工作方案

時間：2022-06-05 07:55:23 工作方案

有關工作方案匯總六篇

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，預先制定方案是必不可少的，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編幫大家整理的工作方案6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關工作方案匯總六篇

工作方案篇1

　　一是切實加快合作發(fā)展。重點推進企業(yè)生產裝備與過程信息化、企業(yè)管理信息化、產品流通信息化特別是四市要牢固樹立“融入大、合作共發(fā)展”理念，要大力推進企業(yè)、行業(yè)和區(qū)域等層面深度融合。按照搶抓國家推進區(qū)域發(fā)展政策機遇、主動組團融入水經濟區(qū)、加快一體化發(fā)展的思路，進一步加快《水經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》實施步伐。

　　二是積極拓展合作領域。扎實推進區(qū)內骨干企業(yè)、重點園區(qū)間的項目合作、依托西洽會、歐亞論壇、蘭洽會等重大招商平臺，要積極構建跨部門、跨區(qū)域工作協(xié)調機制。充分發(fā)揮兩省資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎的作用，積極擴大雙方在重點領域的互利合作，支持投資者參與區(qū)域優(yōu)勢特色資源的開發(fā)。四市要緊緊圍繞水經濟區(qū)先進裝備制造業(yè)發(fā)展，充分動員企業(yè)和社會各方面的力量，從產業(yè)配套、提供服務、要素互補等方面拓寬融合發(fā)展的`新領域。

　　三是扎實奠定合作基礎。統(tǒng)籌銜接基礎實施規(guī)劃與建設時序，要充分發(fā)揮兩省在基礎設施及人才方面的優(yōu)勢。協(xié)商謀劃跨省、跨流域的重大基礎設施建設項目，加快建立和完善經濟區(qū)公路、鐵路、民航三位一體的綜合交通運輸體系，共同實施好一批水利、電力、能源等基礎設施，同時建立完善經濟區(qū)人力資源交流協(xié)作機制和統(tǒng)一勞務培訓人才市場，形成區(qū)域內人力資源自由流動和優(yōu)化組合，實現人才、勞務資源共享，為區(qū)域經濟整體發(fā)展提供堅實的基礎設施和智力支撐。

　　四是著力提升合作水平。推進企業(yè)在資產重組過程中承接產業(yè)轉移，要大力推進企業(yè)跨區(qū)域戰(zhàn)略合作。提升產業(yè)集中度，優(yōu)先發(fā)展一批具有國際先進水平的高端制造業(yè)，積極開發(fā)一批充分發(fā)揮資源優(yōu)勢的高附加值產品，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)。要大力支持經濟區(qū)優(yōu)勢特色工業(yè)園創(chuàng)建國家、省級新型工業(yè)化產業(yè)示范基地。四市要鼓勵投資先進制造業(yè)和現代服務業(yè)，通過引進、消化吸收優(yōu)勢企業(yè)的技術、管理、品牌、先進商業(yè)模式等，促進產業(yè)結構優(yōu)化升級，努力提升發(fā)展水平。

　　五是建立完善合作機制。省地區(qū)與中地區(qū)產業(yè)基礎相近。經濟社會關聯度很高，要堅持以市場為導向，以企業(yè)為主體，以項目為載體，以互利共贏為目標，尋找雙方利益交匯點，建立緊密型合作關系。要立足當前，著眼長遠，積極構建完善合作機制，共同爭取國家政策和項目支持，實現互惠互利、共同發(fā)展。

工作方案篇2

　　為全面推進和諧社區(qū)建設，根據牡辦發(fā)〔20xx〕39號文件精神，按照市物業(yè)工作領導小組意見，為切實做好試點工作，充分發(fā)揮業(yè)主大會和業(yè)主委員會在物業(yè)管理市場中的主體作用，為創(chuàng)建和諧社區(qū)奠定良好的群眾基礎，根據國務院《物業(yè)管理條例》、建設部《業(yè)主大會規(guī)程》和《牡丹江市業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　20xx年12月底前，依法成立業(yè)主委員會，全區(qū)住宅小區(qū)普遍召開業(yè)主大會。20xx年7月底前對具備條件進行招投標的小區(qū)以業(yè)主委員會為主體在各街道辦事處的監(jiān)督下，通過公開或邀請招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，并依法簽訂物業(yè)管理委托合同，對暫不具備條件進行招投標的小區(qū)，本著“大家的事情大家辦，大家的費用大家攤”的原則，實行業(yè)主自治管理。對已簽訂物業(yè)管理委托合同，尚未期滿的住宅小區(qū)，在業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)無糾分的前提下，暫不另行進行招投標，待合同期滿后進行。

