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工作方案

優(yōu)質護理實施方案細則

時間:2022-10-04 04:28:36 工作方案

優(yōu)質護理實施方案細則

  優(yōu)質護理實施方案細則【1】

優(yōu)質護理實施方案細則

  在總結上一年開展“優(yōu)質護理服務”活動經驗的基礎上,2014年將以“三級”醫(yī)院為標準,發(fā)揮中醫(yī)特色,提升專業(yè)水平,進一步深化服務內涵,改進護理質量,F制定實施方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,規(guī)范護理行為,提升職業(yè)素養(yǎng),按照“常州市優(yōu)質護理服務A類病房質量考核標準”和“中醫(yī)護理工作方案”要求,圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質服務,提高護理水平”的工作宗旨,為患者提供全程、全面、安全、滿意的護理服務。 二、工作目標

  以患者滿意為總體目標,立足專業(yè)發(fā)展深化服務內涵,F全院21個護理單元全面開展優(yōu)質護理服務,8個常州市優(yōu)質護理A類病房,今年鞏固成果,夯實基礎,爭取年底再增加1-2個常州市優(yōu)質護理A類病房。

  三、工作措施

  (一)實施目標管理

  成立優(yōu)質護理服務領導小組,把深化優(yōu)質護理服務工作列入目標責任制管理,確保工作取得實效。

  (二)強化服務理念,健全規(guī)章制度,持續(xù)推進護理工作

  1、定期組織護士長學習“相關政策文件”和“行業(yè)標準”,更新管理理念和管理技巧,如2014年5月1日將正式發(fā)布實施《靜脈治療護理技術操作規(guī)范》等。

  2、學習“輸血質量標準”、“圍手術期護理質量標準”、“護理安全質量標準”和“分級護理質量標準”等常州市衛(wèi)生局新增修訂的臨床質量考核標準。

  3、修訂和完善各種護理應急預案及流程、制度、常規(guī)、考核標準等。

  4、改革臨床質量考核辦法,實行“通知預查—標準考核—限期整改”層層加碼的護理質量績效考核方式,不但給臨床體提供了質量整改的機會,更是創(chuàng)造了護理質量持續(xù)改進的空間。 5、定期召開護理質量分析討論,解決護理質量改進的瓶頸問題。

  6、繼續(xù)按照三級醫(yī)院個案追蹤和系統追蹤考核評審方法,落實督查護理工作。 (三)實行責任制整體護理,深化護理服務內涵

  1、對照優(yōu)質護理A類病房標準實施責任制整體護理,加強患者風險評估和病情觀察,細化分級護理和服務項目。

  2、輸液室“星級護士服務站”進一步深化服務內涵,鼓勵各護理單元踴躍創(chuàng)新,打造專業(yè)化的品牌護理服務,完善?谱o理項目管理。

  3、繼續(xù)開展“以病人為中心,以質量為核心”的護理質量管理月活 動。

  4、開展責任組長競聘上崗及考核工作。

  5、探索護士崗位管理和獎勵性績效工資分配方案。

  6、創(chuàng)建具有中醫(yī)特色的優(yōu)質護理病房,積極開展出院病人延伸服務。

  7、舉辦優(yōu)質護理專題交流推進會議,促進各護理單元穩(wěn)步平衡發(fā)展(責任組長會議、制定個性化護理計劃等)。

  8、開展優(yōu)質護理服務滿意度調查,努力提升優(yōu)質護理服務滿意度,拓展患者意見收集渠道及處理流程,為病人全方位提供優(yōu)質滿意的護理服務。

  9、做好充分準備,積極迎接上級部門對優(yōu)質護理A類病房的創(chuàng)建驗收和復核工作。年底爭取A類病房達到60%。

  (四)突出亮點,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)質護理服務優(yōu)勢

  1、根據國家中醫(yī)藥管理局要求,結合我院實際實施中醫(yī)護理方案,積極開展辯證施護。 2、應用中醫(yī)養(yǎng)生和體質養(yǎng)生的感念做好住院病人的引導式健康教育訓練。制定健康教育路徑。

  3、開展中醫(yī)護理技術操作,每個科室不少于4項,要求保質保量完成并做好效果評價。 4、修訂完善優(yōu)勢病種的中醫(yī)護理常規(guī),積極實施辯證施護,規(guī)范中醫(yī)護理病歷書寫。 5、配合做好國家、省和市級重點專科建設單位工作,開展非藥物治療,加強中醫(yī)治未病工作。

