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調查報告

化妝品市場調查報告

時間:2024-08-01 01:04:49 調查報告

化妝品市場調查報告

  從我國化妝品流通業態的狀況來看,小廠家的化妝產品沒有后向整合能力,靠低價格優勢在批發市場或小商品市場銷售。下面的是小編分享的與化妝品市場調查報告 有關的文章,歡迎繼續訪問應屆畢業生公文網!

化妝品市場調查報告

  化妝品市場調查報告一:

  化妝品行業在我國國民經濟中是發展最快的行業之一。它經歷了從無到有,從小到大的巨大變化。1987年的產值僅18億元,生產企業只有100家左右,發展到2000年,全行業的銷售收入已經達138億元,擁有3000多家生產企業。從1987年到2000年,化妝品行業產值的年均增長率達到18%左右。

  一、品牌競爭狀況

  1、目前我國化妝品市場上,國際化妝品企業的品牌有:

  (1)歐萊雅集團:“巴黎歐萊雅、美寶蓮、卡尼爾、蘭蔻、碧歐泉、赫蓮娜、薇姿、理膚泉、歐萊雅專業美發、卡詩”等。

  (2)寶潔公司:“玉蘭油、SK-Ⅱ、飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣、潤妍、伊卡露”等。

  (3)聯合利華:“夏士蓮、力士、旁氏”等。

  (4)法國LVMH集團:“迪奧、CD、紀梵希”等

  (5)法國產香水:“愛琪美、蓮娜麗姿、歐洲之萃、香奈爾”等

  (6)巴黎貝麗絲香水有限公司:“貝麗絲”

  (7)意大利的“范思哲”

  (8)絲寶公司的:“麗花絲寶、舒蕾、潔婷、美濤、柏蘭、風影”等。

  (9)資生堂的“歐珀萊、資生堂”。

  (10)雅芳化妝品公司:“雅芳”。

  (11)深圳靳羽西化妝品有限公司的“羽西、阿迪達斯”。

  (12)安利公司:“雅姿”。

  (13)鄭明明化妝有限公司的“鄭明明”。

  (14)自然美(NB)集團的“自然美”。

  (15)香港麗絲達:“小護士”。

  2、中國本土化妝品企業的品牌有:

  (1)上海家化:“六神、清妃、美加凈、佰草集、COCOOL、高夫、夢巴黎”。

  (2)北京三露廠:“大寶”。

  (3)奧尼化妝品有限公司:“奧尼、西亞斯、百年潤發”。

  (4)珠海姍拉娜化妝品公司:“姍拉娜品牌、喜膚品牌”。

  (5)四川可采實業有限公司:“可采眼貼膜”

  (6)廣東雅倩化妝品有限公司“雅倩、清逸、佳雪、玉麗”等。

  由此可見,目前我國本土化妝品行業的品牌和國際大公司品牌的產品比較,在數量和質量方面,都還處于弱勢。根據中華全國商業信息中心2001年和2002上半年發布的市場銷售統計結果

  (1)我國彩妝第一品牌是:美寶蓮,其次是鄭明明、寶璐絲、歐珀萊、羽西、歐萊雅、露華濃、姬芮(Za)等;

  (2)護膚第一品牌是歐珀萊,其次是鄭明明、玉蘭油、羽西、自然美、歐萊雅、SK-Ⅱ、資生堂等;

  (3)發用品第一品牌是飄柔,其次是伊卡露、潘婷、海飛絲、沙宣、舒雷等;

  (4)香水類的第一品牌是:CD,其次是紀梵希、貝麗絲、清妃等。

  二、我國化妝品的流通業態

  從我國化妝品流通業態的狀況來看,小廠家的化妝產品沒有后向整合能力,靠低價格優勢在批發市場或小商品市場銷售。但小商品批發市場目前信譽度不高,品牌產品很少在小商品批發市場出售。而是通過自身的后向整合能力,采取在百貨商店或藥店設立專柜、開設化妝品連鎖店、品牌專賣店、服務于專業市場等銷售方式。

