關于招商方案范文集合八篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要預先準備方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的招商方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

招商方案 篇1
一、建立信息聯動機制
市人社局將與市、鎮招商部門建立同步的信息互動共享機制,相互溝通,及時了解掌握招商引資過程中人力資源數量、類型及素質要求。
二、開辟網絡招聘專欄
充分利用人力資源市場網,開辟招商引資項目企業招工專欄,根據企業用工需求,及時發布招工信息,為招商引資企業提供網絡招聘服務。
三、舉辦專場招聘會
充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發布招聘信息,積極發揮我市公共就業服務平臺的作用,免費為招商引資企業舉行各種類型的專場招聘會,吸引符合企業用工需求的各類求職者參加應聘。同時,有效利用鎮、村公共就業服務網絡,將招聘信息面向全市發布。
四、建立公共實訓基地
為更好地為招商引資企業提供職工職業技能培訓,充分利用現有的'職業教育資源,在職業技術學校建立2-3個實訓基地,既可以培養技能型人才為企業服務,又可以為企業提供提高職工職業技能的培訓。
五、建立外省市技能型人才的輸出基地
為了給招商引資提供強有力的人力資源支撐,計劃在外省市職業技術類學校及勞務輸出地建立一批技能型人才和勞務輸出基地,力爭每年有8000至10000名適應市產業結構需要和企業需求的技能型人才和勞務人才,提供企業選用。
六、建立外省市專業技術類學校學生實習基地
計劃選擇10家具備一定生產規模和經濟實力,生活設施相對比較齊全的企業,作為外省市技能型人才輸出基地和專業技術類學校學生的實習基地。通過實習,提高學生的實際操作水平,為招商引資企業提供人才儲備,供選擇錄用。
招商方案 篇2
《xx理財致富快車》節目將在“xx廣播電視總臺—文藝頻率”播出的一檔關于投資、理財的經濟金融類節目。
一、節目概況
1、節目名稱:《xx理財致富快車》
2、節目版塊:投資理財介紹,投資理財的選擇,
3、節目時長:30分鐘(暫定)
4、收聽平臺:xx文藝廣播(FMxxxxxx)
5、播出時間:每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)
6、合作單位:xx投資擔保公司
二、節目宗旨
讓xx投資擔保公司推薦其公司較好的理財方法,向聽眾介紹理財產品,介紹其企業文化,服務宗旨,目的是讓聽眾作為一種投資理財的選擇把資金投入xx擔保公司,讓xx投資擔保公司吸收更多的社會零散資金,發展更加壯大,樹立良好的企業形象,同時幫助xx及周邊市區的聽眾做好投資理財的指路燈,讓更多的聽眾獲得更好的投資收益,了解更好的了理財方法,讓聽眾明白投資擔保公司比銀行收益高,比股市風險小,是二十一世紀投資理財的新動向,xx投資擔保公司是你放心收益高的投資擔保公司
三、節目內容
首先經濟發展的動向,生活的消費與收入的比例,中國的.經濟體制(讓更多聽眾先了解經濟的常識,明白理財的重要性)
其次介紹xx投資擔保公司在社會經濟流動資金中所起的作用,xx投資擔保公司的服務宗旨,理財觀念,
再次介紹家庭投資的誤區,投資中會面臨的風險,投資理財人的疑慮,企業因為資金而面臨的困境
最后介紹家庭投資理財的選擇怎樣更好更有效的處理多余的資金,獲得更多的收益,企業怎樣更好的發展,怎樣更快更有效的解決融資的問題
四、專題節目
