調查類論文的開題報告
開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應用寫作文體，這種文字體裁是隨著現代科學研究活動計劃性的增強和科研選題程序化管理的需要而產生的。以下是小編精心準備的調查類論文的開題報告，大家可以參考以下內容哦！
一、 選題目的
（一）、現實意義
發展中小企業市一個必然的趨勢，為中小企業創造良好的環境是經濟體制改革的一個重要方向。但在發展中小企業的同時也出現了許多問題困擾著中小企業。其中最重要的一個問題就是人才的引進。在如何用人和如何管理好人才，人才如何在中小企業里得到充分的發展等方面，其核心就是企業文化是否堅持和貫徹落實到位，一切行動和執行的結果是否以企業文化來衡量和考核，這是最根本的思路。企業激烈的競爭就是人才的競爭，是人力資源綜合素質的競爭，任何尋找人才、留住人才、發展人才，為企業保持強勁的競爭力，已經成為中小企業面臨的重要課題。
（二）、現論意義
面臨機遇和挑戰，必須增強責任感和緊迫感，更加堅定的把實施人才強國戰略，加快高技能人才培養，作為建設創新新型國家和全面建設小康社會的重要戰略選擇。中小企業技術水平和管理水平的提高需要企業的人才來實現，人才才是制約中小型企業成長的最關鍵因素。
二、寫作提綱
（一）、中小企業人才吸引與開發策略的意義
（二）、中小企業人才吸引與開發存在的問題
（三）、中小企業人才吸引與開發的措施
三、參考文獻
[1]、《中國民營中小企業：能否實現“先強后大”？》作者：高建華《中外管理》2006.05
[2]、《如何使用炸彈式人才？》作者：呂布《中外管理》2006.05
[3]、《尋找“戰略級人才”》作者：王兆獻《中外管理》2006.05
[4]、《“知本”，已經伸手可及了嗎？》作者：甄源泰《中外管理》2006.05
[5]、《不可忽視“員工敬業”的上司因素》作者：張蘭霞亢亞男《中外管理》2006.07
[6]、《讓組織信仰留住人才》作者：呂鋒《中外管理》2006.07
[7]、《學會“報告”：執行文化的鑰匙！》作者：王纓2006.07
[8]、葉國標，《民營中小企業乘風破浪正有時》，今日上海，2005.01
[9]、施振榮，《再造宏基》，上海遠東出版社，2004.08
[10]、邢以群，《管理學》，浙江大學出版社，2005
[11]、《中國人力資源開發》，《中國人力資源開發》雜志社2004.11
[12]、《人力資源管理》【美】力口里.德斯勒，中國人民大學出版社2004年
[13]、《企業人力資源管理人員》，作者：安鴻章 中國勞動社會保障出版社2004.01
[14]、《淺談中小民營企業如何吸引人才 》作者:艾云輝,李東香,《 內蒙古科技與經濟》2003.12
[15]、《我國中小民營企業人才流失問題探悉》作者:馮曉明,趙偉,王愛民,《科技信息(學術版)》 2008.01
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