  國外化妝品的營銷策略:自我銷售:如直銷、郵購銷售、電話銷售、電視銷售等。其中直銷的規模比較大。雅芳于1886年創建于美國紐約,至今已有114年歷史。年銷售額45億美元,在125個國家銷售近16000種不同的產品。雅芳一直采用直銷方法。這種銷售的關鍵是調動推銷人員的積極性,一般根據銷售收入高低得到相應報酬;定期組織推銷競賽,成績優異者可以得到各種獎勵。在營銷策略方面,歐美品牌中有許多企業常常采用讓利、打折扣、贈送禮品等方式吸引顧客。但也有一些公司例外,實行產品統一價,任何時候都不打折扣。目前世界名牌化妝品公司已開始起用網絡營銷。化妝品企業網絡營銷工程內容,目前包括培訓工程和服務工程兩部分。前者是通過對企業進行簡單實用的網上化妝品營銷知識的普及和操作技能的培訓,提高企業對網絡應用的認識和技巧;后者是組織化妝品網絡服務商和平臺服務商為企業提供上網發布信息和商機搜索服務、網上客戶需求管理與分析等一系列的化妝品技術和咨詢服務。

  我國化妝品以1、2、3、4四種業態形式為主,批發(第1種業態形式)仍是我國化妝品的主要通路,生產商與批發商之間關系密切。根據1999年中華全國商業信息中心全國重點大型零售商場的銷售統計,化妝品類商品全年銷售額288169萬元,接近當年化妝品銷售額(300億元)的10%。占商場總零售額的3.2%。

  化妝品連鎖店的規模還比較小。

  品牌專賣店規模較小,目前比較著名的只有上海家化開發的“佰草集”系列產品。

  歐萊雅公司旗下的薇姿(Vichy)品牌是世界第一個進入藥房銷售的化妝品。1996年進入中國,也開辟了我國化妝品在藥店銷售的`先河,并已在我國取得了初步成功,據《中國經營報》報道,2001年薇姿被評為消費者最喜愛的化妝品品牌第三位。

  直銷自1990年進入我國,發展很快,但由于國內這方面立法滯后,在發展的過程種出現很多問題,于1998年被全面禁止。2001年我國加入WTO后,就直銷立法成為我國須遵循的入世承諾之一,目前《外商投資企業從事直銷業務規定》正在進行立法調研。該法的制定將使直銷在中國被重新合法化,一些以直銷為主要經營渠道的外商將重獲生機。如安利公司的產品。

  網上購物由于受制于國內物流及結算系統,未形成規模。

  上海家化股票成功上市后,將募集資金的20%投向了銷售公司的建設。目前上海家化產品的50%由公司所屬經營部直接銷售給最終消費者;另外50%通過批發形式銷售給直供商,由直供商通過其他銷售渠道進行銷售。

  三、我國化妝品各細分市場分析

  1、我國化妝品行業正處于從成長期向成熟期過渡的發展階段:

  (1)幼稚期的投資特點:

  高風險、低收益;

  (2)成長期的投資特點:

  化妝品市場調查報告二:

  校園作為一個特殊的生活環境,營造成一種特殊的文化氛圍,按照社會的定義來說,校園可理解為一種狹義的社會,這個社會有它自己存在的模式,相對于校外社會,校內社會更具有單純性、可歸納性。既然消費行為是有規律可循的,我們就可以通過一次關于化妝品市場的調查來使問題更具體化。

  一、引言:

  全國幾百萬在校大學生在一個特殊的生活環境里形成了一個特殊的群體,并營造成一種特殊的文化氛圍。這類群體不僅在現時有著巨大的消費潛力,而且在若干年后,也將成為社會消費的主流。關注學生市場,從學生時代起就培養起品牌忠誠度,勢必成為各商家的當務之急。

  但學生市場因為其特殊性,導致在宣傳策略上通常不能按常理出牌。學生市場的特征是什么?根據這樣的特征,我們該給出怎樣的營銷策略呢?

  二、調查基本情況:

  帶著這樣的問題,我們在株洲工學院內進行了一次有針對性的市場調查,即關于校園化妝品市場的研究,我們共發放問卷636份,其中有效問卷610份,此次問卷調查目標對象為消費者集中,人口密度高,購買決策相互影響的女生寢室進行,這類消費者很容易形成對品牌的忠誠,調查的目的表面上是了解女生化妝品的使用情形以及對化妝品(彩妝)市場的一次摸底,但在實質上,我們則想通過這次調查了解大學生的消費心理以及消費特征。在抽樣的方法上,我們采取隨機分層抽樣,在女生宿舍中隨機抽取了318間寢室,每間寢室發放問卷兩張。調查對象則挑選了一個國內化妝品品牌---色彩地帶。調查的經費由色彩地帶贊助。這個品牌價位低,品種多,色彩鮮艷,很適合學生使用。

  三、問卷調查結果分析:

  一、市場容量

  在談到彩妝的市場容量前,我們先提及一個“先導消費群”的概念,即在某一類消費行為中起到典范作用的群體,從這次問卷反饋的信息中我們看到,由于所在系的不同,其消費行為上存在很大的差異,包裝設計學院、經濟管理學院、法律系、外語系等文科專業,與土木系、機械工程學院、計算機系、信息系等理科專業之間,存在極大的差異,從數據上顯示,使用過彩妝的人比例占到51.5%。但在數字的背后,我們可以看到,包裝設計、經濟管理等專業的學生使用彩妝比例可高達65%以上,而土木系、機械學院等專業學生使用彩妝的比例僅僅為32%左右。

  市場容量是指市場總量與該品牌的市場份額的乘積。我們把市場總量設為G,市場份額設為N,如果針對全體消費者,工學院的市場容量大約為51.5%GN,而只是面對包設等文科系來看,市場容量為65%G85%N(乘以85%是因為全校85%的女生都在這些文科專業)。

  比較而言,65%G85%N>51.5%GN。從數字上我們可以看出,如果把目標市場針對文科類專業的學生,我們將有更大的市場,而且在宣傳活動上也會減少開支。

  通過這次調查,我們把包裝設計學院暫定為‘先導消費群’,如果我們能夠讓包設系的學生帶動工學院這個相對封閉的市場的消費潮流,其他系的學生會受他們的影響,而參與其中,之所以把包裝設計學院定為先導消費群,是因為他們的專業特質導致了他們特殊的消費習慣,在標新立異、追求時尚上花重金,他們比其他任何專業的學生都認為值得。

  市場容量除了包括消費群容量還包括潛在消費群容量,在不使用彩妝的人群中(我們把他們定為潛在消費群)這類群體的個體數量相當可觀,占到全體的48.5%,通過問卷的數據反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認為平淡也是一種美,不必要刻意修飾。’(有55.6%的潛在消費者選擇此項);‘平時太忙,沒時間化妝’和‘不會化妝’也分別占到29.4%和27.6%。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認為‘在這方面花錢不值得’,選這項的人僅僅占3%左右,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內心的潛意識還是向往,畢竟愛美是女人的天性,但在實際中卻缺少令她們行動的理由,如果我們能找到這樣的一個理由,則潛在消費者會立刻轉化為現實消費者。

  從她們的選項來看,‘認為不必刻意修飾’是當前存在的一個重要誤區,在后期宣傳的活動上,我們應該牢牢抓住這個訴求點,告訴她們,彩妝會讓她們更美麗,會給她們帶來更多的自信。而‘沒時間化妝’和‘不會化妝’這兩點對與我們來說,也有很大的商機。沒時間化妝其實也是因為不會化妝,所以歸根結底還是學生中普遍缺少化妝方面的常識,如果我們能提供一些講座性質的服務,對消費市場的建立,無疑將會有很大的幫助。

  二、品牌認知

  在色彩地帶的品牌認知度上,即聽說過色彩地帶的人群數量,雖然在數據上已經達到40%。但在實際購買行為中,消費者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮、雅芳。使用或購買色彩地帶的'人只占小小的一部分。這讓我們深刻的認識到,colour zone的品牌形象在工學院學生當中還沒有建立起來,雖然有一點品牌印象,但還不足以影響其購買行為,所以我們應該加強促銷活動的展開,先從這40%的人群中展開宣傳,因為只有她們,才會在第一時間內購買。

  在選擇什么價位的化妝品上,學生集中選擇了中低檔價位,選擇高價位的人寥寥無幾,比如說歐萊雅這樣的彩妝老牌,在品牌訴求上注重身份的體現,回歸高雅的品位,產品多是一些穩重成熟的色系,這類品牌的價位很高,幾乎沒有哪個學生會選擇購買。而紅地球、美寶蓮則基本在走代表年輕人青春的淺色路線,產品顏色也以粉色系為主。色彩地帶同樣如此,價位中檔水平,因此學生選擇的可能性會很大。

  美寶蓮作為國內彩妝市場的第一品牌,已經牢牢抓住人心,搶得大部分的市場份額,色彩地帶要想在其中分得一杯羹,絕非易事。但也不是說沒有機會,例如在終端銷售上下功夫,美寶蓮品牌再響,目前也沒有針對工學院做任何的宣傳或促銷活動,而色彩地帶如果抓住這樣的機會,即可以一點一滴的瓜分市場份額,從工學院做起,直至整個株洲市場。所以在廣告宣傳上,株洲色彩應該更注意銷售終端的宣傳投入,即用產品直接去面對消費者。因此,促銷活動應該多做,而且必須要多做。

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