謀篇“十五五”奮戰“開門紅”。2026年徐圩投資公司以深化“三精管理”為發力點，錨定智能化、綠色化、一體化發展方向，推動主業從傳統“單一養護”向現代“綜合環境服務商”全面轉型，以實干實績開啟高質量發展新征程。

穩基擴量強功能，筑牢產業發展硬支撐。公司堅持守牢基本盤、拓展增量面，加強與徐圩新區對接，確保悅升公司《2027—2031年大合同》順利簽訂，同步跟蹤石化區綠化等業務動態，力爭新增綠化養護面積100萬—120萬平方米、路面保潔15萬平方米、湖面保潔2300畝，鎖定未來五年核心業務資源。啟動智慧環衛平臺建設，推進新業務資質申報，加大設備升級和人才引進力度，打響“悅升市政”品牌，全面提升業務管控與運營效率。

聚焦項目促轉型，激活高質發展新動能。以重點項目為抓手，推動企業向高質量發展深度轉型。督促滄海公司加快技術升級、優化供應鏈，推動產品成本下降5%以上，開發防腐化工、冷鏈食品包裝等特色產品，以輕量化、綠色化優勢拓展市場，確保年內實現穩定盈利。依托區域優勢，以政企合作模式參與園區開發，組建專項工作小組深耕改性環氧樹脂及設備制造等在談項目，深化可行性研究與合作洽談，爭取園區優惠政策，破解落地難點，推動項目早落地、早見效。

盤活資產拓路徑，拓寬增收盈利新渠道。深挖存量資產潛力，探索多元化增收模式，提升資產整體收益率。圍繞客戶需求制定專項優惠政策，加大社區大樓招商推廣力度，力爭年內入駐率達30%—50%；加快大漁塘2800畝地塊海域確權及證件辦理，深化與能源集團合作，打造“海域養殖+光伏項目”復合型盤活樣板；聚焦臨港物流與生態項目兩大方向，開展萬誠物流園地塊開發可行性研究，探索高收益開發模式，讓存量資產煥發新活力。

精耕管理優體系，夯實穩健運營基本功。以深化“三精管理”為核心，從精細管理、機制改革、安全生產三方面優化運營體系。實施全面預算管控，嚴控非生產性支出，全年計劃壓縮5%；推進作業裝備智能化升級，購置清掃灑水車輛，上線智慧環衛監控系統，力爭運營效率提升15%。修訂薪酬與業績考核辦法，推進四項核心改革，探索內部模擬承包制，推行“區域承包+單車核算”模式，力爭人工等三項成本再降5%。（陳蓓蓓）