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調查報告

市場調查報告

時間:2024-10-15 03:45:43 調查報告

實用的市場調查報告3篇

市場調查報告 篇1

  前言:實習對于大學生來說是很重要的與社會接觸的機會,它能讓我們把平時學的理論知識運用到實踐中,做到學以致用。還能增強我們的“團隊合作”意識。另一方面,讓我們切身感受社會競爭之激烈以激勵我們認真學習。學校在學期末安排了我們實習,這是個難得的鍛煉我們的機會,在此期間,雖然時間不長但我們也學到了不少有用的知識也得到了一些經驗。這些寶貴的經驗能幫我們將來更好的融入到社會。

實用的市場調查報告3篇

  一、實習目的

  通過實習了解電腦的相關知識及營銷情況,在這個基礎上把所學的把所學的專業理論知識與實踐緊密結合起來,培養實際工作能力與分析能力,以達到學以致用的目的。首先來認識一下營銷調研實習吧,營銷調研實習是通過實踐環節對所學營銷調研與預測課程理論的`進一步認識和深化理解。當今市場競爭日益激烈,低成本、準確和適時的市場營銷決策對企業至關重要,營銷調研通過運用科學方法,收集、整理、分析有關市場營銷的信息,成為企業進行決策的基本前提和必要條件。營銷調研實習是依據大綱的要求及教學計劃安排,在完成營銷調研與預測課程學習后展開的。通過實習欲使我們正確認識營銷調研的價值,靈活掌握營銷調研的基本理論、基本方法和技巧,能夠獨立設計、組織常規性的市場調研項目,有效運用市場調研的基本方法與技巧解決市場營銷中的實際問題,同時進一步培養我們觀察問題、分析問題、解決問題的能力,為畢業后能夠迅速適應和駕御實際營銷工作打下堅實基礎。

  二、實習內容

  這兩個星期我們在老師的指導下經歷了第一次實習——市場調查實習。我們由老師分配結組,需要先找到調查對象,針對其經營中出現的問題和她想要了解的市場信息做一份調查問卷,然后再對目標市場進行問卷調查,最后對收集到的資料進行分析及總結報告。

  1、確立調研主題

  在實習階段我主要負責前期的調研準備,利用設計的問卷進行調查,收集相關信息。我們組經過討論決定對電腦市場進行調查。調查題目:對連云港市新浦區電腦市場調研,主要是針對大學生使用電腦的調查。調查動機:調查有關計算機行業的各種信息看看大學生在計算機行業是否有發展機會,并為大學生提供有關在高新科技產業領域內投資的具體方向和進入策略調查要點:筆記本價格的持續下降將不斷激發個人用戶的購買欲,尤其是即將畢業的大學生群體。學生購買電腦的品牌主要有1、acer2、八億時空3、長城4、戴爾5、方正6、方佳7、海爾8、海信9、惠普10、金翔云11、藍星12、浪潮13、聯想lenovo14、聯想thinkcentre15、明基16、蘋果17、七喜18、清華同方19、清華紫光20、tcl21、神舟22、新藍等,要求售后服務要好,服務態度好。他們主要是通過朋友介紹、廣告等方式來購買電腦。他們所滿意的價格主要集中在5000元左右,講求經濟實惠。學生購買電腦的目的除了學習外,大部分是用來玩游戲或看電影什么的。對電查的資料進行整理分析寫成報告。

  2、制定調研計劃書

  一個系統性較強的市場營銷整體策劃應包括如下基本內容:市場營銷調研策劃市場分析,產品導向的市場營銷戰術性策劃,顧客導向的市場營銷戰術性策劃,競爭導向的市場營銷戰術性。

  策劃:

  一般來說,整體策劃對企業自有資源評估主要從以下方面展開:企業的人力資源分析企業的財力資源分析企業的物資資源分析企業的技術資源分析

  策劃書大體內容如下:

  市場分析

  一、營銷環境分析

  二、消費者分析

  三、產品分析

市場調查報告 篇2

  在線國際商報訊尼爾森媒體研究公司近日發布研究報告稱,本土品牌正在主導中國廣告市場,它們在電視和平面媒體上的廣告投入遠遠超過國外消費品巨頭。

  就在中國市場的廣告支出而言,中國品牌在前10名中占據8席。5年前該趨勢逐漸顯現,本土公司開始對營銷和推廣投入巨資。

  寶潔公司旗下護膚品牌之一玉蘭油,排在中國市場廣告支出榜首位,共投入人民幣16億元。排行榜的另一外資品牌為寶潔公司的飄柔洗發水,排名第10位。

  然而根據該調查,排行榜中的.其他品牌都是中國品牌,諸如青島健特生物投資控股有限公司的腦白金,該品牌去年廣告支出為人民幣15億元。國內主要移動電話運營商中國移動(香港)有限公司以人民幣13億元的廣告支出排在第5位。

