【推薦】活動實施方案范文合集9篇
為了確保事情或工作能無誤進行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編整理的活動實施方案9篇，希望對大家有所幫助。
活動實施方案 篇1
活動主題：喜迎教師節 禮品大贈送 ——祝老師們身體健康、生活快樂
活動目的：積極參與社區的活動，提高賣場的親和力
活動安排：
1、贈送活動
針對對象—各大中小學校的老師
具體內容—9月10日，憑教師證即可在購物廣場領取一份禮物，每張教師證限領一份；
執行方式—每位教師憑教師證到三樓登記后，即可領取一份禮物；
2、“感恩教師節”征文比賽
針對對象—任何人士均可參加，年齡不限
具體內容—以記自己與老師間的一件事為線，體現真事、真情，題材不限，字數不限，商場教師節活動方案。
執行方式—即日起接受到9月8日結束，作文統一交到三樓綠洲書屋，請在文稿上注明作者的姓名、工作單位、地址、電話；9月9日，進行評選；評出獎一等獎1名，品牌復讀機1臺；二等獎3名，獎收音機1臺；三等獎5名，獎學習用具1套；鼓勵獎10名，獎精美筆盒1個；參與獎各獎圓珠筆1支，規劃方案《商場教師節活動方案》。另：凡參加者都可獲一份精美禮物。（禮品限1000份）
3、教師節特賣
針對對象—9月10日的教師顧客和部分相關顧客。
具體內容
Ａ.家電組——喜迎教師節 價格蹦極跳
推出幾種憑本人教師證才可認購的特價樣機。
相關支持：樣機選擇——采購部
樣機陳列——家電組
POP支持——市場科
Ｂ.文體組——迎“教師節”文具特賣
針對學生送禮這一市場，推出特價一欄。
教師節，我們該不該送禮？年年教師節，今又教師節。尊師重教是我國的傳統美德，教師節又是謝師的黃金季節，那么我們是不是有必要給老師送禮呢？
相關支持： 商品選擇——采購部
商品陳列——文體組
POP支持——市場科
Ｃ.煙酒組——老師，我們喝一杯吧！
營造節日氣氛，拉動酒的銷售。
相關支持： 商品選擇——采購部
商品陳列——煙酒組
POP支持——市場科
Ｄ.書店——本人憑教師證購買圖書打8折！
口號：用愛蕩起育人之舟 用德鑄就教師之魂
相關支持： 商品選擇——采購部
商品陳列——煙酒組
POP支持——市場科
活動配合：
1、營運部經理負責協調各個科的工作；市場科負責作好宣傳及相關的作文評選組織工作。
2、采購部負責各獎品的供應商贊助談判。
附贊助品清單
教師節贈品 800 復讀機 1
收音機 3 學習用具 5套
精美筆盒 10 圓珠筆 1000
活動實施方案 篇2
線損率是供電企業一項重要的技術經濟指標，反映供電企業的技術和管理水平。加強線損管理，最大可能地降低線損率，是供電企業增加經濟效益，保持良好發展態勢的重要途徑。國網公司將XX年定為農電線損管理年，充分強調和肯定了線損管理工作在縣級供電企業的重要性、必要性和其現實意義。為了在我公司扎實開展“線損管理年”活動并使“活動”開展的有序、有效，公司根據國網公司、省電力公司、吉安供電公司關于開展農電“線損管理年”活動的文件精神，結合公司的實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
按照市供電公司的統一部署和要求，堅持三抓一創工作思路，進一步轉變觀念，創新管理，強化責任意識，提高執行力，將“線損管理年”的具體實施與創一流、同業對標、扭虧為盈工作緊密結合起來，達到機制創新、管理規范、考核科學、成效明顯，為建設“一強三優”現代化吉水供電公司奮力拼搏。
二、活動目標
1、通過活動開展，公司XX年綜合線損率在XX年度綜合線損實際完成值10.63%的基礎上下降1.63個百分點，控制在9%以內。降損增效114萬元。
2、通過活動開展，線損管理網絡得到健全，制度得到完善；線損管理實現全過程控制；員工降損增效意識得到增強，行為得到嚴格規范。
三、組織領導
1、成立“線損管理年”活動曁線損管理領導小組：
組長：
副組長：
成員：
2、設立 “線損管理年”活動曁線損管理辦公室，掛靠市場營銷部，負責全公司“線損管理年”活動和線損管理的日常工作。
主任：
副主任：
成員：
3、成立線損管理監督檢查小組
組長：廖祥康、
成員：
4、各單位成立“線損管理年”活動小組和線損管理小組。
四、活動時間
XX年“線損管理活動年”為公司第一個線損管理年活動，開展時間為XX年3月
1日至XX年12月31日。
五、活動安排
（一）、組織、動員階段（3月1日至3月31日）
本階段主要工作內容：宣傳、動員、建立線損管理網絡，明確目標、職責、措施。
1、召開“線損管理年”活動動員大會，傳達國家電網公司、省電力公司、市供電公司關于開展農電“線損管理年”活動的文件精神；全面學習導入《縣供電企業電能損耗規范化管理標準》。制訂本公司工作實施方案，公司健全線損管理網絡體系，各供電業所成立線損管理工作小組，負責落實線損管理具體工作。
2、建立線損管理三大體系，使公司各單位線損管理協調一致、彼此依托、相互作用，共同確保降損目標的順利實現。三大體系，⑴管理體系，包括建立組織體系、指標管理體系、線損波動的分析及控制。⑵技術體系，包括農村電力網的規劃和建設，經濟運行線損理論計算，節能降損技術的應用。⑶保證體系，包括有力、合理的組織保證，科學規范的線損管理制度體系完善的監督，制約機制，科學有效的考核和激勵措施，人員素質的強化培訓等。
3、線損管理三級網絡
公司線損管理三級網絡為：
①決策層即公司線損管理領導小組
②管理層即線損管理歸口部門：生產技術部、市場營銷部、（含計量所、反竊電大隊）、調度所、黨群工作部、審計稽查部、企管部
③執行層即完成線損管理目標的各個執行部門：供電所、營業站、調度班、變電站、計量所
（二）、具體實施階段（4月1日至11月31日）
本階段主要工作內容：實施工作內容，實施降損措施，實現活動目標。
（1）制定和完善公司線損管理辦法和各種有關管理制度，為線損管理提供制度保證。
企管部負責制定和完善下列管理辦法和制度：
1）《縣供電公司線損管理專（兼）責崗位工作標準》
市場營銷部負責制定和完善下列制度：
1）《縣供電公司供電關口點管理制度》
2）《縣供電公司經濟活動分析例會制度》
3）《縣供電公司線損分析例會制度》
4）《縣供電公司線損管理考核與獎懲制度》
5）《縣供電公司抄、核、收管理制度》
6）《縣供電公司營銷“七率”考核辦法》
7）《縣供電公司營銷報表考核管理辦法》
8）《縣供電公司業擴與臨時用電管理制度》
9）《縣供電公司用電營業普查管理制度》
10）《縣供電公司大工業用電客戶報停管理辦法》
11）《縣供電公司大客戶管理制度》
12）《縣供電公司企業自用電與變電站站用電管理辦法》
13）《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》
14）《縣供電公司客戶空載電能表管理制度》
15）《縣供電公司客戶無功管理制度》
市場營銷部反竊電負責制定和完善下列管理辦法和制度：
1）《縣供電公司用電檢查辦法》
市場營銷部計量所負責制定和完善下列管理辦法和制度：
1）《縣供電公司電能計量裝置管理辦法》
2）《縣供電公司計量“五率”考核制度》
3）《縣供電公司電能計費電能表管理制度》
企管部負責制定和完善下列管理辦法和制度：
1）《縣供電公司線損管理專（兼）責崗位工作標準》
市場營銷部負責制定和完善下列制度：
1）《縣供電公司供電關口點管理制度》
2）《縣供電公司經濟活動分析例會制度》
3）《縣供電公司線損分析例會制度》
4）《縣供電公司線損管理考核與獎懲制度》
5）《縣供電公司抄、核、收管理制度》
6）《縣供電公司營銷“七率”考核辦法》
7）《縣供電公司營銷報表考核管理辦法》
8）《縣供電公司業擴與臨時用電管理制度》
9）《縣供電公司用電營業普查管理制度》
10）《縣供電公司大工業用電客戶報停管理辦法》
11）《縣供電公司大客戶管理制度》
12）《縣供電公司企業自用電與變電站站用電管理辦法》
13）《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》
14）《縣供電公司客戶空載電能表管理制度》
15）《縣供電公司客戶無功管理制度》
市場營銷部反竊電負責制定和完善下列管理辦法和制度：
1）《縣供電公司用電檢查辦法》
市場營銷部計量所負責制定和完善下列管理辦法和制度：
1）《縣供電公司電能計量裝置管理辦法》
2）《縣供電公司計量“五率”考核制度》
3）《縣供電公司電能計費電能表管理制度》
生產技術部負責制定和完善下列管理辦法和制度：
1）《縣供電公司XX～20xx年度降損規劃》
2）《縣供電公司電壓與無功管理辦法》
3）《縣供電公司臺區三相平衡管理辦法》
4）《縣供電公司電網運行方式的編制和管理》
5）《縣供電公司母線電量平衡考核辦法》
