可行的策劃目標和效果。

  六、全局原則:全局原則從整體、大局的角度來衡量策劃的興衰成敗,為策劃人提供了有益的指導原則。從策劃的整個過程來講,它分為"開局、析局、創局、選局、布局、運局、饋局和結局八大過程,每個過程都跟全局有密切的聯系,每個局部的運作好壞都會對整個全局造成影響。

  七、人文原則:人文原則是強調在策劃中要認真把握社會人文精神,并把它貫穿到策劃的每一個環節中去。

  八、應變原則:所謂應變就是隨機應變,它要求策劃要在動態變化的復雜環境中,及時準確地把握發展變化的目標、信息,預測事物可能發展變化的方向、軌跡,并以此為依據來調整策劃目標和修改策劃方案。

  服務范圍:開盤慶典,搭建,施工!慶典服務,會議服務,舞臺搭建,燈光,開工慶典,奠基儀式!大型活動的組織,策劃,設計與實施,展覽展示,廣告策劃與設計,媒體整合推廣。

  擁有一支一流設計與策劃團隊和先進設備,完善服務體系的我們,始終以"用我們所能,做我們最好"的服務理念,立足于三秦大地金典人的格言:用我們的一份真誠,換取您的一份信任,客戶滿意是我們永遠追求的目標,我們愿與每一位朋友攜手雙贏。

  公司地址:上海市松江區伴亭路15號A棟1-3層

房地產活動方案11

  一、活動目的:

  利用節日期間提升項目上客率,增強賣場人氣;適時推出特價單元,從而達到促進銷售的效果;

  維護老客戶關系,樹立項目良好口碑,最終達到通過口碑傳播促進項目銷售的目的';

  解決銷售上前期積累意向客戶(這部分客戶有購房需求,但遲遲有沒下定)

  二、活動主題:

  "甜蜜七夕節,情定奧林匹克花園"

  三、活動時間:

  四、活動針對人員:

  節日期間到場客戶,首次置業者;

  銷售上前期積累意向客戶

  老業主帶新客戶;

  五、活動項目:

  七夕節節點,推出七套特價浪漫婚房;(僅限七夕節當天)

  七夕節期間購房者,均可獲得"浪漫婚紗照"—價值3000元

  節日期間老業主帶新客戶并成交者,老業主可獲贈一年物業費

  現場熱場小活動(有節日氛圍,年輕人喜歡的)

  1、美甲;節日期間到場客戶mm,可免費美甲

  2、插花;現場免費教授插花,送給親密愛人

  3、可愛小丑派發玫瑰花或小禮品(心形鑰匙扣等)

  4、愛情賀卡;免費領取愛情賀卡,標上愛情印記,送給親密愛人。

  六、現場包裝(簡單,又能體現節日氛圍)

  1、門口活動形象背景板

  2、門口"心形氣球"拱門

  3、活動易拉寶

  4、接待前臺、談判桌擺放玫瑰花

  七、告知方式:

  售樓員電話告知(針對前期積累意向客戶)

  短信宣傳(為主)

  網絡宣傳。

房地產活動方案12

  為加快推進與徐工集團的戰略合作,進一步推動大豐市重型裝備產業快速發展,擬舉行雙方戰略合作簽約儀式,初擬活動方案如下:

  一、時間地點

  20xx年10月18日11:38,半島國際會議中心黃海廳

  二、出席人員

  1、鹽城市:趙鵬、分管領導

  大豐市:倪峰、陳平、韋新、倪向榮、

  李東前、王周斌、羅強、褚國棟、劉必利

  徐工集團:王民、施克元

  2、其他出席人員:市兩辦、市重大項目辦公室、市港務局、大豐海港集團公司和市重型裝備產業園管委會負責人,徐工集團有關人員、象王重工股份有限公司有關人員。

  三、議程安排

  擬請陳平市長主持,議程:

  1、中共大豐市委書記倪峰同志致辭;

  2、徐州工程機械集團有限公司董事長王民致辭;

  3、簽訂戰略合作框架協議;

  4、簽訂產品采購意向協議;

  5、禮酒慶祝(背景音樂);

  6、合影。

房地產活動方案13

  一、活動目的

  1、促進開盤成交客戶合同簽訂;

  2、提升開盤售樓部現場人氣;

  3、促進項目開盤成交,制造凱悅城的'聲音,及快速去化房源。

  二、活動時光

  20xx年9月份(具體時光待定)

  三、活動地點

  凱悅城售樓中心

  四、活動前準備

  1、置業顧問電話邀約時光:20xx年9月份

  2、電器的購買時光:20xx年8月30日

  3、抽獎券制作到位時光:20xx年9月初

  4、水果糕點現場布置到位時光:開盤前一天

  五、活動資料

  邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內部進行現場“砸金蛋得家電”活動,由項目經理對本次活動類容進行簡單介紹,并傳遞前期購房客戶,老帶新活動政策,本次活動抽獎由當天購房客戶現場抽取,產生以下獎勵:一等獎:筆記本電腦(2名)二等獎:海爾冰箱(4臺)