《xx理財致富快車》節目可以半月或一個月一次制定不同年齡段的理財專題,比如《xx理財致富快車之老年理財節目》老年人追求平穩無風險,穩定收益,介紹適合老年人理財的方法,比如《xx理財致富快車之城市達人理財節目》與女性交流投資理財的方法,介紹適合中青年女性的理財方法,比如《xx理財致富快車之小寶貝理財節目》,幫助家長教導小朋友從小養成理財觀念,從小就學會理財,比如《xx理財致富快車之經濟學家談理財》邀請大學教授和xx領導做客直播間談投資理財。比如《xx理財致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財心得,和聽眾一起分享投資理財的收益和其中的樂趣,比如《xx理財致富快車之中小企業經理做客直播間》,介紹企業在資金流動遇到的融資難題,再由xx理財專家支招解決。
五、節目互動
xx投資擔保公司需要出一名熟悉金融經濟和投資理財的資深專家做客或者電話接入直播間,和主持人一起主持《xx理財致富快車》,講解投資理財方法,解決聽眾在投資理財中所遇到的難題,擴大xx投資擔保公司的影響力,聽眾會通過直播間短信平臺和直播間電話與專家交流,專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動,《xx理財致富快車》節目之外的理財電話可以是xx投資擔保公司的理財熱線或另設理財熱線。凡參與節目的聽眾均可獲得理財援助或家庭理財手冊一份。
六、合作費用十萬每年
招商方案 篇3
一、會議目的:通過此次招商會議,達成參會經銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。
二、會議主題:倡導健康,創造佳品,引領雙贏。
三、會議時間:xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報到,第二天
上午8:30正式會議。
四、參會人員:
1、政府領導,包括政府領導,家電協會會長
2、康佳集團領導、廚衛事業部領導、技術部代表、品質部代表、全國區域經理
3、全國經銷商
4、會議工作人員:籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現場策劃組成員
五、會議地點:暫定“酒店
六、會議籌備期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組,并分配責任人,負責相關工作;
2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案,并交籌備組討論,總經理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區域經理向已有合作意向的'各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業發出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關、媒體及業界人員)名單。
5、公司內部成立司儀組或請專業司儀公司負責接待工作。
6、人員分工(詳見表2)
7、10月14日之前完成公司及工廠現場5s工作,完成相關接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算,報營銷總監審核,總經理簽字通過。
七、會議召開期(10月16日)
1、具體會議流程(詳見表1);
2、各組工作內容及要求見表2《人員分工及工作職責說明》;
八、會議結束期(10月17日)
1、會議現場的清理;
2、與酒店的費用結算;
3、帶領經銷商參觀公司及生產現場;
3、會議結束后,各區域經理負責區域經銷商的招商洽談及返程事宜的協助。
九、會議總結期(10月17日)
1、招商會議工作總結
2、下期工作計劃及目標
表一:
一、會議議程
日期 時間 項目 發言/負責人 備注
10.15 12:00-18:30 與會嘉賓接待 接待組
18:30-21:00 晚餐 后勤組
10.16 7:00-8:00 早餐 后勤組
8:00-8:30 與會人員入場 接待組 播放公司宣傳廣告片
