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讀后感

華為工作法讀后感

時間:2022-10-05 21:28:14 讀后感

華為工作法讀后感

  看完一本名著后,相信大家一定領會了不少東西,此時需要認真地做好記錄,寫寫讀后感了。為了讓您不再為寫讀后感頭疼,以下是小編整理的華為工作法讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

華為工作法讀后感

華為工作法讀后感1

  剛拿到《華為工作法》這本書時,看到封面印著"華為絕不外傳的內部培訓教程"幾個大字,內心想著既然"絕不外傳"為何還公開出版?以為這本書又是一本雞湯類的,但翻開書細讀之后,發現書中確實別有洞天,作為著名的智能手機領軍企業,華為的思考法則、工作準則,以及華為人的經驗也確實值得我們認真學習揣摩。

  看完這本書后,給我最深印象的就2個字:"效率".書中介紹的所有華為的思考法則和工作準則,想要達到的`目標都體現在"效率"二字。全書共9章,30余萬字,圍繞著如何提高工作效率,從自我定位、時間規劃、工作方法、溝通藝術、執行力、目標追求和自我優化等方面陸續展開。

  就我個人而言,比較有感觸的是自我定位、執行力和自我優化三個部分。對于一個大型企業而言,自己在企業中的定位是一名員工認清自己的第一步,只有正確給自己定位,才能確定自己的發展方向以及目標。就像華為在培訓員工時,都會讓每一個員工在工作開始前必須弄清楚五個要點:做什么、如何做、做多少、在哪兒做、為什么做。要有明確的目標導向,在華為永遠不可能"先干起來再說",而只有"先瞄準目標,再開槍。"這對于企業管理者很重要,對于每一位員工更加重要,只有清楚了自己的實際位置,才能有清晰的目標,順之而來也就有了工作方向和工作內容,然后按照目標一步步去行動。同時,清晰的自我定位和目標的導向性也會約束員工的行為,激發員工的工作動力,從而引導員工自發地將工作做好。

  第二點是執行力。日本軟銀集團董事長孫正義說過,"三流的點子加上一流的執行力,永遠比一流的點子加上三流的執行力更好".這句話就說明了高效的執行力才是最終的生產力。不管是工作還是生活,執行力都是很重要的,相反,老是給自己找借口會慢慢摧毀自己。華為的董事長任正非也說過:"不要總是說‘做不到’,不去試一試怎么知道呢?"就是要求員工不要找借口,有了目標之后,先去做,去執行。面對困難,退縮永遠都不是該有的態度。華為眼中的優秀員工都是那些拋棄了借口,擁有強大執行力的員工,這樣才能夠有效提升和挖掘自己的能力,并爭取到更多發展機會。

  第三點就是自我優化。通俗點講就是"活到老,學到老".華為很清楚的認識到成功不是一個人的,必須團結一切可以團結的人。但企業之所以"團結"你,必然是因為你對企業有價值,而你的價值就體現在你的能力之上,唯有不斷充實自己、提升自己,才能讓你擁有企業所需要的核心競爭力,這也是你能在企業保持地位的核心所在。尤其在互聯網時代,信息、技術更新迭代的速度越來越快,這更加要求我們養成終身學習的理念,在學習中保持自己的核心競爭力,實現自我優化升級,立于不敗之地。

  當然,《華為工作法》中很多內容和觀點都值得我們學習借鑒,但更重要的是落到實處,把這些原則和方法運用到實際的工作和生活之中,讓這些工作準則、工作方法成為我們前行的不竭動力。

華為工作法讀后感2

  我用著華為手機。

  這是我看到一本書《華為工作法》想翻一翻的最初的想法。

  誰知序言中的一句話,引起了我的興趣。那就是:華為公司是近年來風頭最盛的中國企業之一。華為的擴張速度令行業內的競爭者叫苦不迭,他們都忍不住驚呼“狼來了!”

  是什么讓華為成了一只狼?我好奇。

  眾所周知,狼的精神是團隊凝聚力。

  一頁頁翻看,有種震撼。

  華為不一般!其中有兩點不容忽視:工作方法和工作態度。

  什么叫方法?我認為是解決問題的途徑。

  華為的方法和態度,不僅適合企業,同樣適合一個人的生活,這是我讀到《華為工作法》之所以感興趣的原因。

  怎樣把華為的工作方法為己所用,這也是我讀這本書的目的了。

  那么,華為的工作方法是什么呢?確定目標,永遠不要“先干起來再說。”

  目標就是方向。

  我喜歡爬山,曾有這樣的經歷,走著走著剩我一人了,抬頭一看,只顧低頭走路,方向錯了。

  對于目標,還借鑒華為的方法————適當。

  跳起來是為了摘果子,不是摘星星。這話說得真好!不是常有會見到這樣的人嗎?小事看不上,大事做不了。結果到頭竹籃子打水一場空。

  切實執行,腳踏實地————華為人最基本的工作態度。

  態度有時候比能力更重要。

  華為老總任正非說:不要總是說“做不到”,不試一試怎么能知道?

  想起了耳熟能詳的`小馬過河:小馬欲過河去磨坊。兔子說,水太深過不去。老牛說,水很淺,沒問題。小馬不知該聽誰的好,決定試一試,結果過河很順利。

  盡心去做永遠勝過盡力去做。

  生活中,常有這樣的例子:我做了,但結果怎樣?不去想。

  有這樣兩口子,為洗腳吵架,就說明了“做和盡心做”的不同。

  妻子說丈夫腳臭。丈夫說,我洗了,并抬起滴著水的腳證明。妻子問他為什么洗腳?丈夫回答因為腳臭。妻子說洗了依然臭,跟沒洗有區別嗎?所以,做過不一定做好。沒做好和沒做等同一樣。

  華為說:解決容易的事,做重要緊急的事,時刻做好艱苦工作的準備。

  這些方法,并不陌生。尤其在我們小的時候上學時老師常講。考試的時候,仍會遇到這樣的孩子。一道題一道題認真的過,遇到似會不會的,咬著筆帽死磕。其實老師早就說過,先撿會的做,不會的,等做完再回頭去琢磨。可是到了事情上,一些孩子就忘了,結果,時間有限,會做的沒做,不會做的更別說。

  華為說:時刻自省,天天進步。

  人性的弱點是不愿承認自己的錯誤,所以拒絕別人的批評。自省,是知錯認錯的過程,不去掉污點,怎么能夠有光潔的臉面?道理往往非常的簡單,但做起來卻總是艱難,怎樣做到自我更加完美,或許,認真讀一讀成功者的經驗,對我們的人生,一定會有幫助。

  我不是華為人,但華為人的成功方法和態度,給了我深深的思考。

  無論是企業還是個人,要學習華為,要從華為那里獲取真正有意義、有價值的東西,所學習的不應該只是華為的體系,不應該只是所謂的企業文化,而更應該是華為人工作中的方法及工作態度,因為這些是華為成就的精華。

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