6）《縣供電公司電壓運行曲線考核辦法》
7）《縣供電公司漏電保護器運行管理制度》
8）《縣供電公司線路、電氣設備、計量裝置巡視維護制度》
黨群工作部負責制定和完善管理辦法和制度：
1）《縣供電公司用電抄核收違規行為處罰暫行規定》
調度所負責制定和完善管理辦法和制度：
1）《縣供電公司35kv以上電網電壓和無功管理實施細則》
2）、《縣供電公司小水電上網無功管理實施辦法》
以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由線損管理辦公室匯總制訂成農電“線損管理年”文件制度匯編。
2、實行目標管理，落實線損管理責任。
①市場營銷部根據公司線損理論計算值，歷史線損統計值和影響線損率的技術和管理方面的修正因素，核定線損率指標，制定公司綜合降損目標，35kv降損目標各供電所10kv及以下降損目標。
②為了使目標能實現， 分區、分級管理方式，把線損管理分為三級管理即a、35kv及以上網損（含主變損耗），由調度所負責；b、10kv綜合損耗（含公變損耗）由供電所負責；c、0.4kv及以下損耗在7月底完善公用臺變總表后，由供電所職工承包臺區降損任務，將指標分解到臺區，落實到人，考核到人。
③開展線損小指標管理，制訂線損小指標考核辦法，將十七個線損管理小指標分解到生技部、調度所、計量所、供電所，落實部門責任，保證線損管理指標的。
3、落實部門職責。做到職能清晰，職責清楚，形成一級管理一級，一級控制一級，一級考核一級，一級負責一級的全過程管理控制和監督保證。
1）線損管理領導小組負責貫徹上級精神，研究公司線損中長期降損規劃，批準降損計劃措施、制度和方案，召開線損分析會，解決突出問題。對降損工作督促、指導，統一指揮。
2）生產技術部負責開展線損理論計算，組織實施技術降損措施方案，做好負荷、電壓和無功綜合管理工作，推廣應用降損新技術、新設備。
3）市場營銷部負責做好線損統計、分析、考核工作，組織實施管理降損措施方案，做好客戶無功管理工作，督促指導計量所、反竊電大隊開展計量和反竊電工作。
4）調度所負責提出并組織實施完成35kv及以上電網降損措施方案，搞好電網經濟調度和運行，完成公司下達的網損指標。
5）反竊電大隊線損負責圍繞公司降損目標，加大反竊電和員工內部用電稽查力度；
6）計量所負責把好電能計量裝置的選型、驗收、現校、周檢和抽檢并搞好計量“七率”小指標管理，做好關卡表、大客戶的計量管理工作。
7）供電所負責細化、分解公司下達的線損指標到個人，有效落實降損措施和方案，確保完成公司下達的降損目標。
8）臺區線損管理員負責具體實施臺區降損措施，加強臺區用電管理，確保完成臺區線損指標。
4、實施管理降損措施。
1）強化抄表管理工作。為了保證線損的準確計算及電費按時到位，并且有針對性地處理存在的問題，一是由市場營銷部建立嚴格的抄表的制度，對每月抄表進行定路線、定時間進行抄表，特別是重點用戶和大用戶按每月的抄表程序進行，不得隨意變更。二是強化抄表卡、臺帳定人管理，購電關卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發放，供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發放。三是加大營銷自動化的適用性，6月底全面完成專變上營銷自動化，做到全部使用微機核算、開票等科學管理手段，堅決堵塞經營過程中的各種漏洞。
2）線損管理監督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查，對抄核收全過程進行監督管理，特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收全過程監督。
3）強化對計量表箱，封印鉗的管理力度，徹底整頓計量表箱管理中不規范管理行為，做到統一管箱鎖，專人管封鉗，有使用記錄，抓責任落實。
4）成立工作組，完善公變臺區電能計量裝置，全面實施臺區管理，同時加大臺區三相平衡的監測工作。對臺區進行逐月檢測監控，及時調整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。
① 加大反竊電稽查力度和用電營業普查。
②除公司反竊電大隊開展不定期的網絡供電巡視檢查工作，嚴厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應成立反竊電中隊，開展不定期的網絡供電巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行為。
③強化辦公用電管理，除對各單位辦公用電進行定額管理外，反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。
5）加強內部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內外勾結竊電行為。
6）加大線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責任區，堅持一年二次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現象。及時排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。
7）強化對客戶的功率因數考核獎懲力度，促使客戶安裝無功補償，對無功進行就地平衡。
8）建立健全線損分析例會制度，每月做好線損統計分析與控制，各供電所及線損管理相關部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線損在控可控，以達到降損增效的目的。
生產技術部負責制定和完善下列管理辦法和制度：
1）《縣供電公司XX～20xx年度降損規劃》
2）《縣供電公司電壓與無功管理辦法》
3）《縣供電公司臺區三相平衡管理辦法》
4）《縣供電公司電網運行方式的編制和管理》
5）《縣供電公司母線電量平衡考核辦法》
6）《縣供電公司電壓運行曲線考核辦法》
7）《縣供電公司漏電保護器運行管理制度》
8）《縣供電公司線路、電氣設備、計量裝置巡視維護制度》
黨群工作部負責制定和完善管理辦法和制度：
1）《縣供電公司用電抄核收違規行為處罰暫行規定》
調度所負責制定和完善管理辦法和制度：
1）《縣供電公司35kv以上電網電壓和無功管理實施細則》
2）、《縣供電公司小水電上網無功管理實施辦法》
以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由線損管理辦公室匯總制訂成農電“線損管理年”文件制度匯編。
2、實行目標管理，落實線損管理責任。
①市場營銷部根據公司線損理論計算值，歷史線損統計值和影響線損率的技術和管理方面的修正因素，核定線損率指標，制定公司綜合降損目標，35kv降損目標各供電所10kv及以下降損目標。
②為了使目標能實現， 分區、分級管理方式，把線損管理分為三級管理即a、35kv及以上網損（含主變損耗），由調度所負責；b、10kv綜合損耗（含公變損耗）由供電所負責；c、0.4kv及以下損耗在7月底完善公用臺變總表后，由供電所職工承包臺區降損任務，將指標分解到臺區，落實到人，考核到人。
③開展線損小指標管理，制訂線損小指標考核辦法，將十七個線損管理小指標分解到生技部、調度所、計量所、供電所，落實部門責任，保證線損管理指標的。
3、落實部門職責。做到職能清晰，職責清楚，形成一級管理一級，一級控制一級，一級考核一級，一級負責一級的全過程管理控制和監督保證。
1）線損管理領導小組負責貫徹上級精神，研究公司線損中長期降損規劃，批準降損計劃措施、制度和方案，召開線損分析會，解決突出問題。對降損工作督促、指導，統一指揮。
2）生產技術部負責開展線損理論計算，組織實施技術降損措施方案，做好負荷、電壓和無功綜合管理工作，推廣應用降損新技術、新設備。
3）市場營銷部負責做好線損統計、分析、考核工作，組織實施管理降損措施方案，做好客戶無功管理工作，督促指導計量所、反竊電大隊開展計量和反竊電工作。
4）調度所負責提出并組織實施完成35kv及以上電網降損措施方案，搞好電網經濟調度和運行，完成公司下達的網損指標。
5）反竊電大隊線損負責圍繞公司降損目標，加大反竊電和員工內部用電稽查力度；
6）計量所負責把好電能計量裝置的選型、驗收、現校、周檢和抽檢并搞好計量“七率”小指標管理，做好關卡表、大客戶的計量管理工作。
7）供電所負責細化、分解公司下達的線損指標到個人，有效落實降損措施和方案，確保完成公司下達的降損目標。