8:30-8:40 主持人致開幕詞、介紹與會嘉賓 主持人 開場音樂
8:50-9:05 家電協會代表致辭
9:05-9:15 集團總裁致歡迎辭
9:15-9:45 公司總經理主題發言(公司愿景及發展規劃) 總經理 播放ppt發言稿
9:45-10:00 會間休息10分鐘 播放公司廣告片
10:00-10:40 招商主題及市場運營思路 營銷總監 播放ppt
10:40-11:00 新產品揭幕儀式、宣布訂貨政策 主持人、揭幕嘉賓
11:00-12:00 分組座談會 各區域銷售經理
12:00-13:30 午餐及休息時間 后勤組
13:30-14:00 與會人員入會場 接待組 播放公司廣告片
14:00-15:30 座談會,宣布訂貨最高獎及頒獎 主持人 激昂背景音樂
15:30-15:50 宣布代理商名單及頒發代理證書 主持人、頒證嘉賓 播放音樂,注意現場氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動
15:50-16:30 代理商代表發言及決心(2名) 講話稿
16:30-17:00 集體合影留念 攝影組
招商方案 篇4
“民以食為天”,餐飲業不僅關系到人民生活質量和水平,而且關系到消費安全和身體健康,還是吸納社會就業的主要渠道。中華西路通車在即,XX商貿城的區位優勢將隨著時間的沉淀而愈加體現,加上,安順現有的老市場已經不適應現階段的經濟社會發展,XX商貿城必將成為安順批零兼營的大型購物中心,而現在,餐飲業已經成為購物中不可缺少的業態組成部分,打造和建設XX商貿美食城將會整合現有資源,固化業態,從而起到營造XX商貿城經濟生態圈,大力提升XX商貿城的整體形象和知名度的作用。
第一部分 招商前期分析
一、招商環境:
1、XX商貿城地處黃果樹大街與中華西路二期工程交界處;
2、交通條件便利(可乘坐12、17、18、19路公交車直達);
3、泊車便利,有1500個停車位;
4、餐飲業態規劃四千多平米招商。
二、業態規劃:
1、正餐(目的性強,吸引區域內及區域外餐飲消費人群);
2、簡餐(延長逗留時間和帶動人流);
3、快餐(聚集、帶動人流,形成業態互動);
4、休閑飲料(增加商業氛圍,目的性消費場所);
5、外賣(活躍人流)。
備注:根據市場業態定位及小吃特性(人流密集區域,營業時間長),餐飲招商不適合本地小吃。
三、招商方案的提出
1、招商方案
方案A:整體出租,整體交給一個大的運營商運作;
方案B:散租,引進特色商家,獨立運營 ;
方案C:合作或自營,引進或加盟比較有知名度的餐飲企 。
2、方案闡述:
方案A:美食城作為一個整體出租給某成熟的運營商,開發商不參與后期的經營和管理,項目將以著名品牌美食的形象進入黔中餐飲市場。
方案B:項目出租前須根據招商對象的數量規模和經營需要進行經營平面的分割劃分,開發商成立專門的管理機構(或委托給專業的管理公司),引進各地名優特色餐飲。
方案C:采取合作或自營的方式,引進或加盟知名度較高的餐飲企業,在帶動市場人氣的同時,吸引其他餐飲品牌入駐,從而達到打造黔中餐飲生態圈的目的,形成良好互動。
3、方案相關指標的評估
方案A:資金回籠快,資金收入低,招商壓力大,風險低,主動性差;
方案B:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力大,風險大,主動性差;
方案C:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力小,風險大,主動性好。
4、方案銷售影響
招商方案的直接目的是最大化地實現美食城的商業使用功能和貨幣價值,前者的實施效果會反映在后者目的的實現效果上。
四、方案優選