　　二、基本原則

　　召開業(yè)主大會，組建業(yè)主委員會，要按照國務院《物業(yè)管理條例》、建設部《業(yè)主大會規(guī)程》和《牡丹江市業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導性規(guī)則》進行，要充分發(fā)揚民主，尊重業(yè)主和使用人的意愿，真正把有一定工作能力、公益心強，身體健康，能保證必要的工作時間，且能維護業(yè)主、使用人利益的代表選出來參加業(yè)主大會，經過業(yè)主代表的選舉作為業(yè)主委員會組成人員。

　　三、責任劃分

　　區(qū)物業(yè)工作領導小組負責指導全區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建及物業(yè)管理招投標的監(jiān)督工作，各街道辦事處協(xié)調有關公安派出所及相關單位負責本行政區(qū)域內住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建的指導工作，各社區(qū)居委會具體負責各住宅小區(qū)的業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作。

　　四、實施步驟

　　（一）人員培訓階段。20xx年6月初至月末對各街道辦事處抽調的業(yè)務人員進行培訓。培訓的主要內容是：業(yè)主代表的產生、業(yè)主大會的召開、業(yè)主委員會的產生及小區(qū)界線劃定等。

　　（二）劃定住宅區(qū)界線階段。20xx年6月15日至9月末。由各街道辦事處負責本行政區(qū)域內的住宅區(qū)界線劃定工作，明確住宅區(qū)范圍。并于20xx年9月20日前將住宅區(qū)劃定工作情況報送區(qū)民政局，附標清小區(qū)四至的平面圖一幅。

　　1、封閉式住宅區(qū)、半封閉式住宅區(qū)四至明確的，遵循原有城市規(guī)劃來劃分。

　　2、開放式或半開放式住宅區(qū)，四至不明確的，需重新劃分住宅區(qū)范圍。劃分原則是相對住宅集中、人口相對密集、平面上成片分布，劃分標準一般在15—25幢樓、住戶為1000戶左右、面積在3萬平方米以上為宜。

　　（三）宣傳動員階段。20xx年7月15日至31日，通過新聞單位做專題報導，廣泛宣傳業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建后的目的、意義，以及業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會和物業(yè)企業(yè)的權利與義務，增強業(yè)主的維權意識和物業(yè)管理企業(yè)的服務意識，進而提高全區(qū)物業(yè)管理水平。

　　（四）試點階段。20xx年6月20日至7月末，各街道辦事處在抓好整體工作推進的同時選擇3個以上有代表性的住宅小區(qū)作為試點單位，全面做好業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作。各試點單位的工作任務要從小區(qū)劃分開始直至全面建立業(yè)主大會和業(yè)主委員會，重點要總結好每個步驟的經驗教訓，以利于整體工作的全面推進。具體工作時限是：20xx年6月12日至7月末，完成試點單位的`確定及小區(qū)劃分；6月15日至7月末，完成試點單位的基本情況、公共設施情況、原業(yè)主共有的房屋情況等情況的調查；6月末至8月末，完成試點單位的業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作。同時，各街道辦事處要注意選擇好中差三方面不同層次的住宅小區(qū)作為試點單位并嚴把各項法定程序和基礎材料留存工作，特別是要選擇一個沒有物業(yè)企業(yè)管理采取業(yè)主自治管理的試點單位。

　　（五）摸底調查階段。20xx年3月1日至3月底。調查內容為住宅小區(qū)基本情況、公共設施情況、原業(yè)主共有的房屋情況等。表格下發(fā)后，由各街道辦事處牽頭，社區(qū)居委會、物業(yè)企業(yè)配合認真填寫，由各街道辦事處負責匯總后，于20xx年8月31日前，報送區(qū)民政局。