  3000x2臺=6000元1500x4臺=6000元1000元x6臺=6000元600元x10臺=6000元

  100元x90臺=9000元

  費用預估:33000元

  三等獎:海爾洗衣機(6名)四等獎:微波爐(10名)

  五等獎:榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)

  六、活動流程

  新客戶到達售樓中心――進入簽到區簽到――拿排號單或序號――客戶集中到門外――現場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶――由銷售帶客戶進行現場砸蛋區――由客戶砸蛋獲取獎券――銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)――核對后領取獎品――銷售讓客戶從后門離開。

  (置業顧問全程接待,并一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)

  七、活動費用

  1、抽獎券數量:100張

  抽獎箱:

  1個費用:100元

  2、聘請婚慶公司

  費用:2500元

  3、水果糕點

  費用:1000元

  4、預計現場布置費用:費用:500元

  5、小禮品購置費:毛絨玩具等20xx元

  6、不可預計支出費用:費用:900元

  7、家電費用

  費用:33000元

  20xx

  費用合計:40000元

  策劃部20xx年8月22日

房地產活動方案14

  前言

  一、太原樓市分析

  個性化、形象化競爭日益劇烈,將成為太原市地產開展的潮流。物業工程要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

  二、工程物業概述(略)

  三、工程物業的優勢與缺乏

  優勢:

  1、位置優越,交通便捷

  位置優越:處于北城區的成熟社區之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

  交通便捷:公共交通比擬便捷,有三趟公交線路途徑本案

  2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全

  室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

  室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

  3、小戶型

  2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

  缺乏:

  1、環境建設缺乏吸引性景觀

  環境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發目標購房群興趣;不利于提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

  2、物業管理缺乏特色效勞

  物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色效勞,使HS花園在效勞方面缺乏了應有的個性和吸引力。

  四、目標購房群

  1、年齡在35--60歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

  家庭構成:1-3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

  2、年齡在28--45歲之間事業蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主

  家庭構成:1-3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

  五、工程物業營銷阻礙及對策

  阻礙:

  1、HS花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

  2、區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。

  對策:

  1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量出售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

  2、商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。

  一是區內人氣不旺,二是HS花園離大型購物中心太近。

  故對策有二:

  一、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;

  二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

  六、形象定位

  根據物業工程的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業工程定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

  主體廣告語:

  輝煌人生,超凡享受

  --HS花園提供的(給您的)不止是滿意滿意的住宅……

  輝煌人生

  HS花園的目標購房群大局部是事業有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

  超凡享受:

  享受入住方便

  享受交通便捷

  享受特別效勞

  享受都市繁華

  享受至尊榮譽

  七、兩點整體建議

  1、建HS廣場和寓意噴泉

  針對HS花園缺乏吸引性景觀一點,建議在二期工程中建HS廣場和寓意噴泉。為北城區增一別致夜景,給工程周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。

  試想:當夜幕降臨的.時候,沿一路走來。遠遠的看到HS廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生,超凡享受〞的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩〞的水聲。走進廣場,或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。

  如此一來,一方面能夠增加HS花園的吸引性,提高HS花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標購房群的認同,滿足區內居民的榮譽感。

  2、物業管理方面提供特色家政效勞

  HS花園的目標購房群大局部是事業有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故HS花園在物業管理方面可以根據居民的實際需要提供xxxx送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政效勞。一方面切實解決住戶的實際問題,另一方面有利于增強HS花園對目標購房群的吸引力。

  八、廣告宣傳

  HS花園的廣告宣傳要到達以下三個目的:

  1、盡竭傳達HS花園的優勢與賣點;

  2、盡快樹立起HS花園“輝煌人生,超凡享受〞的物業形象;

  3、直接促進HS花園的銷售。

  基于以上三個目的和太原房地產市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,即廣告切入期和廣告開展期。

  在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達HS花園的優勢與賣點;

  在廣告開展期,一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造HS花園“輝煌人生,超凡享受〞的形象;另一方面利用各種促銷活動和現場POP直接促進樓盤的銷售。

  廣告切入期(1--2個月)

  1、報紙軟文章

  主題1:輝煌人生,超凡享受

  --記“我〞為什么選擇HS花園

  主題2:事業生活輕松把握

  --記HS花園特別的家政效勞

  2、系列報紙硬廣告

  主題1:輝煌人生,超凡享受

  --這里離購物休閑廣場只有45分鐘

  主題2:輝煌人生,超凡享受

  --家里面的娛樂休閑

  主題3:輝煌人生,超凡享受

  --HS廣場就是我們家的后花園

  3、網絡宣傳同樣突出相應的主題,進行豐富多彩的小型的對工程的討論和發表文章,為硬廣告的投放提供素材,同時可以嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察,為廣告的投放降低風險,同時保證廣告的宣傳效果。