從綜合方面及市場前景方向考慮,方案C整體上優于方案A,B,因為:通過引進或加盟比較有知名度的餐飲企業,借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場整體形象,吸引更多商家入駐,并且品牌餐飲企業的經營管理經驗比較豐富,管理成本和時間成本相對較低。從資金收入來看C方案收入較高,而且后續增值空間大,雖然風險較大可是運作難度較易。在方案C有效運作的情況下,美食城的升值是一定能達到的。美食城成功的關鍵因素是經營者的實力和管理服務的素質,方案C的最終目的是通過品牌餐飲企業有效的經營管理使美食城的經濟指數提升,以達到高利潤回報的戰略思想。相比之下,方案C更好地符合了商場定位的思路。
五、招商政策
1、免租優惠(能耗費用及物管費用商戶自己繳納);
2、合作性優惠(對于有意向合作的特色餐飲,可采取以下幾種方式:①按照商戶裝修要求進行裝修,在出租給商戶或與商戶聯合經營(需設定年限);②商戶自營,減免租金或營業額分成)
第二部分 招商準備工作
一、招商主體
以營銷策劃部為招商主體進行招商,組建餐飲項目的招商小組。
二、招商對象及范圍
中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡餐、中西式快餐、休閑水吧。
三、招商物料準備
招商手冊、招商DM單 招商邀請函 詳實的'廣告主題,XX商貿城概況,招商條件和日期
四、招商架構
本案以項目工作組形式,設兩個招商小組(招商工作組和廣告策劃組),每個小組人員共同配合進行招商工作協調、對接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協作單位的工作推進。
五、現場管理
招商人員上崗前培訓,進入現場做招商前準備;每周召開項目例會,向開發商通報每周招商情況及當前急需解決的問題;按時制作上門客戶統計分析、廣告效果測試分析并以周、月小結形式報告呈報開發商;定期提交周例會紀要、招商周、月總結。
第三部分 招商計劃及實施
美食城招商將實施快、準、靈的戰略,招商工作的快速展開,迅速組建招商隊伍、準備招商物料,積極主動爭取和具備經營能力的商家取得聯系并進行有效的溝通,盡早確定商家進駐的可能性,及早發現問題并及時調整招商方案;公關宣傳工作全面鋪開,以最快的營銷媒介達到招商的全面認知、認同。認準時機準時開始招商消息的發布,把美食城準確明晰的定位和未來無限的發展潛力展示給目標商家和未來的投資者;準確把握商家的心理和需求,做好招商相關的服務工作,專業地操作招商計劃。市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果,在專業高效操作的前提下,我們會根據市場情況和計劃實施的結果及時調整招商計劃的各項內容。
招商方案 篇5
第一章 項目簡介
XXXX百貨連鎖有限公司,系一家新型的從事商品零售、市場開發的企業。致力于打造社區便利店,提倡“便民、為民、利民”的企業文化,公司旗下的“街坊24”品牌,已開展便利店連鎖加盟業務,并初現規模。
為了實現長足有續的發展戰略,忠力人“以變求生存,以變求發展”,堅定信心探索創新之路。引領市場潮流,大膽開創商業新模式,積極建立“忠力一站式配貨基地”——即展示中心、會展中心,改變傳統、單一的經營模式,將忠力一站式配貨基地打造成,集商品展示、商品會展、超市配貨、物流、團購、批量零售、信息發布于一體的多功能新型批發市場。
忠力一站式配貨廣場——即會員制小商品批發廣場簡介:位于XX市黃金地段,-1層3200M2、1層**M2、2層—5層均2950M2,5層至17層為辦公用途,17層以上為商務賓館。
展望未來,XXXX將繼續秉承 “勤奮節儉、開拓創新、誠實守信、團結共進” 的企業精神,廣納賢才以全新的經營理念和用戶利益高于一切的行為準則迎接忠力的每一個新老客戶和同行業者的惠顧和考驗,并不斷提高自已用完善高質滿意的服務、訓練有素過硬的技術、真誠的態度和良好的信譽回報每一位顧客和社會。
第二章 項目定位
——引領“打造XX小商品批發市場商業旗艦”
一、項目功能定位