　　（六）全面建立業(yè)主大會和業(yè)主委員會階段。20xx年11月15日至20xx年12月31日，全面完成業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作。區(qū)物業(yè)工作領導小組要加強全區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作的監(jiān)督、指導，各街道辦事處要抓好具體的組建工作，主要領導要親自抓、負總責，責任要層層分解，落實到人，在保證規(guī)范、高效的前提下，在規(guī)定時間內完成。

　　（七）檢查驗收階段。20xx年12月底前，區(qū)物業(yè)工作領導小組牽頭，組成驗收小組，對各街道辦事處組建業(yè)主大會和業(yè)主委員會工作進行全面驗收。對驗收不合格的，20xx年12月底前，重新規(guī)范，完成整改。

　　五、組織領導

　　為()了全面完成住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作，區(qū)政府成立領導小組。

　　組長：---區(qū)委常委、副區(qū)長

　　副組長：---區(qū)民政局局長

　　---陽明公安分局副局長

　　成員：---陽明街道辦事處主任

　　---前進街道辦事處主任

　　---新興街道辦事處主任

　　---樺

　　橡街道辦事處主任

　　下設辦公室，主任：胡鳳桐（兼），成員：---。辦公室設在區(qū)民政局，聯系人：---聯系電話：6321287。

　　各街道辦事處要成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作推進落實領導小組，制定具體工作細則，確保全區(qū)各住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作的落實。

工作方案篇3

　　根據財政部和xx市財政局印發(fā)的會計行業(yè)人才隊伍建設中長期規(guī)劃，為加大xx高端會計人才培養(yǎng)力度，破解高端會計人才緊缺難題，特制定本實施方案。

　　一、總體要求

　　認真貫徹黨的十八大精神，大力實施人才強市戰(zhàn)略，以培養(yǎng)xx會計領軍人才和青年英才為引領，以培養(yǎng)高級會計師、總會計師為重點，以培養(yǎng)注冊會計師和會計師為基礎，建設數量充足、結構合理、梯次遞進銜接的會計人才隊伍，全面提升我市會計人才隊伍業(yè)務能力和整體素質，為推動科學發(fā)展、富民興渝提供人才保障。

　　二、指標任務

　　按照高起點、高標準、高質量要求，到xxxx年分類培養(yǎng)：精通會計業(yè)務、精于財務管理、有較高政策理論水平和操作能力很強的xx會計領軍人才xxx人(其中：力爭入選全國會計領軍人才xx人，具有國際資格的注冊會計師xx人);會計業(yè)務嫻熟，善于財務管理，職業(yè)判斷能力強，操作能力強的xx青年英才xxx人;具有國內先進水平的高級會計人才及總會計師xxxx人;加大高級會計師、注冊會計師和會計師培養(yǎng)，屆時占會計人員的比例西部領先。

　　三、遴選條件和程序

　　(一)會計領軍人才。取得高級會計師專業(yè)技術資格(含通過高級會計師資格考試)，或者取得注冊會計師資格執(zhí)業(yè)x年以上，或者副教授以上職稱(含會計學博士畢業(yè)工作x年);年齡原則上不超過xx歲;具有本科學歷，能夠運用英語進行聽說讀寫;財務部(科)負責人或后備骨干。本人申報、單位審查推薦;由市財政局組織對財會、英語和綜合知識進行考試;再面試、綜合審查評選;商市委組織部、市人力社保局確定培養(yǎng)人選。

　　(二)會計青年英才。取得會計師、注冊會計師、講師等專業(yè)技術資格x年;年齡原則上不超過xx歲;具有本科學歷，能夠運用英語進行聽說讀寫。具有碩士研究生以上學歷或獲得全國會計師考試金銀榜的考生，條件可適當放寬。人選確定方法同會計領軍人才。

　　(三)國內領先高級會計人才。選擇企事業(yè)財務部(科)長以上、高級會計師，年齡xx歲以內，由本人報名、單位推薦，根據每年培養(yǎng)計劃，綜合平衡確定培養(yǎng)人選。

　　(四)總會計師。按照國務院《總會計師條例》，設置和任命的'總會計師，年齡xx歲以內，具有會計師以上專業(yè)技術資格，由本人申報、單位推薦，綜合平衡確定培養(yǎng)人選。