8）臺區線損管理員負責具體實施臺區降損措施，加強臺區用電管理，確保完成臺區線損指標。
4、實施管理降損措施。
1）強化抄表管理工作。為了保證線損的準確計算及電費按時到位，并且有針對性地處理存在的問題，一是由市場營銷部建立嚴格的抄表的制度，對每月抄表進行定路線、定時間進行抄表，特別是重點用戶和大用戶按每月的抄表程序進行，不得隨意變更。二是強化抄表卡、臺帳定人管理，購電關卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發放，供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發放。三是加大營銷自動化的適用性，6月底全面完成專變上營銷自動化，做到全部使用微機核算、開票等科學管理手段，堅決堵塞經營過程中的各種漏洞。
2）線損管理監督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查，對抄核收全過程進行監督管理，特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收全過程監督。
3）強化對計量表箱，封印鉗的管理力度，徹底整頓計量表箱管理中不規范管理行為，做到統一管箱鎖，專人管封鉗，有使用記錄，抓責任落實。
4）成立工作組，完善公變臺區電能計量裝置，全面實施臺區管理，同時加大臺區三相平衡的監測工作。對臺區進行逐月檢測監控，及時調整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。
① 加大反竊電稽查力度和用電營業普查。
②除公司反竊電大隊開展不定期的網絡供電巡視檢查工作，嚴厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應成立反竊電中隊，開展不定期的網絡供電巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行為。
③強化辦公用電管理，除對各單位辦公用電進行定額管理外，反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。
5）加強內部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內外勾結竊電行為。
6）加大線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責任區，堅持一年二次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現象。及時排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。
7）強化對客戶的功率因數考核獎懲力度，促使客戶安裝無功補償，對無功進行就地平衡。
8）建立健全線損分析例會制度，每月做好線損統計分析與控制，各供電所及線損管理相關部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線損在控可控，以達到降損增效的目的。
5、實施技術降損措施
1）定期開展高低理論線損計算工作。認真分析結果，找出降損關鍵，制訂技改措施；
2）認真分析電網結構，優化電網結構，制訂電網改造措施；
3）做好電網無功襝配置規劃，按照無功功率分層，分區就地平衡原則，制訂電網無功管理措施。
4）開展變電站計量裝置檢測，改造工作。
5）推廣新技術應用，做好新技術，新產品應用試點工作。
6、實施計量降損措施，加強電能計量裝置管理，發揮計量降損功效。
1）嚴格執行《電能計量裝置技術規程》，優化電能計量表、互感器的選型、配置，加快淘汰dd28型及精度差、表損大的機械表，推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節能型的電子電能表，降低計量器具的自身損耗。
2）建立計量器具的巡視檢查力度。對關卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經發現異常情況立即處理到位。
3）嚴格執行電度表檢驗規程，以提高電度表的調前合格率。嚴格執行電度表、互感器、計量箱的周期檢驗制度，建立健全計量臺帳，由市場營銷部計量所制定年輪校計劃，各供電所編制詳細的月實施計劃，確保輪校工作如實完成。
4）科學選點計量。依據網絡現狀，合理選擇計量點，對專線用戶盡量安裝在變電站內計費，以減少線損，利于適時監控。
7、實施電網經濟運行措施
1）編制年度運行方式；
2）進行35kv以上網損統計分析工作，做好各變電站站損平衡工作；
3）結合農網“電壓無功管理年活動”，做好電網無功優化，監督和檢查各變電站，小水電上網無功，
4）在豐水期，根據吉水電網購電網實際負荷，及時申請110kv主變25000kva一臺退出運行，提高電網經濟運行。
8、加強職工降損節電和線損管理的任務培訓，提高線損管理員的知識和素質。
1）參加線損管理知識培訓人員：有關領導、用電營業員、用電檢查人員、電能計量人員、企管、財會和其它有關人員。
2）培訓內容：線損基礎知識、線損理論計算、農村電網經濟運行、電壓與無功管理、營業管理與降損、降損節能新技術、新設備、其他相關知識；
3）由公司分管領導在3月份上旬組織參觀學習和經驗交流，并帶隊參加4月份井岡山降損節能專題報告會；
4）在公司五樓會議室分別于3月中旬、8月中旬進行兩次集中線損管理知識培訓；
5）嚴格培訓紀律，認真授課，公平公正考試考核。
四、自查自檢整改階段
公司根據《縣供電企業電能損耗管理模式試點工作驗收標準》（贛電農[XX]22號文件附件五），在XX年11月1日至28日之前進行自檢，對發現的問題及時進行整改，并上報《縣供電企業電能損耗管理模式試點工作驗收標準》評分情況，做好迎接市供電公司檢查驗收。
4、總結階段（12月1日至12月31日）
檢查評估線損管理規范化管理實施效果，總結全年線損規范化管理情況，并制定整改措施。
五、工作要求
第一個“線損管理年”活動，對我公司來說意義非常重大。它將給我們一個全新的線損管理觀念，它是我們公司走出巨額虧損，實現扭虧為盈的一條必由出路，它更是規范員工作業行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動，是公司由粗放管理邁向精細化管理的重要一步，他關系到公司的發展、聯帶著員工切身利益，是一個契機，也是一次挑戰，公司要求全體員工打起12份精神，用12份努力把活動開展得有聲有色，轟轟烈烈，確保目標實現。
調度所負責提出并組織實施完成35kv及以上電網降損措施方案，搞好電網經濟調度和運行，完成公司下達的網損指標。
5）反竊電大隊線損負責圍繞公司降損目標，加大反竊電和員工內部用電稽查力度；
6）計量所負責把好電能計量裝置的選型、驗收、現校、周檢和抽檢并搞好計量“七率”小指標管理，做好關卡表、大客戶的計量管理工作。
7）供電所負責細化、分解公司下達的線損指標到個人，有效落實降損措施和方案，確保完成公司下達的降損目標。
8）臺區線損管理員負責具體實施臺區降損措施，加強臺區用電管理，確保完成臺區線損指標。
4、實施管理降損措施。
1）強化抄表管理工作。為了保證線損的準確計算及電費按時到位，并且有針對性地處理存在的問題，一是由市場營銷部建立嚴格的抄表的制度，對每月抄表進行定路線、定時間進行抄表，特別是重點用戶和大用戶按每月的抄表程序進行，不得隨意變更。二是強化抄表卡、臺帳定人管理，購電關卡表卡、臺帳由市場營銷部營銷專職保管和發放，供電所表卡、臺帳由供電所營銷專職保管和發放。三是加大營銷自動化的適用性，6月底全面完成專變上營銷自動化，做到全部使用微機核算、開票等科學管理手段，堅決堵塞經營過程中的各種漏洞。
2）線損管理監督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查，對抄核收全過程進行監督管理，特別是線損波動比較大的單位更要進行抄核收全過程監督。
3）強化對計量表箱，封印鉗的管理力度，徹底整頓計量表箱管理中不規范管理行為，做到統一管箱鎖，專人管封鉗，有使用記錄，抓責任落實。
4）成立工作組，完善公變臺區電能計量裝置，全面實施臺區管理，同時加大臺區三相平衡的監測工作。對臺區進行逐月檢測監控，及時調整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。
① 加大反竊電稽查力度和用電營業普查。
②除公司反竊電大隊開展不定期的網絡供電巡視檢查工作，嚴厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應成立反竊電中隊，開展不定期的網絡供電巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行為。