  該調查沒有包括諸如售點促銷和戶外廣告牌等其他形式的廣告投放,也沒有考慮廣告客戶按常規從媒體公司獲得的折扣。

  專家表示,許多國外公司的廣告投放更為集中。它們的許多成功都來源于對細分市場的專注。

  但是,他指出許多當地品牌運營良好是因為相對于國外公司而言國內品牌擁有更為廣泛的分銷網絡。國內品牌在廣告上投入巨資是因為它試圖將自己的產品由分銷主導轉為品牌主導。

  中國公司的大量廣告支出正在影響外資廣告公司的經營戰略。外資廣告公司也期待在中國快速發展的消費市場中分得一杯羹。大多數外資廣告公司的國際客戶依然多于中國本土客戶,這意味著它們還未能從一些當地公司揮金如土的廣告投入中占據完全優勢。根據尼爾森媒體研究稱,上次外資品牌稱霸中國電視和平面媒體市場是在1998年期間。

  據尼爾森稱,整個中國廣告市場價值逾100億美元,今年前8個月該市場較上年同期增長35%。

市場調查報告 篇3

  7月13日隨同朱會長及董事長Crisanto先生一行出發拜訪XX重點客戶。主要走訪了“天馬閥門”、“康發衛浴”、“新大地水暖”、“永德信”、“XX水暖”。在朱會長的帶領下,我們與“新大地”談判非常成功,當場就簽約。接下來的工作都按照合同條款正常進行。而后我每周也都會對這些重點客戶進行維護。其中“天馬閥門”也采納了我們給與的意見,在“連法”開了2套模具,正在用手工試驗。而“康發”也以積極的態度來回應我們,到園區來參觀,還提出相關的意見與建議。對我們的鑄造機性能及價格都滿意,而電爐和砂芯機主要是價格問題。因為對其實施報價的公司都是國產的,價格與我們懸殊太大。提出:能否以國產配置來為其生產,并保證與其他國產設備的質量一樣。而“XX水暖”與“永德信”現還在觀望,新廠房要到明年才能投入使用,屆時來我公司參觀考察。

  從7月14日至8月3日在XX獨立拜訪,主要是回訪以前的一些意向客戶。主要有下面這些:

  XX水暖器材有限公司

  中小型企業,員工總數約100人。新建廠房,目前以生產軟管為主,計劃明年8月籌建重力鑄造項目。希望我方能附帶模具開發。目前公司主要生產軟管和一些水暖附件,有計劃明年上鑄造項目,開發龍頭新產品。現階段正在考察各方面的因素。其目前關注的是自身各方面條件是否能達到鑄造項目要求,以及我司的各方面服務。銷售措施:不間斷拜訪,及時解除客戶各方面擔憂,為客戶提供技術和工藝指導,幫助其成功籌建重鑄項目。

  路達閥門有限公司

  目前沒有具體計劃籌建重力鑄造項目,只是了解其工藝和技術要素。以后可能會向這方面發展。饒廠長對我們反映主要是價格太高。主要原因還是不了解鑄造。其新廠房在龍溪閥門工業區,有計劃投入鑄造這一塊。

  依斯特閥門有限公司

  目前還是在觀望階段,希望在XX看到我們的設備。然后再計劃籌備項目。現在公司主要生產閥門,順帶給客戶做些龍頭,但反映較好。于是就計劃研發龍頭系列產品。研發已經開始,10月份的時侯會來我公司參觀考察。

  凱達銅業有限公司

  公司規模為中小型,員工總數200人左右。目前采用工藝為壓鑄和翻砂鑄造。有計劃更換電爐,但目前當地變電所輸送功率太小,無法滿足工廠用電,每周停電2次。主要生產鎖具配件和門把手等。現在正在跟其客戶談一個新項目,本產品業務穩定,考慮明年上鑄造項目,現在用的是高壓鑄造,主要生產的是鎖具配件,但有加工其他銅產品。