　　(五)注冊會計師和會計師。符合財政部規(guī)定報考條件的會計人員。

　　四、培養(yǎng)措施

　　(一)報考全國會計領軍人才和國際資格注冊會計師，原則上在xx會計領軍人才中篩選，并適當開展考前培訓。對獲得全國會計領軍人才的，除享受xx會計領軍人才政策支持外，由市委組織部、市財政局、市人力社保局頒發(fā)榮譽證書，并給予表彰。

　　(二)會計領軍人才培養(yǎng)x年，會計青年英才培養(yǎng)x年。實施集中學習與自學相結合等多種形式培養(yǎng)，并與會計專業(yè)碩士項目(MPAcc)有效對接。培養(yǎng)期間實行量化考試和淘汰機制。培養(yǎng)期滿經考試合格后，由市委組織部、市財政局、市人力社保局和培養(yǎng)院校頒發(fā)證書。取得xx會計領軍人才和青年英才的，優(yōu)先向國有大中型企事業(yè)單位推薦使用;入選人員納入市委組織部、市人力社保局人才庫管理;優(yōu)先向有關部門推薦作學者;優(yōu)先安排會計財務科研課題并適當給予資金支持;可提前兩年參加高(正高)級會計師考評。

　　(三)完善正高級會計師考試評審方法、內容，適時增加正高級會計師評審數量，提升正高級會計師質量。

　　(四)加大高級會計人才培養(yǎng)，按照國內領先水平設置培訓內容，強化管理、理論、綜合能力培養(yǎng)。對優(yōu)秀學員頒發(fā)榮譽證書;優(yōu)秀人才納入市委組織、市人力社保局人才庫管理;向有關部門推薦使用。

　　(五)按照國務院《總會計師條例》，逐步實行總會計師資格認證，完善全市大中型企事業(yè)總會計師設置，開展總會計師職能、專業(yè)、綜合知識強化培養(yǎng)。

　　(六)結合會計師年齡、學歷、職務和從事財會工作年限等，修訂完善報考評審高級會計師資格條件;鼓勵我市高等院校開展高級會計師專業(yè)知識考前學習培訓，主動參加全國高級會計師專業(yè)考試;總結完善高級會計師評審辦法，強化專業(yè)技能、綜合知識和實際工作能力等全面考察，增加高級會計師數量，提高質量;強化高級會計師綜合能力再提升，結合高級會計師年度繼續(xù)教育，完善培訓方法和內容，明確學習任務目標，增強學習自覺性。

　　(七)實行自主培養(yǎng)和引進相結合，市財政局指導市注冊會計師協(xié)會制定考前學習培訓、考試合格激勵、選送注冊會計師到市內外培養(yǎng)提高和引進注冊會計師的激勵政策規(guī)定。

　　(八)鼓勵我市符合條件的廣大會計人員參加高校、網校專業(yè)學習培訓，主動參加全國會計師專業(yè)技術資格考試;選擇優(yōu)秀院校、網校供會計人員選擇學習;對參加全國會計師考試獲得金銀榜的會計人員給予表彰。

　　(九)由會計主管部門(市財政局)、用人單位、培養(yǎng)對象個人共同承擔培養(yǎng)經費。培養(yǎng)經費主要用于會計領軍人才和青年英才、高級會計人才、總會計師的選拔、集中培訓、講座、科研、管理等項開支。單位承擔的經費在職工教育經費中列支。

　　(十)各區(qū)縣(自治縣)、行業(yè)主管部門和人才使用單位，要主動如實推薦優(yōu)秀會計人才，主動支持其參加學習、培訓、講座和調研活動，從充電時刻、經費方面給予支持和保障。行業(yè)主管部門和用人單位，可據此規(guī)定原則精神，具體制定鼓勵本行業(yè)和單位會計人才培養(yǎng)、激勵和使用政策辦法。

　　五、組織實施

　　(一)由市委組織部、市財政局、市人力社保局組成xx市高端會計人才培養(yǎng)領導小組，負責研究決定全市高端會計人才重大培養(yǎng)政策，指導xx市高端會計人才的培養(yǎng)。

