《咨詢入門秘籍》讀后感
當看完一本著作后，想必你有不少可以分享的東西，為此需要認真地寫一寫讀后感了。千萬不能認為讀后感隨便應付就可以，下面是小編為大家收集的《咨詢入門秘籍》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
這雖然是一篇對新入行的同事的建議，但是當我重新來看的時候，仍具有啟示作用。咨詢這個行業，不是大家通俗理解的點子公司，而是一種智庫，作為智庫，一定有自己的行業規則，但這些規則的基點是什么呢？今天讀的“咨詢入門秘籍”就給了我很好的答案。
咨詢師要有獨立客觀的判斷和分析能力，不能人云亦云。獨立客觀的判斷和分析能力，一是基于邏輯思維架構和對工具的正確運用，二是基于持續的思考。要會做頂層概念設計，這是核心能力之所在。在分析某個問題時，不能空穴來風，創意很重要，但是不能胡亂創意，任何創意都不能是無根之木，在小組內部討論時，看似信手拈來的創意，都是經過了大量的思考、積累而得的，是厚積而薄發的結果。持續的思考，主要是指帶著問題去工作，因為咨詢師就是為客戶解決問題的，一旦成果方案與客戶的問題相脫節，即使方案再完善，也只能是“死”的文字，對客戶沒有一點價值和意義。另外，咨詢師不是賣弄專業術語或高深的、冷僻的知識，而是深入淺出，讓客戶清晰地理解你的意圖和方案，接受并明確的執行，這是很有挑戰的一件事。
咨詢師要有樂于溝通和分享的意愿。這里的溝通和分享的對象是客戶和項目組成員。咨詢的過程，實際是一個與客戶持續溝通的過程，咨詢方案是咨詢師在與客戶頻繁溝通碰撞的過程中形成的，咨詢切忌“埋頭苦干”和閉門造車。同時，與客戶溝通時要敢說、會說，當然敢說，也不是胡亂的說，也是要在一定積累的基礎上去說，一開始可能先借用有關專家的觀點，慢慢結合自己的思考后，變成自己的觀點。一個人有一個觀點，兩個人有兩個觀點，而三個人可能會有四個觀點，在項目作業過程中，要與項目組成員及時交互新的想法，相互激發靈感。
咨詢師要練好基本功。要“眼高手低”，眼界要高、視野要寬，但是工作要扎實，基礎工作要扎實。基本功既包括基礎文件的撰寫，比如會談紀要、網載資料等等，又包括成果文件的制作，比如匯報PPT、WORD報告等等。很多新入職的同事，對工作的規范性往往不屑一顧，這是極大的錯誤，姑且可以以他們接觸的項目少為理由，待接觸的項目多了，項目資料也多的時候，就會意識到規范的重要性了，一個規范的文件，在使用的過程中，會為項目作業節約出很多的時間，提高效率；再說PPT制作，不是簡單的將內容復制在PPT上，要關注每一個文件的用途，PPT是供講解使用的，因此它更關注的是內容之間的邏輯性，一個新人如果能在制作4-5個PPT后就達到了相關的要求，本身也是一件不易的事情。
這是從我的視角感知的咨詢入門的三點秘籍，多思、多寫、多說，從基礎做起。
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