任何品牌的定位都不應該是簡單隨意的概念羅列,而應該是在對品牌及其實體的深入分析之后規避劣勢、發揮優勢并升華的差異化,并具有充實的內涵及相對應的使用功能作為支撐。
XXXX作為地處XX市商業區的一個大型商業地產項目,其不可再生的商業地利優勢和商業發展前景得到了廣大投資者的青睞和認可。從商業地產整體開發的各個環節來看,一個成功的商業地產項目必須做到 “三旺” ,即“銷售旺” 、“租賃旺” 、“經營旺” 。目前分割成小面積商鋪單位銷售已取得了成功,這就為下一步的商鋪招商工作奠定了良好的市場基礎。從商業經營管理的角度出發,完善、合理、可行的商業經營規劃的實施是決定項目招商及后續穩定經營并可持續發展的能否成功的關鍵。因此,在即將全面展開的項目的招商階段,需要重點解決的問題就是如何發掘項目的商業賣點,找準市場的消費需求點,滿足物業商業經營的需要,通過良好的商業功能組合規劃,最大限度的吸引目標經營者進駐經營,從而使項目步入良性發展的軌道,進而樹立發展商良好的商業地產開發品牌。
二、項目經營定位
根據XXXX項目的地理位于XX市黃金地段處,定位為:忠力一站式配貨廣場——會員制小商品批發廣場。
各商鋪經營面積——8㎡—10㎡。
l 戰略定位:
打造成XX市獨一無二的會員制小商品批發廣場,實行統一管理、統一促銷、統一服務、統一配送等先進的管理體系。
l 樓層分布及類別:
負一層:
食品類: 餅干、 糖果、酒水、糧油、調味品、保健品、方便面、奶制品、腌臘制品、干果制品。
日化品類:洗潔精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗發水、護發素、香水、空氣清新劑、殺蟲劑、滅蚊片、蚊香、指甲油、口紅、腮紅、眉筆、眼影。
日用百貨類:餐具、茶具、塑料制品、牙刷、圍裙、草席、梳子、雨具、臺布、編織袋、一次性賓館用具;鐘用(電子表、石英表、機械表、光能表、掛鐘、座鐘、臺鐘、卡通鐘、鬧鐘);眼鏡(近視鏡、老花鏡、太陽鏡、隱形眼鏡)。
首 層:
飾 品類:項鏈、手鏈、手鐲、手機掛鏈、戒指、耳環、耳釘、胸針、袖針、頭扣、發夾、網帽、頭圈、假發、珠帽、吊墜、手飾、腰飾、頭飾、兒童類飾品。
皮具箱包類:公文包、挎包、拉桿包、拉桿箱、行李箱、儀器箱、手提袋、錢包、零錢包、手機包、背包、CD包、腰包、少女包、休閑包、晚裝袋、媽咪袋、購物袋、皮袋、電腦包。
鞋 類:男女正裝鞋、休閑鞋、運動鞋、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋。
二 層
針織類:文胸、內衣、毛巾、枕巾、浴巾、絲巾、襪子、手套、帽子、短褲、泳衣、汗布、貼花布、珠地布、毛圓布。
服裝類:少女裝、中老年裝、兒童鞋、休閑裝、正裝、男女時裝、運動裝。
童裝及嬰兒用品類:各式兒童服裝、尿不濕、奶嘴、奶瓶、爽身粉、潤膚露、嬰兒車、手推車、嬰兒床、嬰兒床、嬰兒馬桶、肚兜。
床上用品類:被套、被子、床單、枕頭、枕芯、枕套、靠墊、靠墊套、床罩、睡袋、蚊帳、沙發墊、毛毯、涼席。
三 層
玩具類:毛絨玩具、電動玩具、機器玩具、感光玩具、聲控玩具、充氣玩具、布衣玩具、塑料玩具、搞笑玩具、智力玩具。
文體用品類:各式筆類、紙類、文件夾、膠紙、膠袋、釘書機、尺、印臺、籃球、足球、乒乓球、臺球、壘球、排球、象棋、軍棋、撲克、麻將、各式樂器。
小五金類:五金工具、燈具、各式鎖具、安全防護用具、縫紉設備及配件、電工器材及取暖器材、自行車、電動車、助力車、滑板車及童車配件、農用五金、建筑五金、白鐵皮、鐵釘、鋼鐵絲網、鋼絲剪、家庭工具。
小電器類:收音機、照相機、電動剃須刀、電熱水器、吸塵器、各式碟機、洗碗機、電吹風、電熨斗、電動縫紉機、電扇、排氣扇、飲水機、迷你電視機、小音響、電磁爐、電爐、迷你洗衣機、電動牙刷。
工藝品類:圣誕工藝禮品、喜慶用品、化妝箱、首飾盒、水晶石、水晶洞、冰箱貼、掛板背板、玻璃花瓶、陶瓷制品、竹木工藝品、金屬工藝品類、樹脂工藝品、立飾產品、家居飾品、佛教用品。