　　(二)高端會計人才領導小組下設辦公室，辦公室設在市財政局，負責制定xx市高端會計人才培養(yǎng)具體實施辦法，組織開展xx市高端會計人才選拔，在市內外高等院校中選擇培養(yǎng)機構，指導監(jiān)督培養(yǎng)院校設計培養(yǎng)方案、實施培養(yǎng)和管理，向領導小組匯報全市會計人才培養(yǎng)工作。

　　(三)培養(yǎng)院校協(xié)助市財政局做好學員選拔、面試工作;具體負責培養(yǎng)內容設計、培養(yǎng)教學、調研指導、考核管理，全面落實xx市高端會計人才綜合能力素質提升，培養(yǎng)情況報告等工作。

　　(四)各區(qū)縣組織、財政、人力社保部門，市級主管部門、企事業(yè)單位，要高度重視會計人才的培養(yǎng)，加大宣傳力度，認真做好優(yōu)秀會計人才推薦上報工作，營造支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。

工作方案篇4

　　為積極響應集團公司開展“春雷行動”的號召，有效解決治超工作中存在的突出問題，西漢分公司結合自身實際情況，全面部署“春雷行動”各階段內容，具體實施方案如下：

　　一、指導思想與工作目標

　　指導思想：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實《陜西省治理公路超限運輸辦法》，堅持“抓治超就是促經濟發(fā)展，抓治超就是保一方平安”的理念，始終把治超作為確保公路產品保值增值和人民生命財產安全的“生命線”工程抓實抓好，綜合運用法律、行政、經濟、技術手段集中治超，鞏固和擴大治超成果，不斷豐富和完善治超機制。

　　工作目標：通過兩個月的集中整治，進一步鞏固和擴大治超成果，不斷豐富和完善治超長效機制。健全綜合治理機制，落實治超主體責任；強化路面執(zhí)法路政與運政、路面治理與源頭監(jiān)管、計重收費與路面治超等聯動機制，多管齊下，有效打擊各類非法超限超載車輛運輸現象；加強治超與征費、路政等部門的聯動與配合；加大活動期間的宣傳力度，確保轄區(qū)超限超載率控制在0.8% 以內。

　　二、主要內容

　　（一）嚴把治超車輛入口關，控制超限超載率。

　　重點查處利用隱蔽工具偷逃漏費和逃避超限檢測行為，堅決打擊車輛強行闖站或利用螺絲釘、墊鋼板、遮擋光柵分離器、利用安裝液壓系統(tǒng)、千斤頂、氣囊或假軸，跳稱、壓沖稱、走S 形等方式非法逃避超限檢測行為。

　　（二）完善治超檢測工作流程。

　　1 、規(guī)范入口檢測工作流程。各治超站要設專人引導貨車按照標準車速進入治超檢測道，并監(jiān)督檢測全過程。在各治超檢測站出口處，嚴格按照治超檢測流程檢測下站貨運車輛，切實做到檢測數據準確、真實、公平。

　　2 、落實“黑名單”制度。執(zhí)行省廳《關于落實車輛超限超載“黑名單”制度有關問題的通知》的規(guī)定，建立違法超限超載數據庫，實行違法車輛信息登記和抄報、曝光制度。

　　3 、在檢測中發(fā)現下站的超限車輛，要一車一檔，查明超限超載原因，逐級落實責任。

　　4 、加大治超、征費、路政聯動機制。積極與收費站聯動。收費站出口超3 噸車輛及時移交治超站，治超站要做好核實登記，凡超55 噸以上車輛必須由收費站移交治超站登記、核實，作出處理；將各收費站移交的出口無牌，車卡、車證不符的車輛及空駛的可疑牽引車輛及時報送分公司，做好倒查處理工作。

　　5 、定期對檢測設備、安全設施等進行檢查，及時做好檢測設備維護保養(yǎng)更換工作，實現操作設備準確迅速、檢測程序標準，保障檢測儀器的正常運行。

　　（三）提高治超隊伍素質，提升執(zhí)法形象。

　　以“春雷行動”為契機，進一步規(guī)范治超隊伍的執(zhí)法行為，提升執(zhí)法水平，樹立良好的社會形象。活動開展期間，要不斷加強治超隊伍學風、作風的建設，增強治超人員責任心、使命感和服務意識的塑造，集中解決隊伍建設中存在的突出問題；全面提升治超隊伍的綜合素質，達到 “ 政治合格，作風過硬，行為規(guī)范，業(yè)務精通，紀律嚴明，廉潔高效 ” 的隊伍建設目標。