  廣告開展期(3--4個月)

  1、報紙

  從各個側面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受〞的品牌形象。

  2、電視

  配合促銷活動和對開發公司的專訪等形式對工程從工程設計、工程質量、開發商實力、開發理念和工程的優勢方面進行正面宣傳,建立工程及開發商的良好口碑。

  3、電臺

  通過電臺配合xxxx網的購房者俱樂部活動和配合工程的形象,給目標受眾以聲音和感官的信息傳達。

  4、單張

  通過商業信函投遞、售樓處發送、報刊雜志夾送、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客戶手中,從而擴大工程自身的影響范圍。

  5、戶外廣告

  ①在工程周邊沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建筑物廣告;

  ②在北城中心作巨幅建筑物或路牌廣告;

  ③在北城生意火爆的大酒店對面樹巨幅廣告牌;

  6、車身廣告

  工程--繁華地段工程--購物中心工程--火車站

  7、公共活動

  舉辦各種公共活動,樹立HS花園美好形象,迅速提升HS花園的知名度、美譽度和記憶度。

  ①HS廣場落成剪彩儀式

  邀請北城區各界知名人士及HS花園新老業主榮譽出席(有文藝表演及娛樂節目等)

  ②寓義噴泉征名及題名活動

  以各種方式(信函、熱線、現場、郵件等)大張旗鼓向社會各界征集HS廣場寓義噴泉的名稱。之后,在一個令人矚目的日子里,開展現場題名活動。在題名現場向熱心參與并支持征名活動的群眾致以感謝并獎勵(根據所提供的名稱與所題名稱的接近程度進行獎勵)。

  ③HS花園“文化活動月〞活動

  一方面豐富工程周邊居民的文化活動,有益于地方文化事業,易博得社會各界的支持,造成極大的社會效應,博得民眾的好感,有利于迅速樹立HS花園美好的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,為新聞報道提供很好的素材,有利于大范圍內提高HS花園的知名度,造成持續記憶。

  1)向北城區各界人士贈送或優惠提供當月影院大片入場券;

  2)于各節假日及工休日在HS廣場舉辦各種歌舞表演、文化活動等;

  3)在北城區范圍內開展HS花園“文化活動月〞萬人簽名活動。

  8、網絡

  通過太原搜房進行全面宣傳,配合網絡炒作和太原市購房者俱樂部的會員看房活動,消化一局部產品。

  ①太原市購房者俱樂部“假日看房班車〞活動;(目前有效會員近千名,并且數字還在以每周5-10人的速度增加,消費能力不可低估。)

  ②工程網站或是網頁的制作(建立廉價互動的溝通平臺);

  ③網站論壇同時進行討論,使開發商和未來業主進行全面溝通,以便于了解客戶的根本情況,更好的拉動銷售。

  9、DM直投雜志

  太原市房地產信息雜志的定向投遞,通過強大的派發網絡進行宣傳,雜志本身的信息量大保存時間長和到達率高的優勢表現的淋漓盡致。

  九、費用預算(略)

房地產活動方案15

  由于房地產與一般商品具有異質性,如其資金投入巨大、生產周期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質根本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭劇烈等等。隨著房地產競爭的日趨劇烈,相應的營銷籌劃也十分火暴,因此籌劃創新成為制勝之道。對于房地產的營銷籌劃,主要是圍繞消費者的消費行為、生活方式在產品設計、提升產品價值、營銷傳播、支付方式等方面進行創新,激發潛在消費需求或爭奪現有顧客,其創新可以表達在創造一種新產品(如規劃設計方面的獨特性);提供一種效勞模式(如管家式的物業效勞);倡導一種生活方式(如運動、健康、休閑、品位等);營造一種文化等等。