四 層
休閑餐飲類:南北風味小吃、各地名吃名點等。
五 層
娛樂類:量販KTV、酒吧等。
l 宣傳推廣案名:
“名座商城”(暫定名)
l 目標客戶群定位:
義烏本土化小商品、上海、廣東、福建等城市商家。
第三章 招商構思
一、招商目標
1、總體目標:項目交房之日起5個月內招商率達85%,開攤率達75%,7個月內開攤率達100%。
2、目標客戶:廣東、福建、上海、義烏及項目周邊商圈類零售客戶等。
二、難點及對策分析
難點一:地段位置將成為客戶考慮的重要因素
對 策:需要大力推廣宣傳項目交通優勢、產品優勢等,以及“名座商城”等推廣主題語,引導客戶正確認識項目價值。
難點二:能否短期將XX市最旺的路段的商氣延續至名座商城
對 策:需要策劃系列以小商品為主題的專題活動,以及一場具有影響力的大型攻關活動進行造勢,吸引大量人氣并迅速形成商氣。
難點三:
三、招商策略
1、優秀的經營管理方案打動客戶:“雙時段經營、魚和熊掌皆得”經營方案,此方案將提高商戶的經營時間和商鋪業主的收益,并創造兩個購物消費高峰。
2、優惠招商,以點代面,重點招募主力商家和商圈影響力較大的商家,帶動散戶經營;與商家共同宣傳策劃,共同造市,先做人氣,再做生意。
3、強化項目規劃、與區位后發優勢,良好的交通物流組織優勢。
四、招商服務與支撐
1、物業管理為入租店鋪和顧客提供一個舒適安全的環境,包括賣場的環境、設備的保護、安全保衛、管理等。
2、租戶管理造就優良的店鋪,包括對租戶的教育輔導、經營分析、店鋪調整、調節管理等。
3、營銷管理提升商城的`客流量和銷售額,并舉辦統一的廣告宣傳和促銷活動。
4、成立專門的招商服務機構,致力于整個商業氣氛的營造,商場品牌形象的樹立與推廣。
5、協調各租戶與工商稅務、公安、衛生等管理機構的關系,爭取政府政策支持。
五、招商操作程序
1、熟悉本招商項目的相關內容,客戶問詢的準備。
2、收行業的相關資料,進行分類、分區整理。
3、通過各種新聞、廣告、雜志、媒體或展會發布信息,對招商進行前期滲透。
4、充分認識自身優勢,做好一份吸引人的招商手冊及相關宣傳資料。
5、建立一個良好的招商支持系統,各方面協調支持招商工作。
6、策劃一些主題活動或大型公關活動,擴大影響,提高商城知名度。
7、建立目標客戶數據庫,對招商員的招商工作,包括電話聯系、走訪、跟進、簽約等,實時做好記錄。
8、招商員每周上報招商情況,分析、總結、交流、招商經驗和心得,處理客戶反饋信息,適時調整招商策略。
六、招商制度及職責
1、客戶資料的收集和篩選。市場調研和競爭對手研究、目標、潛力。客戶的瑣定,客戶資料的分類管理。
2、電話拜訪和面訪。電話拜訪約見的要點,面訪前準備,面訪的過程控制和記錄,面訪的技巧、潛力、重點、成交客戶的面訪區別。
3、數據報表的填寫,拜訪記錄填寫;招商周報,日報及總結;重點客戶的會談紀要報告;預簽協議客戶操縱要求及通報
4、客戶的維護和跟進:協議的簽訂;客戶爭議的處理、收款的協助。
5、內部溝通:招商部內部聯系溝通;其它有關部門的工作協調與聯系。
七、招商后期管理
1、客戶足以影響商城的發展,要讓客戶持續在商城經營,商城必須努力經營,獲取客戶的信賴。
2、維護老客戶,對于商場在營運、財力、管理、品質上有莫大的影響,應當加強與老客戶的聯系,及時解決其所提出的問題。
3、商城每年都可能會喪失若干就客戶,因此要采取計劃性客戶儲備與拓展。
4、培養忠誠客戶,使其產生持續入租行為,并幫助商城向外宣傳,建立口碑。
5、對客戶做未來分析,包括客戶數量,類別等情況的未來發展趨勢,爭取客戶的手段等。
第四章 招商費用
一、招商構成
1、開辦啟動費:用于招商所需各類軟硬件的購置
2、商業資源開發及經營維護費:招商人力資源費;招商活動費,商城管理人員人力資源費
3、招商廣告費:招商推廣所需的各類廣告設計、制作、發布費用
4、租金提成:招商員主要利潤的體現
此方案做為參考,具體方案需看實體待定!