  6、定期進入社區(qū)做好老年病和慢性病防治和康復護理工作。 7、修訂完善中醫(yī)護理質量考核標準。

  8、加強中醫(yī)基礎知識和中醫(yī)基本技能培訓。 (五)加強護士崗位培訓,提升護士職業(yè)素質

  1、注重新護士培訓。實行崗前培訓和規(guī)范化培訓制度。內容包括法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)患溝通、優(yōu)質護理責任制整體護理的要求及臨床護理技術等,提高護士為患者服務的意識和能力。

  1、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,做好新護士培訓工作。繼續(xù)完成“年輕護士素質提高行動方案”實行護士規(guī)范化培訓。

  2、加強護理專業(yè)技術操作培訓,建立醫(yī)院臨床?谱o士培養(yǎng)和管理制度,并繼續(xù)選送護士參加江蘇省?谱o士培訓,促進護士個人成長和專業(yè)進步。

  4、加強護理管理崗位人員的培訓,通過院內外培訓學習,注重培養(yǎng)對現代管理理論在護理工作中的應用。 (六)保障措施

  1、醫(yī)院高度重視臨床護理工作,各部門的分工明確,加強溝通協調配合。總務科、設備科全面實行下收下送,日常維修、設備維修形成常規(guī)機制,藥劑科采取有效措施保證臨床藥品供應;設立方便病人購買日常生活用品的小商店,滿足病人需要;進一步優(yōu)化服務流程,提供便民措施,初步實行預約制度,

  2、進一步完善績效考核方案和激勵機制,落實同工同酬,薪酬分配向臨床一線崗位傾斜,調動護士積極性。

  3、充實臨床護士隊伍,改善護理人力資源配置。探索護士的分層級使用、培訓及崗位管理,根據護理人員的技術職稱、學歷、能力和綜合素質,確定護士的工作崗位。

  4、加強管理,確保安全。加強重點環(huán)節(jié)管理,如節(jié)假日、中夜班,病人交接班等,每月開展科內院部各項質量檢查,每季度組織護理查房、不良事件分析警示教育

  優(yōu)質護理實施方案細則【2】

  為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,以“二甲”為標準,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,在上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定2015年“優(yōu)質護理服務” 工作 。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,遵循我院“以病人為中心”的服務理念,促進護理服務“貼近患者、貼近臨床、貼近社會”為重點,認真貫徹落實優(yōu)質護理服務工作要求,按照衛(wèi)生部《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)》及國家中管局下發(fā)的《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》的要求。

  緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質服務,提高護理水平”的工作宗旨,進一步深化優(yōu)質護理服務,為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質的護理服務,保障醫(yī)療安全,提高患者及社會對醫(yī)療護理服務的滿意度。

  二、工作目標

  根據醫(yī)院優(yōu)質護理服務發(fā)展規(guī)劃,在2015年將4個科室定為優(yōu)質護理病房,分別為骨傷科、內科、外科和婦產科,4各科室全面實施責任制整體護理的護理模式,從住院病人向所有病人拓展,全院、全過程、全方位開展優(yōu)質護理服務。

  護理按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》、《中醫(yī)護理常規(guī) 技術操作規(guī)程》等的要求,積極開展辨證施護和中醫(yī)特色?谱o理,提供具有中醫(yī)藥特色的康復和健康指導,充分體現中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,進一步強化職業(yè)護理工作,突出中醫(yī)護理技術的應用和推廣。

  進一步夯實基礎護理,做實?谱o理,切實改善病人的體驗,為人民群眾提供安全、科學、優(yōu)質、滿意的整體護理服務,促進醫(yī)患關系更加和諧。

  三、工作領導小組

  (一)醫(yī)院成立優(yōu)質護理服務領導小組

  組長:XXX

  副組長:XXX

  成員:XXXXXX

  領導小組辦公室設在護理部,由杜高平負責日常工作

  (二)各科室在醫(yī)院優(yōu)質護理服務領導小組領導下,負責各科室優(yōu)質護理服務工作的開展,按照醫(yī)院,制定各科室措施,抓好自查、落實、改進、總結工作,完成醫(yī)院各階段工作安排及工作要求,及時上報有關資料。