③強化辦公用電管理，除對各單位辦公用電進行定額管理外，反竊電大隊還要加強對各單位辦公用電和員工自用電進行巡視檢查。
5）加強內部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內外勾結竊電行為。
6）加大線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責任區，堅持一年二次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現象。及時排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。
7）強化對客戶的功率因數考核獎懲力度，促使客戶安裝無功補償，對無功進行就地平衡。
8）建立健全線損分析例會制度，每月做好線損統計分析與控制，各供電所及線損管理相關部門要深入地研究和分析引起線損波動的各種因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到線損在控可控，以達到降損增效的目的。
5、實施技術降損措施
1）定期開展高低理論線損計算工作。認真分析結果，找出降損關鍵，制訂技改措施；
2）認真分析電網結構，優化電網結構，制訂電網改造措施；
3）做好電網無功襝配置規劃，按照無功功率分層，分區就地平衡原則，制訂電網無功管理措施。
4）開展變電站計量裝置檢測，改造工作。
5）推廣新技術應用，做好新技術，新產品應用試點工作。
6、實施計量降損措施，加強電能計量裝置管理，發揮計量降損功效。
1）嚴格執行《電能計量裝置技術規程》，優化電能計量表、互感器的選型、配置，加快淘汰dd28型及精度差、表損大的機械表，推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節能型的電子電能表，降低計量器具的自身損耗。
2）建立計量器具的巡視檢查力度。對關卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經發現異常情況立即處理到位。
3）嚴格執行電度表檢驗規程，以提高電度表的調前合格率。嚴格執行電度表、互感器、計量箱的周期檢驗制度，建立健全計量臺帳，由市場營銷部計量所制定年輪校計劃，各供電所編制詳細的月實施計劃，確保輪校工作如實完成。
4）科學選點計量。依據網絡現狀，合理選擇計量點，對專線用戶盡量安裝在變電站內計費，以減少線損，利于適時監控。
7、實施電網經濟運行措施
1）編制年度運行方式；
2）進行35kv以上網損統計分析工作，做好各變電站站損平衡工作；
3）結合農網“電壓無功管理年活動”，做好電網無功優化，監督和檢查各變電站，小水電上網無功，
4）在豐水期，根據吉水電網購電網實際負荷，及時申請110kv主變25000kva一臺退出運行，提高電網經濟運行。
8、加強職工降損節電和線損管理的任務培訓，提高線損管理員的知識和素質。
1）參加線損管理知識培訓人員：有關領導、用電營業員、用電檢查人員、電能計量人員、企管、財會和其它有關人員。
2）培訓內容：線損基礎知識、線損理論計算、農村電網經濟運行、電壓與無功管理、營業管理與降損、降損節能新技術、新設備、其他相關知識；
3）由公司分管領導在3月份上旬組織參觀學習和經驗交流，并帶隊參加4月份井岡山降損節能專題報告會；
4）在公司五樓會議室分別于3月中旬、8月中旬進行兩次集中線損管理知識培訓；
5）嚴格培訓紀律，認真授課，公平公正考試考核。
六、自查自檢整改階段
公司根據《縣供電企業電能損耗管理模式試點工作驗收標準》（贛電農[XX]22號文件附件五），在XX年11月1日至28日之前進行自檢，對發現的問題及時進行整改，并上報《縣供電企業電能損耗管理模式試點工作驗收標準》評分情況，做好迎接市供電公司檢查驗收。
七、總結階段（12月1日至12月31日）
檢查評估線損管理規范化管理實施效果，總結全年線損規范化管理情況，并制定整改措施。
八、工作要求
第一個“線損管理年”活動，對我公司來說意義非常重大。它將給我們一個全新的線損管理觀念，它是我們公司走出巨額虧損，實現扭虧為盈的一條必由出路，它更是規范員工作業行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動，是公司由粗放管理邁向精細化管理的重要一步，他關系到公司的發展、聯帶著員工切身利益，是一個契機，也是一次挑戰，公司要求全體員工打起12份精神，用12份努力把活動開展得有聲有色，轟轟烈烈，確保目標實現。
實施技術降損措施
1）定期開展高低理論線損計算工作。認真分析結果，找出降損關鍵，制訂技改措施；
2）認真分析電網結構，優化電網結構，制訂電網改造措施；
3）做好電網無功襝配置規劃，按照無功功率分層，分區就地平衡原則，制訂電網無功管理措施。
4）開展變電站計量裝置檢測，改造工作。
5）推廣新技術應用，做好新技術，新產品應用試點工作。
6、實施計量降損措施，加強電能計量裝置管理，發揮計量降損功效。
1）嚴格執行《電能計量裝置技術規程》，優化電能計量表、互感器的選型、配置，加快淘汰dd28型及精度差、表損大的機械表，推廣使用防竊電、多功能、長壽命、節能型的電子電能表，降低計量器具的自身損耗。
2）建立計量器具的巡視檢查力度。對關卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經發現異常情況立即處理到位。
3）嚴格執行電度表檢驗規程，以提高電度表的調前合格率。嚴格執行電度表、互感器、計量箱的周期檢驗制度，建立健全計量臺帳，由市場營銷部計量所制定年輪校計劃，各供電所編制詳細的月實施計劃，確保輪校工作如實完成。
4）科學選點計量。依據網絡現狀，合理選擇計量點，對專線用戶盡量安裝在變電站內計費，以減少線損，利于適時監控。
7、實施電網經濟運行措施
1）編制年度運行方式；
2）進行35kv以上網損統計分析工作，做好各變電站站損平衡工作；
3）結合農網“電壓無功管理年活動”，做好電網無功優化，監督和檢查各變電站，小水電上網無功，
4）在豐水期，根據吉水電網購電網實際負荷，及時申請110kv主變25000kva一臺退出運行，提高電網經濟運行。
8、加強職工降損節電和線損管理的任務培訓，提高線損管理員的知識和素質。
1）參加線損管理知識培訓人員：有關領導、用電營業員、用電檢查人員、電能計量人員、企管、財會和其它有關人員。
2）培訓內容：線損基礎知識、線損理論計算、農村電網經濟運行、電壓與無功管理、營業管理與降損、降損節能新技術、新設備、其他相關知識；
3）由公司分管領導在3月份上旬組織參觀學習和經驗交流，并帶隊參加4月份井岡山降損節能專題報告會；
4）在公司五樓會議室分別于3月中旬、8月中旬進行兩次集中線損管理知識培訓；
5）嚴格培訓紀律，認真授課，公平公正考試考核。
三、自查自檢整改階段
公司根據《縣供電企業電能損耗管理模式試點工作驗收標準》（贛電農[XX]22號文件附件五），在XX年11月1日至28日之前進行自檢，對發現的問題及時進行整改，并上報《縣供電企業電能損耗管理模式試點工作驗收標準》評分情況，做好迎接市供電公司檢查驗收。
四、總結階段（12月1日至12月31日）
檢查評估線損管理規范化管理實施效果，總結全年線損規范化管理情況，并制定整改措施。
五、工作要求
第一個“線損管理年”活動，對我公司來說意義非常重大。它將給我們一個全新的線損管理觀念，它是我們公司走出巨額虧損，實現扭虧為盈的一條必由出路，它更是規范員工作業行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動，是公司由粗放管理邁向精細化管理的重要一步，他關系到公司的發展、聯帶著員工切身利益，是一個契機，也是一次挑戰，公司要求全體員工打起12份精神，用12份努力把活動開展得有聲有色，轟轟烈烈，確保目標實現。
活動實施方案 篇3
一、活動時間
20xx年4月16日下午2:30-6:00
二、活動地點
體育館
三、參與人員
全體職工
四、活動道具
方木(長約3m)2根、計時器、跳繩、雙面膠、紙張、記號筆、隊服、乒乓球拍、籃球、繩子10根、口哨
五、活動方式
將參賽人員以猜拳形式分為兩組，分別著紅、藍反光背心區分，分好的小組通過協商給自己的隊伍起名并亮出口號，熱身準備比賽，比賽分為三輪，采用積分制，第一、二輪每輪2分，第三輪6分，最終得分高的隊伍獲勝。
第一輪：