招商方案 篇6
歡迎各商家合作: 個性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。
一:舉辦地點:xx酒店.人員限制(500人)
二:舉辦時間:20xx年元月19日晚15點---22點
三:招商條件:冠名單位: 5萬元、送會員證5本。協辦單位:2萬元、送會員證2本。
四:媒體宣傳:
1:冠名入場卷門票宣傳。
2:廣電報刊登(一個整版)、
3:現場視頻宣傳、條幅宣傳、產品展示。
4:冠名單位領導講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動的宣傳。
5:俱樂部直屬群和各分會群、微信、官方公眾平臺定期宣傳。
6:每個商家可以報一個節目在晚會上表演,作為商家舞臺形象展示。
7:俱樂部20xx年針對冠名和協辦商家組織定制一場專項活動。
五:其他商家贊助條件不限。
1:享受俱樂部官方公眾平臺定期宣傳。
2:現場條幅宣傳、現場視頻循環播出。
3:享有參加廣電與俱樂部20xx各項大型活動的宣傳。
六:贊助單位享有福利:
1:享有與俱樂部長期戰略合作,享有雙方資源互推共享、相互支持的權利。
2:享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費體驗中心》會員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優惠。汽車維護、免費驗車、救援服務。享受合作保險公司購買保險團購最低價。
七:本次活動將邀請有關媒體、焦作周邊具有代表性的.行業、商家等參加。
俱樂部: 辦公室:xxxx 手機: xxxxxx
聯系電話: xxxx
xxx俱樂部
20xx年11月28日
歡迎各商家洽談合作:洽談電話:xxxxx
xxx個性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。
【特別說明】:
1:本次有官方新媒體支持。
2:參會人員結構實力較強,都是xxx高端會員。
3:高端集中給商家提供了資源交流、活動消費的極大潛力和發展管道。
4:每個合作商家根據贊助都有在臺上介紹、展示、臺下推介活動的機會。
5:本會將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運的設想和強烈愿望。
6:建立常態化商家合作聯盟,推進網絡線上交流和線下互動價值最大化。
7:定時組織合作商家主管和高端人員交流、加強共同體的合作與發展。
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招商方案 篇7
全市產業招商百日大會戰動員大會召開后,我局迅速行動,召開局辦公會和全局干部職工大會,傳達會議精神,在會上熊昌春局長詳細介紹了全市招商引資工作情況,以及我局招商引資工作面臨的嚴峻形勢,全面傳達了市委謝亦森書記、市政府龔建華市長等市領導在全市產業招商百日大會戰活動會議上的講話精神,決心以時不我待、只爭朝夕的精神,發起產業招商新攻勢,興起項目建設新熱潮,打好產業招商百日大會戰,力爭在較短時間內實現招商引資重大突破,為推動我市經濟實現趕超發展作出物價部門的應有貢獻。特制訂如下實施方案。
一、指導思想
百日大會戰是一場實現“保增長、保民生、保穩定”大局目標的主動仗,是一場力求實現**經濟趕超發展的爭奪戰,是一場力爭渡過金融危機這場“世紀大考”的攻堅戰。把認識和行動統一到百日大會戰的部署上來,以破釜沉舟的決心、志在必勝的勇氣,集中人力、物力、時間和精力,開展產業招商、大項目招商,推進重大產業發展,增強經濟發展后勁。
二、會戰時間
產業招商百日大會戰時間段為5月上旬至8月下旬。
三、目標任務
1、引資完成年產3萬噸高嶺土深加工項目;
2、引進一個或一個以上符合“三區”要求3000萬元以上的固定資產投資項目(詳見項目表)。
四、組織保障
成立“產業招商百日在會戰”指揮部,由局長熊昌春擔任指揮長,黨組牛志堅任副指揮長,徐巧云、李曉忠、羅曉泉、朱國榮、閻杰州任成員。“大會戰”期間,局長(指揮長)熊昌春、閻杰州外出招商;黨組書記(副指揮長)在家全面負責聯絡指揮小分隊及各科室業務和招商工作;徐巧云、李曉忠負責招商宣傳、鼓勁工作;羅曉泉、朱國榮負責招商后勤、經費保障和考核獎懲工作。
五、責任措施
1、抽調精干人員組成招商小分隊,由局長熊昌春擔任招商小分隊隊長,副調研員閻杰州、收費科科長韓國棟、價格調控科副科長李崢為成員,聯絡員由李崢擔任。以分管領導帶科室為組合,成立招商小組,輔助招商。