  四、工作重點內容

  (一)進一步強化“一把手”工程,院領導班子要把深化優(yōu)質護理服務工作列入目標責任制管理,確保優(yōu)質護理服務工作取得實效。

  (二)進一步強化全員優(yōu)質護理服務工作理念,持續(xù)推進和深化優(yōu)質護理服務工作。

  (三)采取有效措施,在重點工作方面有所突破,持續(xù)深化優(yōu)質護理服務內涵。

  1、進一步落實責任制整體護理工作模式,由責任護士全面負責分管病人,每名責任護士平均負責8名患者。

  2、全面履行護士職責。綜合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。協助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  3、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。合理搭配各班高、中、低不同年資護士,保證重點時段的護理人力,保證為患者提供全程、連續(xù)的護理服務。

  4、按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》要求,臨床護理服務充分體現?铺厣,開展辨證施護和中醫(yī)藥特色專科護理,配合醫(yī)師積極開展中醫(yī)護理技術操作,提高中醫(yī)護理水平,各科依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務,保障患者安全,促進患者康復。

  5、根據《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》和《臨床護理實踐規(guī)范(2015版)》等要求,進一步規(guī)范護理工作,為病人提供規(guī)范、專業(yè)、安全、滿意的護理服務。

  6、補充一線護士,依據各病區(qū)護理工作量和患者病情配置護士,使床護比≥1:0.4名。合理調配護士人力,切實以患者為中心,滿足臨床護理工作需要,不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者。

  7、加強護理質量管理,病房環(huán)境、基礎護理、分級護理措施的落實、臨床護理工作細節(jié)質量等納入護士長每日四查房必查護理部主任巡查內容。

  8、實施優(yōu)質護理服務責任制,將優(yōu)質護理服務質量納入每月的綜合目標管理考核中,每月開展定期檢查和專項檢查,將檢查和考核結果作為護士個人和部門獎懲、評優(yōu)的依據,持續(xù)改進優(yōu)質護理服務工作。

  9、公示并落實服務項目,根據《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》等文件要求,結合病房實際,細化分級護理標準,服務內涵和服務項目,在病房醒目位置公示并遵照落實。

  10、每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質護 理工作的意見和建議。每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者 從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的 滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕 生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

  (五)深化“以病人為中心”的服務理念,豐富護理工作內涵。

  1、將我院“以病人為中心”的護理工作和人文關懷融入到對患者的護理服務中,在提供基礎護理服務和專業(yè)技術服務的同時,加強與患者溝通交流,為患者提供人性化護理服務。

  2、合理簡化護理文書書寫,繼續(xù)推行表格化護理記錄,切實減輕臨床護士的書寫負擔,保證臨床護理質量。

  五、保障措施

  (一)醫(yī)院高度重視臨床護理工作,進一步完善保障措施,加強各部門的分工協調及溝通配合。

  1、進一步完善績效考核方案和激勵機制,落實同工同酬,薪酬分配向臨床一線、工作量大、風險高、技術要求高的崗位傾斜,充分調動護士積極性。

  2、加強全院性支持護理工作的力度。各部門要完善服務臨床一線的制度和實施方案,并確保落實到位。總務科、設備科全面實行下收下送,日常維修、設備維修形成常規(guī)機制,工作人員常規(guī)巡視科室,及時解決問題,滿足臨床需要;

  營養(yǎng)食堂、洗衣房采取有效措施(實行社會化),解決病人飲食供應和清洗質量;藥劑科采取有效措施保證臨床藥品供應;設立方便病人購買日常生活用品的小商店,滿足病人需要;進一步優(yōu)化服務流程,提供便民措施,初步實行預約制度,合理安排和分流高峰期門診、住院病人輔助檢查。

  (二)進一步充實臨床護士隊伍,改善護理人力資源配置,調整臨床科室護士配置及結構,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置,臨床一線護士占護士總數的比例不低于95%。探索護士的分層級使用、培訓及崗位管理,根據護理人員的技術職稱、學歷、能力和綜合素質,確定護士的工作崗位。并依據崗位職責、工作量和專業(yè)技術要求等要素實施彈性的護士人力調配。

  優(yōu)質護理服務實施方案3篇優(yōu)質護理服務實施方案3篇(三)加強管理,確保護理安全

  1、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現。

  2、加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

  3、加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量控制

  (四)加強行政督導評價

  作為護理部,按照“規(guī)劃”細化各項工作內容,制定明確的工作目標,合理安排工作進度。設立監(jiān)測評估領導小組,負責對“規(guī)劃”的實施進行全過程的監(jiān)測和評價。加強護理工作的信息管理,通過對信息資料的收集、整理和分析,隨時發(fā)現問題、預測趨勢、進行科學決策,保證“規(guī)劃”的順利實施。

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