第一輪比賽為接力賽，雙方隊伍派一個隊員劃拳決定比賽先后(敗者先比賽)，在第一輪中，參賽隊員均勻站在營地辦公室門口的活動矩陣上。游戲時，由站在正對辦公室大門的隊員開始，依次進行以下動作：
1、滴水不漏。隊員用乒乓球拍舉著乒乓球跑步至第二名隊員所在位置，必須確保乒乓球不落地，如落地則需回到起點重新開始，到達第二名隊員所在位置后，與其擊掌，完成第一個動作。完成后，其需回到起點處。
2、跳繩跑。第二名隊員與第一名隊員擊掌后，開始跳繩跑動作，需在跳繩動作中跑向第三名隊員，與其完成擊掌。此環節需要第二名隊員跳繩不少于20個，如沒跳到20個及到達第三名隊員處，則需回到起點重新開始，知道完成為止;
3、深蹲跳。與第二名隊員擊掌后，第三名隊員雙手抱頭，深蹲跳方式跳向第四名隊員處并與其完成擊掌，活動過程中如其手離開頭部則需回到起點重新開始，直至完成動作;
4、背對背背人。與第三名隊員擊掌后，第四名隊員需背靠背方式背著第三名隊員奔向第五隊員，并與其擊掌，如活動過程中第三名隊員腳著地則需要回到起點，重新開始，直至完成;
5、背夾籃球。與第四名隊員完成擊掌后，第五名隊員需與第四名隊員合作以背靠背方式將籃球夾至第一名隊員處，與第一名隊員完成擊掌，完成游戲。游戲過程中，兩名隊員雙手(包括手臂)不能觸碰籃球，如觸碰則需重新回到起點開始，直至完成。
此輪游戲從第一名隊員開始動作起裁判吹口哨起計時，第五名隊員與第一名隊員擊掌后計時結束，完成比賽，用時最短的獲勝積2分，并有權利選擇第二欄比賽的比賽順序。
第二輪 競足行走
根據第一輪獲勝者指定的順序開始第二輪比賽。組員將雙腳踏在事先準備好的雙木上，用繩子將腳與雙木固定，組員將雙手搭在前面隊員的肩上，開始競走50m。
裁判員吹口哨開始比賽，計時開始，如有隊員腳觸底，則需停下來重新固定，此階段計時不停止，直至按標準完成50m競走，用時短的隊伍獲勝，積2分，獲勝者有下一輪一次復活機會。
第三輪 撕名牌大戰
在營地兩側的位置畫兩個直徑約為2m的圈作為雙方的大本營(雙方各派一名代表劃拳選擇大本營)。每名隊員在紙張上寫上自己的名字(紙張大小為A4的一半)用雙面膠貼在后背作為個人名牌，名牌被撕則犧牲，比賽開始前，雙方隊員需待在大本營內。
裁判吹響口哨，比賽開始。開始以文明的方式撕名牌大戰，獲勝的'方式有兩種，一是將對方名牌全部撕掉，二是占據對方大本營3分鐘以上。以任何一種方式獲勝均可。獲勝方積6分。
比賽結束后，統計雙方積分情況，積分多者獲勝，領取獎品，監督失敗隊每名隊員俯臥撐30個。
六、獎品設置
1、為獲勝方每名隊員發放100基納左右的紀念品
2、現場準備果汁3箱作為活動期間用
3、同時考慮到現場還有部分職工未能參加活動，特準備2箱飲料送至現場，為未能到場職工表示慰問。
活動實施方案 篇4
為深入貫徹落實黨的十八大精神，努力挖掘傳統節日的文化和精神內涵，弘揚中華文化，建設精神家園，根據中央、省、市、區文明辦要求，制定如下方案。
一、指導思想 堅持以社會主義核心價值體系建設為根本，大力宣傳我區客家優秀文化傳統，著力營造關愛互助、安定團結、歡樂祥和的節日氛圍，豐富群眾文化生活，積極倡導文明和諧、實用節儉的現代節日理念，在移風易俗中體現人文關懷，在歡樂喜慶中倡導文明新風，不斷提升市民文明素質和城區文明程度。
二、活動內容
深入開展形式多樣的群眾性節日活動，充分利用傳統節日，在城鄉、學校、機關、企事業單位組織開展豐富多彩的節日民俗、文化娛樂活動，發揮優秀傳統文化的滋養和引導作用，推動“我們的節日”主題活動深入廣泛地開展。
（一）春節期間，突出辭舊迎新、尊老愛幼主題，舉辦文藝晚會、群眾性體育等活動，營造歡樂健康、快樂吉祥的節慶氛圍。
（二）元宵節期間，突出團圓平安、家庭和睦主題，舉辦迎春燈會、廟會等活動，營造安定和諧、歡樂祥和的喜慶氛圍。
（三）清明節期間，突出紀念先人、緬懷先烈主題，舉辦祭奠掃墓、清明詩會等活動，引導人們繼承中華民族優良傳統，慎終追遠，珍惜幸福生活。
（四）端午節期間，突出人與自然和諧共處主題，舉辦詩會、歌會、經典誦讀、踏青、登山等活動，增強人們熱愛家鄉、熱愛自然的情感。
（五）七夕節期間，突出忠貞愛情、家庭和睦的主題，廣泛開展鵲橋聯誼會、集體婚禮等活動，引導群眾特別是青年男女樹立正確的婚戀觀，相互忠貞，相濡以沫。
（六）中秋節期間，突出團結、團圓主題，舉辦以民俗文化為主題的中秋賞月晚會，營造社會和諧、健康向上的節日氛圍。
（七）重陽節期間，突出敬老孝親主題，舉辦敬老助老等活動，大力弘揚尊老敬老的傳統美德。
以上各個主題活動由各街道負責，區廣播電視臺、區新聞中心加強宣傳報道。區文廣新局要進一步加大工作力度，積極開展節日習俗和非物質文化遺產挖掘、整理、推廣和傳承工作。
三、工作要求
（一）高度重視，加強領導。組織開展“我們的節日”主題活動是推進社會主義核心價值體系建設的重要載體，是群眾性精神文明創建活動的有效形式，要把這一活動同創建文明城區、文明社區（小區）等活動緊密結合，同加強未成年人思想道德建設緊密結合，不斷滿足城鄉群眾精神文化需求，提升活動的思想文化內涵。
（二）加強宣傳，營造氛圍。新聞媒體要加大“我們的節日”宣傳推廣力度，努力營造濃厚輿論氛圍和良好文化環境。通過新聞報道、言論評論、群眾討論、公益廣告等形式，多側面、多角度地宣傳介紹傳統節日相關知識，及時報道各地廣泛開展“我們的節日”主題活動的情況；區廣播電視臺要制作播出介紹傳統節日的文化類欄目、節目，組織力量制作播出一批介紹傳統節日的公益廣告，豐富節日熒屏；區新聞中心要組織開展一系列“我們的節日”網上主題活動，建立專門網頁，開設網上節日論壇，形成網上節日宣傳平臺，吸引廣大群眾參與“我們的節日”主題活動。區文廣新局要加強對非物質文化遺產的挖掘、保護力度。通過開展深入的調查，了解我區非物質文化遺產項目目前的生存狀況、分布區域、傳承人、相關場所、實物資料、相關民俗活動、保護情況等，全面掌握其現狀及存在的問題。要運用文字、圖片、音像以及數字多媒體技術，對這些項目進行全面系統地記錄、整理，收集相關代表性實物，予以妥善保存，并建立檔案及相關數據庫。通過形式活潑、特色鮮明、全方位的宣傳報道，擴大主題活動的覆蓋面和影響力，努力營造濃厚輿論氛圍和良好活動環境。
（三）因地制宜，務求實效。各街道在推進我們的節日主題活動中，要緊扣活動主題，始終把建設社會主義核心價值體系這一根本要求貫穿于主題活動全過程中，始終結合春節、元宵、清明、端午、中秋、重陽等傳統節日特點，始終把滿足人民群眾的精神文化需求放在突出位置。要按照“三貼近”原則，認真組織好各項工作，做到既形成聲勢又扎扎實實。堅持從實際出發，適應群眾的審美情趣、接受能力和心理特點，立足群眾樂于參與和便于參與，不斷創新節慶活動的形式和載體，有針對性地設計項目、開展活動，增強“我們的節日”主題活動的群眾性、廣泛性和吸引力、感染力，積極倡導文明和諧、實用節儉的現代節日理念，在移風易俗中體現人文關懷，在歡樂喜慶中倡導文明新風。
惠陽區文廣新局
二〇xx年十月二十九日
活動實施方案 篇5
根據省、市、縣信訪聯席會議創建“無進京非正常上訪、無進京越級上訪、無到省集訪”活動統一要求，鎮黨委政府決定從今年起在全鎮開展創建“無進京非正常上訪、無進京越級上訪、無到省集訪（越級訪）”活動。開展好這項活動是進一步加強和改進信訪工作，建設“陽光信訪”“法治信訪”“責任信訪”的重要舉措，對于堅持法治思想和法治方式推進信訪工作，及時就地解決信訪問題，暢通和拓寬信訪渠道，夯實基層基礎，樹立依法信訪導向，具有十分重要的意義。現將有關問題通知如下：
一、總體思路
深入貫徹中央和省委、省政府、市委、市政府及縣委、縣政府關于信訪工作決策部署，堅持法治思維和法治方式，全面推進信訪工作制度改革，按照“突出重點、分類管理、分級創建、逐年推進”原則，扎實深入開展創建“三無”活動，一手抓事要解決，把信訪問題解決在基層、化解在萌芽狀態；一手抓依法處置和法制宣傳，維護正常的信訪秩序，進一步形成群眾依法理性反映訴求、信訪問題依法按政策及時就地解決的良性循環，努力為全鎮經濟發展、民生改善營造和和諧穩定的社會環境。
二、目標任務
總體目標：一是群眾和信訪工作能力水平進一步提升，基層基礎更加牢固，源頭防范有力，形成齊抓共管的信訪工作大格局；二是群眾訴求表達、利益協調、權益保障等機制進一步健全，事要解決更加有效，保障合理合法訴求依照法律規定和程序就能得到合理合法的結果；三是依法信訪的導向進一步樹立，信訪秩序更加規范，進京非正常上訪、進京越級上訪、到省集訪（越級訪）人次明顯減少。力爭通過3年努力，全鎮基本達到“三無”目標。
20xx年度目標：全鎮進京非正常上訪、進京越級上訪和到省集訪總量下降到50%以上。
三、主要步驟
20xx年創建“三無”活動分三個階段進行。