  鼎盛水暖器材有限公司

  企業屬中小型,員工總數約200人。目前主要工藝為紅沖鍛壓,也有部分采用翻砂鑄造。(約占15%)主要做貼牌加工,花樣多,批量少。受業務量限制,鑄造項目目前短期不列為日程計劃。現在考慮我們提供的方案,開模具手工澆鑄。因產品品種煩雜,量很少,且單一產品業務不穩定,所以現在只是等待。

  浙江永和潔具有限公司(臺州永和閥門有限公司)

  大型集團公司,下設有:永和閥門、永和銅業、永和水暖三個廠。員工總數1000以上。以前有鑄造車間,所用設備是國產,因技術不完善而擱置,后來成本太高而放棄使用。現在所有鑄造產品都采用外加工。近1~2年不考慮上鑄造項目,因為目前應總主要關心的還是閥門這一塊,最近又在打開美國市場,無暇搞這些事。以前鑄造車間搞失敗了,所以不敢輕易再嘗試。主要也因為鑄造業務量小,產品不穩定。

  恒達閥門廠

  企業屬中小型,員工總數約200人。現采用翻砂工藝,廠房正在擴建。對我們設備和鑄造都有興趣,但目前因產品品種雜,量少,不穩定。所以項目暫時擱淺。項目啟動再到我公司考察。

  愛迪西銅業

  大型企業,員工總數約600人。廠房目前正在新建。在上海平湖區正投資建水龍頭生產基地。有計劃采用重力鑄造,但目前還處于觀望期。現有生產工藝主要是紅沖鍛壓。基本沒有用到重力鑄造。最近在搞一個軟管生產車間,平湖那邊的`廠房還沒完工。那邊搞好了,需要我們重力鑄造設備時會具體考察我公司的。

  浙江益明閥門有限公司

  中型企業,員工總數300人左右。目前擁有1條重鑄生產線,全部是國產老式設備,大部分已經老化,有計劃增設和更換新設備。目前正在試驗階段,用手工硬模澆鑄。估計10月份左右就會有相關日程計劃。

  雙林閥門制造廠

  企業規模中小型,員工總數約200人。所有產品出口,擁有“雙林”品牌。對品質和公司形象非常關注,擁有良好的企業理念和企業文化。有計劃擴大規模。現在主要工藝是紅沖鍛壓。鑄造產品很少,一般采取外加工。短期內沒有日程計劃上鑄造項目,但對此項目很有興趣。因目前業務量不大,而且時機也未成熟。因今年在干江工業區購得一塊地皮,明年計劃搬遷并擴大規模。屆時會考慮上鑄造項目。

  XX東海岸金屬制品有限公司

  目前采用手工硬模和翻砂鑄造,因這兩種方式對銅質要求不高。聽說其他公司上這個項目都不成功,于是目前不敢貿然上這個項目。主要考慮材料成本問題,現生產的產品主要是中低檔,材料是劣質鋅銅合金。業務來源OEM。今年無計劃投入這項目。

  康意潔具有限公司

  現用一套“韓標”設備在生產,但目前只有部分產品能用設備生產,還有部分用手工硬模澆鑄。設備使用率很低。本來計劃今年8月新建廠房,擴大規模增添設備。后因某些原因推遲到明年。

  勝泰五金衛材有限公司

  之前與我們有過合作,但由于某些原因中途終止了,造成一定負面影響。不過他們采購經理劉勇先生對我們的設備還是很感興趣,再次與總經理磋商購買我們的設備。如果老板同意,將直接按照以前的方案來完成交易。估計需要以下設備:鑄造機,砂芯機,切割機,混砂機。

  世進法門有限公司

  中型企業,員工總數約500人。目前主要采用紅沖鍛壓(約占70%),鑄造少量(約30%)。鑄造采用的是翻砂鑄造。有計劃投資重力鑄造。現已對其保價,估計本周六或周日(8月11日)來我公司參觀考察。

  XX主要走訪了集中在城關到清港路段的工業園區,其中具體包括有清港、楚門、機電工業園、汽摩工業園、坎門科技工業園等地,一共有142家企業。其中生產閥門的一共有86家;生產龍頭等潔具配件的企業一共有31家;生產其他銅鋁鋅等產品的有25家。大約比例為3:1:1。其中目前在生產工藝上主要采用紅沖鍛壓的有74家,主要采用鑄造工藝的有24家,外購毛坯只作金加工的有21家,其它生產工藝(如壓鑄和拉銅棒等)有23家。大約比例為7:3:2:2。其中有些企業的部分產品需要鑄造加工的有80家,約占總數的56。3%,這其中有54家是外加工的,而只有26家是自己加工的,大約比例是2:1。這26家企業中擁有重力鑄造設備的僅10家,而采用翻砂鑄造的有6家,大約比例是2:1。也就是說還有87%市場在等待我們開發。綜合以上數據說明重力鑄造設備在XX的市場潛力是非常可觀的。