　　（四）強化路面治理，嚴厲打擊超限超載車輛逃檢、繞行等非法上路行為。

　　1 、加強對沿線服務區(qū)和停車區(qū)的檢查。與路政、交警協(xié)調配合，在秦嶺服務區(qū)、寧陜服務區(qū)、朱雀停車區(qū)、油房坪停車區(qū)、雙河停車區(qū)等容易發(fā)生貨車甩掛、甩貨、倒卡、倒換車頭等逃費行為的地方，組織人員集中打擊和聯合治理，發(fā)現超限超載車輛嚴格執(zhí)行“一超四罰”和“黑名單”制度。

　　2 、積極開展重點路段專項治理活動。在澇峪口安檢站站組織治超人員抽查車輛幾何尺寸、線路不符等情況，杜絕非法超限超載車輛上路。對查出的非法車輛幾何尺寸超限、非法重量裝載超載車輛，及時匯總報送集團治超辦，在省治超網“曝光臺”曝光。

　　（五）春雷行動與保暢工作相結合。

　　開展治超“春雷行動”要和保暢工作相結合，要嚴控超重超限車輛進入西漢高速公路給安全保暢帶來的隱患。各管理所要因地制宜，動腦筋想辦法，將治超“春雷行動”與道路保暢結合起來。做好源頭企業(yè)的宣傳工作

　　三、階段安排

　　“春雷行動”從 20xx 年3 月1 日開始至4 月30 日結束。分三個階段：

　　第一階段：動員部署階段。（20xx 年3 月1 日-3月15 日）

　　各管理所要對治超工作進行動員部署，組織相關人員對當前工作存在的突出問題、重點路段、重點區(qū)域等進行全面排查，制定詳細明確的工作方案，分解工作任務，落實工作責任，結合各自實際情況開展聲勢浩大的宣傳活動。

　　第二階段：集中整治階段。（20xx 年3 月16 日-4月15 日）

　　按分公司部署，在轄區(qū)內全面開展“春雷行動”，全方位強化治超工作，實現集團公司、分公司確定的目標任務，掀起新一輪治超高潮。

　　第三階段：總結完善階段。（20xx 年4 月16 日-4月30 日）

　　各管理所對各自開展“春雷行動”進行總結，表彰先進，對典型事例、優(yōu)秀人員和有效經驗進行學習交流。

　　四、活動措施

　　（一）思想重視，加強組織領導。

　　為切實開展好“春雷行動”，按照統(tǒng)一領導、分級負責的原則，分公司成立“春雷行動”領導小組，下設活動辦公室，具體安排如下：

　　組長：屈永照葛明霞

　　副組長：朱博毅徐北平寧勇

　　成員：魏建龍郝雨澇路曉英胡婷婷呂紅云

　　陳海波張中張少挺黃寧邊策

　　王峰雷亞超馮寶平

　　活動辦公室設在西漢路政大隊。

　　主任：寧勇（兼）

　　成員：魏建龍妹羅永強胡萍胡麗萍

　　王建林屈強康抗陳平胡靚

　　李小偉郝雪亮任靜

　　分公司治超“春雷行動”領導小組負責對本次活動的組織領導；活動辦公室具體負責對本次活動的內外宣傳、日常協(xié)調、監(jiān)督、檢查、獎懲及通報等工作。

　　（二）多渠道、多方式加大宣傳力度。

　　1 、為宣傳“春雷行動”、提高治超人員業(yè)務技能、加強治超隊伍作風建設，西漢路政大隊拓寬宣傳途徑，在新浪網開辦西漢路政博客刊發(fā)“春雷行動”相關信息和治超業(yè)務文章，鼓勵治超人員良性交流，促進西漢分公司治超業(yè)務再上臺階。