（一）動員部署階段（6月中旬至6月下旬）。我鎮召開創建“三無”專題會議，進行專題部署，統一思想認識，研究制定方案，明確目標任務，強化工作責任。各辦事組、村（社區）召開黨員大會、小組會、群眾院壩會進行宣傳發動，達到層層宣傳動員，凝聚各方力量，形成強大聲勢。
（二）組織實施階段（7月上旬至12月底）。根據市聯席會議統一部署，結合我鎮實際，認真組織實施。每月召開一次工作會議，針對創建“三無”活動中不足和問題，具體研究、落實責任、增添措施，確保工作取得實效。
（三）總結評比階段（20xx年1月）。各辦事組、村（社區）全面總結創建“三無”活動情況，及時總結本地好做法、好經驗，提升為制度規范長期堅持。鎮黨委政府對各辦事組、村（社區）創建“三無”活動進行考核評比。
四、工作要求
（一）強化組織領導。我鎮成立了創建“三無”活動領導小組。各辦事組、村（社區）把創建“三無”活動作為“一把手”工程和重要內容，及時召開專題會議研究，統籌謀劃，有序推進。精心制定工作方案，層層分解任務，層層落實責任，把創建工作抓實、抓細、抓具體，確保組織領導到位，壓力傳遞到位、工作落實到位。
（二）強化工作舉措。各辦事組、村（社區）要深入分析本轄區內進京非正常上訪、進京越級上訪和到省集訪（越級訪）的形勢，有針對性地開展專項治理，分類分級做好“三無”創建工作。對今年已有到京非訪、進京越級訪的辦事組、村（社區）要堅決防止再發生到京非訪、進京越級訪事件；對“三無”工作做得扎實的辦事組、村（社區）要繼續保持工作狀態，盡最大努力減少進京非正常上訪、進京越級上訪和到省集訪（越級訪）。要創新社會治理，全面推行風險評估，從源頭預防和減少信訪問題的產生。要加強矛盾糾紛和信訪問題排查，建立臺賬，摸清底數，把矛盾和問題化解在萌芽和初始。要抓好初信初訪，減少重信重訪，提高信訪事項辦結率，在第一時間、第一地點解決信訪問題。要鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，領導干部帶頭接訪、包案，強力推動信訪積案難案化解，減少信訪存量，防止信訪上行。要暢通信訪渠道，深入細致做好思想疏導和教育引導工作。
（三）強化事要解決。各辦事組、村（社區）要強力推動信訪問題化解。對有合理訴求的，要及時依法按政策妥善解決；對訴求不合理或無政策依據的，要切實做好思想教育疏導；對信訪人家庭確有困難的要從人文關懷角度加大幫扶力度；對訴求不合理或訴求已合理解決的，要守住政策和法律底線，不能超越。對信訪人仍纏訪鬧訪、以訪牟利、胡攪蠻纏的，及時收集相關證據，依法進行處理。
（四）強化基層基礎。創建“三無”活動關鍵在基層，在實施過程中，要層層傳導責任，層層分解責任，層層落實措施，不斷夯實基層基礎。各辦事組、村（社區）要層層抓落實，形成橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、無遺漏的基層信訪網絡，努力做到小事不出村，大事不出鎮，矛盾不上交，信訪不上行，切實把問題化解在基層，解決在萌芽狀態。
（五）強化督促指導。鎮綜治辦與鎮紀委聯合將定期不定期對各辦事組、村（社區）開展創建“三無”活動進行巡視督促，及時通報各辦事組、村（社區）工作開展情況，反映工作成效和經驗做法，提出改進意見建議，以確保“三無”活動取得實效。
（六）強化考核評比。創建“三無”活動實行一年一考核，一年一評比。我鎮將對組織到位、措施得力、成效突出的辦事組、村（社區）進行表彰獎勵，對“三無”活動工作較差的辦事組、村（社區）進行約談，并進行通報，同時要求主要領導作書面檢查。
活動實施方案 篇6
一、指導思想：
為了進一步推動新課程改革，深化素質教育。以縣教育局《關于開展體育與藝術“2+1”項目實驗工作的通知》文件精神為指導，樹立“健康第一”、“終身體育”的思想，全面實施“體藝2＋1”項目。通過“2+1項目”工程的實施，促進我校體育和藝術教育的改革與發展，進一步推動我校新課程改革，促進學生的全面發展，為師生共同參與喜愛的體藝活動搭建一個平臺，從而建立更加和諧的校園環境。
二、實施思路：
以上級教育主管部門的精神為指導，結合我校的實際，以建設有特色的體育、藝術教育課程為基礎，逐漸形成具我校特色的體育、藝術活動內容體系，形成我們學校的體育、藝術傳統項目。嚴格執行國家教學計劃，排齊開足體育、音樂、美術等課程，嚴禁擠占音、體、美課程的時間；以中午的大課間為實施體藝“2＋1”項目的重要途徑，遵循學生的發展需要，提供豐富的項目選擇菜單，定時、定點、定人，開展師生喜聞樂見的文體活動；以全校性的體育單項小競賽、文藝匯演和體藝大展示活動等為實施體藝“2＋1”項目有效平臺，以賽促練，以練促進，全面提升學生的體藝素養。堅持全面參與和重點培訓相結合，力爭參與活動的覆蓋率達100%。
三、實施規劃：
1、建立以學校主管領導為組長的領導小組和項目認定小組的組織機構，明確成員分工，責任到人，建立條線項目管理機制。
2、鼓勵學生通過體育、藝術課程學習和學校各種興趣小組活動，積極參加每天1小時活動、課外文體活動及家庭教育等多種方式，獲得項目認定。
3、加強學生體育、藝術素養的鍛煉，培養學生“終身體育”的意識，完善人格，提高能力。
4、規范學校體、藝課程的實施，加強體、藝課程的研究和實踐，提高體藝課程課堂教學的實效。
5、尊重學生年齡、性別的差異，不同年級段設立相應的練習項目；尊重學生個體差異，學生選擇感興趣的練習項目。
6、堅持普及與提高相結合，力爭學生參與率100％，體藝技能達標率達到90%以上。同時為提升學校知名度服務于縣、校級比賽（中小學生田徑運動會、乒乓球賽、籃球賽、美術繪畫個人賽、音樂歌詠比賽、學科特長展示節等）發現一批有體藝特長的學生，提高他們的體藝素質和技能，為學校和個人獲得榮譽。
四、組織領導
為全面指導和管理我校體藝2＋1項目的實施，根據我校現有的體、音、美器材現狀，制定有效的制度和措施。成立平樂鄉學校體藝“2＋1”項目實施領導機構：
組長：扶滿洋副組長：孟軍
成員：李錦洲鄧榮富戴智雄 各班班主任
五、大課間活動和課外文體藝活動實施步驟：
1、開學前教務處根據學校實際制定本校體藝2＋1實施方案，提交校領導班子討論。
2、召開全校性的體藝2＋1項目實施專題會，學習方案，交流意見，達成共識。
3、班主任進行組織學習和發動，并提出器材要求，教務處安排活動表格。
4、教務處把編好活動安排和活動計劃發到班主任和組織教師手中，各教師制定好一學期的活動計劃。
5、在教務處的指導下，各班開展活動。
六、組織教師職責：
1、組織教師主要任務是對體、藝活動進行組織、管理、指導。
2、組織教師在學期初制定好一學期的活動計劃。
3、組織教師在規定的時間到崗，整隊，進行點名，在規定的場地安排好活動內容，加強安全教育，過程做到規范、有序。
4、組織教師要有針對性的對學生進行練習指導，促進學生體藝技能的提高。
5、活動結束組織教師要進行整隊，總結活動情況，安排有秩序退場。
6、組織教師要做好活動器材的安排，同時做好活動資料的整理。
七、活動項目：
1、體育類別： 籃球乒乓球羽毛球跳繩踢毽子
2、藝術類別： 音樂繪畫舞蹈書法鼓號
八、活動時間、項目安排
1、起床后至早自習前為晨跑時間，組織全體寄宿生進行晨跑（20分鐘左右）。
2、晨會課用15分鐘進行寫字活動。
3、大課間活動。
（1）、組織學生有序進入操場、集合、整隊；
（2）、集體做廣播體操；
（3）、集體做武術操；
（4）、跑操（各班要有自己的口號）；
（5）、各班到指定場地進行自由活動；
4、下午第五節課之前為唱歌時間，每周每班唱同一首歌。
5、小學第六節課、初中第七節課后至吃晚飯前10分鐘為學生課外活動時間，學生根據自己的體藝愛好到指定場所開展活動。
6、每周星期二下午第七節課至吃晚飯前10分鐘為特長培養活動時間，由各輔導教師在指定場所進行集中指導和培訓。
7、在規定的體、藝課時間內由科任教師根據教學計劃開展相關的體藝教學活動。
九、器材準備：
1、要求學生自備器材的項目，班主任要和家長溝通做好工作，保證器材到位。（本期要求學生自備一根跳繩）
2、非自備器材根據需要，由項目實施指導小組協助計劃，學校辦公會討論決定后進行添置。
十、活動安全預案：
1、在活動時間里，學校門衛要把好關，禁止家長和校外人員進入校園。
2、活動中，組織教師要樹立安全第一的思想，注重安全教育，時刻關注學生活動情況，及時發現并排除安全隱患，及時妥善處理偶發事件，重大事件及時向學校領導匯報。
3、為保證學生進場、退場及活動時的的安全班主任要時刻跟隨，加強監督。
活動實施方案 篇7
各處、室、科、年級組：
為了貫徹落實省委宣傳部關于集中開展“創新創業，共建和諧”主題教育活動的實施意見精神，促進創建全國文明城市，根據永豐縣“關于創建全國文明城市工作先進城市各單位創建責任分解表”的要求，制定本實施方案。
一．成立學校“創建活動”領導小組[另見通知]
二．創建內容