2、重點跟蹤設在江蘇蘇州市的中國高嶺土公司,抓好產業規劃和項目論證,組織招商小分隊進駐蘇州定點招商。
3、擴大前一階段招商引資成果,繼續加強與香港客商陳禹通、吳冀雄的聯系,落實好建設項目,力爭引進資金做好“三區”的基礎設施建設。
4、做到“兩條腿”走路,一是產業招商與其它招商相結合;二是小分隊招商與科室人員招商相結合;三是大項目招商與其它招商信息收集相結合。充分調動各方面的積極性,以必勝的'信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風完成招商任務。
5、確保招商經費,將市政府下撥的3萬元招商經費全部專項用于招商工作,不足的從辦公經費彌補。
6、嚴格獎懲,如招商成功,將市政府給本單位的獎金拿出90%獎給招商小分隊,所獲獎金的80%獎給主要有功人員,其余獎給其他人員。另外以招商引資完成3000萬元起點任務的情況開始計算,本局再籌措資金2萬至10萬元獎勵給招商小分隊或重大貢獻者。如果招商任務是非招商小分隊完成的,在原有獎勵金額的基礎上增加10%。如未能如期完成招商任務,主動向市委、市政府寫出書面檢查,聽候組織處理。
六、幾點要求
1、加強領導,全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程,單位“一把手”在“在會戰”期間前往指定區域負責招商,在“大會戰”期間,不休工齡假,不直接參與其它業務管理。注重調動全局人員的積極性,形成全員招商的氛圍。
2、解放思想,全力招商。要有打硬仗、打惡仗的準備,大打一場招商引資攻堅戰。要敢于解放思想,突破條條框框,革除一切羈絆手腳、阻礙發展的束縛,全力做好招商工作。
3、瞄準重點,定向招商。重點放在廣東、浙江、江蘇、福建、上海等先進發達地區,特別是要把江蘇蘇州作為高嶺土建材產業的主攻方向。要進一步突出優勢,產業招商,充分利用與當地物價部門及老鄉等人際關系,加強聯系,做好長期在外招商的準備,努力實現產業招商百日大會戰的目標。
4、艱苦奮斗,勵行節約。在蘇州的“主戰場”中國高嶺土公司附近租用民房以節約住宿費;爭取自己動手辦伙食,招待招商客人,能乘公共汽車的不乘出租車,不進娛樂場所,不去風景區游覽,最大限度降低招商成本。
招商方案 篇8
一、指導思想
堅持以科學發展觀為統領,以縣委全體(擴大)會議精神為指導,緊緊圍繞“重大項目集聚年”工作主題,搶抓中國國際水晶節和全國地方金融論壇舉辦契機,瞄準目標,快速推進,強勢突破,力爭簽約一批,開工一批,儲備一批,實現招商引資項目總量上臺階,體量大突破,質量大提升,確保提前完成全年招商引資任務,并為明年招商引資工作奠定堅實基礎。
二、目標任務
以《中國國際水晶節邀請客商及簽約項目任務分解表》為目標任務分解體系,通過集中開展“百日招商會戰,百個項目簽約”活動,實現簽約過5000萬項目2個以上,其中過億元項目數1個以上。
三、活動步驟
1、宣傳發動階段。成立以鄉黨委書記同志為組長,分管工業的副鄉長同志為副組長的領導小組,并制定活動的實施方案,積極安排部署工作,利用網絡、廣播、報紙、張貼標語口號等強有力的宣傳,把“百日招商會戰”活動的意義、目的滲透到每個角落,形成全員參與、自覺招商共識,積極營造深厚的招商引資氛圍。
2、組織實施階段。結合實際,積極“走出去”,瞄準重點區域,以商會商,宣傳推介,捕捉有效信息;及時“請進來”,參加重要活動,以會引商,現場考察,盡快達成協議,確保在談項目早簽約、簽約項目早結果。
3、總結匯報階段。活動結束后,對任務完成情況及時進行總結。
四、保障措施
1、加強組織領導,成立以鄉黨委書記為“一把手”的活動領導小組,并結合鄉實際制定活動方案,加大人力、物力、財力投入力度,確保活動取得實效。
2、組織專門力量,挖掘和傳遞招商信息。鄉黨委抽出專門人員,專職從事招商信息的`收集、分類、匯總,定期上報鄉活動領導小組
3、優化服務環境。認真落實《縣年鼓勵投資扶持政策》,進一步提升項目服務水平,提高辦事效率,實行重大項目全程幫辦制,主動靠前,主動服務,讓外來投資者順心、安心、放心地投資興業。
4、圍繞產業規劃,全面“走出去”、“請進來”招商。以本鄉工業集中區主導產業和農副產品深加工產業進行招商,“走出去”,廣交朋友,廣集信息,儲備一批有實力、影響大、質量高的大項目,并及時“請進來”參觀考察,力爭早日達成意向。
5、依托四營工業集聚區為載體,放大園區集聚效應。不斷完善園區的基礎設施和功能設施配套建議,進一步提升項目承載能力,推進園區共建共用。著力引進符合園區定位和產業發展的優質項目,進一步彰顯園區特色優勢。
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