　　2 、在各治超站站區(qū)懸掛以“春雷行動”為內容的標語橫幅，利用情報板發(fā)布宣傳口號；制作“春雷行動”展板，營造站區(qū)開展活動的氛圍。

　　3 、活動期間，管理所要認真收集活動照片資料，每個階段，至少完成2 篇與活動相關的宣傳報道。

　　（三）各管理所要根據轄區(qū)情況，有針對性地采取措施。

　　為使“春雷行動”取得實效，各管理所要根據自己轄區(qū)治超工作情況，有針對性、有重點地采取措施。戶縣管理所檢測任務較重，在做好入口檢測的同時，要深入附近企業(yè)，通過散發(fā)宣傳單、現場講解等方式，為“春雷行動”營造良好的輿論氛圍，從源頭遏制超限超載現象；秦嶺管理所要重點在服務區(qū)、朱雀停車區(qū)、油房坪停車區(qū)等容易發(fā)生貨車甩掛、甩貨、倒卡、倒換車頭等逃費行為的`地方，組織人員加強檢查治理；寧陜管理所在做好日常檢測的同時，要組織治超人員學習業(yè)務知識，提高現場應對、解決問題能力，高質量完善治超內業(yè)資料的收集整理。

　　（四）借助多種形式，提高治超人員業(yè)務水平。

　　1 、分公司將把利用螺絲釘、墊鋼板、遮擋光柵分離器等非法逃避檢測行為和方式印制成冊發(fā)放，供治超人員參考學習，提高治超人員現場應對能力。

　　2 、組織一次治超業(yè)務座談會。活動期間，組織一次治超業(yè)務座談會，就活動期間治超工作取得的成績、存在的問題進行交流探討，提高治超人員學習業(yè)務的積極性。

　　3 、對治超人員進行現場業(yè)務培訓。組織寧陜、秦嶺段治超人員前往戶縣、澇峪口治超站現場學習交流檢測業(yè)務，提高業(yè)務水平。

　　4 、活動中，分公司將組織一次關于“春雷行動”專項活動和治超業(yè)務知識書面考試，并將考試結果納入治超人員量化考核當中。

　　（五）加強活動檢查稽查。

　　活動期間，分公司將對各管理所活動開展情況進行檢查稽查，督促落實。

　　1 、分公司將在每個階段進行檢查，將不定期進行稽查，“春雷行動”專項稽查通報不少于4 期。

　　2 、各管理所要設立治超人員監(jiān)督崗、意見箱、留言簿，主動接受司乘人員的監(jiān)督和評議。

　　（六）加強考核獎懲。

　　分公司將特設立“春雷行動”單項獎勵，主要用于對“春雷行動”成效顯著和成績突出的管理所和治超人員進行表彰獎勵。

　　本次活動總結評比階段，分公司活動領導小組按照逐級推薦并結合綜合考核成績，確定優(yōu)秀管理所和先進個人進行表彰獎勵：

　　優(yōu)秀管理所1 個，獎勵5000 元；

　　優(yōu)秀治超站2 個，各獎勵20xx 元；

　　優(yōu)秀治超班長3 人，各獎勵500 元；

　　優(yōu)秀治超工作者5 人，獎勵500 元。

　　本次“春雷行動”將實行考核制度，按各管理所的活動開展情況計算考核成績，此考核成績將作為年終治超工作考核的組成部分。

　　五、活動要求

　　（一）統(tǒng)一思想，提高認識。

　　為完成20xx 年治超目標任務，將貨運車輛超限超載率控制在0.8% 以內，各管理所必須清醒認識“春雷行動”開展的重要性，認清形勢、提高認識、統(tǒng)一思想，切實采取有力措施，在轄區(qū)內切實開展好“春雷行動”。各管理所要成立相應的領導組織機構，確保“春雷行動”卓有成效的開展。

　　（二）總結經驗，學習交流。

　　各管理所要及時收集“春雷行動”相關資料，認真總結經驗，及時將好的做法、活動成效、社會反響等形成文字資料，及時報送分公司，促進治超工作快速發(fā)展、高效發(fā)展、安全發(fā)展、綠色發(fā)展。各管理所于4 月25 日前將開展“春雷行動”總結以書面形式報西漢路政大隊。活動期間，各管理所要按階段安排建立專項資料盒，做好相關內業(yè)資料。

　　各管理所要結合各自的實際情況，制定“春雷行動”考評、獎懲和激勵辦法，推分公司治超工作再上新臺階。