1、營造校園優美的自然環境。形成校園環境的五化特色，做到凈化、綠化、硬化、美化。
2、營造校園和諧的人文環境。切實抓好安全保衛工作，強化安全意識，完善治安安全網絡，加強門衛管理，加強學生公寓和師生食堂各項工作的管理，及時排除安全隱患，確保校園安全。
3、建立工作崗位責任制。崗位到人，責任到人，各負其責，各司其職，把工作落到實處。
4、組織學生積極參與創建文明城市的有關活動，提高學生的文明素質，增強文明衛生意識。
5、開展“講文明，樹新風”活動，陶冶學生的道德情操，培養學生講文明、守紀律、講衛生的良好習慣。
6、組織學生認真學習“中學生守則”、“中學生日常行為規范”。規范學生的文明言行。
7、具體工作分工情況
(1)協調有關工作，李慷負責。
（2做好創建活動的文字橫幅及走出校園宣傳等宣傳工作，龐愛東負責
(3)組織學生走出校園參加美化縣城的勞動，袁富保及有關年級組長負責。
（4倡議學生積極參加創建活動，提高思想認識，***負責。
(5)收集整理創建工作的資料、數據，做好聯絡工作，***負責。
(6)每周至少安排30分鐘對學生進行思想道德和文明言行的教育工作以及其他的工作，按照學校開展創建文明單位活動實施方案以及學校德育工作計劃執行。
三，責任落實的主要措施
有關工作與績效工資掛鉤。
相應部門之間簽立責任狀。
江西省**中學
20xx年3月2日
活動實施方案 篇8
一、指導思想
全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，認真落實《中共中央 國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》(以下簡稱《意見》)，切實增強紅線意識和底線思維，堅持安全發展、依法監管、源頭防范、系統治理，嚴格落實安全生產責任，強化監管和防范措施，著力構建安全監管長效機制，切實增強安全防范和治理能力，切實保障人民群眾生命財產安全。
二、目標任務
通過扎實開展“道路運輸平安年”活動，努力實現營運駕駛員綜合素質明顯提高，車輛安全性能大幅提升，運輸企業安全管理進一步規范，科技支撐作用充分發揮，企業安全生產主體責任有效落實，重點運輸領域安全生產保障能力顯著增強，較大等級以上事故起數和死亡人數顯著下降，重特大事故得到有效遏制，道路運輸安全生產形勢繼續穩定向好。
三、活動組織
20xx年“道路運輸平安年”活動繼續由市交通運輸局、市公安局、市安全生產監管局聯合部署。各級交通運輸、公安和安全監管部門要在地方政府的統一領導下，分工負責，密切協作，共同組織開展好“道路運輸平安年”活動。
四、活動內容
(一)認真學習落實《意見》，進一步強化安全生產責任落實。
1.加強學習領會，全力推動落實到位。區縣交通運輸、公安、安全監管部門要認真組織開展學習宣傳，深刻理解、準確把握《意見》的精神實質和重要內容，切實將《意見》精神貫徹落實到道路運輸安全監管中，轉化為完善工作思路、強化工作措施的自覺行動，推動道路運輸安全生產形勢持續穩定好轉。同時，要繼續貫徹落實好《國務院關于加強道路交通安全工作的意見》(國發〔20xx〕30號)。
2.健全落實安全生產責任制。各地交通運輸、公安部門、安全監管要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系要求，持續織密織緊安全生產責任網，明確工作要求，細化工作標準，形成工作規范，加強責任考核，確保責任到人。
3.加強風險防控和隱患排查治理。各地交通運輸、公安、安全監管部門要按照職責分工，督促指導道路運輸企業定期開展風險評估和危害辨識，針對關鍵設施設備、關鍵崗位、關鍵環節，建立分級管控制度，落實安全操作規程;要積極推動道路運輸企業建立健全隱患排查治理制度，開展自查自改閉環管理體系;要依法對存在重大安全隱患且無法及時整改的企業，實行停運停業整頓、掛牌督辦，跟蹤督促整改;要積極推進安全生產誠信建設，完善企業和從業人員不良記錄“黑名單”制度。
4.加強科技興安，加大科研投入和成果轉化。各地交通運輸、公安、安全監管部門要鼓勵指導道路運輸企業加大科技投入，加強科技成果應用，積極推廣應用科技手段加強企業安全管理;要加強安全政策研究和安全生產形勢分析，運用大數據技術開展道路運輸安全生產規律性、關聯性特征分析，提高道路運輸安全生產決策能力和管理水平。
(二)進一步提升駕駛員安全素質。
5.提升機動車駕駛培訓與考試質量。各級交通運輸部門要督促機動車駕駛培訓機構認真貫徹落實《機動車駕駛培訓教學與考試大綱》，加強培訓指導，強化培訓學時監督，督促駕校按綱施訓，落實培訓學時要求;建立市級駕駛培訓監管平臺，落實監管責任，在條件成熟的區縣，按照交通運輸部和公安部聯合的統一部署要求，開展駕駛培訓系統和公安考試系統對接試點，實現培訓和考試信息共享。
6.開展大型客貨車駕駛員職業教育。各區縣交通運輸、公安部門要按照《交通運輸部辦公廳公安部辦公廳關于開展大型客貨車駕駛人職業教育的通知》(交辦運〔20xx〕1號)要求，積極協調教育、人社部門，細化各項工作措施，制定切實可行的工作方案，建立必要的政策、組織和資金保障體系，指導有關職業院校科學合理制訂人才培養方案，嚴把招生院校資質關和生源質量關，嚴格規范考試程序，確保大型客貨車駕駛人職業教育工作順利開展。
7.加強客運駕駛員應急處置培訓。各區縣交通運輸、公安、安全監管部門要督促指導道路運輸企業以近年來發生的重特大事故為典型案例，對所有客運駕駛員進行警示教育，組織應對車輛前方突然出現故障、車輛爆胎等突發問題的駕駛技能，以及應對處置客車起火、交通事故等緊急情況的應急演練培訓，每位客運駕駛員應當接受不少于1次的應急駕駛和應急處置培訓，培養駕駛員牢固樹立乘客安全第一的理念，確保駕駛員能夠科學有效應對各類突發情況，及時發現險情，及時疏散乘客逃生，提升應急處置能力。
8.完善客貨運輸駕駛員退出機制。各區縣公安部門要與同級交通運輸部門建立信息共享機制，及時抄告被吊銷、注銷、降低準駕資格、駕駛證記滿12分的大型客車、重型貨車駕駛員信息。各區縣交通運輸部門要根據公安部門抄告的信息，及時進行比對，對已經吊銷、注銷、降低準駕資格、駕駛證記滿12分的，以及通過其他部門發現的駕駛員吸食毒品、患有影響安全駕駛疾病等不適合繼續從事道路運輸的，要依法注銷道路運輸從業資格證，定期向社會公布。
9.繼續深入開展文明交通進駕校“五個一”活動。各區縣公安、交通運輸部門要密切協作，認真抓好“五個一”工作落實，即“設立一個文明交通宣傳陣地或基地，講好一堂文明交通法治課，每位學員觀看一次交通安全宣傳片，特別是《讓生命無憾》系列宣傳教育片，參與一次交通安全教育體驗，每位新駕駛員參加一次文明守法駕駛宣誓儀式”;要不斷豐富宣傳教育和體驗教育內容，強化農村、山區道路駕駛及交通事故快處快賠等內容的學習教育，突出實操性和針對性，努力將文明出行理念內植于心;要完善相關制度，鼓勵工作創新，加強督導檢查，做好經驗推廣，切實提升駕校學員交通安全法治意識。
(三)進一步提升營運車輛安全性能。
10.嚴格把好營運客車安全準入。交通運輸行業標準《營運客車安全技術條件》于今年4月1日起正式實施。各區縣交通運輸部門要按照交通運輸部的統一安排部署，做好標準的落實執行，把好營運客車安全準入關，堅決遏制因客車本身安全問題導致或加重傷亡的事故的發生。各區縣公安、交通運輸部門要加強大中型客車使用性質一致性管理，建立健全信息共享機制，嚴格大中型客車使用性質和營運資質比對審核，嚴查社會大中型客車非法從事道路客運經營。
11.繼續推進客車應急錘更換工作。各區縣交通運輸、安全監管部門要按照《交通運輸部辦公廳國家安全監管總局辦公廳關于做好營運客車應急錘更新更換專項工作的通知》(交辦運〔20xx〕148號)要求，督促道路班線和旅游包車客運企業及時與客車生產企業對接，有序更換應急錘，確保20xx年6月30日前，9米及以上單門全封閉式營運客車全部更換符合標準的應急錘;20xx年底前，所有營運客車全部更換符合標準的應急錘。
12.繼續開展“安全帶-生命帶”專項活動。各區縣交通運輸、公安、安全監管部門要按照職責分工督促道路客運企業對所有客車的安全帶、車載視頻播放設備進行排查，對損毀或不能正常使用的要及時修復更換，有效落實對乘客使用安全帶的安全告知制度。
(四)進一步加強道路客運安全監管。
13.進一步加強客運企業安全規范化管理。各區縣交通運輸、公安、安全監管部門要聯合做好新修訂即將發布的《道路旅客運輸企業安全管理規范》的宣貫落實，指導道路客運企業按照新《道路旅客運輸企業安全管理規范》，規范生產經營活動，加強企業安全管理，進一步明確駕駛員聘用及考核、車輛管理、動態監控管理等要求。