  目前XX閥門生產廠家還是大多數,約占整個水暖行業的90%。而閥門一般的外形比較簡單,所以引用紅沖鍛壓工藝的比較多。紅沖鍛壓只能對外形和構造上比較簡單的產品加工,但其優點主要在于效率高和產品加工強度高。而重力鑄造主要是針對外形和構造較復雜的產品加工,其優點在于表面光潔度和后續加工簡單,而且所需人力少,占地面積小,綜合資源浪費較少,但對銅質原料要求較高。翻砂鑄造在工藝原理上和重力澆注大致一樣,其一次性投入不高,但其鑄造品質低,人力資源要求高,占地面積大,綜合資源浪費較高,且污染環境。翻砂鑄造的成本:黃銅加工20xx~5000元/噸,青銅加工6000~10000元/噸。

  8月3日同侯科一起從XX出發去溫州瑞安市,當天我們去拜訪“立信機電公司”的林總(侯科以前業務上朋友)。主要目的是希望通過林總的關系了解瑞安市場,以及合作開發市場。8月4日去龍灣區海城街道,有600多家水暖企業在此設立辦事處,已成為中國三大水暖潔具市場之一。現正在規劃興建大規模水暖潔具生產基地,占地面積101。6公頃,預計明年正式建成投產。但是目前還是以手工作坊為主。我們走訪了有“溫州市凱泰潔具有限公司”、“樂泰潔具有限公司”、“歐倫潔具有限公司”三家較具規模的企業。給我們帶來的信息也是明年在新工業區建成后,再考慮籌建重力鑄造項目。我們現在所需要做的工作就是大力宣傳鑄造工藝和我們的設備。

  經過這二次的實際走訪,客戶反映主要問題有以下幾點:

  一、模具

  相當一部分客戶希望我們能為其提供模具,包括模具的設計方案和技術支持。因為重鑄工藝在XX僅少數幾家。真正能把重鑄操作好的更少。可以說它在XX是一種新型的生產工藝。然而模具直接嚴重影響生產效率和產品質量,進而也影響到我公司口碑。我們能否與XX當地“連法模具”公司合作,互相作為媒介宣傳,進而更深層次合作?

  二、價格

  據我調查得知,一般國產設備僅幾萬元,與我門的設備價格懸殊太大,讓客戶望而卻步。在XX做的較好的有意大利“伊姆樂”、韓國“韓標”、比我們稍貴,其他的都比我們要便宜。以電爐為例:“伊姆樂”40萬左右,“韓標”35萬左右。而XX本地也有生產電爐的,例如:新穎牌。他們雖然公司不大,但在XX乃至臺州地區都有很多客戶在使用。其價格很便宜,低于8萬。而且還能承諾先使用3個月,再付款。保修期也是一年。

  三、澆鑄技術支持和服務

  雖然重力鑄造已經在歐洲普及,甚至已經革新到低壓鑄造了,但是在國內還仍有很多企業在沿用以前的翻砂工藝,根本不了解重力鑄造,甚至有些企業并不認同重力鑄造。客戶不僅關注設備的操作與性能及維護上的技術支持,還希望我們為其提供鑄造工藝技術支持。客戶購買設備目的是提高生產效率和產品質量,從而來獲得更多的經濟效益。但是自身沒有相關技術人才,導致有一部分公司買回的設備擱置,無法投入生產。因此,我們更重要的是推廣重力鑄造工藝。

  四、市場策劃

  客戶經常會問我:有哪些公司在使用你們的設備。我們一直把“伊姆樂”看作競爭對手,可我們的設備卻根本沒有人知道。品牌宣傳不夠。目前還沒有一個具體的市場運作戰略。這是我們的一個致命弱點。“韓標”和“伊姆樂”能把市場做大,正因為他們有整體的戰略和詳細的市場策劃。我們銷售員需要一個具體的政策指引和戰略指導才能把工作做的更加完善。

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