  一、未來開展趨勢

  一方面是房地產已經進入品牌競爭時代,房地產市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉而進入品牌競爭階段,企業更注重對品牌的培養與利用。因此應注重對品牌的不斷強化,輸出品牌核心價值,進行統一品牌之下的分品牌戰略;同時廣告意識要超前,推廣手段整合性強,利用一切可以利用的傳播資源強化產品的概念。另一方面是消費市場日趨理性和個性化,近年經濟持續放緩,居民收入(包括預期收入)持續下降,實惠性的心理占據主導地位;消費者經過長期的廣告浸淫,偶然性、沖動性購置行為減弱,理性購置行為增強;各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標準和喜好,消費者對商品房的選擇會更趨“個性化〞,會更加考慮自己的心理需求,尋找更加適合自己的樓盤。隨著房地產市場競爭的加劇,大型化、集約化樓盤將成為未來市場競爭的熱點;針對不同消費者的市場細分趨勢日趨明朗,以滿足不同類型消費需求的消費群;“設計時代〞開始回歸,開展商更加重視產品的開發,對樓盤的前期規劃和設計將更加重視。競爭手段將會全方位、多元化,如一些大型的樓盤具備綜合的競爭優勢,而中小型盤就必須以其個性化和特色需求也在市場占據一席之地。在未來的開展過程中,將進一步追求境界(如歷史、人文、文化等);追求近距離(如與商務區、高效、車站等接近);追求潔凈(對光線、綠化、天然氣配備等);追求寧靜(密度低、生態景觀臺等)等等,不僅對配套設施的需求提高,而且對房地產開發商的品牌高要求;不僅對設計有相應要求,可能還會對社區居民的生活群和社交卷具有相應要求;不僅對樓盤的品牌有要求,可能對設計和制造過程中的環節比擬關注。在市場競爭形勢進一步白熱化的情況下,如何進一步挖掘自身樓盤的附加價值,穩定價格、吸引客源?如何根據目標消費群的理性購置需求,進一步深化自身樓盤的優點,使目標消費群產生“物有所值〞的感覺?如何繼續建立自己獨特的品牌個性,突破強勁對手的包圍,在市場上繼續掀起一股新的旋風?如何適應“個人置業時代〞的新趨勢?這些都迫使開發商需要進行系統的全程營銷籌劃。

  二、房地產全程營銷籌劃

  一是籌劃為先。在整個工程開發過程中,從思維上應該籌劃在先,包括工程認證、風險評估、資金渠道、市場定位、規劃設計、施工招標、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統籌劃,籌劃是建立在相應的市場調查的根底上,調查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統計口徑、銀行統計口徑、統計局、商業局、房管局、國土局、稅務局等部門的統計年鑒,了解和分析市場購置力及消費趨勢等等。根據不同的環節有針對性的展開調查,如圍繞消費者的生活形態,圍繞區域的樓盤情況,圍繞促銷策略等等。二是創新為贏。在整個籌劃過程中均應該進行營銷籌劃創新,包括建筑形態、布局規劃、戶型設計、整合營銷、廣告宣傳、公關活動、物業管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結合;在價格制定上,有效利用消費者的心理;在宣傳和定位上,利用消費者好奇、虛偽等心理。如關注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程為握,房地產開發的.全程籌劃,每個環節、每道工序、每個細節都相當重要。如市場調研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。

  三是塑造差異。差異化能夠創造競爭優勢,在房地產籌劃過程中,應在不同層面塑造差異,如建筑風格、外立面、風系設計、光系設計、戶型設計、布局空間設計、功能設計、智能化設計、逃生設計等等。在差異的塑造過程中,應在價值提升、吸引眼球、新穎性和本錢方面權衡考慮,因為企業的目的是營利為本。

  四是整合營銷。一方面房地產企業在工程開發或經營中要表達人性化意識,關注企業形象、工程形象、員工形象、產品用料、營銷方式等等,另一方面要善于整合,在定價方式、開盤起價、價格策略、付款方式、營銷主題、廣告創意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣點營造、物管承諾等方面都應該組合和整合。如引進組合家電、組合廚房;社區綜合配套,整合內外部資源等等。在傳播方面,從炒地段到炒升值潛力,從炒概念到炒設計和戶型;從軟文到單葉,從電視廣告到車體、播送和戶外廣告等,在生活方式、生活品味等方面區塑造創意點。在品牌定位方面,根據消費形態和樓盤實際情況,尋找相應的目標消費群體,同時要善于培育樓盤的子品牌。當然,對于房地產銷售力的實現,單純靠品牌概念的輸出無法達成,實在的產品和價格才是實現銷售力的關鍵所在,因此應輸出多元化的產品信息,提升樓盤的價值感,打動更加理性的消費群,為產品注入一些新的元素,賦予產品更加新鮮的形象,從而保持品牌的新鮮感。

  總之,未來的社區將更加在產品自身方面加以關注:如園林設計好,有較大的休閑活動空間;間隔合理、實用率高、采光好、空氣流通;樓距較大,有開敞的空間和視野;完善的小區配套,物業管理好,是封閉式管理;交通、購物方便,使房子成為有文化氣息的房子,成為有創造力的房子。在營銷傳播上:抓住目標消費者的心態,務求直指人心,在銷售策略、廣告策略投其所好,促成他們購置,同時根據目標消費群的特性,配合產品的特點,使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關和不同形式的廣告,在設計和投放過程中創新,另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為,關注其消費形態,從而有針對性地開展相應地傳播和促銷活動。

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