14.進一步規范旅游包車客運市場管理。各區縣交通運輸、公安部門要積極聯合開展執法檢查，嚴厲打擊非法營運、超范圍營運、超載、超速、疲勞駕駛等違法違規行為。交通運輸部門要嚴格旅游包車證的審批管理，嚴格審批程序，嚴禁違規發放空白包車證行為;要指導旅游包車客運企業規范使用包車客運標志牌，嚴格查處客運包車未持有效包車客運標志牌經營、未按包車客運標志牌載明事項運行、招攬包車合同以外的旅客乘車等違規行為。
15.進一步規范客車下置行李艙載貨。各區縣交通運輸部門要認真做好交通運輸部本年度計劃發布的《客車行李艙載貨運輸規范》行業標準宣貫落實工作，督促指導道路客運企業嚴格按照規范要求，合法合規使用客車下置行李艙載貨。
(五)進一步加強危險貨物道路運輸安全監管。
16.強化危險貨物道路運輸安全源頭管理。各區縣要督促危險貨物道路運輸企業不得承運超出經營范圍、危險特性不明確的危險貨物，不得安排車輛技術狀況不合格、衛星定位裝置無法正常使用的車輛承擔運輸任務。市運管處及各區縣交通運輸部門要按照《道路危險貨物運輸管理規定》設定的企業、單位準入條件進行把關，嚴格市場準入管理。
(六)深入推進聯網聯控制度建設和應用。
17.進一步加強“兩客一危”車輛的動態監控。各區縣交通運輸、公安、安全監管部門要認真貫徹執行《道路運輸車輛動態監督管理辦法》(交通運輸部公安部 國家安全監管總局令20xx年第55號)，按照職責分工，定期組織對轄區“兩客一危”車輛動態監控管理工作進行督查，及時發現和查處企業動態監控系統存在的故障和問題，確保其有效發揮作用。
18.抓好動態監控考核管理。新修訂的《全國重點營運車輛聯網聯控系統考核管理辦法》已經印發，各區縣交通運輸部門要按照省交通運輸廳統一部署，結合實際，做好宣貫落實工作;要按照新的考核指標開展考核工作，要加強考核結果的應用，以考促建、以考促用，提升動態監控系統應用水平。
19.進一步提高系統應用水平。由省級交通運輸部門負責加強聯網聯控系統與運政系統、危險貨物電子運單系統、旅游包車管理系統、全國聯網售票系統的應用結合，實現靜態管理與動態管理的相互促進與融合。各區縣交通運輸、公安部門要研究利用聯網聯控系統大數據分析結果，加強事中事后監管。
20.積極探索建立第三方安全監管機制。各區縣要積極探索利用保險等第三方專業力量參與動態監控，加強對駕駛員和營運車輛的動態監管，建立與監控結果掛鉤的保險費率、傭金費率浮動機制，調動保險公司、保險經紀公司等多方積極性，創新安全監管模式，用市場化的手段提升行業安全生產水平。
五、活動安排
(一)制定方案宣傳發動階段(5月份)。
各區縣要根據本方案的要求，結合實際，進一步細化落實方案，做好組織動員工作。6月底前，要將本地的實施方案或計劃分別報市交通運輸、公安、安監部門。
(二)全面推進階段(5至11月份)。
各區縣交通運輸、公安、安全監管部門要按照活動方案要求，聯合召開專題會議部署，統籌安排各項工作的實施進度，層層落實，將活動的各項內容和要求傳達到每一個企業;要加強部門間的溝通協作，協商解決活動開展過程中存在的問題，確保各項工作扎實推進，需要市級層面協調解決的問題要及時上報;要定期開展聯合督導檢查，跟蹤督促活動開展緩慢的地區和企業，確保按時、保質保量的完成各項任務。
(三)總結完善階段(12月份)。
各區縣交通運輸、公安、安全監管部門要對20xx年“道路運輸平安年”活動進行全面總結，共同評選出活動開展好的先進地區和先進運輸企業，12月25日前要將總結及先進材料分別報三局。
六、相關要求
(一)提高思想認識，加強組織領導。各區縣各部門要進一步提高思想認識，牢固樹立安全生產紅線意識、底線思維，時刻繃緊安全生產這根弦，切實把安全工作放在各項工作的首要位置來抓，發揚“三嚴三實”作風，求真務實，注重實效，不搞形式主義，防止走過場。要把“道路運輸平安年”活動與地方政府及有關部門開展的安全專項活動結合起來，積極推動活動工作內容融入地方政府年度工作部署，并把活動開展情況納入地方政府考核范圍，推動活動各項工作落到實處。
(二)加強部門配合，完善聯動機制。各區縣各部門要按照工作方案的具體要求和部門分工，明確工作職責，各部門要在分工負責的基礎上，加強協調配合，開展聯合執法、聯合督導檢查，形成分工明確、部門配合、協調高效的工作機制。
(三)加強對活動的督導檢查。各區縣、各部門要圍繞活動整體安排，突出本地重點，采取針對性措施，加強活動情況的跟蹤督查和考核。要組成聯合檢查組，定期、不定期地開展檢查或互查。“三局”將適時通過明查暗訪、重點抽查等方式組織專項督查，確保活動任務扎實開展、取得實效。
(四)做好活動宣傳，加強輿論引導。各區縣、各部門要充分發揮媒體和社會力量，做好活動宣傳，加強輿論引導，構建良好的活動氛圍，使全社會關注活動，積極參與活動，發揮監督作用。要廣泛宣傳先進典型，通報典型案例，曝光安全隱患，引導企業規范守法經營。
活動期間，各區縣交通運輸、公安和安全監管部門活動開展情況和好的經驗及做法請及時報送
活動實施方案 篇9
一、指導思想
按照《****年縣教育局效能提升年活動實施方案》的指示精神，為推動我縣教育事業跨越發展，建設“富民強縣、幸福陽東”，緊緊圍繞學校工作實際，深入學習貫徹落實科學發展觀，
全面提升學校教學育人、服務育人、管理育人能力和水平，全力打造學校的核心競爭力，努力推動學校的可持續發展。
二、工作目標
通過開展“效能建設提升年”活動，旨在增強教學的服務意識，轉變工作作風，規范教學行為，提高教學效率，完善制度建設，推進政務公開，凸顯工作效果，把提高教育教學質量，辦人民滿意教育作為出發點和落腳點，
三、主要工作及措施
（一）德育工作
1、鍛造德育工作隊伍加強教師的行為規范教育，做到榜樣示范。班主任要以身作則，率先垂范，依法執教，嚴禁體罰學生，要學會關愛學生，努力做好學困生的轉化工作。
2、建設德育工作網絡充分發揮政教處、團委的育人功能，充分發揮家長學校各個支點的育人功能，嚴格執行德育管理制度。推行和完善對班主任的德育工作的考察、考核、評定制度。加強法制教育，堅持依法治教。繼續聘請校外法制副校長，為全體師生作專題報告。
（二）教學工作
1、落實國家課程方案 深入學習并積極落實《普通中小學管理基本規范》，嚴格執行國家課程方案，努力提高學生考試成績合格率和優秀率。加強校本課程的開發與研究，組織好各類興趣活動和綜合實踐活動，開發利用好校內外教育教學資源，加強實驗教學，全面提高教學效果。
2、推進教學研究 強化教科研意識，重視對課程標準、教育政策法規、現代教育教學理論的學習和研究，更新知識，提高文化層次，適應素質教育的需要。加強校本研究，提高課堂效益。
搞好集體備課，提高備課質量。統一教學進度，統一單元檢測。加強教學反思，提倡行動研究，舉行論文評比活動，總結經驗，提升水平。
（三）后勤工作
各個處室，務必要有大局意識，相互協調，相互配合，通力協作，全力服務于學校的中心工作，促進學校持續發展。
1、籌備教育創強設施改造與建設。對現有建筑進行保護，及時修繕，適當改造，提高實用性、美觀性。搞好操場道路養護及圍欄、器械的修繕、養護。抓好水電線路的改造，節約費用。
2、加強民主管理和監督。加強財產管理，按照上級指示精神認真清查，做好校產登記，對財產保管、使用制度，做到嚴格管理合理使用，責任明確，防止財產流失，提高完好率和使用率。
3、狠抓安全衛生工作。狠抓治安綜合治理工作，搞好平安校園建設，確保全校無刑事案件或治安案件發生。按要求對食堂員工進行體檢，促使上崗人員要有個人《健康證》。加強安全教育，提高安全意識，落實安全衛生監督員檢查制度和安全衛生檢查，加強對食品、用水和食堂環境衛生的監控。加強防火設備的管理，杜絕各種事故發生。
四、工作要求
“效能提升年”活動，涉及學校工作的方方面面，任務重，要求高。各年級、各處室要周密安排，精心組織，務求實效，保證各項工作能夠圓滿完成。
1、加強領導，精心組織。學校成立活動領導小組，具體負責組織實施、指導協調和督促檢查工作。各年級、各科室主管負責人認真引導各自的成員，切實完成所分擔的任務，確保效能提升年活動思想到位、組織到位、措施到位。
2、突出重點，務求實效。要解放思想，研究和探索素質教育形勢下提升教育教學質量、提升服務水平的有效途徑。全體教職工要認識到位，端正態度，積極參加，確保學校工作提升到一個全新的水平。
3、加強督查，嚴肅紀律。領導小組辦公室要加強督促檢查，及時了解活動進展情況，發現問題要責令相關人員限期整改，對不作為、亂作為、慢作為，在學生中、學生家長中造成負面影響的，要嚴肅處理。
4、綜合考評，嚴格獎懲。采取學生評教、公開測評科室人員、公開測評教干的方式進行測評，根據考評結果，對優秀教師給予表彰。同時，把考核結果作為教師業績評定、獎勵懲處、推薦任用的重要依據。
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